農(nóng)牧項目推廣崗位職責(zé)（共20篇）

1、農(nóng)牧項目推廣崗位職責(zé)（共20篇） 第1篇：推廣經(jīng)理崗位職責(zé)1.執(zhí)行總部制訂的各項推廣工作計劃。2.制訂和執(zhí)行各區(qū)域市場推廣策略和計劃。3.區(qū)域市場推廣活動策劃、組織、實施。4.建立和維護設(shè)計院、行業(yè)協(xié)會以及各種社會資源的關(guān)系。第2篇：市場推廣崗位職責(zé)1.承擔(dān)科普活動的策劃，制定每個活動實施方案書和推進、預(yù)算、人員安排、物資和贊助籌備等計劃。2.主辦科普旅游的市場營銷，開發(fā)科普旅游市場，開辟旅行社、社區(qū)、校園、單新資源渠道。3.主辦與有關(guān)對口單位聯(lián)合開展各項科教旅游活動。4.積極擴大活動推廣力度、旅游品牌社會影響、市場經(jīng)濟的增長。5.配合活動開展計劃積極爭取商業(yè)、物質(zhì)資助。6.協(xié)助開展。第3篇：

2、市場推廣崗位職責(zé)：市場推廣專員崗位職責(zé)：1、根據(jù)公司推廣目標(biāo)和推廣方案，有效執(zhí)行推廣方案在官網(wǎng)和其他平臺上的推廣；2、根據(jù)公司產(chǎn)品及活動寫出軟文并推廣，參與宣傳活動策略決策；3、負責(zé)線上營銷策劃，利用各種互聯(lián)網(wǎng)資源提高訪問量及傳播效果，SEO，外鏈建設(shè)，友情鏈接交換等；4、評估、分析的關(guān)鍵詞等，提高排名，利用多種技術(shù)形式提升人氣；5、負責(zé)百度、谷歌競價廣告以及其他平臺廣告的投放和監(jiān)控；6、根據(jù)關(guān)鍵詞、搜索引擎抓取原理通過一定的量化指標(biāo)熟練掌握軟文、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣及其它特殊的推廣方式等多種渠道進行推廣；7、收集和分析數(shù)據(jù)，檢測推廣效果，保證推廣質(zhì)量，及時提出網(wǎng)絡(luò)推廣存在的問題，并

3、能建設(shè)性的提出改進建議；任職要求：1、大專以上學(xué)歷，三年以上推廣工作經(jīng)驗，能獨立承擔(dān)起推廣的重任；2、善于利用多種網(wǎng)絡(luò)推廣手段，熟練掌握搜索引擎、電子郵件、論壇、博客、微博、豆瓣等推廣方法；3、具有高度責(zé)任心和良好的職業(yè)操守；4、具有良好的創(chuàng)業(yè)精神，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，思想活躍，具有團隊合作意識；第4篇：網(wǎng)絡(luò)推廣崗位職責(zé)崗位職責(zé)：1、負責(zé)公司的建設(shè)、維護工作；2、根據(jù)公司和市場需求，確定推廣目標(biāo)，策劃、調(diào)整推廣方案；3、負責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品及文章的更新；4、負責(zé)公司產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣工作，開拓新的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑及形式，積極溝通交流，帶動用戶活躍性；5、負責(zé)公司產(chǎn)品媒體外聯(lián)工作，協(xié)調(diào)維護媒體關(guān)系，與媒

4、體建立長期穩(wěn)定合作；與合作負責(zé)人保持密切聯(lián)系，爭取最大的網(wǎng)絡(luò)廣告資源；6、各類新聞稿件及廣告的媒體發(fā)布；分析搜索引擎數(shù)據(jù)，及時調(diào)整搜索引擎費用投放策略；7、負責(zé)同類產(chǎn)品的市場調(diào)研、競爭分析與信息反饋；8、開發(fā)拓展合作的網(wǎng)絡(luò)媒體，與其他進行間的資源互換等合作，負責(zé)日常合作的管理及維護；9、評估、分析的關(guān)鍵詞等，提高排名，利用多種技術(shù)形式提升人氣；10、定期進行主題專欄策劃，給予市場部線下活動的線上支持；11、負責(zé)各項推廣活動的主題、文案的擬定與計劃管理；12、編寫網(wǎng)絡(luò)宣傳文章，推廣品牌，按照公司計劃，定期進行網(wǎng)絡(luò)軟文策劃推廣；13、產(chǎn)品定制類業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、溝通、跟單；14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

5、崗位職責(zé)1、負責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；2、根據(jù)市場營銷計劃，完成部門銷售指標(biāo)；3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；4、負責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析；5、負責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)。第5篇：市場推廣崗位職責(zé)重慶浦項寶鼎金屬制品有限公司市場推廣崗位職責(zé) 公司市場推廣崗位職責(zé)1 負責(zé)進行公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司的市場總體工作計劃，提出市場推廣、品牌、公 關(guān)、活動等方面的具體方向和實施方案；2、進行市場調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進行市場預(yù)測及情報分析，為公 司決策提供依據(jù)；3、制定公司整體品牌策略，組織和監(jiān)督實施年度市場推廣計劃；4、制定市場推

6、廣費用預(yù)算及市場部全年整體的企劃方向及制定詳細的推廣項目5、負責(zé)市場拓展，尋找合作機會，獲取渠道資源；建立、協(xié)調(diào)和維護客戶、合作機構(gòu)的關(guān) 系，確保良好的外部環(huán)境；6、與相關(guān)媒體積極溝通，維護好于媒體之間的關(guān)系7、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范，管理市場團隊，并對團隊成員和相關(guān)部門進行市場培訓(xùn)和指導(dǎo)。8、百度等網(wǎng)絡(luò)推廣，關(guān)鍵詞優(yōu)化等網(wǎng)絡(luò)推廣。9、選擇合適的廣告投放位，接洽相關(guān)的投放事宜及洽談相關(guān)的費用。10、申報各種獎勵，企業(yè)榮譽等相關(guān)信息，提交各種資料到相關(guān)部門注：本崗位職責(zé)配置為2-3人第6篇：網(wǎng)絡(luò)推廣崗位職責(zé)吉林省三和電氣系統(tǒng)工程有限公司網(wǎng)絡(luò)推廣員工作建議對于公司開展網(wǎng)絡(luò)銷售的工作計劃

7、企業(yè)發(fā)展壯大的同時，電子商務(wù)也是應(yīng)在有序的進行發(fā)展。個人認(rèn)為分為3個階段。第一階段：電子商務(wù)的初級階段，做好公司的產(chǎn)品描述及公司裝修。 主要做的步驟是：1：拍攝及處理好圖片，圖片務(wù)求實拍，保證和實物色差相差達到最小化。 2：務(wù)必做好產(chǎn)品描述的文字說明（尺寸、材質(zhì)、型號、重量、用途等） 3：產(chǎn)品上架，裝修風(fēng)格與上級主管商討，確定后裝修。開始營業(yè)第二階段：每天維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第三階段：網(wǎng)絡(luò)推廣的工作，企業(yè)品牌的建立。1：網(wǎng)絡(luò)銷售一定要做到誠信，建立企業(yè)的品牌，達到好的口碑，方便以后的工作進行。2：進行網(wǎng)絡(luò)推廣，參加適合自己公司的活動，以及各種活動等3：每天的維護，產(chǎn)品的上架、下架等。.11

8、.22第1頁共1頁第7篇：項目經(jīng)理崗位職責(zé) (崗位職責(zé))項目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項目全面負責(zé)。1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。7、深入施工現(xiàn)場，處理出現(xiàn)的

9、重大施工事故，解決施工中出現(xiàn)的重大問題。8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證國有資產(chǎn)不流失。9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀(jì)職工進行處罰。XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司二0一 年 月 日第8篇：項目崗位職責(zé)項 目 人 員 崗 位 職 責(zé)為了加強項目管理，提升整體管理水平，把項目各項管理工作落到實處，各崗位人員職責(zé)分明，編制了項目人員崗位職責(zé)，希望項目部各崗位人員認(rèn)真學(xué)_并執(zhí)行。項目人員崗位職責(zé)目錄序號崗 位 職 責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé) 2項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé) 3項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé) 項目主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理的安全

10、生產(chǎn)職責(zé) 項目技術(shù)負責(zé)人（技術(shù)總工）崗位職責(zé) 項目技術(shù)主管（技術(shù)負責(zé)人）的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目質(zhì)檢員崗位職責(zé) 項目計統(tǒng)員崗位職責(zé) 項目施工員（工長）崗位職責(zé) 項目施工員（工長）的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目資料員崗位職責(zé) 項目材料組長崗位職責(zé) 項目機械員崗位職責(zé) 項目機械設(shè)備管理人員（設(shè)備工長）的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目安全員崗位職責(zé)項目安全生產(chǎn)管理人員（安全員）的安全生產(chǎn)職責(zé) 項目門衛(wèi)崗位職責(zé) 項目土建預(yù)算員崗位職責(zé) 項目勞資員崗位職責(zé) 項目部勞務(wù)班組長崗位職責(zé)21項目部勞務(wù)班組長的安全生產(chǎn)職責(zé) 22項目材料保管員崗位職責(zé) 23項目財務(wù)人員崗位職責(zé) 24項目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé) 25項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職

11、責(zé) 2627勞務(wù)分包隊負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé) 施工人員安全生產(chǎn)職責(zé)3項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。2、全面負責(zé)本工程的施工組織管理工作，對下達的各項生產(chǎn)、經(jīng)濟、技術(shù)指標(biāo)全面負責(zé)，為公司、分公司負責(zé)。3、組織制定施工項目管理規(guī)劃，認(rèn)真做好工程前期策劃，并負責(zé)有關(guān)控制協(xié)調(diào)工作，確保項目合同目標(biāo)的實現(xiàn)，維護和提高企業(yè)的信譽。4、執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監(jiān)控。5、動態(tài)地控制工程成本，強化資金管理，

12、抓好項目部的各項基礎(chǔ)工作，定期分析工程成本并采取相應(yīng)的措施，高度配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化運行。6、深入施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織，處理矛盾，解決施工中的問題，保證施工部署正常進行。7、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。8、合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責(zé)任的落實，搞好項目部人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和激勵性。9、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針，根據(jù)分公司目標(biāo)、指標(biāo)和顧客要求，制訂項目質(zhì)量、進度、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)，并組織落實。10、做好與建設(shè)單位、設(shè)計部門、監(jiān)理部門的全面協(xié)調(diào)工作，處理好與地方政府、相關(guān)村民的關(guān)系。項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)

13、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對其負責(zé)的施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任，其主要職責(zé)是：1、保證國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實；及時把對安全防護設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達標(biāo)。3、組織做好本項目各類人員的安全意識、安全知識和安全技術(shù)。4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改措施，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致

14、的后果承擔(dān)責(zé)任。6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，及時做好對分包單位安全工作的協(xié)調(diào)與管理工作。7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的保護，配合并做好對事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，讓職工受到。項目生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、安全方針。2、負責(zé)施工全過程（施工準(zhǔn)備到竣工驗收）現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)、平衡，主持協(xié)調(diào)會、碰頭會、落實各項生產(chǎn)指令的執(zhí)行。3、組織解決施工中的質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)境、安全、工期、施工機械、設(shè)施等方面的問題，確保質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)健康安全有效地開展。4、組織在施項目技術(shù)因素、環(huán)境因素、危險因素的識別，并制訂預(yù)控措施及方案。5、指導(dǎo)、監(jiān)督設(shè)備及原

15、材料中存有危險品的采購、貯存、供應(yīng)工作。做好設(shè)備開箱、檢驗及質(zhì)量方面的檢查，確保供應(yīng)物資的質(zhì)量和安全使用。6、組織人力資源培訓(xùn)、調(diào)配工作，確保人力資源充足，能保證質(zhì)量、工期、環(huán)保、安全生產(chǎn)。7、統(tǒng)籌項目管理制度、辦法的編制及落實，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門、各班組之間的關(guān)系。8、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負主要責(zé)任。9、組織編制三級網(wǎng)絡(luò)計劃及計劃的檢查落實，審核內(nèi)、外工程報量。10、督促、檢查、項目生產(chǎn)、人勞、材料、安全部門的報表準(zhǔn)確、及時上報分公司。項目生產(chǎn)副經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹落實有關(guān)安全生

16、產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時糾正安全生產(chǎn)中的違章行為。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好對本項目的安全生產(chǎn)管理，對本項目的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施、設(shè)備驗收工作。4、組織參與每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、問題及時組織整改。5、認(rèn)真做好對職工的安全、培訓(xùn)和考核工作，督促有關(guān)人員做好對本項目特種作業(yè)人員的管理。6、發(fā)現(xiàn)傷亡事故時組織搶救、保護現(xiàn)場，并及時上報。項目技術(shù)負責(zé)人（總工）崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)，按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及上級技術(shù)管理制度。主持項目工程的技

17、術(shù)管理。2、組織項目施工技術(shù)人員、生產(chǎn)工人學(xué)_技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，并向相關(guān)人員進行設(shè)計交底與施工技術(shù)方案交底。3、組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙的自審，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底，編制施工方案、落實技術(shù)措施。4、主持編制項目前期策劃、施工組織設(shè)計、施工方案，主持編制本項目的質(zhì)量計劃，負責(zé)向項目管理人員進行技術(shù)交底。5、全面負責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量工作，負責(zé)在施工程質(zhì)量控制點的識別，并制訂控制措施，組織產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗、試驗。6、主持本項目的質(zhì)量會議，對質(zhì)量問題提出整改措施并監(jiān)督及時處理。7、解決施工中的技術(shù)問題，與業(yè)主、設(shè)計部門、監(jiān)理、協(xié)談施工技術(shù)方案，參加試車及交、竣工驗

18、收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作。8、組織項目開展QC小組活動，利用企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，結(jié)合工程特點開展推廣新技術(shù)、新工藝活動，積極完成公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針目標(biāo)。9、負責(zé)交、竣工技術(shù)文件資料的收集、整理、編制，組織編制工程施工技術(shù)總結(jié)。10、主持制定安全技術(shù)措施，檢查安全技術(shù)交底，參與安全和安全技術(shù)培訓(xùn)，參與對安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。項目技術(shù)主管（技術(shù)負責(zé)人）的安全生產(chǎn)職責(zé)1、對本項目的安全技術(shù)工作負全面責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。3、組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專項工程施工方案及特殊施工設(shè)施

19、的施工方案、危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施或危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制負責(zé)。4、組織并參與對安全防護設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。5、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。6、參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。7、參與安全事故的調(diào)查，分析事故發(fā)生原因，制定防范措施。項目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程

20、、施工規(guī)范，負責(zé)項目工程質(zhì)量的檢定工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)，為簽認(rèn)準(zhǔn)確率負責(zé)。2、負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗和跟蹤驗證工作。建立完善每周班、組質(zhì)量檢查日和質(zhì)量檢評制度，充分調(diào)動各工種、各班組質(zhì)量員的責(zé)任心，使二級質(zhì)檢網(wǎng)充分發(fā)揮作用。3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。4、監(jiān)督施工班組進行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。5、在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，主動行使質(zhì)量一票否決權(quán)，實行監(jiān)督整改。6、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故分析會，提出處理意見并寫書面報告，履行上級審批手續(xù)后監(jiān)督執(zhí)行。7、堅決把好材料、成品、半成品的進場關(guān)，不合格的材料、成品、

21、半成品一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。8、參加不合格品的評審，負責(zé)不合格品的糾正和預(yù)防措施的跟蹤及效果驗證工作。項目計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法、建筑法等有關(guān)的政策、法律、法規(guī)、及上級有關(guān)規(guī)章制度，確保統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性、及時性。2、根據(jù)工程總進度掌握生產(chǎn)動態(tài)，落實施工形象進度及節(jié)點目標(biāo)的完成情況，抓好工期履約的保障工作。3、編制、調(diào)整并落實三級網(wǎng)絡(luò)進度計劃，負責(zé)編制季度計劃、月計劃、統(tǒng)計報量上報工作。4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整信息，及時分析、提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。5、分析項目部當(dāng)期的預(yù)算成本、計劃成本，做好工、料、機分析，并及時做好預(yù)算主要實物工程量

22、對比工作，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。6、建立、健全項目成本監(jiān)控臺帳，按單位工程分列的工作量臺帳。7、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，作為工程決算的依據(jù)。8、編制調(diào)整勞動力需用計劃、機械設(shè)備需用計劃、主要材料構(gòu)配件供應(yīng)計劃。項目施工員（工長）崗位職責(zé)1、熟悉工程圖紙，做好管轄內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并按規(guī)定對執(zhí)行情況經(jīng)常進行監(jiān)督、檢查。2、參與工程項目施工組織設(shè)計的編制；在總進度計劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬、周計劃。3、接到施工圖紙七天內(nèi)編制出標(biāo)后預(yù)算并提出材料計劃、機具使用計劃、勞動力需求計劃4、以預(yù)算工程量為依據(jù)，認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)書，根

23、據(jù)預(yù)算用工量進行嚴(yán)格控制；以實際工程量為依據(jù)，編制月度結(jié)算書。5、在施工過程中，協(xié)調(diào)好各工種之間相互配合，合理組織施工，協(xié)調(diào)好各種機械的配合工作。6、抓好管理區(qū)域范圍內(nèi)的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，及時組織材料進場與剩余材料退場工作，搞好現(xiàn)場文明施工。7、按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量，并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正或向項目經(jīng)理匯報。8、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和施工日志，及時辦理變更、簽證手續(xù)，為竣工提供資料。9、負責(zé)管理方案的實施，確保環(huán)保、職業(yè)健康安全措施得到落實。項目施工員（工長）的安全生產(chǎn)職責(zé)1、執(zhí)行上級有關(guān)安全生

24、產(chǎn)的各項規(guī)定，對所轄班組（包括外包和分包施工隊）的安全生產(chǎn)負直接管理責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包和分包施工隊）進行書面安全技術(shù)交底，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況進行檢查、落實，隨時糾正作業(yè)違章，對安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底的落實效果負責(zé)。3、對所轄班組（包括外包和分包施工隊）的作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)施、設(shè)備的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，做到不違章指揮。4、負責(zé)對所轄班組的安全活動情況

25、進行監(jiān)督、管理，定期和不定期地組織其學(xué)_安全操作規(guī)程，開展安全活動，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題。5、對分管工程項目（分部分項工程）應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。6、做好安全事故及重大未遂事件的現(xiàn)場保護及上報工作。項目資料員崗位職責(zé)1、負責(zé)本項目的各種圖紙、文件、來往信件等資料，并負責(zé)有關(guān)單位的工程聯(lián)絡(luò)單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作。2、負責(zé)各類業(yè)務(wù)信件、公函、會議紀(jì)要等資料的收集、登記、結(jié)轉(zhuǎn)、歸檔及保管工作。建立相關(guān)人員借閱登記簽收制度。3、做好外來人員的接待工作，并做好記

26、錄，及時向項目經(jīng)理反饋信息。4、對文件和資料分別按受控與非受控進行收發(fā)、回收和更改、作廢的控制管理。5、管理好國家各級行政部門頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的管理。6、按技術(shù)管理制度的要求，搞好工程檔案資料的歸檔與保管，按單位、分部、分項工程建立臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行借閱的審批手續(xù)。7、依據(jù)項目的具體情況，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目部材料組長崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司和分公司材料設(shè)備管理制度、辦法，搞好物資、機具設(shè)備供應(yīng)，確保本項目部施工正常有序進行。2、合理安排本項目部材料人員工作分工，明確具體職能分配。3、對材料供應(yīng)商進行資格預(yù)審，收集相關(guān)資質(zhì)、資料，填寫合格供應(yīng)商資格審批表報分公司，確保所采購物資在合

27、格供應(yīng)商處購買。4、對各專業(yè)報出材料計劃進行內(nèi)容查驗，確保材料名稱、規(guī)格型號、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容準(zhǔn)確，并經(jīng)項目主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。5、對材料計劃分類、匯總，并作材料計劃匯總平衡表，匯總計劃報分公司材設(shè)科。6、依據(jù)匯總計劃，材料科做好項目部間的材料庫存平衡，核減材料計劃后，根據(jù)所需采購材料類別、批量大小，制定采購計劃。按分公司規(guī)定確定招標(biāo)方式，對材料進行市場詢價、供應(yīng)商書面報價，在比質(zhì)，比價的基礎(chǔ)上，確定供應(yīng)商。7、對項目部當(dāng)月采購材料及時上報，按照公司和分公司要求準(zhǔn)確、及時填報各類報表。8、采購員要建立采購成本分析臺帳，每月將實際采購價與甲方審定價或同期地區(qū)指導(dǎo)價對比、分析節(jié)超，確保所購進材料與計劃

28、相符，及時辦理材料入庫手續(xù)，交財務(wù)入帳。9、準(zhǔn)確掌握項目施工過程中材料庫存情況，合理提出代用和利用計劃，避免重復(fù)采購。10、認(rèn)真完成項目部交辦的其它工作。項目部機械員崗位職責(zé)1、貫徹落實公司有關(guān)機械設(shè)備管理制度，管理項目部在用機械、組織機械施工，對項目部機械設(shè)備進行規(guī)范化管理。2、負責(zé)對進入項目部所有設(shè)備進場檢驗，并認(rèn)真做好記錄、歸檔，建立和完善設(shè)備資料臺帳。設(shè)備調(diào)轉(zhuǎn)時，設(shè)備資料隨機調(diào)出。3、認(rèn)真執(zhí)行公司機械設(shè)備管理辦法的規(guī)定，負責(zé)設(shè)備運行、維護、維修的工作，達到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備的目的。對項目部所有設(shè)備的標(biāo)識，要進行日常維護，并做好設(shè)備運行記錄。4、為合理提高設(shè)備的利用率，降低設(shè)備能耗及時

29、給項目部提出改進方案。5、負責(zé)對新購設(shè)備的檢驗，及時辦理入庫手續(xù)，含設(shè)備隨機資料一并上報分公司進入固定資產(chǎn)。6、對設(shè)備的正常運行、安全使用負有督導(dǎo)責(zé)任，勤看勤查設(shè)備工況，對設(shè)備的操作人員進行指導(dǎo)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。項目機械設(shè)備管理人員（設(shè)備工長）的安全生產(chǎn)職責(zé)1、對本單位的中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全運行負責(zé)，做好現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全檢查及維修、保養(yǎng)工作。2、建立健全現(xiàn)場租賃機械設(shè)備安全管理制度，督促設(shè)備租賃單位及時做好對設(shè)備運行過程中隱患的整改，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運行。3、認(rèn)真做好對新購及大修、維修回場后中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的檢查與試車，做好對中、小型機械設(shè)

30、備、電氣設(shè)備出廠合格證及完整技術(shù)資料的收集、整理工作。4、負責(zé)按照國家或地方政府的有關(guān)規(guī)定，督促有關(guān)部門做好對現(xiàn)場危險性較大的特種設(shè)備的專業(yè)檢測和檢驗及使用登記備案、取證工作。5、制止并杜絕國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備、設(shè)施的使用。6、組織制定現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全技術(shù)操作程序，做好對中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備操作人員的安全技術(shù)交底。7、參加施工組織設(shè)計或施工方案中涉及中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備運行及施工內(nèi)容的會審，提出有關(guān)安全的具體建議，并負責(zé)督促落實，確保實施。8、參與安全事故及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備的性能等方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制

31、定防范措施。項目安全員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、地方及有關(guān)主管部門關(guān)于安全、消防、環(huán)保的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定。2、協(xié)助項目經(jīng)理對本工程的安全、消防、環(huán)保進行管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全、消防、環(huán)保問題負責(zé)。3、認(rèn)真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)勞動保護及各項安全規(guī)定的落實。對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備、設(shè)施有權(quán)責(zé)令停止使用。4、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。5、負責(zé)本項目的常規(guī)安全、消防、環(huán)保檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)落實獎罰措施。6、負責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進行查處；正確

32、分析、判斷和處理各種事故隱患，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的項目，有權(quán)下達停工整改指令。7、組織開展本工程的安全、消防、環(huán)保工作，指導(dǎo)安全、消防、環(huán)保工作，負責(zé)對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全及日常生活的安全培訓(xùn)和考核工作。組織好對現(xiàn)場人員的安全、培訓(xùn)與考核工作。8、對項目中安全、消防、環(huán)保方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報。9、參加對工傷事故的調(diào)查，分析、處理、上報工作。項目安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)1、對本項目的安全生產(chǎn)管理工作負責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理做好對有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實，并檢查監(jiān)督執(zhí)行。2、認(rèn)真執(zhí)行公司、分公司

33、的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、負責(zé)并參與本項目安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定工作，督促落實，并對其執(zhí)行情況進行檢查。4、按照安全生產(chǎn)各項制度和安全技術(shù)規(guī)程，經(jīng)常到現(xiàn)場各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止“三違”現(xiàn)象，負責(zé)對現(xiàn)場違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的人員和行為進行查處；正確分析、判斷和處理各種事故隱患。對查出的事故隱患及時記錄并報告領(lǐng)導(dǎo)，參與隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查；對現(xiàn)場存在重大隱患的項目，有權(quán)下達停工整改指令。5、組織做好對現(xiàn)場人員的安全、培訓(xùn)與考核工作，負責(zé)進行新員入場員工、三級安全。6、參與安全生產(chǎn)專項方案的編制和安全防護設(shè)施的驗收工

34、作，負責(zé)在有較大危險因素的工作及活動場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。7、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好對現(xiàn)場易燃易爆和有毒有害危險品及危險廢棄物的管理；做好對現(xiàn)場安全設(shè)備、防護器材、急救器具和勞動防護用品的管理。8、檢查施工班組人員對勞動保護用品和各種安全防護器材的正確使用情況，管理好現(xiàn)場防火設(shè)施、設(shè)備和器材。9、定期向上級安全管理部門匯報工作，按時參加安全管理部門組織的各項安全活動。10、及時妥善處置安全生產(chǎn)事故、如實地進行事故報告，做好事故現(xiàn)場保護工作，參與對事故的調(diào)查和處理，并負責(zé)事故的統(tǒng)計上報。項目門衛(wèi)崗位職責(zé)1、對進出工地所有人員門衛(wèi)有權(quán)過問，凡進入工地的人員應(yīng)問明身份

35、，并做進場登記。進入施工現(xiàn)場，必須佩戴安全帽。2、對出入大門的車輛、必須進行仔細檢查登記。車載物資要查驗出門許可證。3、外出物品必須按門衛(wèi)制度進行檢查，由項目部開據(jù)出門證，手續(xù)齊全，給予放行；否則，給予扣留。4、上班時不準(zhǔn)酗酒、不準(zhǔn)會客、不準(zhǔn)將小孩帶入施工現(xiàn)場，外單位人員進入工地，必須經(jīng)門衛(wèi)及管理人員同意后，方可進入。5、堅守工作崗位，搞好夜間巡查，不得擅離職守。6、對所有進出廠材料，認(rèn)真做好驗證手續(xù)。7、搞好大門周邊的環(huán)境衛(wèi)生，陰雨天作好材料、機具、工具用具的防雨保護措施。8、門衛(wèi)應(yīng)清正廉潔，不得與外界閑雜人員串通倒盜工地財物，若有發(fā)現(xiàn)從重處罰。9、門衛(wèi)房內(nèi)不得留置閑雜人員，每月將登記的材料

36、記錄，交付材料組核查，凡書寫不清、記錄不詳，將給予經(jīng)濟處罰。10、加強收料記錄的保密性，除材料員、項目負責(zé)人，其它人員不得查閱此記錄。21項目部土建預(yù)算員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額和有關(guān)造價方面的規(guī)范。2、嚴(yán)格執(zhí)行本項目工程合同中相關(guān)造價條款及企業(yè)內(nèi)部造價方面的各項管理制度。3、熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對涉及造價方面的內(nèi)容作好記錄，并及時將相關(guān)資料歸整入檔。4、熟悉工程施工組織設(shè)計、專項工程施工方案等相關(guān)資料，按要求及時編制施工圖預(yù)算。5、認(rèn)真仔細地編制材料計劃，嚴(yán)格控制材料消耗量。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握工程實施情況，及時做好設(shè)計變更

37、及簽證手續(xù)。7、按照項目部要求，做好月、季、年度階段施工結(jié)算，并配合業(yè)主相關(guān)部門做好進度款的審核工作。8、根據(jù)工程進展情況，及時做好預(yù)算與結(jié)算對比工作，協(xié)助項目部搞好經(jīng)濟核算。9、項目竣工后，及時歸整相關(guān)造價資料，編制竣工結(jié)算，配合相關(guān)部門做好竣工結(jié)算的審核工作。10、完成分公司及項目部布置的各項工作任務(wù)。22項目部勞資員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_執(zhí)行國家有關(guān)勞動工資法律法規(guī)，執(zhí)行地方政府、企業(yè)有關(guān)勞動力管理、使用制度。2、根據(jù)項目部施工生產(chǎn)實際，編制項目部勞動力需求計劃報分公司人勞科。3、嚴(yán)格按照法律和企業(yè)規(guī)定程序?qū)ν鈦韯趧?wù)人員進行招錄考核，并做好記錄，完善用工手續(xù)。4、編制項目部年度職工培訓(xùn)需求

38、計劃上報分公司，并配合組織實施，確保項目部各類人員素質(zhì)符合崗位要求。5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)工資發(fā)放有關(guān)規(guī)定，監(jiān)控勞務(wù)班組工資分配公開、公平、公正。6、按時審核結(jié)算勞務(wù)班組施工任務(wù)書，及時準(zhǔn)確編制工資發(fā)放表，編制上報各種定期、不定期統(tǒng)計報表。7、及時辦理職工轉(zhuǎn)正定級、工資調(diào)整、退休、退職、退養(yǎng)、調(diào)入、調(diào)出、各類假期休假的有關(guān)手續(xù)，對違紀(jì)職工處分意見審查、提供準(zhǔn)確申報資料。8、負責(zé)職工社會保險的收繳，按月核對項目部上繳保險金額。9、建立職工出勤、傷病、假期、工資發(fā)放等各項基礎(chǔ)臺帳。10、負責(zé)公司“三標(biāo)一體”主控程序的歸口管理和實施。11、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，搞好部門間的協(xié)調(diào)。23項目部勞務(wù)班組長

39、崗位職責(zé)1、按照國家法律和企業(yè)規(guī)章制度規(guī)范用工手續(xù)，優(yōu)先使用企業(yè)自有勞務(wù)人員。2、負責(zé)組織勞務(wù)人員按月完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。3、班組人員認(rèn)真學(xué)_專業(yè)、技術(shù)、安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做好文明生產(chǎn)。4、堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)常對班組人員進行本專業(yè)施工規(guī)程、規(guī)范，保證施工質(zhì)量達到規(guī)范要求，做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)，低消耗。5、定期召開班組會議，每日開好班前會，布置工作的同時，強調(diào)安全。6、做好職工出勤、傷病、假期等各項手續(xù)的記錄、考勤。7、按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定進行班組工資分配，做到公開、公平、公正，并做好有關(guān)工資發(fā)放原始記錄的收集保管，不引發(fā)勞動工資爭議。8、做好班組安全

40、、質(zhì)量、培訓(xùn)、隱患排查、事故分析等的記錄。9、組織班組人員參加項目部突發(fā)事件的搶險救援等的處置。10、完成項目部下達的其他臨時任務(wù)。24項目部勞務(wù)班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的職業(yè)安全和健康負責(zé)。2、堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)_工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自我保護能力。3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。4、做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，對他人違章操作要加以勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。5

41、、認(rèn)真做好本班組新進場人員的進場安全和崗位安全工作。6、發(fā)現(xiàn)事故隱患，班組自己不能立即處理時應(yīng)立即向上級報告。7、積極參加安全活動，提出相關(guān)安全生產(chǎn)的建議。8、有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，對違章指揮有權(quán)越級上報。9、發(fā)生安全事故時，及時搶救與救治，并要保護好現(xiàn)場，立即向項目部領(lǐng)導(dǎo)報告。25項目材料保管員崗位職責(zé)1、熟悉掌握公司和分公司材料管理制度，“三標(biāo)一體”程序文件要求。2、對采購入庫的材料要嚴(yán)格查驗，確保實物與到貨清單和材料計劃中名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)等完全相符，方可驗收入庫。3、認(rèn)真填寫物資進貨檢驗和驗證記錄，并對相關(guān)合格證、材質(zhì)書等統(tǒng)一編號、存放。4、嚴(yán)格控制在工長計劃內(nèi)限額領(lǐng)料,超出計劃

42、部分領(lǐng)用材料的,及時對計劃作增補。5、建立健全各類保管臺帳：材料出入庫臺帳、項目部勞保臺帳、行政用品臺帳、廢料回收利用臺帳。6、每季度末填報勞保防護用品發(fā)放統(tǒng)計表報分公司材設(shè)科。7、施工過程逐月對各單位工程主要材料領(lǐng)用、消耗數(shù)量進行統(tǒng)計。8、對勞務(wù)班組、外協(xié)隊伍領(lǐng)用材料及時辦理出庫、調(diào)拔手續(xù)，劃價后于當(dāng)月25日前交財務(wù)入賬。9、每月末（25日前）對現(xiàn)場已出庫未使用完的材料進行盤點，辦理假退假領(lǐng)手續(xù)。10、庫內(nèi)存放材料要擺放合理，危險品隔離存放，并做到帳、物相符。11、庫外材料及施工現(xiàn)場材料要堆放合理、標(biāo)識清楚，作好防火、防盜等安全措施。12、現(xiàn)場廢料及時回收，設(shè)立集中存放場地。13、認(rèn)真完成項

43、目部交辦的其它工作。26項目財務(wù)人員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)各項規(guī)章管理制度，確保企業(yè)的各項財務(wù)管理辦法、規(guī)定在本項目得到切實的貫徹執(zhí)行。2、做好項目部的日常財務(wù)核算工作，按照本單位會計業(yè)務(wù)的需要，設(shè)置各種明細分類帳、日記賬和其他輔助性帳簿。3、做好項目部的成本核算工作，設(shè)置成本臺帳，按月進行成本分析，以便及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，加強成本的事前、事中、事后控制。按時上交分公司成本報表。4、遵守分公司資金管理制度，按要求上報資金收支計劃。嚴(yán)格審核各項費用開支，對于所發(fā)生的開支項目，必須經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，方可辦理。按核定的額度掌握現(xiàn)金庫存量，嚴(yán)禁以“白條”抵充庫存現(xiàn)金。5、按時登記

44、現(xiàn)金、銀行存款日記帳，做到日清月結(jié)，帳實相符。隨時掌握現(xiàn)金和銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)出租出借銀行帳戶為其他單位辦理結(jié)算。6、要及時核對銀行存款日記帳與銀行對帳單的帳目及余額，及時清理未達帳項，按月編制銀行存款調(diào)節(jié)表，并按時報回分公司。7、妥善保管好有關(guān)印章、空白收據(jù)和支票，確保資金安全。8、負責(zé)工資分配和明細核算。9、負責(zé)材料的明細核算和分包隊伍的往來結(jié)算業(yè)務(wù)，建立往來帳。10、做好稅務(wù)申報、繳稅、開票等業(yè)務(wù)。11、每月要與甲方對清帳目。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。27項目材料員的安全生產(chǎn)職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)規(guī)定，對購置的各種機電設(shè)備、腳手架、新型建筑安裝用材料或

45、直接用于安全防護的料具及設(shè)備等，保存有關(guān)產(chǎn)品介紹及說明書等資料，及時審查其產(chǎn)品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。2、嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)及地方政府的有關(guān)規(guī)定采購勞動防護用品，并向主管部門提供采購情況，接受對勞動防護用品的監(jiān)督檢查。3、加強與安全管理部門或人員的協(xié)調(diào)，及時做好對如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽及漏電保護器等特種防護用品的檢審、驗收工作。4、按文明施工要求，做好現(xiàn)場材料堆放和物品存儲工作，加強對項目防火防爆及有毒有害物品的運輸、發(fā)放和回收管理。28項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的任務(wù)是：監(jiān)督本項目的安全生產(chǎn)管理工作。項目開工、復(fù)工前進行安全評價，組織安全生產(chǎn)檢查，制定預(yù)防

46、事故發(fā)生及處理措施，負責(zé)勞動防護用品的管理。其主要職責(zé)是：1、依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項管理制度，結(jié)合本項目自身實際及社會要求，組織制定有針對性的安全生產(chǎn)各項管理規(guī)定。2、綜合管理本項目的安全生產(chǎn)工作，分析和預(yù)測本項目安全生產(chǎn)形勢，對本項目的安全生產(chǎn)管理工作實施領(lǐng)導(dǎo)，項目開工、復(fù)工前進行安全評價。制定預(yù)防安全事故的防范措施。3、組織制定本項目安全管理目標(biāo)計劃，制定措施，并監(jiān)督實施。4、組織制定本項目各職能部門、各管理崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期組織對其責(zé)任制的落實情況進行考核。5、組織本項目安全生產(chǎn)方面的宣傳，做好對職工的安全技術(shù)培訓(xùn)。6、定期和不定期地組織安全生產(chǎn)檢查，組織制定隱患整改方案，

47、落實對隱患的整改。7、做好對本項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系運行情況的監(jiān)督，落實對重大危險源、重要環(huán)境因素的監(jiān)控和重大事故隱患的整改工作。8、做好本項目對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹落實，及對有關(guān)設(shè)備、材料和勞動防護用品的安全管理。9、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好對本項目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化和文明達標(biāo)創(chuàng)建工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。10、負責(zé)對本項目重要安全生產(chǎn)工作進行研究，及時向其上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)提出安全生產(chǎn)方面重要救助意見和建議。29勞務(wù)分包隊負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊伍人員在生產(chǎn)中的職業(yè)安全和健康負責(zé)。分包隊隊

48、長是本隊安全工作的第一責(zé)任人。2、按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。3、嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊伍人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)_安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊伍人員遵守安全規(guī)定和勞動紀(jì)律，制止違章作業(yè)、違章指揮。4、保持本隊伍人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進場工人的崗前安全。5、做好對本隊伍各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。6、定期和不定期地組織對本隊伍人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。7、做好對因工傷亡及重大

49、未遂事故的現(xiàn)場保護，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。30施工人員（操作人員）安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)_并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。3、不操作自已不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設(shè)施及工器具。4、施工項目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自已，不傷害他人，不被他人傷害，下班前及時清理現(xiàn)場。6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級報告，愛護安全設(shè)施，不亂拆亂動。7、認(rèn)真參加安全活動，積極提出改進安全工作的

50、合理化建議，幫助新工人提高安全意識和操作水平。8、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權(quán)拒絕施工和越級上告。有權(quán)制止他人違章；有權(quán)拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。9、尊重和支持安全監(jiān)管人員的工作，服從安全監(jiān)管人員的監(jiān)督與指導(dǎo)。10、發(fā)生安全事故時應(yīng)立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應(yīng)積極提出改進意見和防范措施。31第9篇：項目崗位職責(zé)項目經(jīng)理1、項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)人，對項目的質(zhì)量、進度、安全、文明施工、資金、信息化、CI覆蓋和成本控制全面負責(zé)；2、認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針、政策及

51、公司、集團公司的各項規(guī)章制度；3、根據(jù)公司授權(quán)代表項目部負責(zé)對集團、公司內(nèi)部以及項目圍墻外的大小事務(wù)統(tǒng)一進行歸口管理；4、主持或參與項目整體策劃、施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃的編制工作，積極推廣建筑業(yè)十項新技術(shù)；5、負責(zé)編制項目部所需勞務(wù)、材料、設(shè)備等資源需求計劃（招標(biāo)計劃），參與項目材料的詢價和招標(biāo)工作，參與項目勞務(wù)隊伍的選擇和勞務(wù)合同的談判工作；6、代表項目部和公司一同簽訂與勞務(wù)隊（班組）、材料供應(yīng)商等有關(guān)經(jīng)濟合同、安全合同（含各種協(xié)議）；7、負責(zé)組織、完善項目管理各項規(guī)章制度并督促貫徹執(zhí)行；8、認(rèn)真履行與業(yè)主的各項合同條款；9、建立項目成本核算制度。代表項目部與公司簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任狀，

52、及時分解到各崗位，并與項目部各崗位簽訂崗位責(zé)任成本狀，督促各崗位責(zé)任狀的落實；10、負責(zé)建立、完善項目部各類經(jīng)濟、技術(shù)資料的管理制度，督促工程竣工資料和竣工結(jié)算資料及時編制、上報，過程中及時辦理各種隱蔽驗收、各類簽證和經(jīng)濟索賠資料；11、積極配合上級主管部門對項目的各項例行檢查工作，并對檢查中提出的問題負責(zé)組織落實整改；12、項目團隊建設(shè)的項目總工程師（技術(shù)經(jīng)理）1、負責(zé)組織項目部各項策劃工作。2、對項目的質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、文明施工、CI覆蓋、信息化建設(shè)等進行歸口管理，并進行策劃；負責(zé)質(zhì)量、技術(shù)、環(huán)保、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理、文明施工、CI覆蓋、信息化建設(shè)等實施工作，督

53、促項目各部門管理指標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)；3、定期組組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險因素的監(jiān)測活動，對查出的隱患采取糾正與預(yù)防措施，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)；4、負責(zé)編制工程總進度計劃和各種階段性進度計劃，審核生產(chǎn)經(jīng)理編制月（周）進度計劃；5、協(xié)助項目經(jīng)理提高項目管理人員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識，協(xié)助督促各管理人員嚴(yán)格履行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)，開展規(guī)定的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動；6、熟悉設(shè)計圖紙，組織并參與設(shè)計咨詢及圖紙會審工作，并組織對分包單位有關(guān)人員進行交底、檢查、落實各級技術(shù)交底；7、負責(zé)指導(dǎo)本工程的施工組織設(shè)計和創(chuàng)優(yōu)計劃的編制工作，

54、負責(zé)組織編制特殊工程及關(guān)鍵、重要分部、分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書；8、負責(zé)對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站等技術(shù)交涉，及與上述單位相關(guān)的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證、階段驗收等工作；9、負責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)和科技成果申報材料的編寫工作；10、負責(zé)組織工程創(chuàng)優(yōu)和十項新技術(shù)推廣應(yīng)用工作；11、負責(zé)組織工程竣工驗收工作；12、對項目部各部門制度建設(shè)進行歸口管理；生產(chǎn)經(jīng)理1、項目現(xiàn)場、施工策劃的組織、執(zhí)行綜合辦主任1、項目后勤、勞資、保安、CI管理商務(wù)經(jīng)理1、項目商務(wù)策劃、資金策劃組織預(yù)算員1、根據(jù)每月完成工程進度，負責(zé)向甲方和公司報送當(dāng)月完成產(chǎn)值報量；2、根據(jù)工程部提供的每月進度計劃計算工作量計

55、劃，負責(zé)向公司報送工程量產(chǎn)值計劃報表；3、負責(zé)對本工程的人工費的工程量及定額工日進行測算、審核，建立人工費臺帳，在工程完工時對人工費進行匯總分析；4、負責(zé)對工程部、技術(shù)部移交的經(jīng)濟證（包括現(xiàn)場簽證、技術(shù)方案簽證）、設(shè)計變更等資料進行整理、分析，確認(rèn)造價后移交存檔；5、負責(zé)項目部的合同管理，參與項目勞務(wù)合同、材料采購合同的制訂；6、作為項目預(yù)算成本員，全過程地對施工過程中各種施工方案、技術(shù)方案進行經(jīng)濟對比分析，為項目決策提供參考；7、在會計的協(xié)助下，動態(tài)的提供每個月的項目成本狀況，及時、準(zhǔn)確的提供成本分析報告和改進、整改措施；8、負責(zé)對甲方的單項、單位工程的預(yù)結(jié)算，對量工作，及時提交材料匯總表，

56、分部分項材料匯總表，并進行經(jīng)濟技術(shù)分析；9、配合、服從商務(wù)經(jīng)理的各項工作安排；技術(shù)主管1、熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底及圖紙會審，做好交底及會審記錄、檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底要求進行施工。2、編寫分部分項工程施工方案；參與編寫施工組織設(shè)計及重大施工方案。3、參與本項目測量、定位、放線、計量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收工作；4、監(jiān)督、幫助各施工班組按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計的要求進行施工，對施工班組的違章作業(yè)，提出整改，處罰通知，直到糾正；5、在項目總工授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須交請上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等；6、負責(zé)工程技術(shù)檔案，各項技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，交將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總；7、參與新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)（四新）的實施工作；8、參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組按處理要求進行質(zhì)量事故處理；9、參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，事先為驗收工作準(zhǔn)備好各項有關(guān)資料；10、按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作的檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進行整改，直到符合要求；11、配合、服從項目總工（技術(shù)經(jīng)理）的各項工作安排；棟號長1、執(zhí)行施工組織設(shè)計、專項施