農(nóng)業(yè)普查現(xiàn)場登記整改措施（共7篇）

1、農(nóng)業(yè)普查現(xiàn)場登記整改措施（共7篇） 第1篇：用電普查整改措施計劃（材料）文章標(biāo)題：用電普查整改措施計劃通過二十多天來的用電普查活動，從內(nèi)查臺帳資料，外查管理責(zé)任落實，總體上情況還可以，但還存在很多問題，需按公司要求完善和規(guī)范，特制定此整改計劃。一、存在的問題1、有部分燒壞電表未能及時發(fā)現(xiàn)，計量監(jiān)控不到位；2、錯抄、漏抄現(xiàn)象不同程度存在，抄表員為了爭取時間，搶速度完成任務(wù)；3、核算環(huán)節(jié)不夠認真負責(zé)，多核少核者有；4、抄表記錄卡戶名欄，有名無姓，異動記錄欄沒有按照變動情況及時填寫，有些表號廠家不相符。二、存在問題的主要原因1、管理制度嚴格好執(zhí)行不夠，總認為大體上過得去就行，對員工要求不高，導(dǎo)致部分

2、員工工作責(zé)任心不強，有些工作不能及時落實到位。2、員工學(xué)_不夠，求知識技術(shù)的氛圍不濃，只求過得去，不求過得硬，遇到問題不能及時很好地得到解決。3、平時沒有結(jié)合工作內(nèi)容認真進行分析，只停留在表面抄表收費循環(huán)工作程序上，致使有些電表出現(xiàn)異常，燒壞的不能及時發(fā)現(xiàn)，造成電量流失。4、抄表員在普查過程中工作不夠認真細致，不注重實際效果，把關(guān)不嚴。5、管理制度不健全，沒有形成約束監(jiān)督機制，沒有發(fā)揮相互監(jiān)督作用，存在的問題不能及時反映出來。三、整改的主要措施1、根據(jù)用電營銷普查中發(fā)現(xiàn)的問題，結(jié)合供電所實際，進一步完善制訂管理制度，嚴格制度執(zhí)行力度，做到以制度來約束人的工作行為，促進工作的有效開展。2、綜合用

3、電普查中存在的問題，認真落實責(zé)任，分解到人，在既分工又合作的氛圍下，盡快整改完善到位。3、加強臺區(qū)計量管理，增強管理責(zé)任，嚴格堅持大宗用戶五天一抄和一天一抄制度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時消缺。我所通過用電普查工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予記錄、總結(jié)，認真制定整改措施，切實加強整改到位。在今后工作中，以這次用電普查活動為契機，以創(chuàng)一流工作為目標(biāo)，全面加強管理，努力扎實工作，認真學(xué)_業(yè)務(wù)技能，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，努力實現(xiàn)公司提出的目標(biāo)。*供電所年10月30日用電普查整改措施計劃來源于，歡迎閱讀用電普查整改措施計劃。第2篇：現(xiàn)場與質(zhì)量的整改措施現(xiàn)場與質(zhì)量的整改措施根

4、據(jù)現(xiàn)場情況年5月11日上午7點我項目部對鋼筋工、木工與混凝土工分別召開了現(xiàn)場文明施工與質(zhì)量的整改會議，參加會議人員為項目部全體管理人員和現(xiàn)場各工種的負責(zé)人、各施工班組承包人與現(xiàn)場操作管理人員。鋼筋切割料頭的堆放，分類按規(guī)格型號尺寸擺放整齊并及時回收利用，像做馬凳、梯子筋、預(yù)埋筋、木工用頂模棍、定位筋、地錨等。每天檢查統(tǒng)計。鋼筋下料結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸嚴格控制搭接、錨固、下料長度從而減少鋼筋不必要的浪費。后臺加工料場鋼筋半成品堆放，按樓段、部位、規(guī)格、尺寸碼放整齊，得有計劃有區(qū)域有標(biāo)識。在施工段有了施工作業(yè)面后逐一吊運到施工作業(yè)面上，按部位碼放整齊，保持施工行走的通暢，同時做好半成品的保護。清理、清

5、掃，每天清掃兩遍清理一遍將不可回收利用的廢料、垃圾裝袋運至到制定位置。清理清掃要到位不留死角，鋼筋加工廠要做到干凈整潔并長期保持下去，有專人看管、操作。施工現(xiàn)場除了加工區(qū)和作業(yè)面上可以堆放鋼筋材料，其他位置一律不允許有。包括散扔、不整齊、不分類的，在施工通道上、肥槽內(nèi)、樓層結(jié)構(gòu)內(nèi)、基槽邊上等。會議結(jié)束后各班組對自己的加工區(qū)和所負責(zé)的區(qū)域進行整改，并由*組織現(xiàn)會議參加全體人員對鋼筋加工廠施工現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查、對比、指導(dǎo)。各班組對所提問題進行專項整改，整改完畢后由大家一同挑選出最好的作為標(biāo)準，其他各班組均按其標(biāo)準進行整改、落實與保持。對于好的班組進行表揚，鼓勵。模板支設(shè)時所用材料按其施工排板圖進行

6、現(xiàn)場各樓段各部位的吊運、碼放。包括木膠板、木方、架管、碗扣件、穿墻螺栓螺母、之水螺栓椎體、山形扣件、卡扣等，碼放應(yīng)按部位、尺寸大小分類碼放整齊。模板支設(shè)過程中嚴禁使用電鋸，施工作業(yè)面上不允許鋸割木工材料，減少墻柱內(nèi)梁中板上的鋸末、木屑等垃圾。墻柱內(nèi)梁中板上的鋸末、木屑等垃圾要裝袋清理出施工作業(yè)面，不能就地亂扔亂埋。模板按支設(shè)先后順序進行拆除，保持模板的完整不損壞，做到大料不損小料不扔減少材料的損壞和浪費。拆除后按樓段按部位分類堆放，按規(guī)格大小碼放整齊。上一段模板拆除后下一段有工作面的吊運到下一段工作面上，沒有工作面的原位堆放。堆放要按部位、規(guī)格、尺寸大小分類碼放整齊，并不影響施工行走。施工現(xiàn)場

7、除指定位置可堆放少許木工材料其他位置一律不允許放置，現(xiàn)階段現(xiàn)場木工材料亂扔、亂放、不整齊、未分類的會議結(jié)束后各班組務(wù)必將各自所負責(zé)的區(qū)域整理完畢，有*組織會議全體參加人員檢查，包括肥槽內(nèi)、施工通道上、基槽邊上、施工作業(yè)面上、制定的堆放區(qū)等?；炷翝仓褪菨仓^程中與澆筑完成后落地灰的清理和回收再利用，木方子、模板、架管上的流墜、被污染的鋼筋清理要及時、徹底不能拖拉。施工縫處按要求鑿毛處理后將剔鑿物及時清掃干凈，裝袋運至垃圾堆積區(qū)。鋼筋下料要派技術(shù)過硬的人結(jié)合現(xiàn)場實際尺寸進行鋼筋下料單的計算與優(yōu)化，嚴格控制、統(tǒng)一各構(gòu)件的搭接、錨固、封頭、彎鉤長度和搭接率等，下料前要先檢查各機械是否能正常運轉(zhuǎn)，尺

8、寸是否有誤差，人員是否能完成相應(yīng)的技術(shù)要求，避免因下料原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題和鋼筋不必要的浪費。成品保護包括半成品的保護和成品保護。半成品保護包括加工區(qū)的半成品保護和施工作業(yè)面的半成品保護。成品保護包括鋼筋綁扎完成后的墻、柱、梁、板。主要注意吊運過程和現(xiàn)場堆放的擠壓，堆放混亂造成的浪費生銹，施工人員的踩踏，應(yīng)設(shè)專人巡檢整理。嚴格遵守施工報驗程序上道工序不完絕不進行綁扎，現(xiàn)場綁扎安裝要做到一次性到位減少因二次整改形成的人員踩踏等?，F(xiàn)場的綁扎構(gòu)件主要有墻、柱、梁、板。我們采取先扶直調(diào)整后綁扎，綁扎過程中要先看后調(diào)再綁扎嚴格控制鋼筋的間距、排距，做到橫平豎直。根據(jù)頂板模上的五零線去控制墻體鋼筋的截面洞口

9、位置和變截面，杜絕鋼筋位移。伸出頂板的墻、柱鋼筋澆筑之前最少綁設(shè)兩道水平筋和箍筋，以確保鋼筋的間距和位置防止鋼筋位移。木工配模時嚴格按照排板圖打孔、拼裝和現(xiàn)場吊運。減少模板的毀害，節(jié)約材料提高質(zhì)量。墻體、柱、洞口的定位筋，頂模棍安放我們采取其單獨作為一道驗收程序來檢驗，嚴格控制墻體的截面尺寸，保護層厚度，墻面的平整度，拼縫嚴密平整，陰陽角的方正。墻體模板支設(shè)我們采取上口拉線的措施以保證大面墻體的平整度及垂直度，采取在頂板模上放設(shè)五零控制線來控制墻體的垂直度和房間的開間進深的尺寸。采光井、樓梯間、電梯間、樓層施工縫我們采取上段墻體模板順下段墻體支設(shè)，防止墻體接茬澆筑完成后出現(xiàn)錯差。施工現(xiàn)場木工作

10、業(yè)絕不使用電鋸，采用云石機切割。不得在施工作業(yè)面上切割，保證強、柱、梁內(nèi)沒有鋸末和木屑等一些木工的垃圾。項目管理人員與各工種負責(zé)人旁站巡視所提出存在的問題要及時的去整改，落實，當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時解決絕不拖拉。項目部對施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量再次加大力度管理。在各樓段各工種施工過程當(dāng)中項目部管理人員會做好齊抓共管，對所發(fā)現(xiàn)的問題會及時溝通并通知、督促該班組，令其限期整改完畢。項目部還會不定期的組織項目全體管理人員與各班組長承包人負責(zé)人對鋼筋模板混凝土的加工區(qū)、堆放區(qū)以及施工作業(yè)面進行檢查，進行對比和指導(dǎo)?？锤靼嘟M是否有落實保持到位。*項目部年月日第3篇：農(nóng)業(yè)節(jié)能減排整改措施農(nóng)業(yè)節(jié)能減排整改措施 推廣生態(tài)養(yǎng)殖

11、技術(shù)，建設(shè)一批水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范區(qū)（場）合理投放餌料。加快建立漁業(yè)生態(tài)環(huán)境補償機制。 進一步淘汰土焦、小立窯水泥、黏土實心磚、小沖天爐等落后的技術(shù)、工藝和設(shè)備。水泥企業(yè)推廣純低溫余熱發(fā)電技術(shù)、_項立窯水泥節(jié)能節(jié)電技術(shù)，切實抓好能源節(jié)約一是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)節(jié)能。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能源消耗管理和節(jié)能設(shè)備更新改造。煉焦企業(yè)推廣清潔型回收余熱發(fā)電、爐門密封技術(shù)等，鑄造企業(yè)推廣新型熔煉技術(shù)，制磚企業(yè)推廣空心磚、新型節(jié)能轉(zhuǎn)窯、窯爐密封、節(jié)能風(fēng)機等節(jié)能技術(shù)。二是推進農(nóng)業(yè)機械節(jié)能。更新淘汰部分老舊農(nóng)業(yè)機械、高能耗老舊漁船和裝備。提高農(nóng)業(yè)機械生產(chǎn)性能，推廣節(jié)能型船用柴油機、燃油添加劑和主機余熱利用、燃用重油等節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品。

12、三是推進耕作制度節(jié)能。建立高效的耕作制度，積極推進農(nóng)業(yè)耕作制度改革，改革不合理的耕作方式，實行免耕或少耕，大力推廣保護性耕作，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。四是推進畜禽養(yǎng)殖節(jié)能。推廣集約、高效、生態(tài)畜禽養(yǎng)殖技術(shù)，降低飼料和能源消耗。推廣節(jié)能養(yǎng)殖模式，充分利用太陽能和地?zé)豳Y源調(diào)節(jié)畜禽舍溫度，降低畜禽舍加溫和保溫能耗。五是推進農(nóng)村生活節(jié)能。更新改造傳統(tǒng)的省柴節(jié)煤爐灶和節(jié)能炕，加快省柴節(jié)煤灶（炕）升級換代。推廣應(yīng)用保溫、省地、隔熱新型建筑材料，發(fā)展節(jié)能型住房，北方地區(qū)引導(dǎo)農(nóng)民建造太陽能房和使用太陽能熱水器。 以農(nóng)村居民炊事和取暖為重點，大力開發(fā)農(nóng)村可再生能源一是大力發(fā)展農(nóng)村沼氣。適宜地區(qū)大力普及戶用沼氣。發(fā)展集約化

13、養(yǎng)殖場大中型沼氣工程。推進人畜分離養(yǎng)殖小區(qū)的沼氣集中供氣工程建設(shè)。二是推進秸稈氣化、固化。糧食主產(chǎn)區(qū)。推廣秸稈裂解氣化、生物氣化和秸稈固化成型技術(shù)。三是積極發(fā)展能源作物。按照不與人爭糧、不與糧爭地的原則，利用荒山、荒坡、鹽堿地及冬閑田等土地資源，穩(wěn)步發(fā)展甜高粱、甘蔗、木薯和油菜等能源作物。 提倡增施有機肥，積極推進農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)一是推廣節(jié)肥節(jié)藥技術(shù)。進一步調(diào)整優(yōu)化用肥結(jié)構(gòu)。大力推廣測土配方施肥技術(shù)，提高肥料利用率。推廣應(yīng)用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥新品種，淘汰“跑、冒、滴、漏”植保器械，推廣低容量噴霧技術(shù)，減少農(nóng)藥用量。二是發(fā)展生態(tài)型畜牧業(yè)。積極推進畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖，加強畜禽養(yǎng)殖排泄物治理，糞污相對

14、集中的規(guī)模化養(yǎng)殖場或養(yǎng)殖小區(qū)，重點實施畜禽糞污能源利用工程，推廣雨污分流、干濕分離和設(shè)施化處理技術(shù)。加快標(biāo)準化畜禽生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，加快畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。三是發(fā)展水產(chǎn)健康養(yǎng)殖。 第4篇：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心效能整改措施貴筑街道辦事處農(nóng)業(yè)服務(wù)中心效能建設(shè)方面整改措施要抓緊建立對工作實績進行考核評價的新的指標(biāo)體系,通過下達各項指標(biāo)敦促干部提高辦事效率,以及實行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,結(jié)合工作職能和崗位職責(zé)，認真查找本單位以及個人在作風(fēng)建設(shè)和機關(guān)行政效能建設(shè)特別是落實首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制方面存在的突出問題，著重從以下10個方面進行查擺，既要查擺出問題，找出典型，又要深刻剖析產(chǎn)生問

15、題的原因，力求找準癥結(jié)，明確整改方向，研究整改措施。1增強宗旨意識，增強群眾觀念，克服官僚主義2加強責(zé)任心和執(zhí)行力，努力進取，不得過且過，辦事不拖拉，不推諉扯皮，提高工作效率。，密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾，杜絕門難進、臉難看、事難辦。3干事有激情，精神狀態(tài)佳，創(chuàng)新能力強，不因循守舊，學(xué)風(fēng)濃，無玩風(fēng)的問題。4密切聯(lián)系實際，不急功近利，察實情、講實話、辦實事、求實效，不弄虛作假，不走形式主義。15分清單位職能權(quán)限，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)，讓群眾好辦事，辦事效率高。6對需多個單位辦理的事項互相不推諉、扯皮、拖拉，承辦事項有人最終負責(zé)，辦事時限有保證。7辦事或?qū)徟某绦蚩茖W(xué)，無重復(fù)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)，與相關(guān)單位銜接好

16、。8群眾申報審批事項的材料不合適要提出、指導(dǎo)群眾完善材料，不要導(dǎo)致多次反復(fù)。9提高素質(zhì)，增強工作能力，履行好崗位職責(zé)。10監(jiān)督工作到位，執(zhí)行行政效能監(jiān)察，追究造成責(zé)任。第5篇：農(nóng)業(yè)小三場整改措施一、指導(dǎo)思想和原則全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。按照“統(tǒng)一政策、分級負責(zé)、屬地管理、市場取向、分步實施、保持穩(wěn)定”原則，改革管理體制和內(nèi)部運行機制，建立和完善社會保障體系，逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理模式和運行機制。二、工作內(nèi)容與目標(biāo)（一）創(chuàng)新管理體制。國有農(nóng)牧漁良種場要整體轉(zhuǎn)制，上級要求。改革后不再保留事業(yè)單位性質(zhì)，原則上要整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)，轉(zhuǎn)制后的農(nóng)業(yè)小三場”要整體移交給當(dāng)?shù)卣瑢嵭袑俚毓?/p>

17、理。但根據(jù)我市實際，為了保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，農(nóng)業(yè)小三場”改革后，繼續(xù)按現(xiàn)有隸屬關(guān)系進行管理。市現(xiàn)有“農(nóng)業(yè)小三場”11家。10340人。其中8家為事業(yè)單位，3家為企業(yè)，按以下要求理順管理體制：1羊樓洞茶場和滄湖漁場。為了保持連續(xù)性，維持原有改革現(xiàn)狀不變。2原種場先把其所帶的兩個農(nóng)業(yè)組移交到赤馬港辦事處周畫村以后。3十里坪果園場、種畜場整體轉(zhuǎn)制為企業(yè)。4水產(chǎn)系統(tǒng)六個場,根據(jù)實際情況分別處理。水產(chǎn)良種場的資產(chǎn)已處置。（二）健全社保體系。改制后的國有農(nóng)牧漁良種場職工統(tǒng)一比照國有農(nóng)場職工養(yǎng)老保險辦法，按照上級要求。參加養(yǎng)老保險。對過去沒有參加養(yǎng)老保險的農(nóng)業(yè)小三場”要在甄別身份、鎖定人數(shù)的基礎(chǔ)上，盡

18、快為職工辦理養(yǎng)老保險手續(xù)；單位和職工按政策規(guī)定，補繳養(yǎng)老保險費用。過去已經(jīng)為職工辦理養(yǎng)老保險的農(nóng)業(yè)小三場”可維持原參保辦法不變。要根據(jù)其不同的身份，農(nóng)業(yè)小三場”職工及戶口在場內(nèi)的農(nóng)民和居民。分別納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險范圍。（三）改革內(nèi)部經(jīng)營機制。1嚴格清理、核定人員身份。轉(zhuǎn)制時。1經(jīng)過市勞動、人事部門辦理正式招收、錄用、登記手續(xù)的人員。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的其身份統(tǒng)一為農(nóng)業(yè)職工；從事非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理、技術(shù)等人員，其身份為非農(nóng)業(yè)職工。2對未經(jīng)市勞動、人事部門正式招收、錄用、登記。確定為臨時工，其相關(guān)政策比照城鎮(zhèn)企業(yè)臨時用工政策執(zhí)行。3對原為方便管理劃入“農(nóng)業(yè)小三場”代管的周圍農(nóng)村的村民。

19、2切實精簡機構(gòu)。合理確定管理層次和管理人員。改革后富余人員由單位自行消化，妥善安置。國有農(nóng)牧漁良種場的干部分流財政獎勵政策，比照鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革干部分流財政獎勵政策執(zhí)行。3農(nóng)業(yè)小三場”改制以后。盤活資產(chǎn)。同時，要保持土地的國有性質(zhì)不變，嚴格保護耕地，認真清理和鎖定債權(quán)債務(wù)，防止國有資產(chǎn)流失。（四）剝離社會職能。1農(nóng)業(yè)小三場”所辦的、衛(wèi)生、公安等行政社會職能全部移交到當(dāng)?shù)卣?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、場）和市有關(guān)部門要將“農(nóng)業(yè)小三場”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入規(guī)劃。3民政部門要將“農(nóng)業(yè)小三場”符合低保、救濟、救災(zāi)、優(yōu)撫政策的職工、農(nóng)民和居民。4農(nóng)業(yè)小三場”按規(guī)定享受各種惠農(nóng)補貼政策。市政府將“農(nóng)業(yè)小三場”納入農(nóng)村公

20、益性服務(wù)“以錢養(yǎng)事”范疇。三、實施步驟（一）宣傳發(fā)動（二）制訂方案（三）組織實施（四）總結(jié)驗收四、組織領(lǐng)導(dǎo)市政府決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，農(nóng)業(yè)小三場”改革是繼農(nóng)村稅費改革、國有農(nóng)場改革后的又一重大改革。為了加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)。分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，市農(nóng)辦、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市特產(chǎn)局、市水產(chǎn)局、市畜牧局、市人事局、市勞動局、市民政局單位主要負責(zé)同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。市財政局、綜改辦有關(guān)人員組成工作專班，負責(zé)綜合協(xié)調(diào)工作。市農(nóng)辦負責(zé)具體指導(dǎo)督辦“農(nóng)業(yè)小三場”改革工作。市勞動局負責(zé)養(yǎng)老保險政策宣傳和落實工作。其它各有關(guān)部門要加強協(xié)作，密切配合。各有關(guān)單位，也要相應(yīng)成立

21、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保改革順利進行。CHAZIDIAN.COM第6篇：安全及現(xiàn)場標(biāo)準化的整改措施安全及現(xiàn)場標(biāo)準化的整改措施本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準化、制度管理標(biāo)準化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準化、現(xiàn)場管理標(biāo)準化、檔案管理標(biāo)準化、安全作業(yè)標(biāo)準化。 一、主要措施1、督促檢查車間各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準化各項工作。2、加強分廠的安全管理工作，每周兩次以上的檢查，并出具檢查

22、整改單。 3、健全和完善分廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。 4、進一步完善各崗位安全職責(zé)，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。分廠計劃本月底開始組織各單位人員進行崗位安全職責(zé)考試。5、聯(lián)系公司安全環(huán)保部，加強特種作業(yè)人員的取證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%。堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)考試。分廠每季度對各級管理人員進行安全考試、考核。每月分車間對崗位操作人員進行安全

23、考試、考核。6、全員參加公司組織的?；贩雷o、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)_培訓(xùn)考試合格率100%。7、檢查、監(jiān)督車間、班組要嚴格落實召開車間及班組安全會議，及時開展安全，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。8、分廠對勞保穿戴、安全防護器具的使用進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者都將予以考核。9、各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)1 程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認真組織實施。10、要求各車間利用班前班后會議、班組安全活動等形

24、式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。 11、做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)_的工作。12、組織員工參加公司以及分廠舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。13、加強反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、“_慣性違章”（是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作_慣，違反安全操作規(guī)程的行為）等知識的宣傳，加大現(xiàn)場反違章的監(jiān)督、檢查、考核力度。14、分廠加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。15、做好容器、管道、輸送泵、反應(yīng)釜、監(jiān)測設(shè)備、貯液罐、貯氣罐等，尤其行

25、吊、叉車鏟車、鍋爐等特種設(shè)備的定期維護、試驗、檢驗等工作。16、按照安全設(shè)施標(biāo)準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場對安全設(shè)備、設(shè)施防護罩、聯(lián)鎖裝置、防護欄、安全警示標(biāo)志的專項檢查、維護，對于各級安全管理部門提出的整改項積極快速的整改。17、根據(jù)工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進一步加強動火作業(yè)的管理。 18、定期進行消防器材及安全防護用具、聯(lián)鎖報警、火災(zāi)報警系統(tǒng)裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。19、健全和完善公司義務(wù)消防隊伍的組織，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動，提高員工隊伍防火應(yīng)急自救的能力。 二、現(xiàn)場標(biāo)準化整改措施1、針對新大庫西北側(cè)現(xiàn)場堆放的建筑用具、砂石料等，聯(lián)系相關(guān)施工單位進行了清

26、理。并對場地、現(xiàn)場衛(wèi)生進行了整改。2、與物資部庫房管理人員相結(jié)合，對木排的堆放進行了規(guī)劃。好的木排整齊堆放于老庫區(qū)北側(cè)擺放。廢木排堆放于老大庫的南側(cè)整齊堆放（集中處理）。 3、對停車場內(nèi)停放的車輛，不按規(guī)定停放的，分廠都給予貼警示條的方式予以警告，對于屢教不改的進行考核。因廠內(nèi)車輛較多，交接班期間車場內(nèi)確實不能全部放下所有車輛，所以部分車輛停放在入廠大道的西側(cè)，按照廠里規(guī)定的方式 2 順序停放。4、對于浴室管理，分廠指定了專門的浴室管理規(guī)定。要求各單位嚴格按照浴室規(guī)定的時間進行洗浴、打掃以及規(guī)定了浴室的開關(guān)門時間。5、分廠定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查（每周四全廠聯(lián)合檢查）并下發(fā)整改單，采取有效措施，

27、做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。6、做好日常的檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成整改任務(wù)，并做好復(fù)查、跟蹤、考核和記錄。7、各車間設(shè)立專門的現(xiàn)場標(biāo)準化負責(zé)人（技術(shù)員以上人員），加強各單位的現(xiàn)場標(biāo)準化的管理工作。8、現(xiàn)場標(biāo)準化管理做到有檢查、有落實、有復(fù)查、有反饋、有獎懲考核。 9、雖然分廠各崗位人員人手緊張，但是分廠還是對廠內(nèi)公共區(qū)域、花池進行了劃分、承包（新大庫花池未交接）。春夏季花草樹木的澆水、修剪、除草等工作量非常大，全廠現(xiàn)承包的花池面積有四千六百多平方米，澆水、除草、修剪需要大量的人力和時間。3第7篇：安全及現(xiàn)場標(biāo)準化的整改措施安全及現(xiàn)場標(biāo)準化的整改措施本著“化整為零、分類實

28、施、逐步推進、整體提高”的原則，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準化管理，實現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準化、制度管理標(biāo)準化、基礎(chǔ)性管理標(biāo)準化、現(xiàn)場管理標(biāo)準化、檔案管理標(biāo)準化、安全作業(yè)標(biāo)準化。一、主要措施1、督促檢查車間各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)的重要性和必要性，并積極參與到標(biāo)準化建設(shè)中，認真落實好安全生產(chǎn)標(biāo)準化各項工作。2、加強分廠的安全管理工作，每周兩次以上的檢查，并出具檢查整改單。3、健全和完善分廠、車間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任逐級落實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)

29、明晰的安全管理責(zé)任體系。4、進一步完善各崗位安全職責(zé)，監(jiān)督檢查各崗位責(zé)任落實情況，做到責(zé)任明確，考核過硬，層層落實安全職責(zé)。分廠計劃本月底開始組織各單位人員進行崗位安全職責(zé)考試。5、聯(lián)系公司安全環(huán)保部，加強特種作業(yè)人員的取證工作，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%。堅持新進入生產(chǎn)崗位的員工二級三級培訓(xùn)、考試，轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)考試。分廠每季度對各級管理人員進行安全考試、考核。每月分車間對崗位操作人員進行安全考試、考核。6、全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應(yīng)急演練技能培訓(xùn)，力爭全員學(xué)_培訓(xùn)考試合格率100%。7、檢查、監(jiān)督車間、班組要嚴格落實召開車間及班組安全會議，及時開展安全，堅持每周、崗位員

30、工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。8、分廠對勞保穿戴、安全防護器具的使用進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者都將予以考核。9、各部門、車間、班組要定期對所管轄的區(qū)域內(nèi)的電氣、儀表、設(shè)備、管道等進行檢修維護作業(yè)活動進行風(fēng)險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規(guī)1 程及有關(guān)規(guī)定制定防范措施，并認真組織實施。10、要求各車間利用班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預(yù)防措施，做好安全文明生產(chǎn)交底工作。11、做好各崗位員工經(jīng)常崗位練兵、培訓(xùn)學(xué)_的工作。12、組織員工參加公司以及分廠舉辦的消防、急救等應(yīng)急預(yù)案的演練活動，提高全員對事故的應(yīng)急救援處置能力。13、加強反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、“_慣性違章”（是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作_慣，違反安全操作規(guī)程的行為）等知識的宣傳，加