外委施工單位管理制度

1、精品word文檔值得下載值得擁有外委施工單位管理制度1為規(guī)范外來施工單位的安全管理，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，防止 和減少事故，保障人身和設(shè)備的安全，特制定外來施工單位及人員安全管理制度。2本制度所稱，外來施工單位是指從事大武口洗煤廠內(nèi)部建筑、維修、改造、設(shè) 備檢修、安裝等施工項(xiàng)目。3外來施工單位及人員的安全管理由廠保衛(wèi)科負(fù)責(zé)。4外來施工單位及人員的施工管理由機(jī)電管理科與工程科負(fù)責(zé)。5外包單位必須持有有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、承包工程資質(zhì)，特殊項(xiàng)目的工程 承包必須有國家質(zhì)量監(jiān)督部門的證明。6外包施工單位應(yīng)具備施工簡歷和三年安全施工記錄。施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人 員和工人技術(shù)素質(zhì)要符合工程要

2、求。7承包方必須有滿足安全施工需要的機(jī)械，工器具及安全防護(hù)設(shè)施，安全用具。8建筑施工承包單位必須設(shè)有專職安全管理人員。9為了落實(shí)安全與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，施工單位施工前必須到安全管理科簽訂安全生 產(chǎn)管理協(xié)議書（協(xié)議書要明確應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任和處罰條款），辦理有關(guān)開工手續(xù)。10施工單位應(yīng)遵守大武口洗煤廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，接受安全管理科的監(jiān)督和指導(dǎo)，對(duì)安全管理科提出的隱患及時(shí)整改， 對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)立即停止工作，由此 造成的工期延誤，由施工單位負(fù)責(zé)。發(fā)生人身事故或危及生產(chǎn)運(yùn)行的不安全情況， 必須立即報(bào)告大武口洗煤廠安全管理科。11施工管理部門應(yīng)對(duì)外包工程安全施工負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，派 專人辦理有關(guān)

3、工作票手續(xù)，進(jìn)行施工監(jiān)督，并進(jìn)行安全交底，安全交底應(yīng)有雙方 簽字，并到安全部門備案。12在危險(xiǎn)性的區(qū)域作業(yè)，如有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、 窒息、機(jī)械傷害、燒燙傷、管道爆破、塌方、水淹或因氣候變化等易引起人身傷 害的場所作業(yè)，施工承包單位應(yīng)制定完善的組織、技術(shù)、安全措施，經(jīng)發(fā)包方審 查后監(jiān)督實(shí)施。13安全管理部門，應(yīng)建立施工檔案，施工檔案應(yīng)包括，營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、安全 資質(zhì)證書、三年以上的施工安全證明、施工安全、技術(shù)、組織措施、施工人員的 安全教育考試成績、安全交底書面材料、安全生產(chǎn)管理協(xié)議書等。14施工單位在施工中不得亂動(dòng)、亂碰運(yùn)行設(shè)備，不得亂接水源、電源、氣源， 遵守公司安全

4、生產(chǎn)管理制度的有關(guān)規(guī)定。15施工期間凡承包方違章作業(yè)，按大武口洗煤廠安全獎(jiǎng)懲規(guī)定進(jìn)行處罰，給發(fā) 包方造成財(cái)產(chǎn)損失者，承包方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。因承包方負(fù)主要責(zé)任造成的人身事故 由承包方負(fù)責(zé)。16施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)?shù)桨踩块T辦理安全生產(chǎn)管理協(xié)議書的終止手續(xù)。17施工單位施工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將考試成績報(bào)安全管理科 備案，經(jīng)安全管理科審核合格后方可準(zhǔn)許施工。18施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受安全管理科的入廠安全教育。19施工人員應(yīng)到門衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進(jìn)廠。20施工單位應(yīng)為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)范使用。21施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位

5、員工同等 處罰對(duì)待。22施工管理部門指派的監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場，監(jiān)理人員確實(shí)做到始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)到位，對(duì)人身和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。23施工單位在施工過程中發(fā)生任何疑問，應(yīng)立即停止施工，向監(jiān)理人員或大武 口洗煤廠相關(guān)部門請(qǐng)示，經(jīng)大武口洗煤廠人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。24施工單位應(yīng)通過安全教育，使施工人員樹立“安全第一”的思想，要有安全自我防護(hù)意識(shí)，在施工中做到“四不傷害”。25嚴(yán)禁使用未成年人和不適應(yīng)安全施工要求的人員進(jìn)行施工。26承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門核發(fā)的有效證件，方可持證上 崗。27施工人員在施工中要遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場與施工無關(guān)的地方逗留， 不準(zhǔn)隨

6、意用崗，不準(zhǔn)亂碰、亂動(dòng)所有運(yùn)行的設(shè)備，要愛護(hù)保護(hù)好所使用的安全用 具，安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安合同管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會(huì)簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎(jiǎng)勵(lì);本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號(hào)、縮略語4職責(zé)4.1 總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對(duì)電廠負(fù)責(zé)。4.2 工程

7、部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3 經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5 合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;精品word文檔值得下載值得擁有4.5.24.5.3審查、登記合同對(duì)方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時(shí)要求對(duì)方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號(hào)歸口使用;4.5.5建立合同管理臺(tái)帳，對(duì)合同文本資料進(jìn)行編號(hào)統(tǒng)計(jì)管理;4.5.6組織對(duì)法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)告工作;參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動(dòng)，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1 在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管-法人授權(quán)委托書”4.6.2 簽訂合同時(shí)，檢查對(duì)方的有關(guān)證件，對(duì)合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點(diǎn)、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補(bǔ)充及修改