公司組織機構和職責

1、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。（一）.組織架構圖（二）.部門崗位責任責一 總經理崗位職責1. 認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關方針、政策和規(guī)定， 遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，主持公司全面工作。2. 勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝 備先進、具有現(xiàn)代科學管理水平、有一定技術優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。3. 制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成年初的計劃的年度經營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道， 負責建設高效團結的團隊，管理直接 所屬部門的工作。4. 負責實施決定的經營和經濟、財務決策，組織建立和健全生產經營管 理，落實

2、各級責任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領導，分線負責，并根據考核結 果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。5. 認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育， 建立和完善質量、 環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系， 改善職工的物質文化生活和工 作條件”。6. 組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。7. 領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、 金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。8. 領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。9. 主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調 整。10. 主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策。1

3、1. 代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。12. 負責處理公司重大突發(fā)事件。13. 領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批 重大人事決策。15. 完成所需的其他工作。二. 副總經理崗位職責1. 在總經理領導下直接負責公司預算部和設備管理部的相關管理工作， 以及負責工程招投標工作； 制訂公司年度經營管理工作計劃， 并負責實施。 認真 貫徹執(zhí)行招投標法和合同法 ，做到平行互利，公平競爭。2. 主動掌握建筑市場信息，掌握有關工程造價的最新文件，定額和資料 信息，提高預算準確度。 負責工程造價報價的準確性和真實性的分析， 及時向領 導提出經營管理的意見和建議。3. 及時關注

4、建設工程招投標信息，負責工程項目招投標的工作，必要時 參與工程項目洽談，審核投標書；項目中標后，審核施工合同，完善施工合同的 簽訂與簽證手續(xù)。4. 負責招投標項目預算和竣工項目結算工作。5. 監(jiān)督招投標項目介紹信的管理工作。6. 組織并實施合同評審程序。7. 配合財務部門對工程項目的成本控制。8. 負責本部門員工業(yè)務培訓、考核工作，使屬下員工熟練掌握 業(yè)務知識、操作程序。9. 負責對各項目部經營管理工作的指導與檢查。10. 完成公司領導交辦的其他任務。三. 總工程師崗位職責1. 負責公司所有施工項目質量、安全和技術工作的總體控制：（1）監(jiān)督、檢查施工技術操作規(guī)程的執(zhí)行；（2）監(jiān)督、檢查安全技術

5、操作規(guī)程的執(zhí)行；（3）監(jiān)督、檢查其它有關的生產管理制度的執(zhí)行。2. 負責重點工程的方案、施工圖的審核；組織處理施工中重大、復雜的 技術問題。3. 負責對工程項目施工組織設計的審批，主持編制和審批大型建設 項目及結構復雜、施工難度較大的特殊工程的施工組織設計。4. 負責對設備、設施專項方案的修改和審批。5. 負責組織對基礎、主體分部和單位工程的質量驗收。6. 參與投標工作，負責各個項目投標方案的編報、對工程技術文件 的審核工作。7. 負責審批針對產品中嚴重不合格項的糾正措施，并評審實施效果。8. 參加各工程項目重要部位和施工工程竣工驗收會議。9. 負責對顧客投訴進行處理并及時反饋各相關方。10.

6、 負責組織對重大質量事故的鑒定和處理；不定期對施工現(xiàn)場進行檢 查，隨時監(jiān)控工程質量和安全， 發(fā)現(xiàn)問題及時召集項目部、 安全質量等相關部門 負責人進行處理。11. 負責對“四新技術”的推廣與應用，積極推廣技術進步、技術開發(fā)工 作，組織新技術、新結構、新工藝、新材料的試驗、運用和推廣工作，領導 QC 小組活動。12. 領導職工的技術培訓工作，提高職工技術業(yè)務水平。主持對公司技術 人員的考核和職務評審工作。13. 負責創(chuàng)優(yōu)活動的管理、協(xié)調和指導工作，不斷提高創(chuàng)優(yōu)品位和水平。14. 承辦總經理指定的其他工作。四. 辦公室部門職責1、熟悉公司各項工作業(yè)務環(huán)節(jié)，做好總經理的助手，及時完成經理交辦 的各項工

7、作。2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家制定的各項方針、政策，協(xié)助制定公司的日常 管理制度，協(xié)調各部門、各單位之間的關系。3、根據經理指示，參與行政辦公會議、有關專業(yè)性會議的籌備及會議的 會務工作，做好會議記錄，督促檢查會議精神的貫徹落實。4、定期對下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行總結，對于在日常業(yè)務方面具有規(guī)律 性的東西，通過總結列入有關規(guī)章制度中。5、負責起草行政方面綜合性工作報告和工作要點，以及經理安排起草的 其他文件、文稿。6、做好公司來文、報刊、圖書等的檔案管理工作；管理公司印信、各類 證件的使用；負責公司資質、許可證等證件的年檢工作。7、按規(guī)定做好公司車輛的管理、調度、使用，做到計劃用車，統(tǒng)籌安排， 合

8、理使用。8、負責公司辦公品、勞保品、福利品的采購和發(fā)放等管理工作。9、負責公司對外事項、公共關系、法律事務，負責公司辦公場所安全與 衛(wèi)生，做好來賓接待的各項事務。10、負責對公司各部門的印章刻發(fā)、核實、補發(fā)以及繳毀工作。11、負責編制公司人力資源配置計劃，做好員工的招聘、勞動合同簽訂， 員工薪酬管理和各項保險福利待遇政策的落實、員工績效考核等管理工作。12、根據公司發(fā)展需要，擬定培訓計劃，執(zhí)行公司培訓計劃，協(xié)助組織員 工培訓。13、負責各種作業(yè)人員資質證的申報、證件管理、繼續(xù)教育、年檢、建立 管理臺賬等工作。14、配合其它崗位及相關部門的工作。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實

9、地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。四. 1.辦公室主任崗位職責1. 協(xié)助公司總經理制定和完善公司內部管理體系和各項規(guī)章制度，并督 促檢查各部門的執(zhí)行情況。2. 協(xié)助公司總經理的工作，為公司的重大決策提供信息支持。3. 根據公司人力資源需求，組織公司內部以及項目部人才招聘、培訓、 考核等各項工作。4. 負責公司日常性公文的起草及各類文件和證書的收發(fā)、登記、查閱、 借閱、歸檔等管理工作。5. 負責公司后勤管理工作（環(huán)境衛(wèi)生、安保、消防、水電、食堂等） 。6. 公司 VI 形象設計和推廣實施及公司各種活動的組織。7. 企業(yè)公共關系的外部聯(lián)絡及公司內部

10、關系的溝通與協(xié)調。8. 負責公司內電腦、網絡的管理維修和升級。9. 負責辦公用品的采購、發(fā)放和管理。10. 負責公司員工考勤管理及工資編制。11. 負責公司員工保險、福利的辦理和落實。12. 負責公司內部復印、傳真、打印等工作。13. 有關法律事務的接洽與辦理。14. 檢查、督促本科室各崗位人員完成本職工作和辦公室總體工作。15. 完成公司領導交辦的其他任務。四. 2.辦公室文員崗位職責1. 在辦公室主任領導下，認真學習，積極工作，不斷提高業(yè)務水平。2. 審核修改各部門起草的上報、下發(fā)、外送的公司編號文件，交總經理 核定簽發(fā)，并在打印后負責最后核對，保證文稿質量。3. 參加公司重要會議，做好記

11、錄，必要時整理成會議紀要。4. 做好文件的收發(fā)工作及送閱、傳遞、催辦和文件收檔工作。5. 嚴格按規(guī)定要求使用、管理好介紹信、法人委托書等，確保無一差錯。6. 負責公司有關文字資料、表冊的打字、復印、并做好登記，做好急件 先辦，并努力做到文稿整潔、正確。7. 負責將完成的打字清樣送擬稿者核對、校對，對修改后按規(guī)定的份數(shù) 復印。8. 維護保養(yǎng)好打印、復印設備，節(jié)約打、復印原料。9. 登記并統(tǒng)計各部門的辦公用品消耗，控制辦公用品支出。10. 協(xié)助辦公室主任做好人員的招聘工作。11. 負責做好公司各部門、項目證書的領用登記，并及時催還。12. 建造師的注冊、轉注、報考等相關工作；五大員、特種作業(yè)人員的

12、培 訓、考試的取證；工程師繼續(xù)教育及工程師的申報工作。13. 堅持原則，遵守保密紀律，做到不傳密、不泄密。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。14. 完成公司總經理和辦公室主任布置的其他工作。五. 財務部部門職責1、擬定公司財務計劃，實施財務預算管理。2、進行財務分析，實施成本、費用控制，檢查公司的財務執(zhí)行情況。3、負責現(xiàn)金收支管理、備用金管理、銀行存款調度及管理、應收應付帳 款票據管理、存貨稽核、固定資產管理、貸款借款安排及管理、資金籌措調度。4、負

13、責按規(guī)定計繳稅費，發(fā)票及收據管理，社保資金管理，以及與稅務 部門的溝通協(xié)調。5、編制公司會計報表及財務報告、財務分析，負責財務檔案資料管理。6、負責每月不定期不定時和各個項目出納對現(xiàn)金賬，銀行賬，做到賬賬 相符。7、負責各個項目工程款的審核、撥付工作，及登記備查賬工作。8、核對各個項目原材料款，及時撥付各項目原材料款。9、各項目憑證打印、粘貼、裝訂工作，會計檔案的保管及存檔工作。10、根據國家統(tǒng)計局的要求，及時上報各類統(tǒng)計報表；11、負責監(jiān)督與指導各工程項目的成本費用管理工作。12、負責公司債權、債務的清理工作。13、完成公司安排的其他工作。五. 1.財務部經理崗位職責1. 在總經理的直接領導

14、下，具體領導企業(yè)的財務政策和財務管理制度的 實施，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，確保庫存現(xiàn)金正確無誤。2. 根據施工月報表結算辦理各項往來業(yè)務，及時催收、回收工程款，并 組織對不良債權的處置。3. 認真執(zhí)行成本開支范圍，嚴格審查和監(jiān)督成本費用的支出并做好成本 核算工作。4. 審查采購計劃，防止盲目采購，對于計劃采購的各種物資，要嚴格審 核其報銷憑證，堵塞各種漏洞的產生。5. 負責與地稅、工商、金融、統(tǒng)計部門的聯(lián)系，協(xié)助總經理處理好與各 單位關系，及時掌握財政、稅務動向并做好相關證書的年檢工作。6. 正確使用會計帳薄，合理運用會計科目，正確填別會計憑證，認真處理好各項業(yè)務，做好記帳、對帳、報帳工作，完成

15、會計達標工作。7. 定期編制會計報表，按月、季、年做好成本核算及成本分析，對項目 經濟活動提供建設性意見。8. 負責完成內部經濟承包責任合同規(guī)定的各種稅收、利潤等規(guī)費的收繳 和上繳國家的稅收工作。9. 建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬項目部的財務進行檢查、指 導，接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。10. 監(jiān)督下屬財務人員做好職工（含民工）工資發(fā)放工作，會同項目部處 理好民工工資糾紛。11. 保存企業(yè)關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門 員工完整保管企業(yè)的一切賬冊、報表憑證和原始單據。12. 負責本部門職工的思想教育和業(yè)務學習，定期組織、召開本部門的業(yè) 務會議，抓好本部門

16、內部管理工作，不斷提高財會人員的素質和財務管理水平。13. 負責本部門員工業(yè)務培訓工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務知識、操作 程序和管理制度，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務環(huán)節(jié)有所了解。14. 組織建立財務人員崗位責任制，組織公司及下屬分公司、直屬項目部 財務專業(yè)人員的培訓和考核，支持會計人員依法行使職權。15. 完成公司領導交辦的其他任務。五. 2.財務部會計崗位職責1. 嚴格執(zhí)行會計法會計制度等法律法規(guī)和各項財經制度，遵紀守 法。2. 根據會計制度，建立總帳及明細分類帳，嚴格按核算對象 建立會計帳戶，對實際成本進行明細核算。3. 根據會計制度，審核填制記帳憑證，匯總記帳憑證，核對調撥、驗收、

17、 采購單，復核銀行現(xiàn)金、轉帳憑證，及時登記帳簿，匯集成本費用，做到內容完 整，數(shù)字準確，摘要簡明，帳帳、帳實、帳卡相符，做到余額正確，債權債務清 楚并及時負責清理。4. 按規(guī)定對相關費用進行分配、攤銷、預提等帳戶處理。5. 建立成本臺帳， 協(xié)助有關部門對承包核算人員開展單位工程成本核算。6. 嚴格按國家規(guī)定費率，正確提取固定資產折舊基金、勞?；鸬?，做 到帳卡相符。7. 結算分配利潤，上繳各種稅金和費用，及時正確編制會計報表，做到 帳表相符，編寫財務情況說明書。8. 編制年度財務決算報表，加強財務控制、財務預測工作，正確提供本 單位經營管理中有關財務會計數(shù)據和分析資料，努力當好領導參謀。9.

18、認真接受董事會和財稅部門的財務監(jiān)督、檢查。10. 參加企業(yè)財務部的清查盤點工作。11. 指導分公司會計正確建帳、做帳、交稅。對分公司財務帳目進行檢查 指導。12. 完成總經理和財務經理安排的其他工作。五.3.財務部出納崗位職責1. 自覺遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，及時正確做好費用報銷、 發(fā)放工作，按照現(xiàn)金管理和銀行結算制的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務。2. 熟悉現(xiàn)金管理、銀行結算、銀行信貸制度和各項費用開支標準，認真 執(zhí)行會計法等有關法規(guī)和財經制度，做好現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，確保帳 款相符。 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。

19、生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。3. 妥善保管現(xiàn)金，確保庫存現(xiàn)金安全。庫存現(xiàn)金實行限額管理，不得超 過核定限額。4. 根據銀行收付憑證，認真辦理銀行存款收付業(yè)務。發(fā)票、匯票、收入 應于當日送存銀行。5. 對空白收據和空白支票必須嚴格管理，專設登記簿登記，認真領用注 銷手續(xù)。6. 做好有關文件及財會資料收集、整理、歸檔工作。六. 設備管理部部門職責1. 在公司副總經理的直接指導監(jiān)督下，根據公司總體計劃、目標和要求， 負責全公司設備保養(yǎng)、維修和設備采購、引進工作，實現(xiàn)設備保養(yǎng)制度化，維修 及時化，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有設備的使用效率。2. 建立嚴密的設備原始臺帳，對應到期保養(yǎng)的設備及時在生

20、產空隙時進 行保養(yǎng)。3. 對關系到環(huán)境保護的設備和設施，必須及時嚴格進行檢查、研究、改 善設備設施運作的效能，必要時向主管領導建議申報改裝或采購先進設備的方 案，以保證環(huán)境保護目標的真正落實。4. 協(xié)助項目部制訂設備使用和保管制度，并經常檢查制度的執(zhí)行情況， 對設備使用不當或下班后未做好設備斷電和日常保養(yǎng)等工作的， 及時向項目負責 人提出意見。5. 設備的預防性維護保養(yǎng)： 對關鍵設備作好編號和標識。 編制關鍵設備的日常維護保養(yǎng)點檢項目表，報副總審批后實施，并作 好巡檢監(jiān)察的工作。 組織維修人員作好設備故障的搶修盡力減少停機時間。 指導各操作員工做好設備的每天日常保養(yǎng)工作，并編制半年度的三級 保

21、養(yǎng)計劃，報副總審批后實施，努力實現(xiàn)設備完好率達 95%。 編制“設備日常保養(yǎng)點檢表”發(fā)至各設備操作者，并監(jiān)督檢查其完成 情況，能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設備的故障隱患，使設備保持正常運行的良好狀態(tài)。 設備管理員將重要設備的操作規(guī)程編寫制作，并分別張貼于各崗位， 隨時供操作者學習和遵循。6. 對關系到環(huán)境保護的設備和設施，必須及時嚴格進行檢查，研究改善 其運作的效能， 必要時向主管領導建議申報改裝或采購先進設備的方案， 以保證 環(huán)境保護目標的真正落實。7. 協(xié)助項目部制訂設備的使用和保養(yǎng)制度， 并經常檢查制度的執(zhí)行情況， 對設備使用不當或下班后未做好設備斷電、 清潔、保養(yǎng)等工作的， 及時向車間負 責人提

22、出意見。8. 根據公司要求，引進專業(yè)設備的項目，可根據實際需要，臨時吸收相關部門的有關技術人員參與項目的招標和談判。9. 設備采購和引進工作必須堅持秉公辦事，維護公司利益的原則。堅持 綜合考慮質量、價格、交貨期、售后服務四個方面，擇優(yōu)選取。10. 負責公司內部其它待維修事項。11. 完成公司交辦的其它任務。六. 1.設備管理部經理崗位職責1、執(zhí)行公司副總經理的指示，直接對公司副總經理負責。2、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施。3、對設備部所有人員全權管轄和調配， 挑選和配備下屬各崗位管理人員。4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命 周期費用取得最佳的設備

23、綜合效能， 確保設備經常處于良好的技術狀態(tài)和組織狀 態(tài)。5、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促下屬嚴格執(zhí)行崗位責任制，操 作規(guī)程及設備檢修保養(yǎng)制度。6、深入現(xiàn)場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：1）.審核運行報表、掌握能耗規(guī)律、發(fā)現(xiàn)異常、分析原因、及時采取 整改措施；2）、審閱各系統(tǒng)運行監(jiān)測技術數(shù)據，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正；3）、現(xiàn)場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良傾 向，及時糾正；4）、現(xiàn)場巡查重點設備運行技術狀況，發(fā)現(xiàn)隱患或影響營業(yè)的重大故 障，立即安排人員排除及時處理。7、審定下屬工作計劃、大項維修工程的質量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取 措施。8、組織制定設備更新、改造工

24、程計劃、大項維修保養(yǎng)計劃，備件購進計 劃，并組織實施。9、負責公司耗材控購。10、負責公司資產管理工作。11、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況， 經常對下屬進行職業(yè)道德， 公司意識教育，培養(yǎng)員工的責任感。12、編制培訓計劃，定期對管理人員進行培訓，提高管理水平，把設備部 建設成為一支高素質、高技術水準、高效率、高服務質量的隊伍六. 2.設備管理員崗位職責1. 負責制定及全面落實公司設備管理制度的正確執(zhí)行及實施。2. 負責建立設備臺帳統(tǒng)一編號，對日常設備進行維修管理。3. 參加設備更新、改型工作，需添置設施，由相關部門提出申請，設備 管理員辦理。4. 根據公司實際情況，編制可行的保養(yǎng)計劃，組

25、織人員對設備實施保養(yǎng) 維修，確保生產能力和產品質量要求。5. 參加設備事故分析，對設備、安全、人身事故堅持“三不放過” 。6. 負責建立設備技術資料檔案，完善設備資料（包括圖紙、說明書、合希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。格證等）。7. 負責編制設備安全操作規(guī)程，定期對操作工進行正確使用設備進行宣 傳指導和培訓。8. 負責對設備外購、外加工任務，貫徹執(zhí)行設備管理制度有關之規(guī)定。9. 負責指導相關部門、操作人員對設備正確使用、維護管理，督促操作 者遵守有關生產設施的使用要求； 及時消除設備缺陷和隱

26、患， 提高設備完好水平。10. 組織設備的大修質量檢查和驗收工作，對設備改造更新項目，組織技 術論證，并負責（包括自制設備）的選型、制造、安裝、驗收、調試等工作。11. 負責部門經理交代的其他工作。七. 預算部部門職責1. 在公司副總經理的直接指導監(jiān)督下，認真貫徹落實職責內的各項預決 算管理工作，對公司項目的合同預決算業(yè)務負全部責任。2. 協(xié)同財務部編制年度預算。3. 協(xié)同設備管理部及采購部對公司的設備材料統(tǒng)計匯總，編制年度采購 計劃。4. 做好對外聯(lián)系、洽商、詢價與協(xié)調；負責項目的預算、決算及工程統(tǒng) 計、核算工作；對工程項目成本進行控制，以及對招投標工作履行管理職責。5. 參加有關生產會議，

27、參與招投標中經濟標的討論；為公司提供合約、 經濟、價格和材料選區(qū)等建議，為公司領導提供決策參考。6. 協(xié)助工程經理做好合同、預算與材料、物資供應等有關工作。7. 根據項目的設計圖紙，對項目的建設成本進行匡算，為項目的投資和 成本控制提供依據。8. 對工程項目進行預決算，對施工隊伍提交的成果進行審核，為公司對 項目進行監(jiān)督管理和成本核算把關。9. 參與項目的最終決算，并提出決算審核意見。10. 根據公司標準工作程序，結合工程所在地實際，按照合同規(guī)定，審核 施工單位的付款申請，審核和控制工程進度款的支付。11. 計算建設項目各項工程量及其他技術經濟指標。按照合同文件規(guī)定， 認真審核合同范圍內的增減

28、賬，特別注意合同外各項索賠項目。12. 與主管部門處理好關系，明確各方職責，做好相互間支持和配合工作13. 做好工程經濟簽證有關的檔案、文件的保管、報送與發(fā)放工作。14. 項目的預算內容及預算造價屬公司保密范疇。除主管領導外，不得外 泄。15. 完成公司及領導交辦的其他工作。七. 1.預算部經理崗位職責1. 預算部經理在公司副總經理的領導下，主要負責組織進行工程投標、 工程預決算編制、 工程成本控制分析， 通過對工程預決算工作的全面管理及與各 相關部門的協(xié)調配合，從而保證工程投資目標的實現(xiàn)。2. 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全預算部各項管 希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如

29、地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。理規(guī)章制度。3 掌握國家及工程所在地的工程造價政策、 文件和定額標準。 及時了解掌 握工程造價變化情況信息， 收集掌握與工程造價、 工程預決算有關的技術資料和 文件資料，實施工程預算動態(tài)管理。4、按照公司發(fā)展目標和要求制定預算部年度、月度工作計劃，審核和指 導本部各專業(yè)預算員工作計劃，并督促計劃的落實完成。5、參與工程的招投標工作，負責組織工程招（議）標的標底編制。6、負責項目開發(fā)過程中物化部分的成本控制與管理。7. 根據國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標準、招標文件內容要 求、現(xiàn)場實際情況

30、、深入研究施工圖紙，研究投資方心態(tài)，組織編制工程施工圖 預算，對工程預算總體投資、總體成本進行全方位整體把控。8. 與甲方進行談判、簽訂的工程施工合同、甲供材料協(xié)議，與材料供貨 商商談簽訂自購大宗主材協(xié)議、 與施工隊簽訂工程施工協(xié)議， 組織做好工程合同 管理工作。9、參與施工圖技術交底及圖紙會審， 根據圖紙及洽商變更及時準確計算 工程量，并與項目部核對確認，合理維護公司利益。10、做好施工分包單位、材料供應商的結算審核工作，與現(xiàn)場工程師核 實工程進度，按工程進度審核進度款的支付。11、組織收集工程相關資料編制工程決算書， 做好工程結算及內部結算工 作，做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。12

31、、負責預算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度。13、核對物化過程中的合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作。14、樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律、杜 絕一切違法行為的發(fā)生。15、協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。16、完成領導交辦的其它工作。七. 2.預算員崗位職責1. 在預算部經理的領導下，認真學習、貫徹執(zhí)行國家和建設行政管理部 門制訂的建筑經濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。2. 熟悉施工圖紙（包括其說明及有關標準圖集） ，參加圖紙會審，參與投 標項目的預算編制； 工程項目開工前必須熟悉現(xiàn)場， 對工程合同和協(xié)議有一定程 度的理解。3. 編制預算前必須獲取技術部門

32、的施工方案等資料， 便于正確編制預算。4. 參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目部門參考。 第五條：及時掌握有關的經濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費 用的調整，及時分析提供調整后的數(shù)據。5. 正確及時編制好施工圖（施工）預算，正確計算工程量及套用定額， 做好工料分析，并及時做好預算主要實物量對比工作。6. 施工過程中要及時收集技術變更和簽證單、現(xiàn)場工程施工方法更改材 料價差資料， 并依次進行登記編號， 及時做好增減帳及調整方案， 作為工程決算 的依據。8. 協(xié)助項目部門做好各類經濟預測工作，提供有關測算資料。9. 正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本，做到心中有

33、數(shù)。10. 經常性地結合實際開展定額分析活動， 對各種資源消耗超過定額取定 標準的，及時向部門經理匯報。11. 完成部門經理交辦的其他任務。八. 工程部部門職責1. 是項目施工過程協(xié)調與控制的主管部門，負責按照合同及公司具體要 求推進工程施工進度、質量管理工作。2. 結合各項目的實際情況編制施工組織設計及施工方案，并交由技術負 責人審核。3. 依據項目實際情況編制施工總進度計劃及人員、機器設備的配置計劃， 報交技術負責人審批。4. 參與施工圖紙會審、設計交底和工程驗收，對施工組織設計審核及工 程施工過程的監(jiān)督和檢查。5. 負責施工過程的控制和合同履約的指導檢查，協(xié)助項目部建立質量管 理體系，確

34、保質量體系有限運行持續(xù)改進。6. 負責與甲方或設計進行工程變更的洽商及簽證手續(xù)的辦理，并及時發(fā) 放相關變更。7. 負責協(xié)調各項目所需機具材料的計劃、配備。8. 負責工程分包、勞務分包的選擇和考評，評價和建立分包商、勞務分 包商名錄并經公司或項目部確定主持簽訂分包合同，并就分包合同的執(zhí)行檢查。9. 參與公司、項目部的質量、安全工傷事故、設備事故的調查處理。10. 審批公司、項目部按規(guī)定上報公司的工程技術資料，做好竣工工程資 料整理、歸檔和保管工作。11. 積極接觸新材料、新技術、新工藝，并對適合公司操作的積極引進。12. 負責工程保修期內的工程回訪、維修工作的監(jiān)督管理和驗收。八. 1.工程部經理

35、崗位職責1. 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、強制性標準及地方政府的有關規(guī)定，全面 負責公司質量管理、安全和技術管理工作。2. 嚴格按 GB/T19001-2008 標準，負責各項目工程施工技術管理工作，貫 徹執(zhí)行各級技術標準和技術管理標準。 對各項目部進行指導和管理， 提高工程質 量水平，負責對工程項目的樁基、基礎、主體和竣工工程質量檢查和四步驗收； 定期或不定期組織對工程項目進行質量檢查， 對違反標準和規(guī)范之處提出整改意 見，在項目部整改后進行復查，直至達到合格要求。3. 及時收集、整理、存檔、和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中技術 問題，并及時向業(yè)主、 設計師反映圖紙上存在的問題， 參加施工圖紙

36、會審及質量 事件的處理，提出技術處理方案。4. 負責編制施工組織設計中的質量管理制度和保證措施。負責編制組織 設計和施工方案以及分部、分項工程作業(yè)設計和技術措施。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。5. 負責收集、整理、編制各工程項目的各種檔案資料，并定期檢查、整 理，按有關規(guī)檔標準做好各項目的檔案資料的管理工作。6. 制訂全公司年度創(chuàng)優(yōu)達標計劃，落實創(chuàng)優(yōu)達標項目，并指導項目部開 展創(chuàng)優(yōu)達標工作，提高公司項目部創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)優(yōu)水平。7. 及時傳達市、區(qū)及上級行政主管部門有關安全、質量方面的文件及精

37、 神，并配合有關部門做好對工程項目的檢查工作。8. 負責公司技術管理工作，審批項目部的施工組織設計和專項施工方案。9. 堅持質量、安全進度檢查制度，深入施工現(xiàn)場督促檢查質量、安全管理工作，對發(fā)生事故隱患、違章指揮和違章作業(yè)等現(xiàn)象，簽發(fā)整改通知， 督促其限期整改，指導項目進行應急預案演練。10. 對公司生產要素進行宏觀協(xié)調和動態(tài)管理，定期召開工程技術質量會議，交流技術、質量、安全工作經驗。11. 編制安全、質量、進度、成本等方面的規(guī)章制度、獎懲制度并監(jiān)督實 施。12. 善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。當好領導的參謀，多提有益的 建議。13. 負責竣工工程的質量回訪和保修，處理用戶投訴和來信來訪

38、工作，督 促分公司、項目部做好質量回訪和保修，提高竣工后的服務質量，讓用戶滿意、 放心。14. 教育內部員工加強學習，提高素質，增長才干。15. 認真搞好工程管理總結工作，積極參加QC小組活動，實施質量管理， 環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理，積極同國際標化管理接軌。16. 完成公司領導交辦的其他任務。九安全部部門職責1、負責公司安全保障體系、職業(yè)健康管理體系的建立、運行、保持和改 進。2、安全管理體系文件的編制，各項安全規(guī)章制度的建立與執(zhí)行。3、貫徹安全三級教育的重要性，定期進行三級教育培訓工作。4、采取圖片、文字、多媒體、報告等形式宣傳安全生產工作。5、監(jiān)督檢查公司及各項目的安全生產工作，并提出

39、書面檢查意見。&編制各項目的安全技術方案，交技術負責人審批后實施。7、編制各工序的安全交底，交技術負責人審批后對各級班組進行交底。8、對現(xiàn)場的電氣設備、施工設備定期進行檢測，不合格的要求立即整改。9、負責安全生產資質的年審工作，提供各項資料。10、負責公司安全生產事故的處理，負責公司搶險及其它突發(fā)事件處理的 指揮與組織。11、負責三類人員、特種作業(yè)人員的管理并建立臺賬。12、負責現(xiàn)場起重設備的檢測備案工作。13、完成公司安排的其他工作。九. 1安全部經理崗位職責1. 貫徹國家有關安全生產的法律法規(guī)和方針政策， 執(zhí)行國家相關行業(yè)標 準和技術規(guī)范，落實公司各項規(guī)章制度。希望是本無所謂有，無所謂無的

40、。這正如地上的路；其實地上本沒有路，走的人多了，也便 成了路。生命賜給我們，我們必須奉獻生命，才能獲得生命。2. 及時發(fā)放上級主管部門的文件，并監(jiān)督項目部對行業(yè)相關標準、技術 規(guī)范和公司各項規(guī)章制度的落實情況。3. 組織參與公司及項目部規(guī)章制度、技術措施、操作規(guī)程、施工方案和 救援預案的編審工作，負責公司招投標所需要的文件。4. 負責安全生產管理目標制定工作。5. 負責簽訂公司與項目部的安全生產責任狀和安全總交底。6. 負責施工現(xiàn)場安全文明施工的總體規(guī)劃和具體部署。7. 組織參與施工現(xiàn)場重大危險源的識別和評價工作，制訂預防控制措 施。8. 監(jiān)督勞動保護用品的采購、發(fā)放和使用。9. 監(jiān)督指導各項

41、目部安全員的內外業(yè)和日常安全生產管理工作，對失職行為進行批評和教育。10. 對施工現(xiàn)場重要的分部分項工程進行監(jiān)督指導或旁站。11. 定期組織開展在建工程的安全生產檢、 復查工作，糾正違章指揮、違 規(guī)作業(yè)，對存在較大安全隱患的有權責令停產、限期整改并上報公司主要領導。12. 定期組織安全員進行安全生產評比活動， 總結交流管理經驗，并表彰 先進。13 .負責在建工程的分段驗收和各項目部安全生產責任制落實情況的評 價與考核。14. 組織落實安全文明樣板工地的申報，對施工現(xiàn)場特殊部位或節(jié)點進行 圖像采集和存檔。15. 組織落實各項目部的特殊工種和從事有職業(yè)健康危害的作業(yè)人員定 期進行身體健康檢查。16. 組織或參與安全生產事故的調查處理工作。17. 負責與上級相關主管部門包括安全監(jiān)察站、省市安全協(xié)會、勞動局、 環(huán)保局、工會、綜合執(zhí)法局、建筑市場