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1、5、可行性研究的主要內(nèi)容:(1 )市場(chǎng)調(diào)查(2 )企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模(3)技術(shù)選擇(4 )廠址選擇(5 )投資估算和總成本費(fèi)用估算(6)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)二、市場(chǎng)調(diào)查1、市場(chǎng)調(diào)查的作用與內(nèi)容作用:就是要掌握可靠的市場(chǎng)信息,有利于工程項(xiàng)目設(shè)想的產(chǎn)生,克服盲目性,加強(qiáng)自覺(jué)性,使產(chǎn)品適銷對(duì)路。了解市場(chǎng)的大小和性質(zhì),決定產(chǎn)品的銷售量。 內(nèi)容:(1 )調(diào)查國(guó)內(nèi)需求量;(2 )調(diào)查國(guó)內(nèi)供應(yīng)量;(3)調(diào)查國(guó)外需求量;(4 )調(diào)查國(guó)外供應(yīng)量。2、市場(chǎng)調(diào)查的方式:普查、典型調(diào)查和抽樣調(diào)查三種。3、市場(chǎng)調(diào)查的方法:(1 )觀察法;(2)調(diào)查法;(3)實(shí)驗(yàn)法。4、市場(chǎng)需求的內(nèi)涵:一個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是在一定的地理區(qū)域和一定的時(shí)期內(nèi),
2、一定的營(yíng)銷環(huán)境和一定的營(yíng)銷方案下,由特定的顧客群愿意購(gòu)買的總數(shù)量。此 中有8個(gè)要素,界定了這8個(gè)要素,才能確定一個(gè)市場(chǎng)需求。三、市場(chǎng)預(yù)測(cè)1、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的作用(概括為發(fā)展依據(jù)、計(jì)劃依據(jù)和決策基礎(chǔ))(1 )為企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模及其發(fā)展任務(wù)、新的工程項(xiàng)目的設(shè)立提供依據(jù)。(2 )為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃提供依據(jù)。(3 )為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供基礎(chǔ)。2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的程序(明目標(biāo)、搜資料、先方法、建模型、評(píng)結(jié)果)(1) 明確預(yù)測(cè)目標(biāo)(2 )搜集分析資料(3)選擇預(yù)測(cè)方法(4 )建立預(yù)測(cè)模型(5)評(píng)價(jià)修正結(jié)果3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)的方法:一類是定性的方法包括專家座談法、銷售人員綜合意見、特爾菲法,主觀概率法和交叉影響分析法,一類是定量
3、的方法包括時(shí)間序列法和 回歸分析法。其中特爾菲法有三大特征:匿名性、反饋性和統(tǒng)一性。在應(yīng)用上要掌握時(shí)間序列法和回歸分析法:(1 )時(shí)間序列法:就是用自身的過(guò)去和現(xiàn)在的情況來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。有移動(dòng)平均法和指數(shù)平滑法。移動(dòng)平均法是用前n期的平均值作為下期的預(yù)測(cè)值。而指數(shù)平均法則用一種特殊的加權(quán)移動(dòng)平均法,取上一期的預(yù)測(cè)值和本期的實(shí)際觀察值來(lái)計(jì)算下期的預(yù)測(cè)值。(2) 回歸分析法:是通過(guò)對(duì)歷史資料的統(tǒng)計(jì)與分析,尋求變量之間相互依存的相關(guān)關(guān)系規(guī)律的一種數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。四、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。1、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的含義:是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度和價(jià)格體系,分析、計(jì)算項(xiàng)目直接發(fā)生的財(cái)務(wù)效
4、益和費(fèi)用,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo),考察項(xiàng)目的盈利能力、 清償能力以及外匯平衡等財(cái)務(wù)狀況,據(jù)以判別項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性。2、常用的基本報(bào)表:有現(xiàn)金流量表、損益表、資金來(lái)源與運(yùn)用表資產(chǎn)負(fù)債表及外匯平衡表。2、基本報(bào)表的用途:(1)現(xiàn)金流量表:反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的現(xiàn)金收支,用以計(jì)算各項(xiàng)動(dòng)態(tài)和靜態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo),進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析。 損益表:反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的利潤(rùn)總額、所得稅及稅后的分配情況,用以計(jì)算投資利潤(rùn)率、投資利稅率和資本金利潤(rùn)率等指標(biāo)。(3)資金來(lái)源與運(yùn)用表:反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的資金盈余或短缺情況,用于選擇資金籌措方案,制定適宜的借款及償還計(jì)劃,并為編制資產(chǎn)負(fù)債表提供依據(jù)。(4)資產(chǎn)負(fù)
5、債表:綜合反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年末資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的增減變化及關(guān)系,以考察項(xiàng)目資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)是否合理、用以計(jì)算資產(chǎn) 負(fù)債第、流動(dòng)比率及速動(dòng)比率,進(jìn)行清償能力分析。(5)財(cái)務(wù)外匯平衡表。它適用于有外匯收支的項(xiàng)目,用以反映項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年外匯余缺程度,進(jìn)行外匯平衡分析。3、常用指標(biāo)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)主要有盈利能力分析的指標(biāo)和清償能力分析的指標(biāo)。盈利能力分析的靜態(tài)指標(biāo)有:全部投資回收期、投資利潤(rùn)率、投資利稅率和資本金利潤(rùn)率。動(dòng)態(tài)指標(biāo)有:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。清償能力分析的指標(biāo)有:借款償還期、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。以上指標(biāo)的計(jì)算在前面章節(jié)已經(jīng)學(xué)過(guò),這些指標(biāo)大部分可以從字面上
6、理解其含義并 到得到其計(jì)算公式。五、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的含義:是按照資源合理配置的原則,從國(guó)家整體角度考察項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,分析、計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),據(jù)以判斷項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合 理性。2、 常用的基本報(bào)表:國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本報(bào)表一般包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表(全部投資)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表(國(guó)內(nèi)投資)和經(jīng)濟(jì)外匯流量表。3、常用評(píng)價(jià)指標(biāo):國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力指標(biāo)和外匯效果指標(biāo)兩類。前者包括經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率和經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值;后者有經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯成本和經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成 本。(1)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率:是項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年經(jīng)濟(jì)凈效益流量的現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率。(2)經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值:是指用社會(huì)折現(xiàn)率將
7、項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈效益流量折算到建設(shè)期初現(xiàn)值之和。(3)經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值:是反映項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)國(guó)家外匯收支直接或間接影響的重要指標(biāo)。它是用社會(huì)折現(xiàn)率將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的凈外匯流量折算到建設(shè)期初現(xiàn) 值之和。(4) 經(jīng)濟(jì)換匯成本:它的經(jīng)濟(jì)意義是換取1美元外匯所需要的人民幣金額。(5) 經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本:它的經(jīng)濟(jì)意義是替代1美元進(jìn)口產(chǎn)品而所需投入人民幣金額。4、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的區(qū)分(1) 評(píng)價(jià)角度不同(財(cái)務(wù)角度考察,盈利狀況、償還能力vs國(guó)家角度出發(fā),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)和代價(jià)。)(2) 計(jì)算效益與費(fèi)用所包括的項(xiàng)目不同(實(shí)際收支vs提供社會(huì)有用產(chǎn)品及耗費(fèi)社會(huì)有用資源)(3) 采用的價(jià)格不同(財(cái)務(wù)價(jià)格
8、VS影子價(jià)格)(4) 采用主要參數(shù)不同(官方匯率和行業(yè)基準(zhǔn)收益率VS影子匯率和社會(huì)折現(xiàn)率)六、技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、技術(shù)改造項(xiàng)目的特點(diǎn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)特點(diǎn)是:利用原資產(chǎn)資源,小增投入大增效;效益費(fèi)用識(shí)別計(jì)算復(fù)雜;難以定量計(jì)算。根據(jù)這些特點(diǎn),對(duì)技改項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)著重考察增量投資的經(jīng)濟(jì)效益, 來(lái)判定項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。指標(biāo)分財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),其指標(biāo)和一般建設(shè)項(xiàng)目基本相同。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo):(1 )財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(增量全部投資、增量國(guó)內(nèi)投資);(2)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(全部增量投資);(3)投資回收期;(4)投資利潤(rùn)率;(5)投資利稅率;(6)資本金利潤(rùn)率(增量利潤(rùn)總額);(7 )資產(chǎn)負(fù)債率;(8 )固定資產(chǎn)
9、投資借款償還期;(9 )流動(dòng)比率;(10 )速動(dòng)比率。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo):(1 )經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(增量全部投資、增量國(guó)內(nèi)投資);(2 )經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(增量全部投資、增量國(guó)內(nèi)投資);(3 )經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(增量?jī)敉鈪R);(4)經(jīng)濟(jì)換匯(節(jié)匯)成本。2、增量收益和增量費(fèi)用兩種計(jì)算方法的比較增量收益和增量費(fèi)用的計(jì)算有兩種方法:前后比較法”和有無(wú)比較法”前后比較法是對(duì)比技術(shù)改造 前”與 后”的收益和費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算其差值,從而評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。有無(wú)比較法是對(duì)比 有”和無(wú)”技術(shù)改造情況下的收益和費(fèi)用等有關(guān)數(shù)據(jù),計(jì)算其差值,用來(lái)評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。前后比較法本身是 改造前”與改造后”兩個(gè)方案比較
10、,改造后方案的計(jì)算值是對(duì)未來(lái)若干時(shí)期的預(yù)測(cè),改造前方案是過(guò)去或者現(xiàn)在某一特定時(shí)點(diǎn)的靜止?fàn)顟B(tài)。二者在時(shí)間上是不可比的。(動(dòng)態(tài)結(jié)果比靜態(tài)結(jié)果)有無(wú)比較法則是將兩方案(改造、不改造)建立在同一時(shí)間比較的基礎(chǔ)上,也就是同時(shí)對(duì)改造、不改造的未來(lái)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),然后加以比較。這是符合工程經(jīng) 濟(jì)的比較原理的。(動(dòng)態(tài)結(jié)果比動(dòng)態(tài)結(jié)果)因此只有假設(shè)不改造維持現(xiàn)狀不變,兩種方法的結(jié)論才是一致的。七、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的一些常用指標(biāo)有:(1 )技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的投資總額(包括固定資產(chǎn)投資、引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)前期費(fèi)用、流動(dòng)資金、技術(shù)引進(jìn)費(fèi));(2)資金籌措;(3 )產(chǎn)品總成本費(fèi)用和利潤(rùn)計(jì)算;(4)賣方利潤(rùn)分
11、享率;(5 )提成率;(6)外資償還期。第五章新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程一、新產(chǎn)品開發(fā)1、 新產(chǎn)品開發(fā)的重要性:(1 )是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要;(2)是人民生活水平不斷提高的需要;(3 )企業(yè)生存和發(fā)展的需要;(4 )企業(yè)提高經(jīng)濟(jì) 效益的需要。2、新產(chǎn)品的概念與分類:新產(chǎn)品是指具有新的原理、構(gòu)思和設(shè)計(jì),采用新的材料和元件,具有新的性能特點(diǎn),肯有新的用途或市場(chǎng)的產(chǎn)品。新產(chǎn)品的分類 見上圖。3、 新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式:主要有三種方式:(1)自行研制;(2 )技術(shù)引進(jìn);(3 )自行研制和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合。4、新產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程及每一階段任務(wù):(1)調(diào)查研究和前期開發(fā)階段 一一尋找產(chǎn)品構(gòu)思;(2)樣品設(shè)計(jì)與
12、試制階段 一一編制任務(wù)書、試制、鑒定。(3)小批試生產(chǎn)階段一一驗(yàn)證考核新產(chǎn)品,為正式生產(chǎn)作準(zhǔn)備。(4)正式生產(chǎn)和銷售階段一一完善和穩(wěn)定產(chǎn)銷新產(chǎn)品的各方面工作。5、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期的各個(gè)階段特點(diǎn)及營(yíng)銷戰(zhàn)略。(領(lǐng)會(huì))產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期是指一個(gè)產(chǎn)品完成試制定型以后,從投入市場(chǎng)開始直到被市場(chǎng)淘汰停止生產(chǎn)為止所經(jīng)過(guò)的時(shí)間。任何一種產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命周期都可以分為:投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期 4個(gè)階段。(1 )投入期或引入期,這是新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的初始階段。營(yíng)銷戰(zhàn)略有四種:1)快速撇取戰(zhàn)略。即高價(jià)格高促銷。注意它的假定條件:大部分人沒(méi)有意識(shí)到本產(chǎn)品;知道的人渴望得到該產(chǎn)品并有能力照價(jià)付款;公司沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
13、 簡(jiǎn)言之:不知者眾,知者急需,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)。2)緩慢撇取戰(zhàn)略。即高價(jià)格低促銷。假定條件是:市場(chǎng)有限,已知者眾,高價(jià)愿買,競(jìng)爭(zhēng)來(lái)緩。3)快速滲透戰(zhàn)略。即低價(jià)格高促銷。假定條件是:市場(chǎng)較大,不知新品,價(jià)格敏感,競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈,成本下降。4)緩慢滲透戰(zhàn)略。即低價(jià)格低促銷。假定條件是:市場(chǎng)較大,產(chǎn)品出名,價(jià)格敏感,潛在競(jìng)爭(zhēng)。這四種戰(zhàn)略各有側(cè)重,一般高促銷(或低價(jià)格)是爭(zhēng)取快速滲透市場(chǎng),獲得更多的份額,而高價(jià)格(低促銷)是為了獲得更多的盈利。(2)成長(zhǎng)期或稱發(fā)展期,這是產(chǎn)品銷量迅速增長(zhǎng)的時(shí)期。營(yíng)銷戰(zhàn)略是:改進(jìn)質(zhì)量,增加特色,廣告引購(gòu),開辟新市場(chǎng),降低價(jià)格吸引需求等。(3)成熟期或稱飽和期,產(chǎn)品銷售成長(zhǎng)率到達(dá)某點(diǎn)后
14、放慢或停止,進(jìn)入成熟階段。營(yíng)銷戰(zhàn)略不外乎增加功能,改進(jìn)特點(diǎn),美化新產(chǎn)品等。中國(guó)目前的彩電產(chǎn) 品就是處于這種狀態(tài)。(5)衰退期或稱滯銷期,此期間要根據(jù)退出市場(chǎng)或堅(jiān)持生產(chǎn)的不同情況來(lái)確定營(yíng)銷戰(zhàn)略。退出則應(yīng)考慮善后問(wèn)題,堅(jiān)持則應(yīng)考慮投資走向問(wèn)題。二、新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法有:技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法、產(chǎn)品系列平衡法和臨界收益平衡法五種。1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法(1 )技術(shù)價(jià)值是指新產(chǎn)品的功能評(píng)價(jià)相對(duì)于理想產(chǎn)品能達(dá)到的程度。一般以理想產(chǎn)品的評(píng)價(jià)為1,而相對(duì)評(píng)價(jià)獲得的比例數(shù)值就是新產(chǎn)品的技術(shù)價(jià)值,一般小于1.(2)經(jīng)濟(jì)價(jià)值就是指理想生產(chǎn)成本與實(shí)際生產(chǎn)成本之比,一般在
15、 01范圍內(nèi)。(3) 綜合評(píng)價(jià)優(yōu)度:采用技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的均值或雙曲線值求得優(yōu)度準(zhǔn)數(shù)S來(lái)分析評(píng)價(jià)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法的步驟是,首先分別進(jìn)行技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),然后將二者的結(jié)果根據(jù)均值法或雙曲線法合成一個(gè)準(zhǔn)數(shù)S,根據(jù)合成結(jié)果再行綜合評(píng)價(jià)。2、 產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期評(píng)價(jià)法是運(yùn)用產(chǎn)品市場(chǎng)壽命周期的理論,根據(jù)銷售增長(zhǎng)率指標(biāo),確定產(chǎn)品所年的市場(chǎng)壽命階段,計(jì)算公式為:銷售增長(zhǎng)率=(本年度銷 售量-上年度銷售量)/上年度銷售量 X100%.根據(jù)某些企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),投入期銷售增長(zhǎng)率不穩(wěn)定,小于 10%,成長(zhǎng)期在10%以上,成熟期在0.1%10% 之間, 衰退期為負(fù)數(shù)。3、 產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法是根據(jù)資金利潤(rùn)率水平來(lái)評(píng)價(jià)和
16、選擇產(chǎn)品。資金利潤(rùn)率=銷售利潤(rùn)率X資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。(每周轉(zhuǎn)一次就可以獲利一次),理解產(chǎn)品資 金利潤(rùn)率坐標(biāo)圖,在4個(gè)產(chǎn)品區(qū)中,銷售利潤(rùn)率和周轉(zhuǎn)次數(shù)越高則獲利能力越強(qiáng)。4、 產(chǎn)品系列平衡法是把市場(chǎng)需要和企業(yè)條件結(jié)合起來(lái),利用每種產(chǎn)品的市場(chǎng)引力和企業(yè)實(shí)力這兩個(gè)綜合因素,按照一定的分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn),劃分為大中小3等, 形成9種組合方式,形成9個(gè)象限,每個(gè)產(chǎn)品根據(jù)得分情況在象限中找到自己的位置,作出綜合評(píng)價(jià)和決策。5、臨界收益平衡法是應(yīng)用盈虧平衡點(diǎn)的原理研究和評(píng)價(jià)各種不同產(chǎn)品組合方案,從中選擇能達(dá)到利潤(rùn)目標(biāo)的最佳方案的方法。臨界收益是指銷售收入減去可變成本后所余下的部分,或等于固定成本加利潤(rùn)。5、優(yōu)度圖分析。產(chǎn)品
17、資金利潤(rùn)率坐標(biāo)圖及對(duì)策。分布象限圖。三、價(jià)值工程1、 價(jià)值工程(Value Engineering ):是一種通過(guò)各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,力圖以最低的壽命周期成本, 可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能,旨在提高所研究對(duì)象的價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。(三個(gè)概念:壽命周期成本,必要功能,價(jià)值)2、產(chǎn)品壽命周期成本與功能的關(guān)系(1 )產(chǎn)品壽命周期成本就是總成本,它包括總成本費(fèi)用C1和使用成本C2.(我們說(shuō)小汽車買得起養(yǎng)不起就是說(shuō)它的使用成本大大于其出廠前的總成本費(fèi)用。)(2)必要功能是指對(duì)象為滿足使用者的需求而必須具備的功能,包括基本功能和輔助功能。(3)壽命周期成本的高
18、低與產(chǎn)品的功能水平具有內(nèi)在的聯(lián)系,在技術(shù)水平不變的情況下,隨著產(chǎn)品功能水平的提高,則總成本費(fèi)用上升,使用成本下降, 而壽命周期成本則呈馬鞍形變化。(4) VE中價(jià)值的概念;它就是從上述兩者的關(guān)系中得出的,公式為V=F/C,即產(chǎn)品的價(jià)值由它的功能和實(shí)現(xiàn)這一功能所耗費(fèi)的成本之間的比例關(guān)系所確 定。這個(gè)價(jià)值是指對(duì)用戶的價(jià)值。3、 提高產(chǎn)品價(jià)值的途徑有 5種,不用記憶,就是把公式 V=F/C中的F/C的值提高,那么就可以提高 F,降低C,或一個(gè)變大(變小),另一個(gè)不變,或一 個(gè)變得多,一個(gè)變得少來(lái)找辦法。思考一下就可以得到答案4、VE的特征:(1 )目標(biāo)上 著眼于提高對(duì)象的價(jià)值;(2 )方法上 通過(guò)功
19、能與成本的綜合分析;(3)階段上 側(cè)重于設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段;(4)組織上 依靠 集體智慧;(5 )本質(zhì)上是提高價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)。5、VE的工作程序:(1 )初始階段;(2)信息階段;(3 )革新階段;(4 )評(píng)價(jià)階段;(5)實(shí)施階段。是一個(gè)合理的系統(tǒng)的有組織的過(guò)程。四、VE對(duì)象選擇1、VE對(duì)象選擇的原則價(jià)值工程的研究對(duì)象是物品或工作。選擇 VE對(duì)象的一般原則是:(1 )同企業(yè)發(fā)展方針密切相關(guān),適應(yīng)社會(huì)需要的項(xiàng)目;(2)投入的人力、物力、財(cái)力不多,預(yù)計(jì)在短期內(nèi)可以取得成果的項(xiàng)目;(3)有明顯的改進(jìn)余地,節(jié)約潛力較大,或積累效益較多的項(xiàng)目;(4 )信息資料較齊全,目標(biāo)比較明確,有發(fā)展前途的項(xiàng)目;(6 )
20、具備某方面的技術(shù)管理人才,對(duì)某些問(wèn)題有改進(jìn)能力,并預(yù)計(jì)成功率較高的項(xiàng)目。(簡(jiǎn)言之就是:適應(yīng)需要;見效快;節(jié)約增效;有前途;專門人 才成率高。)2、選擇VE對(duì)象的方法(1) ABC分析法:基本原理是處理任何事情都要分清主次、輕重,區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),根據(jù)不同情況進(jìn)行分析。ABC分析法的優(yōu)點(diǎn)是能抓住重點(diǎn),把數(shù)量少而成本大的零部件或工序選為VE對(duì)象,利于集中精力,重點(diǎn)突破,取得較大效果。缺點(diǎn)是在實(shí)際工作中,由于成本分配不合理,常常會(huì)出現(xiàn)有的零部件功能比較次要而成本卻高,也會(huì)出現(xiàn)有的零部件或能比較重要而成本卻低。導(dǎo)至重要零部件因成本低而未被選上,解決的辦法可用強(qiáng)制確定法等結(jié)合進(jìn)行綜合分析。為了
21、便于記憶,我將本法稱?quot ;成本比例排序分析法 “(2)FD法:就是強(qiáng)制確定法,它的基本思想是產(chǎn)品的每個(gè)零部件成本應(yīng)該與其功能的重要性相稱。通過(guò)求算功能評(píng)價(jià)系數(shù)、成本系數(shù),得出價(jià)值系數(shù),根據(jù)價(jià)值系數(shù)判斷對(duì)象的價(jià)值,把價(jià)值低的選為VE對(duì)象。對(duì)于價(jià)值系數(shù)小于1的對(duì)象,應(yīng)考慮降低成本,對(duì)于價(jià)值系數(shù)大于1的對(duì)象,應(yīng)考慮提高其功能。(3) 最合適區(qū)域法:其求算價(jià)值系數(shù)的方法與FD法相同,但選擇VE對(duì)象基本思想有所不同,這種方法不是簡(jiǎn)單地根據(jù)價(jià)值系數(shù)來(lái)確定VE對(duì)象,它不把價(jià)值系數(shù)相同的零件同等看待,而是優(yōu)先選擇對(duì)產(chǎn)品價(jià)值影響大的為對(duì)象。它提出一個(gè)價(jià)值系數(shù)的最合適區(qū)問(wèn)題,凡是分布在最合適區(qū)以內(nèi)的零件,
22、都視為合理,不作為VE對(duì)象;凡是分布在區(qū)域以外的零件,都視為不合理,可作為 VE對(duì)象;凡是遠(yuǎn)離區(qū)域的,則作為 VE的重點(diǎn)對(duì)象。這就考慮到成本系數(shù)和功能評(píng)價(jià)系數(shù), 對(duì)于這兩個(gè)系數(shù)絕對(duì)值較大的對(duì)象(也就是在功能上和成本上的重點(diǎn)對(duì)象)要從嚴(yán)控制。反之則放寬控制。這樣可以使VE抓住少數(shù)對(duì)象進(jìn)行工作。(4)除了上述方法,選擇 VE對(duì)象的方法還有:費(fèi)用比重分析法、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、用戶評(píng)分法、成本模型法和功能重要性分析法等。五、功能分功能分析包括功能定義和功能整理。1、功能定義:價(jià)值工程的重要特征就是功能分析。要進(jìn)行功能分析首先應(yīng)給功能下定義,就是指出產(chǎn)品或零部件的本質(zhì)屬性,也就是說(shuō)把對(duì)象產(chǎn)品或零部 件所具有的
23、效用或功用一件一件地加以區(qū)分限定,然后對(duì)這些效用一一弄清楚。2、 功能定義的目的:(1)明確所要求的功能;(2 )便于進(jìn)行功能評(píng)價(jià);(3)便于構(gòu)思方案。3、 功能定義的方法:(1)用動(dòng)詞和名詞功能簡(jiǎn)潔地描述出來(lái);(2)名詞部分要采用可測(cè)定的詞匯;(3)動(dòng)詞部分要使用力求擴(kuò)大思路的詞匯;(4 )注 意實(shí)現(xiàn)功能的制約條件;(5)掌握以事實(shí)為基礎(chǔ)的功能;(6)站在物品的立場(chǎng)上來(lái)下定義;(7)一項(xiàng)功能下一個(gè)定義。4、功能整理:功能整理就是按照一定的邏輯體系,把各個(gè)構(gòu)成要素的功能相互連接起來(lái),繪制功能系統(tǒng)圖,從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上分析研究問(wèn)題,以便掌握必要功能,發(fā)現(xiàn)和消除不必要功能,明確功能改
24、善區(qū)域。5、功能整理使用的技術(shù)是 C.比塞韋開發(fā)的功能分析系統(tǒng)技術(shù)(FAST )作圖法。六、功能評(píng)價(jià)功能評(píng)價(jià)回答了 它的成本是多少? ”、它的價(jià)值是多少? ”的基本提問(wèn)。1、 功能評(píng)價(jià)及其目的:功能評(píng)價(jià)就是對(duì)各功能區(qū)域的價(jià)值進(jìn)行定量分析,從中找出價(jià)值低的功能區(qū)域作為改善對(duì)象。它的目的是:(1)確定功能目標(biāo)成本(即功能評(píng)價(jià)值);(2 )評(píng)定現(xiàn)實(shí)功能的價(jià)值,預(yù)測(cè)價(jià)值改善效果;(3)進(jìn)一步選準(zhǔn)VE對(duì)象,鼓舞VE人員信心。2、 功能評(píng)價(jià)的步驟:(1)求功能評(píng)價(jià)值(或功能重要性系數(shù));(2)確定功能現(xiàn)實(shí)成本(或功能成本系數(shù));(3)計(jì)算功能價(jià)值系數(shù);(4 )計(jì)算成本降低幅度,即改善期望值;(5)選擇功能
25、價(jià)值低,改善期望值大的功能作為VE對(duì)象。3、功能評(píng)價(jià)值的含義:功能評(píng)價(jià)值是指可靠地實(shí)現(xiàn)所需功能的最低成本。它是通過(guò)把項(xiàng)目或零件的功能成本與能保證完成同樣功能的類似的外部項(xiàng)目的成 本作創(chuàng)造性的比較而確定的。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是圍繞成本進(jìn)行的評(píng)價(jià)。社會(huì)評(píng)價(jià)是針對(duì)方案給社會(huì)帶來(lái)的利益或影響進(jìn)行的評(píng)價(jià)。綜合評(píng)價(jià)是在技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上進(jìn)行的整體評(píng)價(jià)。3、直接打分法、加權(quán)打分法:是在技術(shù)評(píng)價(jià)中使用的方法,前者直接給多個(gè)方案分別打分,以分值高者為優(yōu),后者在對(duì)目標(biāo)打分后根據(jù)各目標(biāo)功能的重要 性進(jìn)行加權(quán)求和再行比較,可以更切合實(shí)際。4、總額法和直接成本計(jì)算法:在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)采用的方法,前者用總成本或總利潤(rùn)進(jìn)
26、行比較,后者把固定成本與可變成本分開計(jì)算以剔除產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)單位成 本的影響。5、優(yōu)缺點(diǎn)列舉法和定量評(píng)分法:綜合評(píng)價(jià)時(shí)采用的方法,前者根據(jù)方案優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比評(píng)價(jià)選擇最優(yōu)方案,后者則采用分項(xiàng)打分的辦法來(lái)評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣,具 體有加法、連乘和加權(quán)評(píng)分等法。第六章設(shè)備磨損的補(bǔ)償及其經(jīng)濟(jì)分析磨損是設(shè)備陳舊的主要原因,本章的主線就是分析設(shè)備磨損的類型和如何選擇設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式,說(shuō)到底還就是怎么提高補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)效益,怎么合算怎么來(lái)。一、設(shè)備磨損1、有形磨損:機(jī)械設(shè)備在力的作用下,零部件產(chǎn)生磨擦、振動(dòng)、疲勞、生銹等現(xiàn)象,致使設(shè)備的實(shí)體產(chǎn)生磨損,稱為設(shè)備的有形磨損。有兩種形式的有形 磨損:第I種形式是物理磨損(如實(shí)體磨
27、損,損壞),第 II種形式化學(xué)磨損(如閑置時(shí)銹蝕)。有形磨損程度的計(jì)算方法:(1)零件磨損量:零件磨損程度 a=實(shí)際磨損量/允許磨損量(2) 整個(gè)設(shè)備平均磨損程度:設(shè)備磨損程度ap=全部磨損零件磨損掉的價(jià)值/全部零件的總價(jià)值(采用了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的度量方法)(3) 修理費(fèi)估計(jì):設(shè)備磨損程度 ap=修復(fù)全部磨損零件所需的修理費(fèi)用 /在確定設(shè)備磨損程度時(shí)該設(shè)備再生產(chǎn)的價(jià)值(這個(gè)價(jià)值簡(jiǎn)單說(shuō)就是,現(xiàn)在新生產(chǎn) 的這種設(shè)備要多少錢)總之,從經(jīng)濟(jì)的角度分析,設(shè)備的有形磨損程度指標(biāo)不能超過(guò)ap= 1,否則修理比買新的還貴,不合算。2、無(wú)形磨損:是指由于科技進(jìn)步而不斷出新性能更加完善,生產(chǎn)效率更高的設(shè)備,使原有設(shè)備價(jià)
28、值降低,或者是生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)設(shè)備的價(jià)值不斷降低而使原有設(shè)備貶值。很明顯,這就是經(jīng)濟(jì)磨損。我們買的電腦面臨的最大問(wèn)題就是無(wú)形磨損。無(wú)形磨損也有兩種形式:第I種形式是指再生產(chǎn)同樣結(jié)構(gòu)的設(shè)備成本降低了造成現(xiàn)有的設(shè)備貶值。第II種形式是指新型設(shè)備的出現(xiàn)導(dǎo)至現(xiàn)有設(shè)備顯得落后陳舊產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)磨損。無(wú)形磨損的計(jì)算方法:a=i1 (當(dāng)前再生產(chǎn)同樣設(shè)備的價(jià)值 K1/設(shè)備原值K0 )3、綜合磨損程度的計(jì)算:綜合磨損程度:a= 1 ( 1 ap) ( 1 a )殘余價(jià)值:K=當(dāng)前再生產(chǎn)同樣設(shè)備的價(jià)值 K1 -修復(fù)費(fèi)用R4、設(shè)備磨損的補(bǔ)償方式補(bǔ)償方式一般有修理、現(xiàn)代化改裝和更新。有形磨損的補(bǔ)償可以是修理或更新,無(wú)形磨損的
29、補(bǔ)償可以是現(xiàn)代化改裝和更新。5、自然壽命、經(jīng)濟(jì)壽命和技術(shù)壽命自然壽命是由有形磨損決定的設(shè)備使用壽命。設(shè)備從全新狀態(tài)開始使用到有形磨損直至老化損壞報(bào)廢的全部時(shí)間。技術(shù)壽命是指一臺(tái)設(shè)備開始使用到因技術(shù)落后而被淘汰為止所經(jīng)歷的時(shí)間。經(jīng)濟(jì)壽命是指由設(shè)備開始使用到其年平均使用成本最低年份的延續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短。折舊壽命是指計(jì)算設(shè)備折舊的時(shí)間長(zhǎng)度,由財(cái)政部規(guī)定的固定資產(chǎn)使用年數(shù)來(lái)定。二、設(shè)備折舊1、設(shè)備折舊:通常把設(shè)備逐漸轉(zhuǎn)移到成本中去并相等于其損耗的那部分價(jià)值叫做折舊。2、計(jì)算折舊率的方法:(1)直線折舊:這種方法是在設(shè)備的折舊期內(nèi),平均地分?jǐn)傇O(shè)備的價(jià)值。計(jì)算公式為:(2)加速折舊:因?yàn)樵O(shè)備在使用過(guò)程中效能是變
30、化的,使用前幾年設(shè)備新,效能高,可以產(chǎn)生較高效益(轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中價(jià)值較多些),而后幾年,設(shè)備效能 較低,提供的效益較少,因此前幾年分?jǐn)傉叟f比后幾年多些。有年限總額法和余額遞減法以及雙倍余額遞減法三種計(jì)算方法。區(qū)分這三種計(jì)算方法:1) 年限總額法是根據(jù)折舊總額乘以遞減系數(shù)來(lái)確定折舊額。注意年限”和總額”兩個(gè)詞。看教材的例子很容易知道計(jì)算方法。2) 余額遞減法是用固定的折舊率乘以扣除累積折舊額后的設(shè)備凈值。同樣注意余額”這個(gè)詞,就是每年的折舊額計(jì)算基數(shù)是設(shè)備的余額”。這里計(jì)算的是折舊額,注意殘值不能為零。3) 雙倍余額遞減法:這種方法的折舊率是按直線折舊法殘值為零時(shí)折舊率的兩倍計(jì)算的。注意雙倍”不是
31、指余額的雙倍,而是按直線折舊法殘值為零時(shí)折舊 率的兩倍。這里的殘值為 0.(3)復(fù)利法:用到了前面學(xué)過(guò)的資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)算,有償還基金法和年金法。1)償還基金法:在設(shè)備使用期限內(nèi)每年按直線折舊法提取折舊,同時(shí)按一定資金利潤(rùn)率計(jì)算利息。2)年金法:這種方法是用現(xiàn)值表示使用期限內(nèi)逐年的折舊額。這個(gè)公式比較復(fù)雜,解釋一下容易記憶,前一個(gè)括號(hào)中的結(jié)果就是指設(shè)備原值減去設(shè)備殘值的現(xiàn)值(化為現(xiàn)值),也就是使用期內(nèi)折舊總額的現(xiàn)值;后面的分 式就是一個(gè)系數(shù),對(duì)了,它就是 資本回收利率系數(shù)”??偟氖阶泳褪钦f(shuō),已知投資的現(xiàn)值,現(xiàn)在要求T年內(nèi)回收的等額年值。所以叫年金法。三、設(shè)備更新1、設(shè)備更新:是指用同型號(hào)的設(shè)備
32、更換已損壞的或陳舊的設(shè)備或者以結(jié)構(gòu)更先進(jìn)、技術(shù)更完善、性能更好、效率更高、能源和原材料消耗更少的新型設(shè)備來(lái) 換掉技術(shù)上陳舊落后,遭到第II種無(wú)形磨損,在經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備。前一種屬于原型更新,后一種是技術(shù)更新。設(shè)備更新以后者方式為主。2、設(shè)備更新的原則(1)堅(jiān)持獨(dú)立自主,自力更生,挖潛、革新和改造的方針。(2)必須要有戰(zhàn)略規(guī)劃。(3)要講究經(jīng)濟(jì)效益。(4 )更新下來(lái)的設(shè)備要充分合理利用。3、設(shè)備合理更新期的確定方法設(shè)備合理更新期就是確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命,選擇設(shè)備的最佳使用期限(一般以年為單位)。(1)低劣化數(shù)值法:設(shè)備使用時(shí)間的增加會(huì)導(dǎo)致其使用費(fèi)用的增加,這就是設(shè)備的低劣化。若每年增加使用
33、費(fèi)為人則在使用期內(nèi)的年平均低劣化數(shù)值為:(T+1 ) X/2,以K0代表設(shè)備原值,則設(shè)備的更新期為:注意這種計(jì)算未考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。(2)最小年費(fèi)用法:若機(jī)器設(shè)備的低劣化值每的不是以等值入增加,而是變化的,各年均不相等,則應(yīng)采用最小年費(fèi)用法計(jì)算設(shè)備合理更新期。這個(gè)方法不直接用公式計(jì)算更新期,而是計(jì)算某確定年份的平均費(fèi)用,哪一年的平均費(fèi)用最低,則該年為設(shè)備的更新期。公式看來(lái)復(fù)雜,但解釋一下就容易理解:某年的年平均費(fèi)用就是從開始使用起到本年所花費(fèi)的全部維持費(fèi)和設(shè)備折舊總額的和(說(shuō)白了就是總共耗了多少錢) 除以使用年數(shù)。簡(jiǎn)單吧。理解之后公式就不用記了。(3)更新收益法:該法考慮了因技術(shù)進(jìn)步而投入
34、了更先進(jìn)的設(shè)備,則以新增投資收益率的大小作為設(shè)備更新的依據(jù)。這種方法給出的是投資收益率,因此可 以用來(lái)確定各種設(shè)備更新的優(yōu)先順序。四、設(shè)備現(xiàn)代化改裝大修和更新是磨損補(bǔ)償?shù)膬煞N方式。大修是部分補(bǔ)償,更新是完全補(bǔ)償。而現(xiàn)代化改裝既能補(bǔ)償有形磨損,又能補(bǔ)償無(wú)形磨損。是另一種有效的補(bǔ)償方式。1、設(shè)備現(xiàn)代化改裝的概念:是應(yīng)用現(xiàn)代化的技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)生產(chǎn)的具體需要,改變舊設(shè)備的結(jié)構(gòu),或增加新部件、新裝置和新附件,以改善舊 設(shè)備的技術(shù)性能與使用指標(biāo),使它局部達(dá)到或全部達(dá)到目前生產(chǎn)的新設(shè)備的水平。2、設(shè)備現(xiàn)代化改裝的意義:(1)技術(shù)上能克服現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)落后的狀態(tài),促進(jìn)設(shè)備的技術(shù)進(jìn)步,擴(kuò)大設(shè)備生產(chǎn)能力,
35、提高設(shè)備質(zhì)量。(2 )經(jīng)濟(jì)上所需投資比用新設(shè)備少,可以節(jié)約投入資金。(3)現(xiàn)代化改裝具有針對(duì)性和適應(yīng)性,能適應(yīng)生產(chǎn)的具體要求,某些情況下還能超過(guò)新設(shè)備。3、現(xiàn)代化改裝的經(jīng)濟(jì)計(jì)算:采用最低總成本法進(jìn)行,通過(guò)計(jì)算舊設(shè)備繼續(xù)使用、設(shè)備更新、設(shè)備大修理和設(shè)備現(xiàn)代化改裝的總使用費(fèi)用,選取最小總使用 費(fèi)用方案為最優(yōu)方案。第七章成本控制與分析一、生產(chǎn)成本控制1、生產(chǎn)成本控制的概念:成本控制包括生產(chǎn)過(guò)程前的控制和生產(chǎn)過(guò)程中的控制。生產(chǎn)前成本控制主要是在產(chǎn)品研制和設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、工藝裝備、材料選用等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和價(jià)值的,用最低的成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能, 以符合預(yù)期目標(biāo)成本的要求。簡(jiǎn)言之就是生產(chǎn)前
36、從設(shè)計(jì)上控制產(chǎn)品預(yù)計(jì)成本。我們前幾章做的分析計(jì)算就是在生產(chǎn)過(guò)程前從理論上控制成本。我們?cè)谛闹幸紫让鞔_,成本控制就是少花錢多辦事,用最小的開支生產(chǎn)出最多合格產(chǎn)品而本章學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是生產(chǎn)過(guò)程中成本控制也就是生產(chǎn)成本控制。生產(chǎn)過(guò)程中的控制:就是在產(chǎn)品制造過(guò)程中,對(duì)成本形成的各因素按照一定的控制標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格加以監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取有效措施加以糾正,使生產(chǎn)過(guò)程中 各種資源的消耗和費(fèi)用開支限制在預(yù)先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。簡(jiǎn)言之就是在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際控制成本。2、生產(chǎn)成本控制的程序(1)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)(2 )揭示成本差異(3 )及時(shí)糾正偏差3、生產(chǎn)成本控制的內(nèi)容(1)控制設(shè)計(jì)成本:即注意產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案,
37、好的設(shè)計(jì)可以省一大筆錢。(2)控制資源消耗:這是管理方面內(nèi)容包括控制材料消耗、控制勞動(dòng)消耗和生產(chǎn)設(shè)備的使用。(3)控制費(fèi)用開支:要精打細(xì)算,按定額和預(yù)算花錢。(4 )控制產(chǎn)品質(zhì)量:推行全面質(zhì)量管理。4、生產(chǎn)成本控制的要求:(全程全員事前控)(1)生產(chǎn)成本控制必須貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程:費(fèi)用審批制度、記錄數(shù)據(jù)、定額管理。(2)生產(chǎn)成本控制必須實(shí)行全員控制:分級(jí)歸口控制責(zé)任制,層層落實(shí)。(3)生產(chǎn)成本控制必須抓事前控制:制定目標(biāo)成本。二、標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下、經(jīng)過(guò)努力而應(yīng)達(dá)到的先進(jìn)可靠的成本標(biāo)準(zhǔn),是一種預(yù)期的成本目標(biāo)。1、標(biāo)準(zhǔn)成本的作用:(1)用于控制成本
38、(2)用于決策(3 )減少成本核算的工作量2、標(biāo)準(zhǔn)成本的分類(1)按適用期限:分為現(xiàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本和基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本,前者是短期性的,后者為長(zhǎng)期固定的標(biāo)準(zhǔn)。(2)按效率水平:分為理想標(biāo)準(zhǔn)成本、過(guò)去平均業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)成本和能實(shí)現(xiàn)良好業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)成本。最后一個(gè)算是前后兩者的折中,通常就稱預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)成本,用得 較多。3、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本由直接材料、直接工資等直接費(fèi)用和制造費(fèi)用所組成。標(biāo)準(zhǔn)成本制定的基本形式是 數(shù)量”乘以價(jià)格”標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本制定要點(diǎn)是:(1 )直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是以各種材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格相乘確定的。(2)直接工資標(biāo)準(zhǔn)成本是按單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工資相乘確定的。(3)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)
39、成本是按單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)相乘確定的。4、新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算(1)采用價(jià)格成本法:顧名思義,就是根據(jù)一個(gè)事先分析確定的有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格(它包括成本、目標(biāo)利潤(rùn)和稅金),然后根據(jù)這個(gè)價(jià)格和價(jià)格系數(shù)(也就是價(jià)格和成本之間的比例),就可以得到標(biāo)準(zhǔn)成本了:C標(biāo)=PM/B(2) 采用概算法:這個(gè)更簡(jiǎn)單,就是根據(jù)新產(chǎn)品中的料(M)、工(L)、費(fèi)來(lái)算,費(fèi)指制造費(fèi)用,知道了料和工,就可以根據(jù)一個(gè)系數(shù)算出費(fèi),三個(gè)成本 相加即可。所以C標(biāo)=(M + L)( 1 + y)5、老產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算老產(chǎn)品又稱可比產(chǎn)品??杀犬a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算包括可比產(chǎn)品的成本降低率、降低額和單位標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算。三、生
40、產(chǎn)成本的控制1、生產(chǎn)成本的事前控制:主要是標(biāo)準(zhǔn)的制定,如設(shè)計(jì)目標(biāo)成本、費(fèi)用預(yù)算、材料定額、工時(shí)定額、工藝成本、工序成本、零部件成本等等。2、生產(chǎn)成本的估算:這和標(biāo)準(zhǔn)成本的測(cè)算不是同樣的概念。這是指在設(shè)計(jì)階段,利用價(jià)值工程原理,從用戶要求的功能出發(fā),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析,消除 設(shè)計(jì)上各方面的不合理因素,將成本控制在目標(biāo)成本以內(nèi)。這就用到了估算方法。(1 )同類產(chǎn)品:因?yàn)槭峭惍a(chǎn)品,則成本中的工資和制造費(fèi)用是一樣的比例,所不同的是新方案的材料費(fèi)不一樣。因此,根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成比(料工費(fèi)的構(gòu)成比) 可以得到:(2 )類似產(chǎn)品:這種情況下,制造費(fèi)用系統(tǒng)不變,工資有變化,材料費(fèi)用不按相同的比例關(guān)系發(fā)生變化:(3
41、)非同類產(chǎn)品:此類情況下,兩者的制造費(fèi)用系數(shù)不相等(比上面的公式,又多了一個(gè)變化)3、生產(chǎn)成本的執(zhí)行控制:重點(diǎn)要放在基層。包括材料控制、工時(shí)控制、材料價(jià)格控制、工資率的控制和制造費(fèi)用的控制。(就是對(duì)料、工、費(fèi)的控制)四、生產(chǎn)成本差異分析和計(jì)算成本差異分析是對(duì)成本控制的一種有效方法,成本差異是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的,是指實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)成本的差額。這個(gè)計(jì)算包括料、工、費(fèi)三項(xiàng)差異。這里的計(jì) 算公式相當(dāng)簡(jiǎn)單,總結(jié)起來(lái)就是:成本差異=實(shí)際發(fā)生額-標(biāo)準(zhǔn)額。1、直接材料成本差異的分析計(jì)算:(1)計(jì)算公式:材料用量差異=(實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)用量)x標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格(量差)材料價(jià)格差異=(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)x實(shí)際用量(價(jià)差)材
42、料成本差異=材料用量差異+材料價(jià)格差異更簡(jiǎn)單的直觀的:材料成本差異=實(shí)際價(jià)格X實(shí)際用量-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格x標(biāo)準(zhǔn)用量(2)分析:材料成本差異為正值為不利差異,反之為有利差異,因?yàn)閷?shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)自然是不利的。2、直接人工成本差異的分析和計(jì)算:直接人工效率差異=(產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))x標(biāo)準(zhǔn)工資率(量差)直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率標(biāo)準(zhǔn)工資率)x產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)(價(jià)差)直接人工成本差異=直接人工效率差異 +直接人工工資率差異最簡(jiǎn)單公式:直接人工成本差異=產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)x實(shí)際工資率產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x標(biāo)準(zhǔn)工資率。3、可變制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算:可變制造費(fèi)效率差異=(產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)際工時(shí)-產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))x可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率可變制造費(fèi)開支差異=(可變制造費(fèi)實(shí)際分配率-可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率)x產(chǎn)品實(shí)際工時(shí)可變制造費(fèi)用=可變制造費(fèi)效率差異可變制造費(fèi)開支差異直觀公式:可變制造費(fèi)用=實(shí)際工時(shí) x可變制造費(fèi)實(shí)際分配率-產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)x可變制造費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分配率4、固定制造費(fèi)用差異的分析和計(jì)算固定制造費(fèi)用差異=實(shí)際固定制造費(fèi)一標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)計(jì)算不難,關(guān)鍵在于理解差異的本質(zhì),從已知條件中找出實(shí)際
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