人工挖孔樁施工方案講義

1、中國建筑第五工程局有限公司深薈花園項目人工挖孔樁專項方案 深薈花園項目一期 8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程 人 工 挖 孔 樁 專 項 施 工 方 案 編制： 審核： 審批： 日期： 施工單位：中國建筑第五工程局有限公司 目 錄 第一部分編制說明4 第一章編制依據(jù) 4 第二章適用范圍 4 第二部分工程概況4 第一章工程概況 4 第二章工程地質(zhì)情況 5 第三章現(xiàn)場條件及工程施工關(guān)鍵問題分析 5 第三部分施工管理組織機構(gòu)6 第四部分施工部署 8 第一章施工準備 8 第二章施工組織 9 第一節(jié)施工作業(yè)區(qū)劃分 9 第二節(jié)施工調(diào)度 10 第三節(jié)勞動力組織 10 第三章施工機械 11 第一節(jié)機械配置 11 第二節(jié)

2、機械管理、維護及保養(yǎng) 11 第五部分施工進度計劃12 第一章施工進度計劃 12 第二章保證工期的進度措施 12 第一節(jié)工期控制的方法 12 第二節(jié)技術(shù)保證措施 13 第三章保證工期的管理與組織措施 13 第一節(jié)進度計劃管理 13 第二節(jié)施工進度的控制 13 第六部分工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護保證措施14 第一章質(zhì)量目標 14 第二章質(zhì)量保證體系 14 第三章質(zhì)量保證措施 16 第四章安全生產(chǎn)管理體系 17 第五章安全生產(chǎn)保證措施 17 第六章安全用電和施工防火措施 22 第七章文明施工措施 25 第七部分雨季施工保證措施27 第八部分主要分部分項的施工方法27 第一章人工挖孔樁工程

3、 27 第二章測量控制方法 33 第九部分工程施工的重點和難點34 第一章重點和難點分析 34 第二章重點和難點施工措施 34 第一部分編制說明 第一章編制依據(jù) 本施工方案作為指導施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管 理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及材料配備、主要分部 分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能 充分考慮，突出科學性及可行性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項編制： 一、深薈花園一期8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程施工圖紙。 二、國家、省、市及當?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，現(xiàn)行建筑工程施工及驗收規(guī)范。 三、本工程工程特點、施工條件、現(xiàn)場情況。 第二章適用

4、范圍 本施工組織設(shè)計適用以下范圍：深薈花園一期 8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程施工圖 紙。 第二部分工程概況 第一章工程概述 工程名稱：深薈花園項目一期樁基礎(chǔ)工程 建設(shè)地點：惠州市惠陽區(qū)淡水白云坑 建設(shè)單位：惠陽松濤實業(yè)有限公司 設(shè)計單位：廣東博易建筑設(shè)計院有限公司 監(jiān)理單位：深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位：廣東省工程勘察院 施工單位：中國建筑第五工程局有限公司 第二章工程概況 一、深薈花園一期工程位于惠陽區(qū)淡水鎮(zhèn)土湖白云坑重發(fā)羽毛球館旁。 二、工程包括：深薈花園一期 8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程采用人工挖孔灌注樁基 礎(chǔ)，孔樁直徑為？1200？1400,共2種，樁深約20米，樁端支承于中風化巖及 微風

5、化巖，樁端進入持力層深度不小于樁直徑B樁強風化(流沙、漩泥)部分護 壁砼為C3C。鋼筋采用I級(HRB235JP6圓盤。樁芯砼為C30,樁芯鋼筋籠采用川 級(HRB400)，鋼筋籠主筋及加勁筋直徑分別為18、14。螺旋筋直徑為I級 (HRB235)? 8。 三、根據(jù)地質(zhì)報告顯示，場地地下水含量較豐富，巖土地質(zhì)條件較差，基 礎(chǔ)施工要采取排水和降水。 四、本工程的工期較緊，需作好工期的合理安排、機械及勞動力的投入。 第三章工程地質(zhì)情況 根據(jù)* 提供的巖土工程勘察報告中地質(zhì)條件如下： 一、地形地貌 擬建工程位于*，原始地貌為淺丘斜坡地帶，地貌上屬剝蝕丘陵地 貌，場地經(jīng)過挖填較平整。交通便利， 二、場

6、地地層特性 根據(jù)鉆探揭露，擬建場地巖土層按照成因類型，從上至下分為： 1、人工素填土：紫紅等雜色，012.8m以砂、粉質(zhì)粘土、塊石為主，0.62.2m 以粉砂為主，松散，飽和。 2、粉質(zhì)粘土：褐灰色，可塑狀，含少量砂巖質(zhì)角礫，余為粉質(zhì)粘土填充。 3、粉砂質(zhì)泥巖：紫紅色，巖芯呈土狀，可見原巖結(jié)構(gòu)。 4、泥質(zhì)砂巖：褐紅色、灰白色中厚層構(gòu)造，硅質(zhì)膠結(jié)，性脆，質(zhì)堅。 三、地下水 地下水位主要有兩種類型：一是松散土層空隙水，二是基巖裂隙水。 松散土層孔隙水由于場內(nèi)上覆土層含水性較差，透水性較弱，水量相對較 小,地下水埋深12m砂巖滲透系數(shù)K=0.0813m/d,單位涌水量q=6.42 (L/s.m )，

7、 基巖裂隙水較貧乏，但由于相對隔水層(泥質(zhì)砂巖、風化土層)的存在，致使地 下水局部具微承壓性。 第三章現(xiàn)場條件及工程施工關(guān)鍵問題分析 一、現(xiàn)場三通一平 本工程周邊主要為市政道路和建設(shè)用地， 交通便利。場地三通一平已完成， 滿足開工條件 二、通訊條件：施工現(xiàn)場周圍已有完善的通訊電話網(wǎng)絡，施工現(xiàn)場的對外有線通 訊安裝在向有關(guān)部門申請后，可輕易解決。 三、環(huán)境情況：交通方便，施工中的各種污水廢水可通過現(xiàn)場集水處理后就 近排入市政管網(wǎng)。 四、勞動力供應條件：本公司經(jīng)多年培養(yǎng)，有固定的各專業(yè)班組跟隨項目部， 并可根據(jù)現(xiàn)場需求情況作勞動力增減調(diào)配。 五、材料、機械設(shè)備供應條件：本公司與各材料供應商常年合作

8、，建立起誠 信關(guān)系，可及時現(xiàn)場供應；機械設(shè)備將從本公司倉庫調(diào)度，經(jīng)調(diào)試合格后再進入 現(xiàn)場，現(xiàn)場所需主要機械設(shè)備齊全且成色較新， 機械分部零件維修或更換可在施 工現(xiàn)場附近購置。 六、工程施工關(guān)鍵問題分析：本工程量大，工期較緊，需作好工期的合理安 排、機械及勞動力的投入?？讟蹲o壁開挖施工時須特別注意施工安全。 第三部分施工管理組織機構(gòu) 實行項目法管理，按照項目管理規(guī)范、GB/T1900IS09001質(zhì)量管理體系運 行，以全面質(zhì)量管理為中心，建立專業(yè)化、科學化的管理機制，實施項目施工總 承包管理，建立以項目經(jīng)理為首的項目領(lǐng)導 班子進行工程項目管理，組織施工, 全權(quán)負責施工現(xiàn)場的工程管理、施工技術(shù)、工

9、程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、物 資米購、機械設(shè)備、文明施工、環(huán)境保護等各項工作。 在本工程施工中實施項目法管理，項目經(jīng)理對工程項目行使計劃、組織、協(xié) 調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項目事務，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營組及材料 設(shè)備組。項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包。 項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通過 崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項目 任務而努力工作。 項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理。計劃管理主要體現(xiàn)在工程項目綜合進 度計劃和經(jīng)濟計劃，項目經(jīng)理部的進度計劃包括：施工總進度計劃，分部分項工 程進度計劃，施工進度控制計劃，設(shè)備供應進度計劃，竣工驗收和試生產(chǎn)計劃。 經(jīng)

10、濟計劃包括：勞動力需用量及工資計劃， 材料計劃，構(gòu)件及加工半成品需用量 計劃，施工機具需用量計劃，工程項目降低成本措施及降低成本計劃， 資金使用 計劃，利潤計劃等。 一、項目經(jīng)理部 我公司委派實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔任項目部主要負責人，選聘 技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由 項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量成員組成, 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全等實 施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的分

11、工種組 成作業(yè)班組，挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。 二、組織機構(gòu)表 挖孔樁管理組織機構(gòu)見下圖。 第四部分施工部署 我司在以往施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，鞏固成績，克服缺點，運用科學管理，制定 嚴格的質(zhì)量、進度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料， 以科技推動生產(chǎn)，降低成本。在施工過程中，同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計公司和質(zhì) 檢部門密切合作，責任到人，精心組織施工，確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文 明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項目標： 一、工期目標：嚴格按照業(yè)主的要求合理組織、精心施工，挖孔樁施工工期 目標是：在中標通知書下達50天完成8#、9#樓樁基礎(chǔ)，爭取提前完成，為其他 工序施工進場提

12、供施工條件和作好充分的配合。 二、質(zhì)量目標：確保所有工程全部滿足設(shè)計和合同要求的功能和標準，單位 工程一次驗收合格率100%控制質(zhì)量通病的產(chǎn)生，杜絕工程質(zhì)量重大、大事故。 三、安全目標：無因工死亡和重大傷亡事故，無交通安全事故，無機械設(shè)備 大事故，無火災、風災事故，無火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故，重傷 率控制在0.4 %o以下，建立安全標準工地。按照市五無標準 （無死亡、無重傷、 無火災、無中毒、無倒塌）組織施工。 四、環(huán)保目標：在工程施工期間，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體 廢棄物進行全面控制，最大限度地減少施工活動對周邊環(huán)境造成的不利影響。做 到環(huán)境問題零投訴。 五、文明施工

13、目標：完全滿足惠州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法的 要求，采取一切措施，維護業(yè)主在惠州市的企業(yè)形象。 第一章施工準備 一、技術(shù)準備 1、認真學習研究設(shè)計圖紙、理解掌握設(shè)計意圖，做到施工時心中有數(shù)。 2、編寫技術(shù)質(zhì)量安全交底資料，施工前做好書面交底。 3、組織學習施工規(guī)范及驗收標準，為認真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標準做好準備。 4、準備齊全技術(shù)資料的各種表格。 5、編制施工預算：為材料進場、勞動力、月、周、進度表編制提供依據(jù)。 二、技術(shù)交底 開工前項目技術(shù)負責人分別向施工員進行技術(shù)安全交底，內(nèi)容有圖紙交底， 設(shè)計施工圖紙交底，設(shè)計變更，安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級制即：項目 工程師T施工員T班組長T工

14、人。項目技術(shù)負責人向施工員進行交底必須細致、 齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點和注意事項等。施 工員接受交底后要認真反復向操作班組進行交底。 班組長在接受交底后，應組織 工人進行認真討論，保證按要求完成施工任務。 三、現(xiàn)場準備 1、根據(jù)平面設(shè)計，挖砌排水明溝、集水井、沉淀池，確定排水走向找坡，使場 內(nèi)水暢通無阻，經(jīng)沉淀處理排入城市管網(wǎng)。 2、按施工需要機械進場就位。 3、根據(jù)工程進度安排各種工人分期進場。 4、砂、石、水泥、鋼筋等材料的采購，并復驗合格后運至現(xiàn)場。 5、布置供電、供水線路。 四、施工準備 1、建筑材料及安全防護用品準備： 建筑材料應根據(jù)實際情況做好計劃，分

15、批進場，編制各項材料計劃表，對各 種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。 2、施工中計劃投入安全設(shè)備用具： 包括以下內(nèi)容：30套防毒面具、5個急救氧氣袋，軟梯、安全帶、送風機按 現(xiàn)場開挖樁條數(shù)一一配備，各種中小型機具設(shè)備均齊備完好，無需訂購。 3、修整施工出入口，鋪設(shè)現(xiàn)場內(nèi)施工道路，作好地面排水溝、搭設(shè)平面布置 圖中的臨建設(shè)施，安裝好備用柴油發(fā)電機。 4、施工管理人員進場后，做好如下準備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交 工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復核控制點。 5、臨時用電、臨時用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。 6、組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工

16、要求。 第二章施工組織 為優(yōu)質(zhì)安全、高速低耗地完成全部施工任務，必須對整個施工過程作科學嚴 密的部署。 第一節(jié)施工作業(yè)區(qū)劃分 本工程劃分兩個施工大區(qū)段，8#樓及相應的車庫商業(yè)網(wǎng)點為第一施工區(qū)段， 9#樓為第二施工區(qū)段。 第二節(jié)施工調(diào)度 為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系， 及時反饋上級職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題， 以便以項目經(jīng)理為首的 智能團作出明確決策，并及時貫徹落實下去，調(diào)度體系運轉(zhuǎn)情況如下： 1、組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個 成員。 2、定

17、期按時召開有業(yè)主、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工 中出現(xiàn)的問題。 3、每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì) 量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。 4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流 水作業(yè)，保證合同工期。 5、監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比 例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。 6、做好天氣預報工作，避免因氣候變化對工程施工的影響。 第三節(jié)勞動力組織 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動力的準備分工種人員按項目 經(jīng)理部的安排進場。 工種

18、前期進場 第一批人數(shù) 第二批人數(shù) 人員 進場時間 人員 進場時間 人員 進場時間 人工挖孔樁挖土工 10 9月12日 60 9月20日 70 9月30日 鋼筋工 5 9月25日 10 9月30日 10 10月5日 混凝土工 5 9月27日 5 9月30日 5 10月5日 電工、機械工 2 9月10日 2 9月15日 2 9月20日 配屬工 3 9月10日 2 9月15日 30 9月20日 第三章施工機械 第一節(jié)機械配置 根據(jù)本工程實際情況選擇主要機械設(shè)備如下表： 序 號 機械設(shè)備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 主要性能 指標 計劃上 場時間 1 人力絞車 60 自制 2013.9 2

19、單同卷揚機 0.5T 1 1.1KW 2013.9 3 潛水泵 WQK18-3 15 3KW 2013.9 4 空壓機 9m1/min 1 9nVmin 2013.9 6 風鎬 G10 100 2013.9 7 風槍 YT28 60 2013.9 8 小型鼓風機 10 3KW 2013.9 9 挖掘機 PC200 3 1m 2013.9 10 自卸汽車 斯太爾 4 20T 2013.9 13 鋼筋彎曲機 6 42 4 5KW 2013.9 14 鋼筋切斷機 6 42 2 5KW 2013.9 15 鋼筋調(diào)直機 4/14 2 5KW 2013.9 16 電焊機 BX3-500 4 2013.9

20、17 汽車吊 QY25 2 25T 2013.9 18 空壓機 3.6m /min 9 3 3.6m/min 2013.9 19 發(fā)電機 200GF 1 200KW 2013.9 20 振搗棒 ZN50 20 2.2KW 2013.9 21 全站儀 TPS300 1 2 2013.9 22 水準儀 DZS2 2 2013.9 第二節(jié)機械管理、維護及保養(yǎng) 一、機械管理及維護保養(yǎng)機構(gòu) 由項目副經(jīng)理及工長、電工組成管理小組，負責對現(xiàn)場所有機械的使用、保 養(yǎng)的管理 二、機械管理及維護保養(yǎng)制度 1、定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管 理人員姓名，建立每臺機械的檔案。 2、機

21、械使用前、使用后均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控 系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正 常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。 3、按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。 4、每月由保養(yǎng)維修人員對機械每月進行一次保養(yǎng)；在保養(yǎng)維修過程中，本機 械的操作人員應參與保養(yǎng)維修工作。 5、每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機械的使用檔案。 6、經(jīng)拆卸的機械應及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。 第五部分施工進度計劃 第一章施工進度計劃 本挖孔樁工程計劃工期控制在3個月內(nèi)完成，滿足節(jié)點工期要求。開工日期 以建設(shè)單位書面通知為準，具體安排詳見挖孔樁施工

22、進度計劃橫道圖。施工 進度計劃如下: 第二章保證工期的進度措施 第一節(jié)工期控制的方法 1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以進度計劃中心起止里程碑為控制點，在 不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 2、按專業(yè)工種分解，確定交接時間 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接 配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成 延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實 現(xiàn)。 3、按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為月進度計劃及周進度 計劃。 第二節(jié)技術(shù)保證

23、措施 在施工生產(chǎn)中有許多影響進度的因素，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采 取各種措施預防，其中從技術(shù)措施是最直接有效的途徑之一。 1、設(shè)計變更：項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與 設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。 2、保證資源配置 勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素 質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主， 對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施 工條件及時組織搶工期及實行早 6： 30上、中午連續(xù)、晚7： 00下倒班作業(yè)。 材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使 現(xiàn)場無太多的積壓，以便有

24、更多的場地安排施工。 機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械， 不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。 另外，要做好施工機械的定期檢查和日 常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。 第三章保證工期的管理與組織措施 第一節(jié)進度計劃管理 1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工合同的工期要求，提出工程總進度計劃， 并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題， 進行認真細致論 證。 2、 在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月（周）編制出具體的 工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推進。 3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢

25、查分析原 因，立即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。 第二節(jié)施工進度的控制 1、建立嚴格的制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商以 及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 2、堅持每周定期召開一次工程例會，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程 施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議， 聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報， 協(xié)調(diào) 工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出 明確的計劃調(diào)整意見。 第六部分 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護保證措施 第一章質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到國家驗評標準的合格標準。 第二章質(zhì)量保證體系 完善的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量

26、保證措施實施的基礎(chǔ)，是我公司信譽的保證，是 我們對工程質(zhì)量有效控制的根本。 1、管理評審 公司為滿足質(zhì)量體系需求，建立合理的組織機構(gòu)，為“質(zhì)量方針”與“質(zhì)量 目標”的實現(xiàn)明確職能部門質(zhì)量職責。 公司為具體項目目標的圓滿實現(xiàn)， 建立完 善的項目管理機構(gòu)，并為其配備足夠的資源（人、物、財）滿足具體項目的需要， 保證項目目標的實施。公司定期對已建立的質(zhì)量體系進行評審， 以保證其有效性 及企業(yè)質(zhì)量方針的貫徹。 2、質(zhì)量體系 公司建立并維持行之有效的文件化質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定，并持續(xù) 不斷提高。公司針對每一項目的具體情況，進行質(zhì)量策劃，編制施工組織設(shè)計、 項目質(zhì)量計劃和必要的作業(yè)指導書來指導項目

27、質(zhì)量目標的實現(xiàn)和開展質(zhì)量工 作，確保質(zhì)量體系在該項目的有效運作。 3、文件控制 通過對與質(zhì)量有關(guān)場所的文件（包括質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)文件、外來文 件等）有效的控制，及時更換已“修改”或“作廢”的文件，使質(zhì)量文件能及時 準確地傳達到相關(guān)人員手中，確保文件使用部門的文件的有效性，正確指導施工 作業(yè)；及時對文件進行歸案。 4、米購 通過對物資供應商擇選和評價，建立合格物資供應商網(wǎng)絡，確保所采購的物 資能滿足工程需要。 5、產(chǎn)品的標識 通過對原材料、施工過程（半成品）、竣工工程（最終成品）各個階段以適當 的方式標識產(chǎn)品，防止發(fā)生混淆。 6、施工過程控制 編制必要的項目質(zhì)量計劃書和作業(yè)指導書指導施工作

28、業(yè)，在施工過 程采用合適的生產(chǎn)、安裝和服務設(shè)備， 安排適宜的工作環(huán)境，明確有關(guān)標準及法 規(guī)，以最清楚實用的方式規(guī)定技藝準則， 并對設(shè)備進行適當?shù)木S護，以保持施工 過程能力。明確施工中的“特殊過程”，并對這些過程的操作人員進行資格考核、 對連續(xù)的過程參數(shù)進行監(jiān)視和控制，以確保這些過程滿足規(guī)定要求。 7、檢驗和試驗 對進場原材料嚴格執(zhí)行“先檢后用”，不合格的原材料嚴禁使用；對施工工序 執(zhí)行“三檢”制度，未經(jīng)檢驗合格的工序絕不允許進入下道工序。 潮濕和有腐蝕介質(zhì)場所的漏 電保護器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘積的極限值為（不大于） 30MA.S 開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器的選用應與動力設(shè)備的容量大

29、小、相數(shù)等實際情況相 適應、相配合，如三相電動機則應選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護器；照明 用電必須與動力用電分開，照明應選用單相二線的漏電保護器。 3、開關(guān)箱按三級設(shè)置，即總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱，開關(guān)箱距離機具不 能超過三米，開關(guān)箱實行一機一閘一漏電保護。 4、外電保護 在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離：電 壓1KV以下為4m 電壓1KV-10KV之間為6m 施工現(xiàn)場的機動車道與外電架空線路交叉時的最小垂直距離：電壓1KV以 下為6m,電壓1KV-10KV之間為7m； 5、配電系統(tǒng) 所有的電線架設(shè)都必須使用水泥電桿、絕緣子、橫擔等，按規(guī)范要求架設(shè)； 開關(guān)電器

30、及電氣裝置必須完好無損； 開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固，不得拖地放置； 帶電導線與導線之間的接頭必須絕緣包扎，帶電導線必須絕緣良好； 帶電導線嚴禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上； 配電箱與開關(guān)箱應作名稱、用途、分路標記；配電箱、開關(guān)箱應配鎖并有 專人負責； 電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等； 室外用電嚴禁拉設(shè)使用花線，嚴禁使用銅線或其它金屬線代替保險絲使用， 嚴禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲； 電氣裝置應定期檢修，檢修時必須做到： a. 停電； b. 懸掛停電標志牌，掛接必要的接地； c. 由相應級別的專業(yè)電工檢修； d. 檢修人員應穿絕緣鞋和手套，使用電工

31、絕緣工具； e. 有組織和專人統(tǒng)一指揮。 6、照明 在夜間施工或自然采光的場所、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、 宿舍等設(shè)一般照明、局部照明或混合照明； 根據(jù)使用場所的環(huán)境條件選擇相應的照明器； 根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號照明和事故照明，其電源應設(shè)在施工現(xiàn)場電 源總開關(guān)的前側(cè)，并配備電源。 7、對各類用電人員進行安全用電基本知識培訓。 二、安全用電組織措施 1、建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建 立相應的技術(shù)檔案。 2、建立技術(shù)交底制度 向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施 的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，并應在技術(shù)交底文字資料

32、上履行交底人和被 交底人的簽字手續(xù)，載明交底日期。 3、建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始，定期對臨時用電工程進行 檢測，主要內(nèi)容是：接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護器動作參數(shù)等， 以監(jiān)視臨時用電工程是否安全可靠，并作好檢測記錄。 4、建立電氣維修制度。加強日常和定期維修工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并 建立維修工作記錄，記載維修時間、地點、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人 員、驗收人員等。 5、建筑工程竣工后，臨時用電工程的拆除應有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定 拆除時間、人員、程序、方法、注意事項和防護措施等。 6、建立安全檢查和評估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照 JGJ59-99建

33、筑安 全檢查評分標準定期對現(xiàn)場用電安全情況進行檢查評估。 7、建立安全用電責任制，對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護、維修分片、 分塊、分機、落實到人，并輔以必要的獎懲。 不準在井口拋鏟或倒車斜料，以免砼離析，影響砼整體強度。 每層灌注高度不得超過1.1m,分層搗實直至樁頂。振搗方法由井下的操作工人每 50cm振搗一遍，每遍為1520次，串桶中間用尼龍繩吊牢防止脫落傷人,串桶 下口離現(xiàn)澆砼面保持在2m內(nèi),隨砼面增高,逐節(jié)由井下工人拆除,?樁頂砼在砼初 凝前抹壓平整，避免出現(xiàn)塑性收縮裂紋或環(huán)向干縮裂縫,?其表面浮漿應及時鑿除 并超灌50cm,以保證有良好的連接。基礎(chǔ)部分砼全部采用臂架泵泵送澆灌。

34、對于擴大頭部分混凝土的澆筑，在澆筑第一層混凝土時，應在混凝土下料高 度超過擴孔位置標高上30cm后開始振搗。 混凝土振搗時，為了便于施工及保護鋼筋籠，可在孔內(nèi)護壁臺階上搭上23 塊方木，墊上模板，人站于之上便于操作。 6、采用普通方法澆灌樁芯砼,當水泥浮漿達100mm以上時應抽掉或淘掉后繼 續(xù)澆灌。 7、樁芯砼澆灌過程中樁芯砼必須一次性澆灌完成。 &樁芯澆灌完成應嚴格控制每根樁頂標高,?并在護壁上刻出標高控制標志。 9、每根樁樁芯每一工作班不小于做一組試件 ,以備查驗 串筒導管 下料漏斗 井下操作工人 安全腳踏板 圖2 圖3 樁芯砼澆筑示意圖 第六節(jié)多水量孔樁樁芯混凝土施工方法 遇孔內(nèi)水量較多

35、，應采取避水法澆搗。 1、加強抽水，周圍樁孔同時抽水； 2、混凝土減少坍落度； 3、將串筒靠近護壁一側(cè)，砼從一側(cè)成傾斜面澆搗，確保砼澆搗面超出水面， 使新入孔的砼不直接與水接觸。 4、禾U用砼傾斜面將孔內(nèi)積水排擠到樁孔的另一側(cè)，并隨砼面上升而上擠，及 時利用人工外排。 5、插入式振動捧從邊側(cè)振搗，不直接插入水中振搗，從而使水無法進入砼內(nèi), 只在砼表面有水。 6、當滲水量很大，孔底積水超過100c m時，采用導管法澆筑水下混凝土。 六、處理瞎炮，應嚴格按國家有關(guān)安全規(guī)范執(zhí)行。 第二章測量控制方法 一、主軸線控制網(wǎng)的布設(shè) 編制依據(jù)：總平面布置圖、樁位布置圖。 1、用全站儀對現(xiàn)場甲方提供的紅線點進行

36、復核，看其是否有偏移或沉降，要 求邊長相對誤差小于1/1000,角度誤差小于3，滿足要求后方可用其進行軸 線控制網(wǎng)的布設(shè)，否則應會同甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決。 2、建設(shè)單位告之本工程所在地區(qū)紅線樁位置及坐標體系，進行方位坐標換算 后再用（PTS-V2全站儀引測到本工程按垂直線布設(shè)的主軸線控制網(wǎng)。依據(jù)主軸 線控制網(wǎng)對本工程各軸線進行全方位定位測量。 二、樁位軸線的垂直引測及直徑的核準 樁的垂直度采用吊錘法。每一根樁配置一個吊鍾每個挖一米進行垂直度的核 準。直徑米用軟尺進行測定確認整根樁的直徑。 平面位置及垂直度的允許偏差 項 目 允許偏差（mn） 單排挖孔樁、群樁基礎(chǔ)的邊 沿垂直樁基軸線 沿順樁基軸線方 群樁基礎(chǔ)的