機(jī)關(guān)考勤、考紀(jì)管理制度

1、機(jī)關(guān)考勤、考紀(jì)管理制度（一）全體人員由勤及紀(jì)律情況實(shí)行每月考核，由各股室負(fù)責(zé)人填寫考勤考紀(jì)表，月底報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)簽 字后交辦公室；借調(diào)人員由所借調(diào)單位進(jìn)行考核，月底報(bào)借調(diào)單位和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字辦公室。值班考核情況， 帶班領(lǐng)導(dǎo)每月底向辦公室報(bào)情況。（二）辦公室負(fù)責(zé)對(duì)全體人員考勤考紀(jì)情況匯總，每月進(jìn)行公示。（三）全體人員的考勤、考紀(jì)情況作為年終考核依據(jù)，對(duì)于表現(xiàn)突生的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于表現(xiàn)較差的扣 發(fā)績(jī)效工資。（四）對(duì)因工作需要無(wú)法年休，按實(shí)際天數(shù)抵頂病假、事假。（五）考勤考紀(jì)實(shí)行獎(jiǎng)懲制度1、當(dāng)月遲到、早退一次扣發(fā)績(jī)效工資20元；工作時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、網(wǎng)購(gòu)、炒股、酒后造成不良影響等違紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)績(jī)效工資

2、300元；事假一天扣發(fā)績(jī)效工資 50元；病假一天扣發(fā)績(jī)效工資 30元；值班空崗一次扣發(fā)績(jī)效工資 50元；無(wú)故不請(qǐng)假曠工一天扣發(fā)績(jī)效工資100元；集中學(xué)習(xí)、會(huì)議、義務(wù)勞動(dòng)等集體活動(dòng)無(wú)故不參加的，按曠工處理。2、一個(gè)月內(nèi)遲到早退 5次以上，或擅自離崗 3次以上，扣發(fā)績(jī)效工資 300元。3、違反機(jī)關(guān)效能建設(shè) 四條禁令”或其他禁止行為，被明查暗訪、媒體、網(wǎng)絡(luò)或群眾舉報(bào)曝光，造成 惡劣影響，中層干部免職，其他人員調(diào)離原工作崗位，并扣除半年績(jī)效工資。4、請(qǐng)假期滿無(wú)正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過(guò)15天，或者一年內(nèi)累計(jì)缺勤超過(guò) 30天，按有關(guān)規(guī)定予以辭退處理，并扣發(fā)全年績(jī)效工資。ii三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查（一）成立

3、考勤考紀(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全局由勤、紀(jì)律、各項(xiàng)制度落實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督檢查, 對(duì)考勤考紀(jì)工作存在問(wèn)題提交局長(zhǎng)辦公會(huì)研究解決。（二）各股室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門考勤考紀(jì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，如實(shí)填報(bào)考勤考紀(jì)月報(bào)表。（三）嚴(yán)肅考勤考紀(jì)制度，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全體人員的由勤情況作不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假、徇私 舞弊等行為，追究相關(guān)人員責(zé)任。（四）辦公室負(fù)責(zé)每月考勤考紀(jì)表匯總后，于次月前三個(gè)工作日內(nèi)予以公布，接受監(jiān)督。如有異議 公示期間向考勤考紀(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映。本制度從發(fā)布之日起正式實(shí)施。二0 一四年三月一日合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變

4、更、終止及爭(zhēng)議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國(guó)合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號(hào)、縮主略語(yǔ)4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營(yíng)管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營(yíng)部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購(gòu)合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.

5、5.1 建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2 參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3 審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營(yíng)許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4 保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5 建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6 組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;4.5.7 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改意見。重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，提出解決方案;4.6.3 對(duì)專業(yè)對(duì)口的合同統(tǒng)一編號(hào)、