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1、中國(guó)建筑第五工程局有限公司深薈花園項(xiàng)目人工挖孔樁專項(xiàng)方案 深薈花園項(xiàng)目一期 8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程 人 工 挖 孔 樁 專 項(xiàng) 施 工 方 案 編制: 審核: 審批: 日期: 施工單位:中國(guó)建筑第五工程局有限公司 目 錄 第一部分編制說明4 第一章編制依據(jù) 4 第二章適用范圍 4 第二部分工程概況4 第一章工程概況 4 第二章工程地質(zhì)情況 5 第三章現(xiàn)場(chǎng)條件及工程施工關(guān)鍵問題分析 5 第三部分施工管理組織機(jī)構(gòu)6 第四部分施工部署 8 第一章施工準(zhǔn)備 8 第二章施工組織 9 第一節(jié)施工作業(yè)區(qū)劃分 9 第二節(jié)施工調(diào)度 10 第三節(jié)勞動(dòng)力組織 10 第三章施工機(jī)械 11 第一節(jié)機(jī)械配置 11 第二節(jié)
2、機(jī)械管理、維護(hù)及保養(yǎng) 11 第五部分施工進(jìn)度計(jì)劃12 第一章施工進(jìn)度計(jì)劃 12 第二章保證工期的進(jìn)度措施 12 第一節(jié)工期控制的方法 12 第二節(jié)技術(shù)保證措施 13 第三章保證工期的管理與組織措施 13 第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理 13 第二節(jié)施工進(jìn)度的控制 13 第六部分工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)保證措施14 第一章質(zhì)量目標(biāo) 14 第二章質(zhì)量保證體系 14 第三章質(zhì)量保證措施 16 第四章安全生產(chǎn)管理體系 17 第五章安全生產(chǎn)保證措施 17 第六章安全用電和施工防火措施 22 第七章文明施工措施 25 第七部分雨季施工保證措施27 第八部分主要分部分項(xiàng)的施工方法27 第一章人工挖孔樁工程
3、 27 第二章測(cè)量控制方法 33 第九部分工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)34 第一章重點(diǎn)和難點(diǎn)分析 34 第二章重點(diǎn)和難點(diǎn)施工措施 34 第一部分編制說明 第一章編制依據(jù) 本施工方案作為指導(dǎo)施工的依據(jù),編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配備、主要分部 分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素盡可能 充分考慮,突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制: 一、深薈花園一期8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程施工圖紙。 二、國(guó)家、省、市及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定,現(xiàn)行建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。 三、本工程工程特點(diǎn)、施工條件、現(xiàn)場(chǎng)情況。 第二章適用
4、范圍 本施工組織設(shè)計(jì)適用以下范圍:深薈花園一期 8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程施工圖 紙。 第二部分工程概況 第一章工程概述 工程名稱:深薈花園項(xiàng)目一期樁基礎(chǔ)工程 建設(shè)地點(diǎn):惠州市惠陽區(qū)淡水白云坑 建設(shè)單位:惠陽松濤實(shí)業(yè)有限公司 設(shè)計(jì)單位:廣東博易建筑設(shè)計(jì)院有限公司 監(jiān)理單位:深圳市九州建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位:廣東省工程勘察院 施工單位:中國(guó)建筑第五工程局有限公司 第二章工程概況 一、深薈花園一期工程位于惠陽區(qū)淡水鎮(zhèn)土湖白云坑重發(fā)羽毛球館旁。 二、工程包括:深薈花園一期 8#、9#樓樁基礎(chǔ)工程采用人工挖孔灌注樁基 礎(chǔ),孔樁直徑為?1200?1400,共2種,樁深約20米,樁端支承于中風(fēng)化巖及 微風(fēng)
5、化巖,樁端進(jìn)入持力層深度不小于樁直徑B樁強(qiáng)風(fēng)化(流沙、漩泥)部分護(hù) 壁砼為C3C。鋼筋采用I級(jí)(HRB235JP6圓盤。樁芯砼為C30,樁芯鋼筋籠采用川 級(jí)(HRB400),鋼筋籠主筋及加勁筋直徑分別為18、14。螺旋筋直徑為I級(jí) (HRB235)? 8。 三、根據(jù)地質(zhì)報(bào)告顯示,場(chǎng)地地下水含量較豐富,巖土地質(zhì)條件較差,基 礎(chǔ)施工要采取排水和降水。 四、本工程的工期較緊,需作好工期的合理安排、機(jī)械及勞動(dòng)力的投入。 第三章工程地質(zhì)情況 根據(jù)* 提供的巖土工程勘察報(bào)告中地質(zhì)條件如下: 一、地形地貌 擬建工程位于*,原始地貌為淺丘斜坡地帶,地貌上屬剝蝕丘陵地 貌,場(chǎng)地經(jīng)過挖填較平整。交通便利, 二、場(chǎng)
6、地地層特性 根據(jù)鉆探揭露,擬建場(chǎng)地巖土層按照成因類型,從上至下分為: 1、人工素填土:紫紅等雜色,012.8m以砂、粉質(zhì)粘土、塊石為主,0.62.2m 以粉砂為主,松散,飽和。 2、粉質(zhì)粘土:褐灰色,可塑狀,含少量砂巖質(zhì)角礫,余為粉質(zhì)粘土填充。 3、粉砂質(zhì)泥巖:紫紅色,巖芯呈土狀,可見原巖結(jié)構(gòu)。 4、泥質(zhì)砂巖:褐紅色、灰白色中厚層構(gòu)造,硅質(zhì)膠結(jié),性脆,質(zhì)堅(jiān)。 三、地下水 地下水位主要有兩種類型:一是松散土層空隙水,二是基巖裂隙水。 松散土層孔隙水由于場(chǎng)內(nèi)上覆土層含水性較差,透水性較弱,水量相對(duì)較 小,地下水埋深12m砂巖滲透系數(shù)K=0.0813m/d,單位涌水量q=6.42 (L/s.m ),
7、 基巖裂隙水較貧乏,但由于相對(duì)隔水層(泥質(zhì)砂巖、風(fēng)化土層)的存在,致使地 下水局部具微承壓性。 第三章現(xiàn)場(chǎng)條件及工程施工關(guān)鍵問題分析 一、現(xiàn)場(chǎng)三通一平 本工程周邊主要為市政道路和建設(shè)用地, 交通便利。場(chǎng)地三通一平已完成, 滿足開工條件 二、通訊條件:施工現(xiàn)場(chǎng)周圍已有完善的通訊電話網(wǎng)絡(luò),施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外有線通 訊安裝在向有關(guān)部門申請(qǐng)后,可輕易解決。 三、環(huán)境情況:交通方便,施工中的各種污水廢水可通過現(xiàn)場(chǎng)集水處理后就 近排入市政管網(wǎng)。 四、勞動(dòng)力供應(yīng)條件:本公司經(jīng)多年培養(yǎng),有固定的各專業(yè)班組跟隨項(xiàng)目部, 并可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求情況作勞動(dòng)力增減調(diào)配。 五、材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)條件:本公司與各材料供應(yīng)商常年合作
8、,建立起誠(chéng) 信關(guān)系,可及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng);機(jī)械設(shè)備將從本公司倉庫調(diào)度,經(jīng)調(diào)試合格后再進(jìn)入 現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)所需主要機(jī)械設(shè)備齊全且成色較新, 機(jī)械分部零件維修或更換可在施 工現(xiàn)場(chǎng)附近購置。 六、工程施工關(guān)鍵問題分析:本工程量大,工期較緊,需作好工期的合理安 排、機(jī)械及勞動(dòng)力的投入??讟蹲o(hù)壁開挖施工時(shí)須特別注意施工安全。 第三部分施工管理組織機(jī)構(gòu) 實(shí)行項(xiàng)目法管理,按照項(xiàng)目管理規(guī)范、GB/T1900IS09001質(zhì)量管理體系運(yùn) 行,以全面質(zhì)量管理為中心,建立專業(yè)化、科學(xué)化的管理機(jī)制,實(shí)施項(xiàng)目施工總 承包管理,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 班子進(jìn)行工程項(xiàng)目管理,組織施工, 全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的工程管理、施工技術(shù)、工
9、程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、物 資米購、機(jī)械設(shè)備、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)工作。 在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié) 調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料 設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。 項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過 崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目 任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn) 度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括:施工總進(jìn)度計(jì)劃,分部分項(xiàng)工 程進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度控制計(jì)劃,設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃,竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。 經(jīng)
10、濟(jì)計(jì)劃包括:勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃, 材料計(jì)劃,構(gòu)件及加工半成品需用量 計(jì)劃,施工機(jī)具需用量計(jì)劃,工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃, 資金使用 計(jì)劃,利潤(rùn)計(jì)劃等。 一、項(xiàng)目經(jīng)理部 我公司委派實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人,選聘 技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長(zhǎng)組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目管理層由 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量成員組成, 在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全等實(shí) 施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的分
11、工種組 成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。 二、組織機(jī)構(gòu)表 挖孔樁管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。 第四部分施工部署 我司在以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,鞏固成績(jī),克服缺點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)管理,制定 嚴(yán)格的質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施,大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料, 以科技推動(dòng)生產(chǎn),降低成本。在施工過程中,同業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)公司和質(zhì) 檢部門密切合作,責(zé)任到人,精心組織施工,確保優(yōu)質(zhì)、高效、高速、安全、文 明生產(chǎn)。為此我公司制定以下各項(xiàng)目標(biāo): 一、工期目標(biāo):嚴(yán)格按照業(yè)主的要求合理組織、精心施工,挖孔樁施工工期 目標(biāo)是:在中標(biāo)通知書下達(dá)50天完成8#、9#樓樁基礎(chǔ),爭(zhēng)取提前完成,為其他 工序施工進(jìn)場(chǎng)提
12、供施工條件和作好充分的配合。 二、質(zhì)量目標(biāo):確保所有工程全部滿足設(shè)計(jì)和合同要求的功能和標(biāo)準(zhǔn),單位 工程一次驗(yàn)收合格率100%控制質(zhì)量通病的產(chǎn)生,杜絕工程質(zhì)量重大、大事故。 三、安全目標(biāo):無因工死亡和重大傷亡事故,無交通安全事故,無機(jī)械設(shè)備 大事故,無火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)事故,無火工品、重要器材、設(shè)備被盜和爆炸事故,重傷 率控制在0.4 %o以下,建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地。按照市五無標(biāo)準(zhǔn) (無死亡、無重傷、 無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)組織施工。 四、環(huán)保目標(biāo):在工程施工期間,對(duì)噪聲、揚(yáng)塵、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體 廢棄物進(jìn)行全面控制,最大限度地減少施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境造成的不利影響。做 到環(huán)境問題零投訴。 五、文明施工
13、目標(biāo):完全滿足惠州市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的 要求,采取一切措施,維護(hù)業(yè)主在惠州市的企業(yè)形象。 第一章施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究設(shè)計(jì)圖紙、理解掌握設(shè)計(jì)意圖,做到施工時(shí)心中有數(shù)。 2、編寫技術(shù)質(zhì)量安全交底資料,施工前做好書面交底。 3、組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。 4、準(zhǔn)備齊全技術(shù)資料的各種表格。 5、編制施工預(yù)算:為材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)力、月、周、進(jìn)度表編制提供依據(jù)。 二、技術(shù)交底 開工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別向施工員進(jìn)行技術(shù)安全交底,內(nèi)容有圖紙交底, 設(shè)計(jì)施工圖紙交底,設(shè)計(jì)變更,安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級(jí)制即:項(xiàng)目 工程師T施工員T班組長(zhǎng)T工
14、人。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行交底必須細(xì)致、 齊全,并結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,講解要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。施 工員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)向操作班組進(jìn)行交底。 班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織 工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證按要求完成施工任務(wù)。 三、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1、根據(jù)平面設(shè)計(jì),挖砌排水明溝、集水井、沉淀池,確定排水走向找坡,使場(chǎng) 內(nèi)水暢通無阻,經(jīng)沉淀處理排入城市管網(wǎng)。 2、按施工需要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。 3、根據(jù)工程進(jìn)度安排各種工人分期進(jìn)場(chǎng)。 4、砂、石、水泥、鋼筋等材料的采購,并復(fù)驗(yàn)合格后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 5、布置供電、供水線路。 四、施工準(zhǔn)備 1、建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備: 建筑材料應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃,分
15、批進(jìn)場(chǎng),編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,對(duì)各 種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 2、施工中計(jì)劃投入安全設(shè)備用具: 包括以下內(nèi)容:30套防毒面具、5個(gè)急救氧氣袋,軟梯、安全帶、送風(fēng)機(jī)按 現(xiàn)場(chǎng)開挖樁條數(shù)一一配備,各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好,無需訂購。 3、修整施工出入口,鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工道路,作好地面排水溝、搭設(shè)平面布置 圖中的臨建設(shè)施,安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。 4、施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后,做好如下準(zhǔn)備工作:會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交 工作,包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點(diǎn)。 5、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的搭設(shè)、安裝、調(diào)試。 6、組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng),滿足施工
16、要求。 第二章施工組織 為優(yōu)質(zhì)安全、高速低耗地完成全部施工任務(wù),必須對(duì)整個(gè)施工過程作科學(xué)嚴(yán) 密的部署。 第一節(jié)施工作業(yè)區(qū)劃分 本工程劃分兩個(gè)施工大區(qū)段,8#樓及相應(yīng)的車庫商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為第一施工區(qū)段, 9#樓為第二施工區(qū)段。 第二節(jié)施工調(diào)度 為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo),及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題,迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策,必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系, 及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題, 以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的 智能團(tuán)作出明確決策,并及時(shí)貫徹落實(shí)下去,調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下: 1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系,各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè) 成員。 2、定
17、期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì),解決施工 中出現(xiàn)的問題。 3、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議,了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì) 量安全、文明施工執(zhí)行情況,必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。 4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接,合理穿插流 水作業(yè),保證合同工期。 5、監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況,使人力、物力、財(cái)力定期按比 例投入本工程,并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài),保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 6、做好天氣預(yù)報(bào)工作,避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。 第三節(jié)勞動(dòng)力組織 根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求,勞動(dòng)力的準(zhǔn)備分工種人員按項(xiàng)目 經(jīng)理部的安排進(jìn)場(chǎng)。 工種
18、前期進(jìn)場(chǎng) 第一批人數(shù) 第二批人數(shù) 人員 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 人員 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 人員 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 人工挖孔樁挖土工 10 9月12日 60 9月20日 70 9月30日 鋼筋工 5 9月25日 10 9月30日 10 10月5日 混凝土工 5 9月27日 5 9月30日 5 10月5日 電工、機(jī)械工 2 9月10日 2 9月15日 2 9月20日 配屬工 3 9月10日 2 9月15日 30 9月20日 第三章施工機(jī)械 第一節(jié)機(jī)械配置 根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下表: 序 號(hào) 機(jī)械設(shè)備 名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù) 量 國(guó)別 產(chǎn)地 主要性能 指標(biāo) 計(jì)劃上 場(chǎng)時(shí)間 1 人力絞車 60 自制 2013.9 2
19、單同卷揚(yáng)機(jī) 0.5T 1 1.1KW 2013.9 3 潛水泵 WQK18-3 15 3KW 2013.9 4 空壓機(jī) 9m1/min 1 9nVmin 2013.9 6 風(fēng)鎬 G10 100 2013.9 7 風(fēng)槍 YT28 60 2013.9 8 小型鼓風(fēng)機(jī) 10 3KW 2013.9 9 挖掘機(jī) PC200 3 1m 2013.9 10 自卸汽車 斯太爾 4 20T 2013.9 13 鋼筋彎曲機(jī) 6 42 4 5KW 2013.9 14 鋼筋切斷機(jī) 6 42 2 5KW 2013.9 15 鋼筋調(diào)直機(jī) 4/14 2 5KW 2013.9 16 電焊機(jī) BX3-500 4 2013.9
20、17 汽車吊 QY25 2 25T 2013.9 18 空壓機(jī) 3.6m /min 9 3 3.6m/min 2013.9 19 發(fā)電機(jī) 200GF 1 200KW 2013.9 20 振搗棒 ZN50 20 2.2KW 2013.9 21 全站儀 TPS300 1 2 2013.9 22 水準(zhǔn)儀 DZS2 2 2013.9 第二節(jié)機(jī)械管理、維護(hù)及保養(yǎng) 一、機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu) 由項(xiàng)目副經(jīng)理及工長(zhǎng)、電工組成管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械的使用、保 養(yǎng)的管理 二、機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)制度 1、定機(jī)定人,嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械,并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管 理人員姓名,建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。 2、機(jī)
21、械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控 系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復(fù)正 常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。 3、按機(jī)械的使用特性定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。 4、每月由保養(yǎng)維修人員對(duì)機(jī)械每月進(jìn)行一次保養(yǎng);在保養(yǎng)維修過程中,本機(jī) 械的操作人員應(yīng)參與保養(yǎng)維修工作。 5、每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機(jī)械的使用檔案。 6、經(jīng)拆卸的機(jī)械應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)并涂上防銹漆。 第五部分施工進(jìn)度計(jì)劃 第一章施工進(jìn)度計(jì)劃 本挖孔樁工程計(jì)劃工期控制在3個(gè)月內(nèi)完成,滿足節(jié)點(diǎn)工期要求。開工日期 以建設(shè)單位書面通知為準(zhǔn),具體安排詳見挖孔樁施工
22、進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。施工 進(jìn)度計(jì)劃如下: 第二章保證工期的進(jìn)度措施 第一節(jié)工期控制的方法 1、按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn) 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以進(jìn)度計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在 不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 2、按專業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接 配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成 延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí) 現(xiàn)。 3、按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度 計(jì)劃。 第二節(jié)技術(shù)保證
23、措施 在施工生產(chǎn)中有許多影響進(jìn)度的因素,要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn),就必須采 取各種措施預(yù)防,其中從技術(shù)措施是最直接有效的途徑之一。 1、設(shè)計(jì)變更:項(xiàng)目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖,進(jìn)行自審、會(huì)審和與 設(shè)計(jì)院交流,采取主動(dòng)姿態(tài),最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。 2、保證資源配置 勞動(dòng)力配置:在保證勞動(dòng)力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素 質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主, 對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施 工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行早 6: 30上、中午連續(xù)、晚7: 00下倒班作業(yè)。 材料配置:按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使 現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓,以便有
24、更多的場(chǎng)地安排施工。 機(jī)械配置:為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械, 不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。 另外,要做好施工機(jī)械的定期檢查和日 常維修,保證施工機(jī)械處于良好的狀態(tài)。 第三章保證工期的管理與組織措施 第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃管理 1、工程開工前,必須嚴(yán)格根據(jù)施工合同的工期要求,提出工程總進(jìn)度計(jì)劃, 并在對(duì)其是否科學(xué)、合理,能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題, 進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致論 證。 2、 在工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下,施工過程,堅(jiān)持逐月(周)編制出具體的 工程施工計(jì)劃和工作安排,并對(duì)其科學(xué)性、可行性進(jìn)行認(rèn)真的推進(jìn)。 3、工程計(jì)劃執(zhí)行過程,如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計(jì)劃,必須及時(shí)檢
25、查分析原 因,立即調(diào)整計(jì)劃和采取補(bǔ)救措施,以保證工程施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 第二節(jié)施工進(jìn)度的控制 1、建立嚴(yán)格的制度,逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度,質(zhì)量、設(shè)計(jì)修改、工地洽商以 及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。 2、堅(jiān)持每周定期召開一次工程例會(huì),由工程施工總負(fù)責(zé)人主持,各專業(yè)工程 施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會(huì)議, 聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報(bào), 協(xié)調(diào) 工程施工外部關(guān)系,解決工程施工內(nèi)部矛盾,對(duì)其中有關(guān)施工進(jìn)度的問題,提出 明確的計(jì)劃調(diào)整意見。 第六部分 工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)保證措施 第一章質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。 第二章質(zhì)量保證體系 完善的質(zhì)量保證體系是質(zhì)量
26、保證措施實(shí)施的基礎(chǔ),是我公司信譽(yù)的保證,是 我們對(duì)工程質(zhì)量有效控制的根本。 1、管理評(píng)審 公司為滿足質(zhì)量體系需求,建立合理的組織機(jī)構(gòu),為“質(zhì)量方針”與“質(zhì)量 目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)明確職能部門質(zhì)量職責(zé)。 公司為具體項(xiàng)目目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn), 建立完 善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并為其配備足夠的資源(人、物、財(cái))滿足具體項(xiàng)目的需要, 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)施。公司定期對(duì)已建立的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)審, 以保證其有效性 及企業(yè)質(zhì)量方針的貫徹。 2、質(zhì)量體系 公司建立并維持行之有效的文件化質(zhì)量體系,以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定,并持續(xù) 不斷提高。公司針對(duì)每一項(xiàng)目的具體情況,進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制施工組織設(shè)計(jì)、 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和必要的作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)項(xiàng)目
27、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和開展質(zhì)量工 作,確保質(zhì)量體系在該項(xiàng)目的有效運(yùn)作。 3、文件控制 通過對(duì)與質(zhì)量有關(guān)場(chǎng)所的文件(包括質(zhì)量體系文件、工程技術(shù)文件、外來文 件等)有效的控制,及時(shí)更換已“修改”或“作廢”的文件,使質(zhì)量文件能及時(shí) 準(zhǔn)確地傳達(dá)到相關(guān)人員手中,確保文件使用部門的文件的有效性,正確指導(dǎo)施工 作業(yè);及時(shí)對(duì)文件進(jìn)行歸案。 4、米購 通過對(duì)物資供應(yīng)商擇選和評(píng)價(jià),建立合格物資供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),確保所采購的物 資能滿足工程需要。 5、產(chǎn)品的標(biāo)識(shí) 通過對(duì)原材料、施工過程(半成品)、竣工工程(最終成品)各個(gè)階段以適當(dāng) 的方式標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,防止發(fā)生混淆。 6、施工過程控制 編制必要的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)施工作
28、業(yè),在施工過 程采用合適的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)設(shè)備, 安排適宜的工作環(huán)境,明確有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法 規(guī),以最清楚實(shí)用的方式規(guī)定技藝準(zhǔn)則, 并對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)?shù)木S護(hù),以保持施工 過程能力。明確施工中的“特殊過程”,并對(duì)這些過程的操作人員進(jìn)行資格考核、 對(duì)連續(xù)的過程參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和控制,以確保這些過程滿足規(guī)定要求。 7、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料嚴(yán)格執(zhí)行“先檢后用”,不合格的原材料嚴(yán)禁使用;對(duì)施工工序 執(zhí)行“三檢”制度,未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序絕不允許進(jìn)入下道工序。 潮濕和有腐蝕介質(zhì)場(chǎng)所的漏 電保護(hù)器,其額定漏電動(dòng)作電流和額定漏電動(dòng)作時(shí)間乘積的極限值為(不大于) 30MA.S 開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器的選用應(yīng)與動(dòng)力設(shè)備的容量大
29、小、相數(shù)等實(shí)際情況相 適應(yīng)、相配合,如三相電動(dòng)機(jī)則應(yīng)選用參數(shù)匹配的三相三線的漏電保護(hù)器;照明 用電必須與動(dòng)力用電分開,照明應(yīng)選用單相二線的漏電保護(hù)器。 3、開關(guān)箱按三級(jí)設(shè)置,即總配電箱一分配電箱一開關(guān)箱,開關(guān)箱距離機(jī)具不 能超過三米,開關(guān)箱實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。 4、外電保護(hù) 在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線路的邊線之間和最小安全操作距離:電 壓1KV以下為4m 電壓1KV-10KV之間為6m 施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車道與外電架空線路交叉時(shí)的最小垂直距離:電壓1KV以 下為6m,電壓1KV-10KV之間為7m; 5、配電系統(tǒng) 所有的電線架設(shè)都必須使用水泥電桿、絕緣子、橫擔(dān)等,按規(guī)范要求架設(shè); 開關(guān)電器
30、及電氣裝置必須完好無損; 開關(guān)電器及電氣裝置必須裝設(shè)端正、牢固,不得拖地放置; 帶電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎,帶電導(dǎo)線必須絕緣良好; 帶電導(dǎo)線嚴(yán)禁搭、掛、壓在腳手架或其它物體上; 配電箱與開關(guān)箱應(yīng)作名稱、用途、分路標(biāo)記;配電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并有 專人負(fù)責(zé); 電箱內(nèi)部及其周圍臨近區(qū)域不得有雜物、灌木和雜草等; 室外用電嚴(yán)禁拉設(shè)使用花線,嚴(yán)禁使用銅線或其它金屬線代替保險(xiǎn)絲使用, 嚴(yán)禁工人宿舍內(nèi)亂拉電線、插座、燒電爐、電飯煲; 電氣裝置應(yīng)定期檢修,檢修時(shí)必須做到: a. 停電; b. 懸掛停電標(biāo)志牌,掛接必要的接地; c. 由相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)電工檢修; d. 檢修人員應(yīng)穿絕緣鞋和手套,使用電工
31、絕緣工具; e. 有組織和專人統(tǒng)一指揮。 6、照明 在夜間施工或自然采光的場(chǎng)所、料具堆放場(chǎng)、道路、倉庫、辦公室、食堂、 宿舍等設(shè)一般照明、局部照明或混合照明; 根據(jù)使用場(chǎng)所的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器; 根據(jù)需要設(shè)置警衛(wèi)和紅色信號(hào)照明和事故照明,其電源應(yīng)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)電 源總開關(guān)的前側(cè),并配備電源。 7、對(duì)各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識(shí)培訓(xùn)。 二、安全用電組織措施 1、建立臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度,并建 立相應(yīng)的技術(shù)檔案。 2、建立技術(shù)交底制度 向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施 的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng),并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料
32、上履行交底人和被 交底人的簽字手續(xù),載明交底日期。 3、建立安全檢測(cè)制度。從臨時(shí)用電工程竣工開始,定期對(duì)臨時(shí)用電工程進(jìn)行 檢測(cè),主要內(nèi)容是:接地電阻值、電氣設(shè)備絕緣電阻值、漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等, 以監(jiān)視臨時(shí)用電工程是否安全可靠,并作好檢測(cè)記錄。 4、建立電氣維修制度。加強(qiáng)日常和定期維修工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并 建立維修工作記錄,記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、技術(shù)措施、處理結(jié)果、維修人 員、驗(yàn)收人員等。 5、建筑工程竣工后,臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,并須規(guī)定 拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。 6、建立安全檢查和評(píng)估制度。施工管理部門和企業(yè)要按照 JGJ59-99建
33、筑安 全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電安全情況進(jìn)行檢查評(píng)估。 7、建立安全用電責(zé)任制,對(duì)臨時(shí)用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、 分塊、分機(jī)、落實(shí)到人,并輔以必要的獎(jiǎng)懲。 不準(zhǔn)在井口拋鏟或倒車斜料,以免砼離析,影響砼整體強(qiáng)度。 每層灌注高度不得超過1.1m,分層搗實(shí)直至樁頂。振搗方法由井下的操作工人每 50cm振搗一遍,每遍為1520次,串桶中間用尼龍繩吊牢防止脫落傷人,串桶 下口離現(xiàn)澆砼面保持在2m內(nèi),隨砼面增高,逐節(jié)由井下工人拆除,?樁頂砼在砼初 凝前抹壓平整,避免出現(xiàn)塑性收縮裂紋或環(huán)向干縮裂縫,?其表面浮漿應(yīng)及時(shí)鑿除 并超灌50cm,以保證有良好的連接?;A(chǔ)部分砼全部采用臂架泵泵送澆灌。
34、對(duì)于擴(kuò)大頭部分混凝土的澆筑,在澆筑第一層混凝土?xí)r,應(yīng)在混凝土下料高 度超過擴(kuò)孔位置標(biāo)高上30cm后開始振搗。 混凝土振搗時(shí),為了便于施工及保護(hù)鋼筋籠,可在孔內(nèi)護(hù)壁臺(tái)階上搭上23 塊方木,墊上模板,人站于之上便于操作。 6、采用普通方法澆灌樁芯砼,當(dāng)水泥浮漿達(dá)100mm以上時(shí)應(yīng)抽掉或淘掉后繼 續(xù)澆灌。 7、樁芯砼澆灌過程中樁芯砼必須一次性澆灌完成。 &樁芯澆灌完成應(yīng)嚴(yán)格控制每根樁頂標(biāo)高,?并在護(hù)壁上刻出標(biāo)高控制標(biāo)志。 9、每根樁樁芯每一工作班不小于做一組試件 ,以備查驗(yàn) 串筒導(dǎo)管 下料漏斗 井下操作工人 安全腳踏板 圖2 圖3 樁芯砼澆筑示意圖 第六節(jié)多水量孔樁樁芯混凝土施工方法 遇孔內(nèi)水量較多
35、,應(yīng)采取避水法澆搗。 1、加強(qiáng)抽水,周圍樁孔同時(shí)抽水; 2、混凝土減少坍落度; 3、將串筒靠近護(hù)壁一側(cè),砼從一側(cè)成傾斜面澆搗,確保砼澆搗面超出水面, 使新入孔的砼不直接與水接觸。 4、禾U用砼傾斜面將孔內(nèi)積水排擠到樁孔的另一側(cè),并隨砼面上升而上擠,及 時(shí)利用人工外排。 5、插入式振動(dòng)捧從邊側(cè)振搗,不直接插入水中振搗,從而使水無法進(jìn)入砼內(nèi), 只在砼表面有水。 6、當(dāng)滲水量很大,孔底積水超過100c m時(shí),采用導(dǎo)管法澆筑水下混凝土。 六、處理瞎炮,應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)范執(zhí)行。 第二章測(cè)量控制方法 一、主軸線控制網(wǎng)的布設(shè) 編制依據(jù):總平面布置圖、樁位布置圖。 1、用全站儀對(duì)現(xiàn)場(chǎng)甲方提供的紅線點(diǎn)進(jìn)行
36、復(fù)核,看其是否有偏移或沉降,要 求邊長(zhǎng)相對(duì)誤差小于1/1000,角度誤差小于3,滿足要求后方可用其進(jìn)行軸 線控制網(wǎng)的布設(shè),否則應(yīng)會(huì)同甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決。 2、建設(shè)單位告之本工程所在地區(qū)紅線樁位置及坐標(biāo)體系,進(jìn)行方位坐標(biāo)換算 后再用(PTS-V2全站儀引測(cè)到本工程按垂直線布設(shè)的主軸線控制網(wǎng)。依據(jù)主軸 線控制網(wǎng)對(duì)本工程各軸線進(jìn)行全方位定位測(cè)量。 二、樁位軸線的垂直引測(cè)及直徑的核準(zhǔn) 樁的垂直度采用吊錘法。每一根樁配置一個(gè)吊鍾每個(gè)挖一米進(jìn)行垂直度的核 準(zhǔn)。直徑米用軟尺進(jìn)行測(cè)定確認(rèn)整根樁的直徑。 平面位置及垂直度的允許偏差 項(xiàng) 目 允許偏差(mn) 單排挖孔樁、群樁基礎(chǔ)的邊 沿垂直樁基軸線 沿順樁基軸線方 群樁基礎(chǔ)的
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