2011年一級(jí)建造師

1、2011年一級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)執(zhí)業(yè)資格考試真題【案例題1】(20分)某公共建筑工程，建筑面積22000，地下2層，地上5層，層高3.2m，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。大堂1至3層中空，大堂頂板為鋼筋混凝土井字梁結(jié)構(gòu)。屋面設(shè)女兒墻，屋面防水材料采用SBS卷材，某施工總承包單位承擔(dān)施工任務(wù)。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。事件1：施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后，采購(gòu)了110t級(jí)鋼筋，鋼筋出廠合格證明資料齊全。 施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批，在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下，取樣復(fù)試。復(fù)試合格后，施工總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)采用冷拉方法調(diào)直鋼筋，冷拉率控制為3%，監(jiān)理工程師責(zé)令施工總承包單位停止鋼筋加工工作。事件2：施工

2、總承包單位根據(jù)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法，會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位相關(guān)人員，聘請(qǐng)了外單位五位專家及本單位總工程師共計(jì)6人組成專家組，對(duì)土方及基坑支護(hù)工程施工方案進(jìn)行論證，專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開，論證會(huì)結(jié)束。事件3：施工總承包單位根據(jù)建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范，編制了大堂頂板模板工程施工方案，并繪制了模板及支架示意圖，如下所示。監(jiān)理工程師審查后要求重新繪制。事件4：屋面進(jìn)行閉水試驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)女兒墻根部漏水，經(jīng)查，主要原因是轉(zhuǎn)角處卷材開裂，施工總承包單位進(jìn)行了整改。問(wèn)題：1指出事件1中施工總承包單位做法的不妥之處，分別寫出正確做法。2指出事件2中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由

3、。3指出事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法。4按先后順序說(shuō)明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問(wèn)題的治理步驟。【正確答案】 :1(本題4分)事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號(hào)的鋼筋組批進(jìn)行取樣復(fù)試。正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進(jìn)場(chǎng)材料組批進(jìn)行取樣復(fù)試(2分)。(2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時(shí),冷拉率控制為3%。正確做法：調(diào)直鋼筋時(shí),冷拉率不應(yīng)超過(guò)1%(2分)。2(本題4分)事件2中的不妥之處及理由。(1)不妥之處：施工總承包單位總工程師作為專項(xiàng)方案論證專家組成員。理由：本項(xiàng)目參建各方的人員都不得以專家身份參加專

4、家論證會(huì)(2分)。(2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見(jiàn)后離開。理由：專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報(bào)告,對(duì)論證的內(nèi)容提出明確的意見(jiàn),并在論證報(bào)告上簽字(2分)。3(本題6分)事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法：應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐?？v向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),其長(zhǎng)度不宜小于3跨(1分)。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi)；不同步或不同跨兩個(gè)相鄰接頭在水平方向錯(cuò)開的距離不應(yīng)小于500mm(1分)。主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿,用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除(1分)主節(jié)點(diǎn)處的兩個(gè)直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm(1分)。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立

5、桿上(1分)。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個(gè)相鄰接頭在高度方向錯(cuò)開的距離不宜小于500mm(1分)。4(本題6分)按先后順序說(shuō)明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問(wèn)題的治理步驟：(1)清除卷材裂口脫落處的舊膠結(jié)料,烤干基層,重新釘上壓條,將舊卷材貼緊釘牢,再覆蓋一層新卷材,收口處用防水油膏封口(2分)。(2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿,重抹1：(22.5)水泥砂漿,并做好滴水線(2分)(3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開,舊卷材烘烤后分層剝離,清除舊膠結(jié)料,將新卷材分層壓人舊卷材下,并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材,四周粘貼牢固(2分)?！景咐}2】(20分)某辦公樓工程，建筑面積18500，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框

6、架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場(chǎng)地狹小，開挖土方須外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過(guò)公開招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，如下圖所示(時(shí)間單位：月)并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。事件1：施工總承包依據(jù)基礎(chǔ)形式、工程規(guī)模、現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)具設(shè)備條件以及土方機(jī)械的特點(diǎn)，選擇了挖土機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車等土方施工機(jī)械，編制了土方施工方案。事件2：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位

7、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。事件3：當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。問(wèn)題 1施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是多少個(gè)月?指出該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路(以節(jié)點(diǎn)編號(hào)表示)。2事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有哪些?3根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300)，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括哪些人員?4事件3中，施

8、工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立?并分別說(shuō)明理由?！菊_答案】 :1(本題3分)施工總承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是18個(gè)月(1分)。該工程總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路為(2分)。2(本題4分)事件1中,施工總承包單位選擇土方施工機(jī)械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運(yùn)距、工期要求。3(本題7分)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB 50300),事件2中,施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收(2分)。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)

9、人等(5分)。4(本題6分)事件3中,施工總承包單位的三項(xiàng)索賠是否成立的判斷理由。(1)施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元的索賠成立。理由：由設(shè)計(jì)變更引起的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任(2分)。(2)施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元的索賠不成立。理由：施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)已包括在施工機(jī)械停工損失費(fèi)中(2分)。(3)延期2個(gè)月的工期索賠不成立。理由：工作B有2個(gè)月的總時(shí)差,延長(zhǎng)2個(gè)月不會(huì)影響總工期(2分)。【案例題3】(20分)某辦公樓工程，建筑面積82000，地下3層，地上20層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，距鄰近六層住宅樓7m。地基土層為粉質(zhì)黏土和粉細(xì)砂，地下水為潛水，地下水位-9.5m，自然地面-

10、0.5m?；A(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，埋深14.5m，基礎(chǔ)底板混凝土厚1500mm，水泥采用普通硅酸鹽水泥，采取整體連續(xù)分層澆筑方式施工。基坑支護(hù)工程委托有資質(zhì)的專業(yè)單位施工，降排的地下水用于現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備清洗。主體結(jié)構(gòu)選擇有相應(yīng)資質(zhì)的A勞務(wù)公司作為勞務(wù)分包，并簽訂了勞務(wù)分包合同。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。事件1：基坑支護(hù)工程專業(yè)施工單位提出了基坑支護(hù)降水采用“排樁+錨桿+降水井”方案，施工總承包單位要求基坑支護(hù)降水方案進(jìn)行比選后確定。事件2：底板混凝土施工中，混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行，在混凝土澆筑完12h內(nèi)對(duì)混凝土表面進(jìn)行保溫保濕養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。養(yǎng)護(hù)至72h時(shí)，測(cè)溫

11、顯示混凝土內(nèi)部溫度70，混凝士表面溫度35。事件3：結(jié)構(gòu)施工到10層時(shí)，工期嚴(yán)重滯后。為保證工期，A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司，B勞務(wù)公司進(jìn)場(chǎng)工人100人。因場(chǎng)地狹小，B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。工人上崗前，項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。問(wèn)題：1事件1中，適用于本工程的基坑支護(hù)降水方案還有哪些?2降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)哪些方面?3指出事件2中庶板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處，并說(shuō)明正確做法。4指出事件3中的不妥之處，并分別說(shuō)明理由?！菊_答案】 :1(本題5分)事件1中,適用于本工程的基坑支護(hù)方案還有：地下連續(xù)墻、

12、水泥土樁墻、逆作拱法(3分)。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌(2分)。2(本題3分)降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場(chǎng)的混凝土攪拌和混凝土冷卻、回灌。3(本題6分)事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護(hù)的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始,沿短邊方向自一端向另一端進(jìn)行。正確做法：混凝土澆筑從低處開始,沿長(zhǎng)邊方向自一端向另一端進(jìn)行(2分)。(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護(hù)持續(xù)時(shí)間不少于14d(2分)。(3)不妥之處：養(yǎng)護(hù)至72h時(shí),測(cè)溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70,混凝土表面溫度35。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25(2分)。4(本題6分

13、)事件3中的不妥之處及理由。(1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)(2分)。(2)不妥之處：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允許住人(2分)。(3)不妥之處：項(xiàng)目部安全員向施工作業(yè)班組進(jìn)行了安全技術(shù)交底。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底(2分)。【案例題4】(20分)某寫字樓工程，建筑面積，地下2層，地上22層，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期780d。某施工總承包單位按照建設(shè)單位提供的工程量清單及其他招標(biāo)文件參加了該工程的投標(biāo)，并以34263.29

14、萬(wàn)元的報(bào)價(jià)中標(biāo)。雙方依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了工程施工總承包合同。 合同約定：本工程采用固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)模式；當(dāng)實(shí)際工程量增加或減少超過(guò)清單工程 量的5%時(shí)，合同單價(jià)予以調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.95或1.05；投標(biāo)報(bào)價(jià)中的鋼筋、土方的全費(fèi)用綜合單價(jià)分別為5800.00元t、32.00元立方米。 合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。事件1：施工總承包單位任命李某為該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并規(guī)定其有權(quán)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金投入和使用。事件2：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)合同造價(jià)進(jìn)行了分析。各項(xiàng)費(fèi)用為：直接費(fèi) 26168.22萬(wàn)元，管理費(fèi)4710.28萬(wàn)元，利潤(rùn)1308.41萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)945.58萬(wàn)元，稅

15、金1130.80萬(wàn)元。事件3：施工總承包單位項(xiàng)目部對(duì)清單工程量進(jìn)行了復(fù)核。其中：鋼筋實(shí)際工程量為9600.00t，鋼筋清單工程量為10176.00t；土方實(shí)際工程量為30240.00立方米，土方清單工程量為28000.00立方米，施工總承包單位向建設(shè)單位提交了工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告。事件4：普通混凝土小型空心砌塊墻體施工，項(xiàng)目部采用的施工工藝有：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)；砌塊底面朝上反砌于墻上；芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作；外墻轉(zhuǎn)角處的臨時(shí)間斷處留直槎，砌成陰陽(yáng)槎，并設(shè)拉結(jié)筋，監(jiān)理工程師提出了整改要求。事件5：建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后，向備案機(jī)關(guān)提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告包括工程報(bào)建日

16、期、施工許可證號(hào)、施工圖設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)等內(nèi)容和驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件。 備案機(jī)關(guān)要求補(bǔ)充。問(wèn)題：1.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范，事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有哪些?2事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本是多少萬(wàn)元(保留兩位小數(shù))?項(xiàng)目部的成本管理應(yīng)包括哪些方面內(nèi)容?3事件3中，施工總承包單位鋼筋和土方工程價(jià)款是否可以調(diào)整?為什么?4指出事件4中的不妥之處，分別說(shuō)明正確做法。5事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充哪些單位簽署的質(zhì)量合格文件?【正確答案】 :1(本題8分)根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范,事件1中項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(1分)；(2)參與組建項(xiàng)目

17、經(jīng)理部(1分)；(3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作(1分)；(4)制訂內(nèi)部計(jì)酬辦法(1分)；(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(1分)；(6)參與選擇物資供應(yīng)單位(1分)；(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系(1分)；(8)法定代表人授予的其他權(quán)力(1分)。2.(本題5分)事件2中,按照“完全成本法”核算,施工總承包單位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)萬(wàn)元=31824.08萬(wàn)元(3分)。項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分)。3事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(10176O0960000)10176

18、O0=566%5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款(2分)。施工總承包單位土方工程價(jià)款可以調(diào)整。理由：(30240O02800000)28000O0=8%5%，符合合同約定的調(diào)價(jià)條款(2分)。列表計(jì)算調(diào)整后的價(jià)款，見(jiàn)下表(5分)。4(本題4分)事件4中的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：小砌塊使用時(shí)充分澆水濕潤(rùn)。正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水(2分)。(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進(jìn)行該芯柱混凝土澆灌工作。正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物,并用水清洗；待砌筑砂漿大于1MPa時(shí)方可砌筑混凝土；在澆筑混凝土前,注入適量水泥砂漿(2分)。5(本題4分)事件5中,建設(shè)單位還應(yīng)補(bǔ)充

19、勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。【案例題5】(20分)某建筑工程，建筑面積35000，地下2層，筏板基礎(chǔ)；地上25層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，室內(nèi)隔墻采用加氣混凝土砌塊，建設(shè)單位依法選擇了施工總承包單位，簽訂了施工總承包合同。合同約定：室內(nèi)墻體等部分材料由建設(shè)單位采購(gòu)；建設(shè)單位同意施工總承包單位將部分工程依法分包和管理。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件。事件1：施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并提出了編制工作程序和施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求，施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求包括“安全有序”、“不損害公眾利益”兩項(xiàng)內(nèi)容。事件2：施工總承包單位編

20、制了項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃，內(nèi)容包括：“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)”、“項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)”、“項(xiàng)目安全管理主要措施”三方面內(nèi)容，并規(guī)定項(xiàng)目安全管理工作貫穿施工階段。事件3：施工總承包單位按照“分包單位必須具有營(yíng)業(yè)許可證、必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位同意”等分包單位選擇原則，選擇了裙房結(jié)構(gòu)工程的分包單位。雙方合同約定分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。分包單位以其簽約得到建設(shè)單位批準(zhǔn)為由，直接向建設(shè)單位申請(qǐng)支付分包工程款。事件4：建設(shè)單位采購(gòu)的一批墻體砌塊經(jīng)施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，墻體砌塊導(dǎo)熱性能指標(biāo)不符合設(shè)計(jì)文件要求。建設(shè)單位以指標(biāo)值超差不大為由，書面指令施工總承包單位使用該批砌塊，施工總

21、承包單位執(zhí)行了指令。監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知，并報(bào)告了主管部門，地方行政主管部門依法查處了這一事件。事件5：當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T對(duì)施工總承包單位違反施工規(guī)范強(qiáng)制性條文的行為，在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信記錄平臺(tái)上進(jìn)行了公布，公布期限為6個(gè)月。公布后，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T結(jié)合企業(yè)整改情況，將公布期限調(diào)整為4個(gè)月。國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在全國(guó)進(jìn)行公布，公布期限4個(gè)月。問(wèn)題 1事件1中，項(xiàng)目經(jīng)理的做法有何不妥?項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括哪些內(nèi)容?施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2事件2中，項(xiàng)目安全管理實(shí)施計(jì)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?工程總承包項(xiàng)目安全管理工作應(yīng)貫穿哪些階段?3指出事件3中施工總承包單位

22、和分包單位做法的不妥之處，分別說(shuō)明正確做法。4依據(jù)民用建筑節(jié)能管理規(guī)定，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件4，可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予怎樣的處罰?5事件5中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠(chéng)信行為記錄的做法是否妥當(dāng)?全國(guó)、省級(jí)不良誠(chéng)信行為記錄的公布期限各是多少?【正確答案】 :1(本題9分)事件1中,項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃不妥(2分)。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容：(1)了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求；(2)分析項(xiàng)目條件和環(huán)境；(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；(4)組織編制；(5)履行報(bào)批手續(xù)(5分)。施工總平面圖現(xiàn)場(chǎng)管理總體要求還應(yīng)包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民(