建設(shè)工程監(jiān)理考試重點整理DOC

1、一、名詞解釋1監(jiān)理準則：守法，誠信，公正，科學2、監(jiān)理工程師：經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書并給注冊從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員，是一種崗位職務(wù)，不是 技術(shù)職稱3、總監(jiān)理工程師：是由監(jiān)理單位法定代表 人任命的項目監(jiān)理機構(gòu)的負責人，是監(jiān)理 單位履行委托監(jiān)理合同的全權(quán)代表，是實 施監(jiān)理工作的核心人員4、FIDIC條款：國際咨詢工程師聯(lián)合會， 分為專用條款和通用條款5、建設(shè)程序：指工程項目從設(shè)想，規(guī)劃， 評估，決策，設(shè)計，施工到竣工驗收，投 入生產(chǎn)整個建設(shè)過程中各項工作必須遵循 的先后次序的法則。6、工程合同：經(jīng)雙方同意設(shè)立， 變更，終 止民事關(guān)系的協(xié)議，針對工程目標簽訂的 合同7、項目管理：指工

2、程項目的生命周期內(nèi)， 所進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等管理 活動、其目的是在一定約束條件下最優(yōu)的 實現(xiàn)項目建設(shè)的預(yù)定目標8、組織:為了使系統(tǒng)達到某種特定的目標， 經(jīng)各部門分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的 權(quán)力與責任制度而構(gòu)成的人的組合體9、組織結(jié)構(gòu)：組織內(nèi)部構(gòu)成的較為穩(wěn)定的 相互關(guān)系和聯(lián)系方式10、工程監(jiān)理：經(jīng)業(yè)主或法人委托，依照 法律，按照合同（委托合同和承包合同） 對工程建設(shè)實施的監(jiān)督管理。11、監(jiān)理大綱：監(jiān)理單位在業(yè)主進行監(jiān)理 招標過程中，由技術(shù)負責人主持，項目擬 定總監(jiān)理工程師參與編寫的，為承攬到監(jiān) 理業(yè)務(wù)而編寫的方案性文件。12、見證點：見證點的運作程序和監(jiān)督施 工單位應(yīng)在到達某個見證點

3、之前的一定時 間（重要性一般，約定監(jiān)理現(xiàn)場見證，監(jiān) 理未到，承包商認為監(jiān)理默認）13、基本建設(shè)單位：就是建設(shè)單位。14、監(jiān)理企業(yè)：指報建設(shè)工程主管機關(guān)進 行監(jiān)理資質(zhì)審查，取得監(jiān)理資質(zhì)證書，并 向工商行政管理機關(guān)申請企業(yè)法人登記， 取得法人資格，從事監(jiān)理活動的組織。15、工程建設(shè)強度：是指單位時間內(nèi)投入 的工程建設(shè)資金的數(shù)量，它是衡量一項工 程建設(shè)緊張程度的標準。16、施工準備階段：是指初步設(shè)計完成后 至工程開工前的建設(shè)階段。17、監(jiān)理：指由一個機構(gòu)或執(zhí)行者，依據(jù) 一定的行為準則，對某一行為的有關(guān)主體 進行監(jiān)督管理，使這些行為符合準則要求, 并協(xié)助行為主體實現(xiàn)其行為目的。18、技術(shù)組織設(shè)施：19

4、、工程質(zhì)量指工程產(chǎn)品滿足規(guī)定要求和 具備所需要的特性綜合。20、肢解發(fā)包：指建設(shè)單位將應(yīng)當由一個 承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干個部 分發(fā)包給不同的承包單位的行為21、轉(zhuǎn)包：承包單位承包建設(shè)工程后，不 履行合同約定的責任和義務(wù)，將其承包的 全部，建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的 全部工程肢解以后以分包的名義轉(zhuǎn)給他人 承包行為。22、違法發(fā)包措施總承包單位將工程分包 給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，違法合同 約定，有未經(jīng)建設(shè)單位認可，擅自分包工 程，將主體工程的施工分包給他人，分包 單位再分包的23、旁站監(jiān)理：監(jiān)理人按照監(jiān)理合同約定, 在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵 工序的施工，實施連續(xù)性的全

5、過程檢查， 監(jiān)督與管理。24、巡視監(jiān)理：是監(jiān)理人對所監(jiān)理的工程 項目進行定期或不定期的檢查，監(jiān)督和管 理25、平行監(jiān)理：監(jiān)理人在承包人對試樣自 行檢測的同時，獨立抽樣進行的檢測，核 驗承包人的檢測結(jié)果26、跟蹤監(jiān)理：在承包人進行試樣檢測前, 監(jiān)理人對其檢測人員，儀器設(shè)備以及擬定 的檢測程序和方法進行審核，在承包人對 試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確 認其程序，方法的有效性以及檢測結(jié)構(gòu)的 可信性，并對該結(jié)果進行確認。27、工程預(yù)付款：是建設(shè)工程施工合同訂 立后由項目法人按照合同約定，在正式開 工前預(yù)支付給承包人的工程款，是施工準 備和所需材料，結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要 來源，一般分為工程預(yù)付款

6、和工程材料預(yù) 付款。28、保留金：是發(fā)包人從承包人完成的合 同，工程款額中扣留的用語承包人完成工 程缺陷修復(fù)和尾工義務(wù)的擔保。29、備用金：有項目法人在工程量清單中 專項列出的用于簽訂協(xié)議書時尚未確定或 不可遇見項目的備用金。30、變更：指對施工合同所做的所有修改， 改變等31、索賠：指在工程的建筑，安裝階段， 建設(shè)工程的合同的一方當事人因?qū)Ψ讲宦?行合同義務(wù)或應(yīng)有對方承擔的風險事件發(fā) 生而遭受的損失，向?qū)Ψ教岢龅馁r償或者 補償?shù)囊蟆?2、組織協(xié)調(diào)：聯(lián)結(jié)，聯(lián)合，調(diào)和所有的 活動及力量，促使各方協(xié)通一致，以實現(xiàn) 預(yù)定目標。二、填空1、項目管理的基本職能是，計劃、組織、 協(xié)調(diào)、控制。2、水利工程

7、建設(shè)項目可分解為， 單位工程、 分部工程、單元工程3、水利工程項目建設(shè)程序，項目建議書、 可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準備、 建設(shè)實施、生產(chǎn)準備、竣工驗收、后評價。4、工程監(jiān)理的主要任務(wù)：投資控制、質(zhì)量 控制、進度控制、合同管理、信息管理、 安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)。5、三方：項目業(yè)主、承建商、建設(shè)工程監(jiān) 理單位三法則：項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制二合同：建設(shè)工程合同、工程監(jiān)理合同6、建設(shè)監(jiān)理單位的性質(zhì)：合法性、公正性、 獨立性、科學性、服務(wù)性。7、監(jiān)理單位的經(jīng)營活動準則：守法、誠信、 公正、科學8、監(jiān)理單位資質(zhì)：甲級、乙級、丙級。9、獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)的形式： 競標，業(yè)主直接 委托10規(guī)

8、定監(jiān)理工程師道德行為準則：對社會的責任、能力、正直性、公正性、對他人公正性。11、監(jiān)理工程師注冊為，初始注冊、延續(xù) 注冊、變更注冊、注銷注冊。12、我國工程項目建設(shè)任務(wù)發(fā)包與承包組 織模式：平行承發(fā)包、設(shè)計 /施工總承包、 工程項目總承包管理13、建設(shè)監(jiān)理的組織模式：直線型、職能 型、直線-職能型、矩陣型14、項目監(jiān)理招標：公開招標、邀請招標15、評標辦法：綜合評分法、綜合評議法、 兩階段評標法16、評標標準包括：投標人的業(yè)績和資信、 項目總監(jiān)的素質(zhì)和能力、資源配置、監(jiān)理 大綱、投標報價。17、監(jiān)理工作采取的措施：組織措施、技 術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施18、施工準備階段監(jiān)理主要內(nèi)容：綜合審查

9、、專業(yè)審查、內(nèi)容審查、正式全審19、施工組織設(shè)計審查重點：施工方案、 施工進度計劃、施工平面布置20、施工生產(chǎn)必須樹立：安全第一、預(yù)防 為主的思想21、工程評價特殊性體現(xiàn)在：驗評分離強 化檢驗、完善手段、過程控制。22、質(zhì)量控制應(yīng)堅持：預(yù)防為主、檢驗把關(guān)的原則23、4M1E :人、機械設(shè)備、工程材料、方 法、環(huán)境條件24、四通一平：通水、點、路、信和場地 平整25、建設(shè)單位施工檢測：應(yīng)實行見證取樣、 送檢制度26、建筑材料采購方式：甲供、乙供、甲訂27、水利工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：總站、中心站、站三級設(shè)置28、 施工階段質(zhì)量控制的方法：旁站監(jiān)理、 巡視檢驗、平行檢測、跟蹤檢測29、施工階段質(zhì)量控制的

10、組織模式：綜合 管理模式、分項管理模式、30、質(zhì)量檢驗有兩種：全數(shù)檢驗和抽樣檢 驗，目前常用后者31、工程質(zhì)量事故分為：一般質(zhì)量事故、 較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故安全生產(chǎn)事故分為：一般安全事故、較大 安全事故、重大安全事故、特大重大安全 事故32、施工現(xiàn)場：五牌，工程概況牌、管理 人員及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生 產(chǎn)牌、文明施工牌一圖：施工現(xiàn)場平面圖三寶：安全帶、安全帽、安全網(wǎng)四口：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留 洞口33、合同訂立原則：平等、自愿、公平、 誠信、合法34、對合同的解釋，應(yīng)遵循國際上一些公 認的原則：誠實信用、反義居先、明顯證 據(jù)優(yōu)先、書寫文件優(yōu)先35、解決極

11、端的方法有：談判、調(diào)解、仲 裁、訴訟等36、組織協(xié)調(diào)的方法：會議協(xié)調(diào)法、交談 協(xié)調(diào)法、書面協(xié)調(diào)法、訪問協(xié)調(diào)法37、工程付款：預(yù)付款、進度款、竣工結(jié) 算、保留金38、施工質(zhì)量控制依據(jù)：國家法律、法規(guī) 和規(guī)程、設(shè)計文件、施工組織文件、合同 中引用的質(zhì)量依據(jù)、有關(guān)質(zhì)量的合同條款39、工程進度計劃圖：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖、 進度管理曲線、形象進度圖40、在委托監(jiān)理的項目中：建設(shè)單位與監(jiān) 理企業(yè)是委托與被委托，授權(quán)與被授權(quán)的 關(guān)系，監(jiān)理與承建單位是監(jiān)督與被監(jiān)督的 關(guān)系，承建商與業(yè)主：建設(shè)工程合同41、施工階段質(zhì)量空子：施工準備質(zhì)量控 制、施工過程質(zhì)量控制、竣工驗收質(zhì)量控 制42、工程索賠按目的分為：工期索賠和

12、費 用索賠，按處理方式分單項索賠和綜合索 賠，按索賠依據(jù)分，合同內(nèi)索賠，合同外 索賠，道義索賠43、16世紀后，設(shè)計與施工分離。18世紀 60年代，建筑業(yè)出現(xiàn)了設(shè)計施工，業(yè)主的 分離44、PDCA循環(huán)：計劃、執(zhí)行、檢查、處理45、招投標活動應(yīng)遵循的原則為 |公平、公正、公開、誠信46、監(jiān)理工程師只能在一個監(jiān)理企業(yè)注冊 并在該單位承擔的監(jiān)理項目中工作不得以 個人名義私自承接工程建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)。三、簡答題1、施工準備階段監(jiān)理審查承包商的準備工 作有哪些？審核承包人的組織機構(gòu)和人員；施工單位 項目經(jīng)理資格審核；施工單位職員和工人 資格審核2、工程質(zhì)量事故分為哪幾級？何為 四不 放過”處理原則一般質(zhì)量事

13、故，較大質(zhì)量事故，重大質(zhì)量 事故，特大質(zhì)量事故不查清楚不放過，主要事故責任和職工未 受到教育不放過，補救和防范措施不落實 不放過，事故責任人未受到處理不放過。3、監(jiān)理工程師需要具備哪些素質(zhì)？具有 較高的理論水平；具有合理的知識結(jié)構(gòu)； 具有豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗；具有良好 的品德；具有高超的領(lǐng)導藝術(shù)和組織協(xié)調(diào) 能力；具有健康的體魄和充沛的精力4、組織機構(gòu)設(shè)置的原則？目的性原則， 系統(tǒng)化原則，分工與協(xié)作統(tǒng)一原則，權(quán)責 一致原則，集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則，適應(yīng)性 原則，精干高效原則，管理跨度和分層統(tǒng) 一的原則5、建設(shè)單位在選擇監(jiān)理企業(yè)時應(yīng)考慮那些 方面的因素？監(jiān)理經(jīng)驗；專業(yè)技能；工作 人員；監(jiān)理工作計劃；

14、理解能力；聲譽； 對項目所在地或所在國的了解；專業(yè)名望論述：試述建筑工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量 監(jiān)督的區(qū)別？6、監(jiān)理的實施程序：確定總監(jiān)理工程師， 成立項目監(jiān)理機構(gòu)；編制監(jiān)理計劃；編寫 個專業(yè)監(jiān)理實施細則；規(guī)范化的開展監(jiān)理 工作；參與竣工驗收，簽署監(jiān)理意見；監(jiān) 理工作總結(jié)；向業(yè)主提交工作檔案7、何為監(jiān)理規(guī)劃？它與監(jiān)理大綱的區(qū)別？在總監(jiān)理工程師主持下編制并經(jīng)監(jiān)理單位 技術(shù)負責人批準，根據(jù)監(jiān)理委托合同確定 監(jiān)理范圍，并根據(jù)該項目特點而編寫的監(jiān) 理工作計劃區(qū)別：8、施工質(zhì)量控制的方法： 旁站監(jiān)理；巡視 檢驗；平行檢測；跟蹤監(jiān)測；現(xiàn)場記錄發(fā)布文件；規(guī)定質(zhì)量控制制度或工作程序； 利用支付手段施工質(zhì)量控制的依

15、據(jù)：國家頒布有關(guān)質(zhì)量 方面的法律法規(guī)，設(shè)計文件，施工圖紙， 施工組織設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)范，合同引用 質(zhì)量依據(jù)9、何為索賠？索賠的程序有哪些？在工程的建筑、安裝階段，建設(shè)工程合同的一方 當事人因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)或應(yīng)由對方 承擔的風險事件發(fā)生而遭受的損失向?qū)Ψ?提出的索賠和補償?shù)囊蟪绦颍撼邪烫岢鏊髻r申請，報送相關(guān)索賠資料； 監(jiān)理工程師進行審查，索賠是否成立，索 賠量是否合理，上報業(yè)主；協(xié)商談判；發(fā) 布索賠通知，執(zhí)行；若索賠不成，執(zhí)行仲裁：（專家、主管部門）調(diào)節(jié)t仲裁結(jié)構(gòu)（雙 方同意）7法律10、何為狹義的合同管理？其主要內(nèi)容有哪些？合同具體的行政管理工作包括：文件管理、會議管理、工程付款、合 同變更、違約處理、施工索賠等11、我國實行工程監(jiān)理制度的必要性：傳 統(tǒng)的工程管理制度已經(jīng)不適宜我國經(jīng)濟發(fā) 展的要求；工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)改革深化需 要工程監(jiān)理；對外開放需要工程監(jiān)理；提 高工程建設(shè)管理水平需要工程監(jiān)理12、工程項目監(jiān)理實施原則：公正