安全監(jiān)理制度

1、安全監(jiān)理制度某工程建設(shè)監(jiān)理有限公司目 錄一、培訓(xùn)教育制度二、審查核驗(yàn)制度三、檢查驗(yàn)收制度四、督促整改制度五、事故處理與報(bào)告制度六、工地例會(huì)制度七、資料歸檔管理制度安全生產(chǎn)監(jiān)理是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為保證在監(jiān)理過(guò)程中工作內(nèi)容互相銜接、管理程序通暢，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法規(guī)、規(guī)定和文件及滄州市建設(shè)工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理資料手冊(cè)，特制定本制度。一、培訓(xùn)教育制度為提高監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提高安全意識(shí)，掌握安全、消防等知識(shí)，特制定本制度。公司職工，必須接受崗前安全教育，方能被分配到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧８鶕?jù)工作分配意向，可分為建設(shè)行政主管部門、公司、項(xiàng)目監(jiān)理部三級(jí)安全培訓(xùn)教育

2、。1、積極按時(shí)參加建設(shè)行政主管部門（一級(jí)）組織的各種安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。2、公司級(jí)（二級(jí)）教育，由安全主任組織，具體由辦公室、工程部負(fù)責(zé)組織本企業(yè)監(jiān)理人員的安全培訓(xùn)，并留下培訓(xùn)記錄。主要內(nèi)容包括：國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防等知識(shí)，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。3、項(xiàng)目監(jiān)理部級(jí)教育（三級(jí)），由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，安全員、專業(yè)監(jiān)理工程師配合，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員隨時(shí)進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設(shè)備結(jié)構(gòu)

3、原理、操作注意事項(xiàng)、崗位責(zé)任制、崗位安全技術(shù)規(guī)程、事故安全及預(yù)防措施、安全裝置、個(gè)人防護(hù)用品、防護(hù)器具和消防器材的使用方法、專業(yè)安全注意事項(xiàng)等。二級(jí)、三級(jí)的教育時(shí)間，按受教育人的綜合素質(zhì)而定，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間一般不低于30學(xué)時(shí)。二、審查核驗(yàn)制度1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)和安全技術(shù)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、強(qiáng)制性條文和上級(jí)相關(guān)規(guī)定。2、 對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)理進(jìn)行全面監(jiān)控，項(xiàng)目監(jiān)理部在開工前應(yīng)認(rèn)真檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件是否符合安全生產(chǎn)的要求。（1） 審查核驗(yàn)施工單位是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（2） 審查核驗(yàn)施工單位的安

4、全生產(chǎn)投入是否符合安全生產(chǎn)要求；（3） 檢查施工單位是否設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員；（4） 審查核驗(yàn)施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效，審查核驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格；（5） 審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；（6） 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、設(shè)備、施工工藝、施工技術(shù)是否符合國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文的要求；（7） 檢查是否建立健全危害、危險(xiǎn)物品防治措施，為操作人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；（8） 檢查是否有安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援人員應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備；（10）審

5、查核驗(yàn)施工單位冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況；（11）審查核驗(yàn)施工總平面布置是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求；3、審查核驗(yàn)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；4、 審查核驗(yàn)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。三、檢查驗(yàn)收制度1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，制定安全檢查計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)取得建設(shè)單位、施工單位的同意。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查活動(dòng)類型有定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。3、在施工過(guò)程中，對(duì)

6、重點(diǎn)部位要進(jìn)行檢查或復(fù)核。先由施工人員自檢、專職質(zhì)量員檢查，合格后通知監(jiān)理工程師檢查簽證，合格后方可進(jìn)行下道工序。4、隱蔽工程檢查：監(jiān)理工程師應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范的要求，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查，合格后向質(zhì)監(jiān)站申報(bào)核驗(yàn)。如不合格，書面通知承包商返工整改，整改完畢后重新檢查。重點(diǎn)工程重點(diǎn)部位應(yīng)邀請(qǐng)公司質(zhì)量檢查部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同參加檢查，合格后簽證。5、結(jié)構(gòu)工程、竣工工程驗(yàn)收：在施工完成后，先由施工單位自檢合格后，再由監(jiān)理單位、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門參加共同驗(yàn)收，合格后各方簽證。6、安全檢查驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)采取措施及時(shí)處理，消除安全隱患，保證工程安全。7、施工安全監(jiān)理人

7、員應(yīng)做好檢查記錄，并將檢查結(jié)果通過(guò)工程例會(huì)等形式向建設(shè)工程各方主體通報(bào)。四、督促整改制度1、各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并督促落實(shí)整改措施，對(duì)查出的不合格項(xiàng)，應(yīng)遵守公司質(zhì)量手冊(cè)相關(guān)規(guī)定處置。2、對(duì)威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患，監(jiān)理部應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，做到“三定”、“三不推”（即定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員和凡項(xiàng)目監(jiān)理部能整改的不推給監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、凡監(jiān)理部能整改的不推給公司、凡公司能整改的不推給上級(jí)主管部門）限期整改，到期復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。3、公司無(wú)力解決的重大事故隱患，除采取有效防范措施外，應(yīng)書面向隸屬的直接主管部門和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告，并抄報(bào)上一級(jí)行業(yè)主管部門。4、各項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人

8、應(yīng)認(rèn)真做好不合格品的統(tǒng)計(jì)工作。五、事故處理與報(bào)告制度在施工過(guò)程中，項(xiàng)目發(fā)生安全事故，各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行處理：1、安全事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師和監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告，有責(zé)任組織參建各方保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。凡與事故有關(guān)的物體、痕跡和狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷者需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)某些物體時(shí)，必須做好有關(guān)標(biāo)志。2、總監(jiān)理工程師或企業(yè)負(fù)責(zé)人接到安全事故報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助指揮搶救受傷人員，采取措施制止事故蔓延擴(kuò)大，盡可能挽回財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)立即報(bào)告企業(yè)上級(jí)主管部門和市、區(qū)行政主管部門及檢察、勞動(dòng)部門。發(fā)生重大安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，并

9、向有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)。事故書面報(bào)告的內(nèi)容： 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目和參建單位名稱； 事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然情況以及直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； 事故發(fā)生原因的初步判斷； 事故發(fā)生后采取的措施及對(duì)事故控制情況； 事故報(bào)告單位。3、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)安全事故的性質(zhì)，協(xié)助建設(shè)單位、施工單位組成事故調(diào)查組。事故性質(zhì)嚴(yán)重，必須由上級(jí)建設(shè)行政主管部門組成事故調(diào)查組時(shí)，應(yīng)積極配合調(diào)查組工作。調(diào)查組的工作職責(zé)： 組織技術(shù)鑒定； 查明事故發(fā)生原因、過(guò)程、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況； 查明事故的性質(zhì)、責(zé)任單位和主要責(zé)任者； 提出事故處理意見和防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；

10、 提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議； 寫出事故調(diào)查報(bào)告。4、各級(jí)監(jiān)理人員應(yīng)積極參與或配合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，保證筆錄、拍照、繪圖等各項(xiàng)工作及時(shí)、全面、細(xì)致和客觀。現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作所有過(guò)程均應(yīng)形成原始記錄，并妥善予以保存。5、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查材料，配合調(diào)查組對(duì)造成事故的受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害物、傷害方式、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行分析。協(xié)助確定造成安全事故的直接原因、間接原因、事故性質(zhì)和責(zé)任者。6、安全專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助參建各方根據(jù)事故原因、事故性質(zhì)提出處理意見，必要時(shí)應(yīng)包含彌補(bǔ)措施和修復(fù)辦法，該處理意見要經(jīng)過(guò)參建各方全面評(píng)估。7、安全專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)以上

11、工作成果，協(xié)助調(diào)查組完成調(diào)查報(bào)告的編寫工作。向調(diào)查組提供項(xiàng)目監(jiān)理部所掌握的原始資料和建議。8、調(diào)查報(bào)告（包含處理意見）得到上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促參建各方落實(shí)報(bào)告中各事項(xiàng)。其中涉及到監(jiān)理工作的，由總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理部組織資源予以落實(shí)。9、安全專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時(shí)做好安全事故的統(tǒng)計(jì)工作，便于項(xiàng)目管理組織及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況、考核安全生產(chǎn)體系運(yùn)作有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，擬定整改措施，解決現(xiàn)存問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)管理，搞好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)也積累一些寶貴資料，為進(jìn)行安全教育以及開展安全生產(chǎn)管理和技術(shù)研究做基礎(chǔ)性工作。10、發(fā)生事故都要按“三不放過(guò)”（事故原因沒(méi)有查清

12、不放過(guò)、事故責(zé)任者和周圍群眾未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)）的原則辦理。11、對(duì)一般事故或重大未遂事故，應(yīng)在事故發(fā)生后由公司和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。12、對(duì)重大事故，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織成立由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理小組。六、工地例會(huì)制度根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本制度，凡我公司監(jiān)理的項(xiàng)目，均按本制度實(shí)行。監(jiān)理會(huì)議主要包括第一次工地會(huì)議和工地例會(huì)。一、第一次工地會(huì)議 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目部應(yīng)提醒業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議，所有監(jiān)理人員均應(yīng)參加。第一次工地會(huì)議的主要內(nèi)容有：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建

13、設(shè)單位介紹施工準(zhǔn)備情況；3、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；5、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6、研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。二、安全監(jiān)理交底會(huì)：1、安全監(jiān)理交底可以采取書面交底或安全監(jiān)理交底會(huì)的形式進(jìn)行。安全監(jiān)理交底可以采取口頭交底、文字交底兩種形式，可同時(shí)采用2、安全監(jiān)理交底的內(nèi)容：施工階段安全監(jiān)理工作的內(nèi)容、基本程序和方法；有關(guān)施工安全資料報(bào)審及管理要求。監(jiān)理規(guī)劃能夠詳盡說(shuō)明的，可按監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行交底；監(jiān)理規(guī)劃中沒(méi)有描述或描述不詳?shù)?，而又需要交底的?nèi)容也應(yīng)在交底過(guò)程進(jìn)行說(shuō)明和溝通。

14、3、安全監(jiān)理交底會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持；4、參加安全監(jiān)理交底會(huì)的人員應(yīng)包括：施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員；建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人；5、安全監(jiān)理交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后及時(shí)發(fā)放。6、安全監(jiān)理交底書應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，并簽字確認(rèn)。7、安全監(jiān)理交底書遞送給施工單位、建設(shè)單位，應(yīng)有遞接紀(jì)錄，遞送人和接收人應(yīng)簽字確認(rèn)。8、安全監(jiān)理交底會(huì)也可與第一次工地會(huì)議同時(shí)召開。三、工地例會(huì) 在施工過(guò)程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。工地例會(huì)的主要內(nèi)容有：1、檢查上

15、次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完成事項(xiàng)原因；2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；4、檢查工程量核定及工程款支付情況；5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；6、其他有關(guān)事宜。七、資料歸檔管理制度1、監(jiān)理檔案是駐地監(jiān)理組，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中直接形成的、具有保存價(jià)值的、各種形式的原始資料。項(xiàng)目監(jiān)理組從駐地之日起，所有監(jiān)理人員要明確分工，負(fù)責(zé)積累有關(guān)資料，妥善分類管理，確保工程竣工驗(yàn)收后，有完整的檔案資料。 2、監(jiān)理檔案資料管理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，借閱監(jiān)理檔案資料，必須經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)。辦公室設(shè)監(jiān)理檔案室，配置管理人員

16、。檔案管理人員負(fù)責(zé)信息傳遞、收發(fā)文件和信息、文件、資料的歸檔管理工作。 3、駐地監(jiān)理的監(jiān)理檔案資料管理工作，實(shí)行駐地總監(jiān)代表負(fù)責(zé)制，設(shè)專人負(fù)責(zé)信息、收發(fā)文件、資料和管理工作。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，駐地資料管理員要及時(shí)將監(jiān)理資料分類、歸納、建檔。 4、駐地監(jiān)理歸檔的監(jiān)理資料有：監(jiān)理合同；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理指令；監(jiān)理日志；監(jiān)理月報(bào)；會(huì)議紀(jì)要；審核簽認(rèn)文件；工程質(zhì)量認(rèn)證書；工程款支付證明；工程驗(yàn)收紀(jì)錄；質(zhì)量事故調(diào)查及處理報(bào)告；各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺(tái)帳；監(jiān)理工作總結(jié)。 5、監(jiān)理檔案按單位工程和施工時(shí)間的先后順序整理分類立卷裝訂，每頁(yè)要有編號(hào)，每卷要有目錄。 6、每個(gè)單位工程的監(jiān)理檔案封面在注明工程名稱、合同號(hào)、建設(shè)單位、施工單位、開工日期、竣工日期和駐地總監(jiān)代表審核簽字。 7、在工程竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi)，由駐地