教職工代表會(huì)考核制度及辦法8-2

1、劉胡蘭中學(xué)教職工代表會(huì)考核制度及辦法項(xiàng)目具體考核內(nèi)容考核辦法教職 工代教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式，是教職工行 使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。教職工代表大會(huì)實(shí)行民主集中制。中小學(xué) 校應(yīng)當(dāng)根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本單位的教職 代會(huì)實(shí)施細(xì)則。查看本單 位的教職代 會(huì)實(shí)施細(xì)則查看學(xué)校表大 會(huì)制教職代會(huì)每年至少召心次，學(xué)校應(yīng)當(dāng)將定期召開(kāi)教職代會(huì)列 入年度工作安排，按期實(shí)施。年度工作計(jì) 劃度建 設(shè)教職代會(huì)實(shí)行屆期制，每屆任期與同級(jí)工會(huì)屆期相同，到期應(yīng) 當(dāng)及時(shí)換屆。學(xué)校應(yīng)當(dāng)組建工會(huì)。基層工會(huì)具體組織職工開(kāi)展民主管理，承 擔(dān)教職代會(huì)工作機(jī)構(gòu)的任務(wù)。在未建工會(huì)前，學(xué)校實(shí)行民主管理和查看學(xué)

2、校 工會(huì)民主管 理工作的相 關(guān)文件等；召開(kāi)教職代會(huì)，應(yīng)當(dāng)向上級(jí)教育工會(huì)報(bào)告，在其指導(dǎo)下按有關(guān)規(guī)定 進(jìn)行。確士 7e議根據(jù)教職代會(huì)職權(quán)范圍、本單位改革發(fā)展任務(wù)和職工切身利益 問(wèn)題確定教職代會(huì)議題。教職代會(huì)議題由學(xué)校工會(huì)聽(tīng)取職工意見(jiàn) 后，與學(xué)校行政協(xié)商確定。由行政提出議題的，也應(yīng)與工會(huì)協(xié)商確 ao查看近二 次教職工代 表大會(huì)的議 題、題案、代 表確認(rèn)的情 況、會(huì)議通題教職代云議題確7e后，由工云牢頭，協(xié)調(diào)侶關(guān)方回共同做好云 議籌備工作。會(huì)征提案由教職工代表在征求和集中所在選區(qū)職工意見(jiàn)后，以書(shū)面 形式提出。提案可以由教職工代表個(gè)人提出，也可以多名代表聯(lián)署 提出。知、向上級(jí)工 會(huì)的報(bào)告集工會(huì)征集到提案

3、后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)整理分類，送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)閱處，確 定整改落實(shí)部門(mén)和辦結(jié)、答復(fù)時(shí)間。刖準(zhǔn)提案工會(huì)對(duì)上次教職代會(huì)提案的處理和落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)。提案已 被采納并在實(shí)施中產(chǎn)生效益(效能)的，可以建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)應(yīng)圍繞教職代會(huì)議題進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、征集提案，并確定提 案征集截止日期，指導(dǎo)幫助教職工代表提高提案質(zhì)量提案由教職工備代表在征求和集中所在選區(qū)職工意見(jiàn)后，以書(shū)面形式提出。提案可 以由教職，代表個(gè)人提出，也可以多名代表聯(lián)署提出。單位行政負(fù)責(zé)以下材料：(1)宿關(guān)學(xué)校教育教學(xué)管理情況的報(bào)告，準(zhǔn) 備 材 料(2)應(yīng)當(dāng)提交教職代會(huì)審議的有關(guān)制度、方案(草案)及其說(shuō)明；(3)上次教職代會(huì)決議、提案處理、落實(shí)情況的報(bào)告。

4、提交教職代會(huì)審議的制度和方案，應(yīng)當(dāng)符合法規(guī)和有關(guān)政策 的要求，必須是書(shū)面材料。起草制定過(guò)程中應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取工會(huì)、職工的意見(jiàn)。工會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施和組織日常民主管理情況的報(bào)告確認(rèn) 代表工會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)教職工代表?xiàng)l件、產(chǎn)生方法、組成結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行 審查，以保證代表具有代表性、群眾性和合法性。通召開(kāi)教職代會(huì)，應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式通知每一位教職工代表，告知 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)及主要內(nèi)容。學(xué)校應(yīng)當(dāng)安排好教職，代表工作，保知 開(kāi) 會(huì)證會(huì)議的出席率。提交教職代會(huì)審議的重要制度、方案(草案)，一般應(yīng)當(dāng)提前5個(gè)工作日發(fā)至教職工代表，由教職工代表團(tuán)(組)組織教職工代表 充分討論和征求選區(qū)職，意見(jiàn)。其 他 準(zhǔn) 備工會(huì)于教職代會(huì)召開(kāi)前一周向上

5、級(jí)工會(huì)報(bào)告會(huì)議籌備情況，上級(jí)教 育工會(huì)應(yīng)當(dāng)給予指導(dǎo)。教職代會(huì)如安排民主評(píng)議中高級(jí)管理人員的議程，應(yīng)當(dāng)通知被評(píng)議 對(duì)象準(zhǔn)備述職報(bào)告，同時(shí)印制和準(zhǔn)備評(píng)議表。教職代會(huì)如安排審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，相關(guān)部門(mén)應(yīng)按規(guī)定 準(zhǔn)備相關(guān)材料。會(huì)預(yù)備會(huì)議教職代會(huì)召開(kāi)之前可以召開(kāi)預(yù)備會(huì)議。預(yù)備會(huì)議由工會(huì)委員會(huì)召 集，工會(huì)主席主持，全體教職代會(huì)正式代表參加。預(yù)備會(huì)議的主要 任務(wù)是：(1)聽(tīng)取關(guān)于教職代會(huì)籌備情況的報(bào)告，通過(guò)大會(huì)議程。(2)聽(tīng)取關(guān)于教職工代表資格審查情況以及列席代表建議名單的 報(bào)告，確認(rèn)代表資格。(3)確定教職代會(huì)主持人。職工人數(shù)不多的單位由工會(huì)委員會(huì)主持召開(kāi)教職代會(huì)，工會(huì)主席為 主持人。規(guī)模較大的單位建立

6、大會(huì)主席團(tuán)主持大會(huì)，并確定一名主 持人。中高級(jí)管理人員數(shù)量不得超過(guò)主席團(tuán)組成人員總數(shù)的三分之查看會(huì)議 的文件匯編 內(nèi)容是否完 整、全面了解會(huì)議 的效果及教 職，的評(píng)價(jià)議o教職代會(huì)主持人及主席團(tuán)組成人員，由工會(huì)委員會(huì)提名，全 體代表表決通過(guò)確定。期間正式會(huì)議工作人員清點(diǎn)出席本次教職代會(huì)教職工代表人數(shù)，并向大會(huì)主持人 報(bào)告。出席會(huì)議的教職工代表達(dá)到全體代表數(shù)的三分之二以上方可 以召開(kāi)會(huì)議。教職代會(huì)正式召開(kāi)。一般議程如下：(1)由大會(huì)主持人向大會(huì)報(bào)告代表出席情況，宣布大會(huì)開(kāi)始。(2 )聽(tīng)取本單位行政負(fù)責(zé)人的有關(guān)工作報(bào)告，以及對(duì)提交教職代 會(huì)討論、通過(guò)的有關(guān)制度、方案的說(shuō)明和上次教職代會(huì)決議、提案 處

7、理、落實(shí)情況的報(bào)告。(3)聽(tīng)取工會(huì)組織開(kāi)展日常民主管理工作情況的報(bào)告。(4)討論行政、工會(huì)的報(bào)告和有美制度、方案，充分表達(dá)職工訴 求，提出修改意見(jiàn)和建議。為擴(kuò)大民主，加強(qiáng)互動(dòng)，可以安排教職 工代表咨詢、大會(huì)發(fā)言等議程。(5)就教職代會(huì)審議的重要問(wèn)題做出決議。審議通過(guò)涉及職工切身利益方面的重要事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)采取無(wú)記名投票 方式，何時(shí)必須獲得全體教職工代表過(guò)半數(shù)贊成。教職代會(huì)通過(guò)的 決議和重要事項(xiàng)必須形成書(shū)面文件。(6)選舉，通過(guò)教職代會(huì)專門(mén)小組成員名單。專門(mén)小組是教職代 會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)完成教職代會(huì)交辦的任務(wù)?？梢愿鶕?jù)實(shí)際需要 設(shè)立集體協(xié)商和規(guī)章制度、提案和合理化建議、民主監(jiān)督、安全生6產(chǎn)等專門(mén)小

8、組，也可以只設(shè)立一個(gè)綜合性的民主管理專門(mén)小組。(7)民主評(píng)議和監(jiān)督學(xué)校中高級(jí)管理人員，提出工作評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲 等意見(jiàn)和建議。(8)推薦優(yōu)秀教師和勞動(dòng)模范候選人傳達(dá)教職工代表向選區(qū)職工傳達(dá)教職代會(huì)會(huì)議內(nèi)容和決定事項(xiàng)，報(bào)告本落實(shí)人履職情況。會(huì)議工會(huì)組織教職代會(huì)專門(mén)小組制訂工作計(jì)劃，落實(shí)教職代會(huì)交辦的任精神務(wù)。會(huì)公示學(xué)校重要規(guī)章制度。工會(huì)填寫(xiě)教職代會(huì)情況報(bào)告表，于教職代會(huì)閉會(huì)一周內(nèi)報(bào)告上級(jí)教育工會(huì)備案。后組織單位行政會(huì)同工會(huì)共同組織教職工代表檢查教職代會(huì)決議、提案處教職理、落實(shí)情況，及時(shí)將意見(jiàn)反饋責(zé)任部門(mén)，并督促整改。檢查巡視工代活動(dòng)每年至少進(jìn)彳l次。工表活巡視學(xué)校安全生產(chǎn)情況。動(dòng)組織教職工代表學(xué)習(xí)法律

9、法規(guī)和管理制度，提高參與管理能力。 組織教職，代表參加創(chuàng)建和諧學(xué)校行動(dòng)。作教職代會(huì)閉會(huì)期間，遇到涉及職工利益密切相關(guān)的重大問(wèn)題，工會(huì) 應(yīng)當(dāng)提議臨時(shí)召開(kāi)教職代會(huì)；三分之一以上教職工代表聯(lián)名要求 的，可以臨時(shí)召開(kāi)教職代會(huì)。 臨時(shí)召開(kāi)教職代會(huì)應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行，處理行使教職代會(huì)職權(quán)。臨時(shí)教職代會(huì)閉會(huì)期間，屬于民主管理日常工作問(wèn)題可以召開(kāi)工重要會(huì)委員會(huì)議或h會(huì)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，也可以由工會(huì)委員會(huì)召集教職事項(xiàng)工代表團(tuán)(組)長(zhǎng)、專門(mén)小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議研究決定，并向職工 公示該決定；屬于只是需要教職工代表評(píng)議、評(píng)估、測(cè)評(píng)和聽(tīng)取意 見(jiàn)的事項(xiàng)，可以以各代表團(tuán)(組)為單位分別進(jìn)行，工會(huì)及時(shí)匯總 結(jié)果，并向職，公示。代

10、(1)與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系，并正常在崗的職工。表(2)關(guān)心學(xué)校、顧全大局、堅(jiān)持原則、辦事公道、遵紀(jì)守法，具條有一定的參與管理能力。教件(3)熱心為群眾辦事，能夠真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、理性反映職 工群眾的意見(jiàn)和要求，群眾擁護(hù)。職教職代會(huì)代表應(yīng)當(dāng)以教研組或者科室為單位設(shè)立選區(qū)，由職工直接 選舉產(chǎn)生，可以職，自薦，可以競(jìng)選。工代選舉教職工代表，各選區(qū)必須有三分之二以上職工參加，米用無(wú)記 名投票方式，得到選區(qū)全體職工總數(shù)一半以上贊成票者方可當(dāng)選。代表大型學(xué)校的教職工代表可以由下一級(jí)教職代會(huì)選舉產(chǎn)生，也可以由 分院、系職工直接推選產(chǎn)生。表產(chǎn)教職工代表應(yīng)當(dāng)以普通職工和一般管理人員、教學(xué)人員為主體，

11、中 層止職以上管理人員不得超過(guò)代表總數(shù)的百分之二十。高級(jí)管理人生員當(dāng)選教職工代表，必須將其名額分配至有關(guān)選區(qū)，按照選舉辦法 選舉產(chǎn)生，女教職工代表比例應(yīng)當(dāng)與學(xué)校女職工所占全體職工人數(shù) 的比例相適應(yīng)。工會(huì)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定教職工代表選舉方案和選舉辦法，按公平原則主要檢查 工會(huì)在教職 代會(huì)閉會(huì)期 間的工作和 專門(mén)小組的 工作的落實(shí) 情況查看相關(guān) 文件記錄分配代表名額；負(fù)責(zé)做好宣傳組織工作；負(fù)責(zé)對(duì)代表?xiàng)l件、產(chǎn)生程 序、結(jié)構(gòu)比例等進(jìn)行審查，并將教職工代表名單在公布欄內(nèi)公示不 少于五個(gè)工作日，接受職工監(jiān)督；負(fù)責(zé)對(duì)不合要求的人選及時(shí)責(zé)成 有關(guān)選區(qū)做出調(diào)整。代 表 人 數(shù)職工不足一百人的學(xué)校召開(kāi)教職代會(huì)，代表名

12、額不少于三十名；其 中職工不足五十人的學(xué)校應(yīng)當(dāng)召開(kāi)職工大會(huì)，行使教職代會(huì)職權(quán)， 也可以通過(guò)參加區(qū)域行業(yè)教職代會(huì)，實(shí)行民主管理。職工一百人的學(xué)校代表名額為四十名；在此基礎(chǔ)上，職，人數(shù)每增 加一百人，代表名額增加七名。代 表 權(quán) 利(1)在教職代會(huì)上學(xué)有表達(dá)權(quán)、選舉權(quán)和表決權(quán)。(2)參加教職代會(huì)組織的教職工代表學(xué)習(xí)、巡視、評(píng)議和質(zhì)詢等 活動(dòng)。(3)因參加教職代會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)占用工作時(shí)間的，按 照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。代 表 義 務(wù)(1)努力學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)和政策，學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識(shí)，不 斷提高參與管理的能力。(2)依法有序參與民主管理，真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、理性的代表和 反映職工群眾的意見(jiàn)、要求

13、，帶頭執(zhí)行教職代會(huì)決議，積極做好教 職代會(huì)交給的各項(xiàng)工作，自覺(jué)向選區(qū)職工述職，接受職工監(jiān)督。(3)努力做好本職工作，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè) 的規(guī)章制度。列 席 代 表為擴(kuò)大民主，可以根據(jù)需要，由工會(huì)提名，設(shè)立少量教職代會(huì)列席 代表，也可以組織少量職工旁聽(tīng)。列席代表一般為未當(dāng)選教職工代表的本單位中高級(jí)管理人員、工會(huì) 工作人員。列席代表在教職代會(huì)上可以發(fā)表意見(jiàn)，但不行使表決權(quán) 和選舉權(quán)；不能當(dāng)選為大會(huì)主席團(tuán)成員，但可以被選為教職代會(huì)專 門(mén)小組成員。代 表 管 理教職工代表實(shí)行常任制，其任期與教職代會(huì)屆期相同，可以連選連任。教職工代表按教研組、科室(或若干科室)組成代表團(tuán)(組)，參加民主管理

14、活動(dòng)。工會(huì)應(yīng)當(dāng)建立教職，代表名冊(cè)，并隨時(shí)掌握教職工代表的情況，在 教職，代表出現(xiàn)缺額時(shí)應(yīng)及時(shí)指導(dǎo)原選區(qū)補(bǔ)選。教職工代表退休或依法解除、終止勞動(dòng)(勞務(wù))關(guān)系的，其代表資 格終止。教職，代表因內(nèi)退、長(zhǎng)病假等原因脫離生產(chǎn)管理崗位，無(wú) 法正常履行本選區(qū)教職工代表職責(zé)，不再保留其代表資格。教職工 代表在本校內(nèi)調(diào)動(dòng)崗位、脫離原選區(qū)的，可以保留代表資格，但其h原所在選區(qū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)增補(bǔ)相應(yīng)數(shù)量的教職，代表。選區(qū)內(nèi)半數(shù)以上職工對(duì)教職工代表履行職責(zé)不滿意的，可以 向工會(huì)提出罷免或撤換該代表的要求，工會(huì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究。 罷免或撤換教職工代表應(yīng)當(dāng)按照程序進(jìn)行，并公示結(jié)果。合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管

15、理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門(mén)，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮.略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門(mén)；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門(mén)，負(fù)責(zé)

16、管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門(mén)履行以下職責(zé):4.5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保）,檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書(shū)、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以