國際會展中心現(xiàn)場文明施工方案

1、福建成功國際會展中心現(xiàn)場文明施工方案中建七局安裝工程有限公司福建成功國際會展中心項目部2011年10月18日 1文明施工管理措施1.1文明施工管理目標(biāo)1.1 達(dá)到福建省建筑施工安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。1.2 做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。1.3 確保本項目獲公司“ci 達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”示范工地。1.2文明施工管理體系2.1建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理副組長：項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工組 員：安全環(huán)境部經(jīng)理、安全員、環(huán)境管理員、各專業(yè)施工員、各分包隊伍負(fù)責(zé)人。文明施工管理機構(gòu)見圖。公司工程管理部門發(fā)包人及監(jiān)理政府相關(guān)部門安全文明施工管理機構(gòu)分包商負(fù)責(zé)人各專業(yè)施工員項目生產(chǎn)經(jīng)理項目總工項

2、目經(jīng)理施工操作工人施工作業(yè)隊1.3 文明施工保證措施技術(shù)質(zhì)量部工程部安全環(huán)境部文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。文明施工管理應(yīng)堅持以下原則：3.1進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置圖和總承包單位以及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù)，進(jìn)行動態(tài)管理。要分基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段分別繪制施工平面布置圖，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。3.2 建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，把現(xiàn)場管飾的目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明

3、施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。3.3 勤于檢查及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，在檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。1.4 文明施工管理職責(zé)(1)公司主管經(jīng)理：主管本企業(yè)的文明施工管理工作。(2)公司環(huán)境安全部：負(fù)責(zé)本企業(yè)文明施工管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。(3)項目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實施工作；半月召開一次“施工現(xiàn)場文明施工”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場文明施工管理情況，布置下一階段施工現(xiàn)場文明施工管理工作；建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工管理檢查制度。(4)綜合辦公室：項目部實施文

4、明施工管理的協(xié)助部門。(5)工程部和技術(shù)質(zhì)量部：項目經(jīng)理部實施文明施工管理的執(zhí)行部門。(6)項目經(jīng)理：對項目部文明施工管理體系的運行工作總負(fù)責(zé)。(7)項目生產(chǎn)經(jīng)理：具體負(fù)責(zé)項目部文明施工管理方案和措施的落實工作。(8)技術(shù)總工：負(fù)責(zé)根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的文明施工管理方案和措施。1.5 文明施工管理流程項目經(jīng)理只有明確了文明施工管理流程，才能使文明施工的管理工作有序的順利進(jìn)行。流程見圖。施工管理人員技術(shù)負(fù)責(zé)人投入相應(yīng)人財物材料堆放整齊安排人員按要求進(jìn)行全面布置對現(xiàn)場進(jìn)行總體規(guī)劃工完場清環(huán)行道路整潔施 工 過 程對現(xiàn)場布置進(jìn)行明確生活衛(wèi)生全 面 檢 查副經(jīng)理其 它制定有關(guān)制度規(guī)定達(dá)到要求達(dá)

5、不到要求落實進(jìn)行處理保證并提高文明施工管理組織計劃1.6 文明施工技術(shù)措施6.1 現(xiàn)場場容管理措施(1)施工場地的布置服從總承包單位及監(jiān)理的統(tǒng)一安排管理；場地布置的原則是：嚴(yán)謹(jǐn)、完整、牢固、美觀大方。施工現(xiàn)場的場地、臨時道路保證平整、堅實、暢通。(2)大門和圍墻均采磚砌，大門高6.5m，圍墻高2.5m。，并進(jìn)行挑檐排水壓頂和墻體抹灰刷白，墻面涂刷宣傳標(biāo)語。(3)在大門口設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌與導(dǎo)向牌，主要包括：工程概況、施工總平面布置圖、項目組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度、文明施工制度、消防保衛(wèi)制度、公司標(biāo)牌等，施工圖牌均采用不銹鋼制作。(4)場容場貌整齊、有序，材料區(qū)域堆放整齊。在施工區(qū)域和危險區(qū)

6、域設(shè)置醒目安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場施工堅持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理垃圾。(5) 建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。(6)全部硬化施工場地，劃10cm寬黃線分割道路與材料堆放場地，在適當(dāng)位冒設(shè)置花草等綠化值物，美化環(huán)境。(7)修建場內(nèi)排水管道沉淀池和進(jìn)出場車輛沖刷池，防止污水外溢、車輛進(jìn)出污染道路。(8)按照招標(biāo)文件及“福建省文明安全工地”的創(chuàng)建要求，在現(xiàn)場入口顯著位置張掛“七牌一圖”，在場區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄、黑板報，張掛國旗、司旗、彩旗、安全文明施工標(biāo)語。6.2 施工人員管理(1)對進(jìn)場的所有人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，對所有進(jìn)

7、場的施工人員各分包單位應(yīng)及時上報施工總承包單位進(jìn)行登記，匯總統(tǒng)一管理。流動人口持有“三證”，施工過程發(fā)生人員流動的，必須及時更改登記記錄，并及時匯總匯報給項目部、監(jiān)理單位及發(fā)包人。(2)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員辦理勞動保險，并向進(jìn)場施工人員提供符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對食宿、生活和施工環(huán)境條件。(3)對所屬進(jìn)廠人員進(jìn)行全天候管理，避免發(fā)生糾紛或影響社會治安。(4)人員的身份識別：a全體員工樹立遵章守紀(jì)思想，采用掛牌上崗制度，安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記，工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章，班組安全員戴紅底黃字袖章。b安全帽1)施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別：部門經(jīng)

8、理以上管理人員及外來檢查人員戴白色安安全帽，操作工人戴黃色安全帽；機械操作人員戴蘭色安全帽；機械吊車指揮戴紅色安全帽。2)在安全帽上方粘貼或噴繪企業(yè)標(biāo)志，標(biāo)志尺寸為22厘米。c服裝：所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員和工程管理人員必須統(tǒng)一著裝，暫定米色夾克配藍(lán)色褲子。d工作牌制度：進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有施工人員及管理人員必須佩帶工作牌。工作牌的內(nèi)容包括：姓名、本人近期免冠照片、所屬標(biāo)段、所屬單位、所屬班組、職務(wù)、工號及工種等信息。6.3 現(xiàn)場機械管理措施(1)現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面布置存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標(biāo)記、編號明了，安全裝置可靠。(2)機械排出的污水要有排放措

9、施，不得隨地流淌。(3)鋼筋切斷機、對焊機等需要搭設(shè)護(hù)棚的機械，搭設(shè)護(hù)棚時要牢固、美觀，符合施工平面布置的要求。(4)各種電箱式樣標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，擺放位置合理便于施工和保持。 (5)塔吊設(shè)置標(biāo)語。6.4 生活區(qū)、辦公區(qū)管理措施本工程部分生活、辦公區(qū)由發(fā)包人統(tǒng)一提供，項目部進(jìn)行使用、維護(hù)、管理。(1)工地辦公室應(yīng)配備各種圖表、圖牌、標(biāo)志。室內(nèi)文明衛(wèi)生、窗明幾凈，秩序井然有序，室內(nèi)布置盆花，室外種花草，美化環(huán)境。(2)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫，設(shè)專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員，制訂衛(wèi)生管理制度，設(shè)置必須的衛(wèi)生設(shè)施。(3)現(xiàn)場廁所及建筑物周圍保持清潔，無蛆少臭、通風(fēng)良好，并專人負(fù)責(zé)清潔打掃，無隨地大小便，廁所及時

10、用水沖洗。(4)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。(5)宿舍管理以統(tǒng)一化管理為準(zhǔn)，制定詳盡的宿舍管理條例。要求每間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，保證宿舍的整潔。宿舍內(nèi)不允許私接私拉電線及各種電器。宿舍必須牢固，安裝符合標(biāo)準(zhǔn)，臥具擺放整齊，換洗衣物干凈，晾掛整齊。(6)食堂管理符合食品衛(wèi)生法，設(shè)隔絕蠅鼠的防范措施，設(shè)盛殘羹下腳料加蓋容器，保證內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。(7)現(xiàn)場設(shè)茶水桶，每個水桶有明顯標(biāo)志，并加蓋、加鎖，派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。(8)現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉淀井，并定期清理沉淀井內(nèi)的沉積物，食堂下水道和廁所化糞池將周期清理并消毒，防止有害細(xì)菌的傳播。6.5

11、施工現(xiàn)場文明施工措施待添加的隱藏文字內(nèi)容2(1)設(shè)置臨時廁所：由于施工現(xiàn)場人員多，以二十棟為單元設(shè)置一處臨時廁所，每天下班后派專人清理。(2)現(xiàn)場清理：生產(chǎn)班組每天完成工作任務(wù)后，必須將余料清理干凈，堆放在規(guī)定的部位，不得隨意堆放在現(xiàn)場內(nèi)，保持現(xiàn)場整潔。(3)控制施工用水：施工期間用水量大，用水部位多，容易造成施工樓層及施工現(xiàn)場污水橫流或積水現(xiàn)象，污染建筑產(chǎn)品，影響人員行走，造成不文明的現(xiàn)象。采取以下措施：a每個供水籠頭用自制木盒保護(hù)，上鎖，設(shè)專人看管。嚴(yán)防他人隨意開啟、破壞。b主體結(jié)構(gòu)施工期間，要在澆筑混凝土前沖洗模板及鋼筋面的灰塵、潤濕模板等，澆筑后養(yǎng)護(hù)等。在樓層邊四周、預(yù)留洞口邊擺砌60

12、mm磚，內(nèi)側(cè)用水泥砂漿抹面形成封閉的擋水線。c裝修期間，干磚必須在底層澆水濕潤后再上至樓層工程面，不得在樓層內(nèi)澆水。砌筑砂漿在底層集中攪拌，不得在工作面重新加水?dāng)嚢?。d現(xiàn)場四周設(shè)置組織排水溝，保持排水順暢。1.7 防止擾民和民擾的措施7.1 防止擾民的措施施工現(xiàn)場人員來往較多，為防止擾民或影響周圍的公共持序，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定如下措施：(1)制定環(huán)境管理方案和實施措施，防止噪音、水、大氣污染以及道路污染。(2)對環(huán)境污染尤其是噪音污染進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。并請環(huán)保部門進(jìn)行檢測，確定噪音污染的程度，并對強噪音設(shè)備采取封閉、限時使用，增加降噪設(shè)備等措施，最大限度的降低噪音污染。(3)嚴(yán)格遵守環(huán)

13、保部門的規(guī)定，不進(jìn)行超過國家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè)。(4)在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段，由于砼連續(xù)施工的需要進(jìn)行超噪聲限值施工時，提前向建筑行政主管部門提出申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)后到環(huán)保部門備案。(5)若噪聲確實影響居民休息或辦公樓的使用，則在施工區(qū)域設(shè)置噪音隔音屏，降低噪音污染。7.2 防止民擾的措施只要嚴(yán)格執(zhí)行和落實防止擾民的措施，最大限度的減少噪音污染，就可以有效地減少民擾，為了防止民擾事件的發(fā)生，我們在落實防止擾民措施的前提下，制定如下措施：(1)在施工前公布連續(xù)施工的時間，發(fā)布安民告示，向工程周圍的居民做好解釋工作。(2)教育施工人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，維護(hù)群眾利益，盡力減少工程施工給當(dāng)?shù)厝罕妿淼?/p>

14、不便。(3)環(huán)保部門按國家規(guī)定的噪聲值標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測定，并確定噪聲擾民的范圍。(4)現(xiàn)場設(shè)立群眾來訪接待處，并配備熱線電話，24小時接待來訪來電，對所有問題均在24小時以內(nèi)予以明確答復(fù)。(5)與居民代表共同開展創(chuàng)建文明工地活動，通過溝通和融洽關(guān)系減少或防止民擾。(6)依法處理各種擾亂正常施工秩序的行為和責(zé)任人。對不管采取何種措施都仍然阻撓正常施工的人或行為，依法向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門申請遵照有關(guān)法律進(jìn)行處理。2應(yīng)急預(yù)案突發(fā)公共衛(wèi)生事件，是指突然發(fā)生，造成或者可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的事件。本工程專業(yè)齊全，現(xiàn)場居住的各工種人

15、員較多，因此做好施工現(xiàn)場的突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急工作將成為各項工作的重中之重。我們將從對施工人員的生命安全高度負(fù)責(zé)出發(fā)，建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，積極有效的做好施工現(xiàn)場的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防和應(yīng)急工作。緊急情況應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、措施果斷、依靠科學(xué)、加強合作的原則。3.1 緊急情況應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組(1)本工程施工現(xiàn)場將成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮本工程現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)緊急情況應(yīng)急處理工作。緊急情況發(fā)生后，項目部即啟動應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急處理指揮部，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對本項目緊急情況應(yīng)急處理的統(tǒng)

16、一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮。(2)建立完善的緊急情況預(yù)防組織機構(gòu)：對施工現(xiàn)場的所有工人按各個專業(yè)施工隊伍劃分為班組，由各專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；每個專業(yè)隊伍劃分為若干個班組，每班組不超過10人，由班組長負(fù)責(zé)監(jiān)測每個工人每天的身體情況。3.2 緊急情況的監(jiān)測與預(yù)警(1)施工現(xiàn)場各個施工班組的班組長負(fù)責(zé)本班組工人每天的健康狀況的監(jiān)測，對工人每天的健康狀況進(jìn)行記錄，定期對工人進(jìn)行全面體檢，并建立個人健康檔案。(2)班組長一旦發(fā)現(xiàn)工人有異常狀況，特別是傳染性疾病(如傳染性非典型肺炎)、群體性不明原因疾病、重大食物中毒等緊急情況發(fā)生，立即向項目經(jīng)理報告。項目部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取果斷措施予以處理，同時向上級和當(dāng)?shù)?/p>

17、疾病預(yù)防控制機構(gòu)或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門報告。3.3 緊急情況信息的收集、分析、報告、通報制度(1)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，各施工班組長負(fù)責(zé)本組病人或疑似病人信息的收集，包括統(tǒng)計記錄病人或疑似病人的姓名、癥狀描述、癥狀初發(fā)時間、癥狀發(fā)生前本人活動等有助于解釋癥狀的一切信息。所有信息在30分鐘內(nèi)上報項目部，項目部應(yīng)急指揮部匯總信息并即刻在30分鐘內(nèi)上報當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)進(jìn)行醫(yī)學(xué)分析。(2)項目部將對當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制機構(gòu)的醫(yī)學(xué)分析評估結(jié)果當(dāng)天予以張榜公布，向項目全體人員予以通報，同時確定并采取進(jìn)一步的應(yīng)急措施。3.4 緊急情況應(yīng)急處理技術(shù)及應(yīng)急處理方案(1)現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件后，項目部啟動應(yīng)急預(yù)

18、案，并上報上級衛(wèi)生主管部門。一旦上級啟動應(yīng)急預(yù)案，項目部應(yīng)急預(yù)案將納入上級緊急情況應(yīng)急預(yù)案中與上級應(yīng)急預(yù)案實現(xiàn)聯(lián)動。(2)應(yīng)急預(yù)案啟動后，項目部的所有人員根據(jù)預(yù)案規(guī)定的職責(zé)要求，服從項目部緊急情況應(yīng)急處理指揮部的統(tǒng)一指揮，立即進(jìn)入規(guī)定崗位，采取有關(guān)的控制措施。(3)根據(jù)緊急情況應(yīng)急處理的需要，項目應(yīng)急處理指揮部根據(jù)具體情況緊急調(diào)集項目人員、儲備的物資、交通工具以及相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備，必要時，對人員進(jìn)行隔離。(4)對于傳染性疾病如傳染性非典型肺炎，一旦有疫情出現(xiàn)，立刻將病人或疑似病人就近送到當(dāng)?shù)囟c收治醫(yī)院進(jìn)行治療，對病人或者疑似病人的密切接觸者采取必要的醫(yī)學(xué)觀察措施；同時立即對現(xiàn)場實行封鎖，嚴(yán)禁人

19、員外出和外來人員進(jìn)入，避免疫情的進(jìn)一步擴散,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，切斷傳播途徑，防止擴散。(5)一旦疫情爆發(fā)，病人或者疑似病人以及密切接觸者及其項目所有人員，積極配合疾病預(yù)防控制機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)采取的預(yù)防控制措施，對現(xiàn)場被病人或者疑似病人污染的場所、物品進(jìn)行衛(wèi)生消毒處理。(6)緊急情況發(fā)生后，項目部按照應(yīng)急預(yù)案的部署，對現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械以及其他物資和技術(shù)的儲備進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度。(7)項目部與120急救中心建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急聯(lián)動機制，同時現(xiàn)場設(shè)專門的臨時醫(yī)療站，配備足夠的設(shè)施、藥物和稱職的醫(yī)務(wù)人員，準(zhǔn)備2套擔(dān)架，公開張貼120急救電話，用于一旦發(fā)生緊急情況時對病人的急救，確保緊急情況受控。3.5 緊