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文檔簡介

1、*有限公司員 工 手 冊草案)零零八年總經(jīng)理致辭:*目錄第一章 總則 第二章 企業(yè)簡介2.1 公司概況2.2 企業(yè)文化 第三章 聘用與離職3.1錄用3.2試用3.3晉升與調(diào)動(dòng)3.4勞動(dòng)關(guān)系終止第四章 員工行為準(zhǔn)則4.1員工基本行為準(zhǔn)則4.2勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)則4.3文明秩序守則4.4保密守則第五章 薪酬與福利5.1薪酬5.2員工福利第六章 獎(jiǎng)罰細(xì)則6.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則6.2懲處規(guī)則6.3懲處程序6.4申訴程序第七章 培訓(xùn)與發(fā)展7.1培訓(xùn)宗旨7.2培訓(xùn)、教育類型7.3培訓(xùn)考核第八章 安全生產(chǎn)守則第九章 修訂與解釋第一章 總 則1.1 為了維護(hù)深寶公司的形象和聲譽(yù) ,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)觀念 ,認(rèn)同公司核心層的價(jià)值觀

2、 ,弘揚(yáng)企 業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)精神 ,切實(shí)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益 ,進(jìn)一步倡導(dǎo)公司提出的 “服務(wù)社會(huì)、 服 務(wù)政府、服務(wù)員工”的服務(wù)理念,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代管理。為 了使員工能依章辦事,特制定本手冊。1.2 本手冊若有與國家及當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)相抵觸的,以國家及當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī) 為準(zhǔn)。1.3 本手冊適用于本公司正式員工、短期合同工、借聘人員和見習(xí)員工。1.4 本手冊是勞動(dòng)合同的附件部分,是公司員工應(yīng)遵守的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。1.5 每位員工都有維護(hù)公司權(quán)益和員工手冊尊嚴(yán)的權(quán)利和義務(wù)。第二章 企業(yè)簡介2.1 企業(yè)概況*2.2 企業(yè)文化2.2.1 企業(yè)宗旨:誠信為本,共同進(jìn)

3、步。2.2.2 質(zhì)量方針:忠誠的服務(wù)銘記在心;質(zhì)量的改進(jìn)永無止境。2.2.3 文化理念:徹底負(fù)起我們的使命,以報(bào)全社會(huì)的信賴!努力謀求公司的發(fā)展,確保深寶好運(yùn)常在!保持身心的健康,營造大家美好的明天!2.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念:以同心多元化為導(dǎo)向,快速壯大行業(yè)競爭優(yōu)勢。2.2.5 經(jīng)營理念:隨需而變,把握現(xiàn)在,成就將來。2.2.6 營銷理念:對(duì)內(nèi)互為顧客,對(duì)外顧客至上,推行全員營銷工作。2.2.7 管理理念:消除低品質(zhì)管理的浪費(fèi),營造差異化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。2.2.8 制造理念:制度約束,流程簡化,消除浪費(fèi)。2.2.9 用人原則:德才兼?zhèn)洌坎配浻?,?yōu)勝劣汰。2.2.10 工作作風(fēng):言行一致,雷厲風(fēng)行

4、,精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)。2.2.11 基本素質(zhì):愛崗敬業(yè),誠實(shí)奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)進(jìn)取。第三章 錄用與離職3.1 錄用3.1.1 錄用原則3.1.1.1 員工的招聘將根據(jù)公司的需要進(jìn)行。3.1.1.2 本公司采用公平、公正、公開的原則,招聘優(yōu)秀、適用之人才,無種族、宗教、性 別、年齡及殘疾等區(qū)別。3.1.1.3 本公司的招聘以面試方式為主。3.1.2 錄用條件3.1.2.1 新聘員工一般實(shí)行試用期制度,試用期限按地方政府和勞動(dòng)合同的有關(guān)規(guī)定予以確 定。3.1.2.2 新聘人員試用期滿前,由各部門主管進(jìn)行考核,考核合格者正式錄用。試用期內(nèi)如 發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的,提前三日書面通知依法解除勞動(dòng)合同。3.1.2.3 試用

5、人員試用合格,其工齡自試用起始之日起計(jì)算。3.1.2.4 以下情況均將被視為不符合錄用條件:。曾在本公司任職者;。判處有期徒刑,尚在服刑者;。被剝奪公民權(quán)力者;。通緝在案者;。經(jīng)公司指定醫(yī)院體檢不合格者;。未滿 16 周歲者;。有欺騙、隱瞞行為者;。患有精神病或傳染病者;。酗酒、吸毒者;。不具備政府規(guī)定的就業(yè)手續(xù)者;。虧空、拖欠公款尚未清償者;。工作能力不符合要求者。3.1.3 錄用程序3.1.3.1 本公司各部門如因工作需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依據(jù)人員甄選流程提出申請(qǐng), 經(jīng)核準(zhǔn)后,由人力資源科統(tǒng)一納入聘用計(jì)劃并辦理甄選事宜,各部門主管協(xié)同人力資源科進(jìn)行招聘本公司員工的甄選,以學(xué)識(shí)、能力、品

6、德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。采用面試 和考試兩種,依實(shí)際需要任擇其中一種實(shí)施或兩種并用。3.1.3.2 公司實(shí)行入職體檢制度。應(yīng)聘人員在正式錄用前都必須在當(dāng)?shù)劓?zhèn)級(jí)以上人民醫(yī)院或 衛(wèi)生監(jiān)督局進(jìn)行體檢,并向人力資源科出示體檢合格證明,才可被公司錄用。3.1.3.3 新錄用人員報(bào)到應(yīng)先到人力資源科辦理下列手續(xù): 。如實(shí)填寫職工履歷表 ;。核對(duì)體檢合格證明書原件,留復(fù)印件; 。核對(duì)學(xué)歷證書原件,留復(fù)印件; 。核對(duì)身份證原件、當(dāng)?shù)卣?guī)定的各類就業(yè)證件原件,留復(fù)印件;。交一寸的彩色證件照片 6 張;。上個(gè)單位的離職證明; 。深圳地區(qū)中國銀行賬戶資料;。其他需要辦理的手續(xù);3.1.3.4 新錄用員工

7、報(bào)到后 ,公司將于一個(gè)月之內(nèi)與其簽署勞動(dòng)合同。 在試用期滿之前, 3.1.3.3 條款所規(guī)定手續(xù)仍無法齊備或提供虛假資料者,將被視為不符合錄用條件 ,公司與其解除勞動(dòng) 關(guān)系,并不支付經(jīng)濟(jì)賠償。3.1.3.5 所有員工個(gè)人情況如住址、婚姻狀況、生育狀況、緊急情況通知人發(fā)生變化時(shí),應(yīng) 于七日內(nèi)通知人力資源科。3.1.4 錄用禁忌3.1.4.1 本公司實(shí)行親屬回避制度。凡在本公司有親屬關(guān)系的應(yīng)當(dāng)如實(shí)申報(bào),否則將視為欺騙 行為。3.1.4.2 一般情況下員工的親屬(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇傭,但在 特殊情況下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可錄用。3.1.4.3 公司是員工唯一的雇主。員工在為公司

8、服務(wù)期間不得在其他任何公司或機(jī)構(gòu)從事兼職 或?qū)B毠ぷ鳌?.1.5 員工如系輔助性、替代性、臨時(shí)性工作,視情況與本公司簽訂“臨時(shí)用工協(xié)議書” ,雙方共同遵守。3.2 試用3.2.1 新進(jìn)人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后,由人力資源科辦理入職手續(xù)。員工試用期 為一個(gè)月至六個(gè)月(具體期限視合同期而定) ,期滿由直接主管經(jīng)理對(duì)其做出評(píng)定,填具試 用期考核表,在試用期滿前將此表交至人力資源科審核,通過者方得正式錄用;3.2.2 成績優(yōu)秀者,可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。3.2.3 試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠工者,提前三天通知停止試用,予以辭退3.3 晉升與調(diào)動(dòng)3.3.1 公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)和工作能

9、力可調(diào)整其工作崗位和職務(wù)。如被晉升或調(diào)動(dòng),直接 主管應(yīng)該將晉升或調(diào)動(dòng)情況通知員工,員工沒有正當(dāng)理由,不得拒絕公司對(duì)其崗位、工作地 區(qū)的調(diào)動(dòng)。填寫員工晉升或調(diào)動(dòng)表 ,送交人力資源科,載入公司人事檔案。3.3.2 調(diào)動(dòng)種類 員工調(diào)動(dòng)分為平行調(diào)動(dòng)、晉升調(diào)動(dòng)、降職調(diào)動(dòng)和臨時(shí)調(diào)動(dòng)。3.3.2.1 平行調(diào)動(dòng)a)平行調(diào)動(dòng)是指在崗位級(jí)別、薪酬不變情況下的崗位變動(dòng)。b)員工的調(diào)動(dòng)取決于(但不限于)以下情況:。部門工作量的增減;。為員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要,進(jìn)行的崗位輪換;。員工不能勝任現(xiàn)任崗位;。工作急需;。其他原因。3.3.2.2 晉升調(diào)動(dòng)a)晉升調(diào)動(dòng)是指在崗位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的崗位變動(dòng)。b)員工同時(shí)具備下列

10、條件的,有資格晉升到高崗位:。員工在原崗位表現(xiàn)優(yōu)秀;。有擔(dān)任高一級(jí)崗位的能力和潛力;。完成晉升崗位所必須的教育與培訓(xùn);。其他原因。c)晉升調(diào)動(dòng)可通過自薦或直接主管推薦,由人力資源科審查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。d)晉升實(shí)習(xí)期一般為三個(gè)月(薪酬如何認(rèn)定?)3.3.2.3 降職調(diào)動(dòng)a)降職調(diào)動(dòng)是指在崗位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的崗位變動(dòng)。b)員工符合下列條件之一時(shí),由上級(jí)主管建議,人力資源科審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),方可以調(diào)整:。不能勝任本職工作;。由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,相應(yīng)崗位被取消,沒有合適的崗位空缺;。其他原因;c)降職人員從降職即日起執(zhí)行新崗位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2.4 臨時(shí)調(diào)動(dòng)a)如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)

11、緊缺,經(jīng)部門主管同意后,可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員的工資按較高工資標(biāo)準(zhǔn)崗位執(zhí)行。b)臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長不超過三個(gè)月,否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),工資福利按新崗位標(biāo)準(zhǔn) 執(zhí)行。3.4 勞動(dòng)關(guān)系終止3.4.1 員工有下列情形之一的,公司可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,不需給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:3.4.1.1 在試用期間被證明不符合錄用條件的,雙方提前三日內(nèi)通知對(duì)方;3.4.1.2 公司維持或者提高勞動(dòng)合同約定條件續(xù)訂勞動(dòng)合同,員工不同意續(xù)訂的;3.4.1.3 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的;3.4.1.4 嚴(yán)重失職,營私舞弊,給公司造成重大損害的;3.4.1.5 員工同時(shí)與其他公司建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本公司的

12、工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者 經(jīng)公司提出,拒不改正的;3.4.1.6 因員工提供虛假信息,致使勞動(dòng)合同無效的;3.4.1.7 被依法追究刑事責(zé)任的。3.4.1.8 有下列情形之一的, 公司可提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同: 。員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行 安排的工作的;。員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; 。勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)公司與員工 協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。3.4.1.9 勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的;3.4.1.10 勞動(dòng)

13、者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;3.4.2 有下列情形之一的,公司向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同:3.4.2.1 試用期結(jié)束后,公司與員工協(xié)商一致,可以解除勞動(dòng)合同;3.4.2.2 有下列情形之一,公司額外支付員工一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同: 。員工患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由公司另行 安排的工作的;。員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; 。勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)公司與員工 協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。3.4.2.3 具體經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償額度,依據(jù)相關(guān)法律

14、規(guī)定執(zhí)行。3.4.3 員工離職須提前三十天,填寫辭職申請(qǐng)表 ,經(jīng)部門主管,人力資源科,副總經(jīng)理批 準(zhǔn)。3.4.3 移交手續(xù)3.4.3.1 員工無論何種原因與公司解除勞動(dòng)合同時(shí)均應(yīng)辦理移交手續(xù)。3.4.3.2 員工在離職前應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊辦理移交,并填寫離職薪金結(jié)算單交人力 資源科:。所管理和使用的公司財(cái)物(含公司發(fā)給個(gè)人的裝備和工具等) ; 。向公司借取的個(gè)人預(yù)支款;。應(yīng)辦未辦及己辦未了的事項(xiàng);。所經(jīng)辦業(yè)務(wù)項(xiàng)目之辦事細(xì)則; 。所經(jīng)辦業(yè)務(wù)之各項(xiàng)資料(包括公文、圖書、技術(shù)資料等) ;。工衣、廠證及所持鑰匙; 。其他公司認(rèn)為需要移交的事項(xiàng)。3.4.3.3 移交應(yīng)親自辦理,如有特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)可指

15、定他人代為辦理移交,所有一切責(zé)任 仍由原移交人負(fù)責(zé)。3.4.3.4 逾期不移交或移交不清導(dǎo)致公司財(cái)物缺少、損壞,以及使公司蒙受其他損失者應(yīng)負(fù) 賠償責(zé)任及違紀(jì)責(zé)任。3.4.3.5 所有移交手續(xù)辦理完畢,方可至人力資源科結(jié)算工資事宜,由人力資源科開具離職 證明,至此視為勞動(dòng)關(guān)系正式終止。第四章 員工行為準(zhǔn)則4.1 員工基本行為準(zhǔn)則:4.1.1 熱愛祖國,遵守國家法律、法規(guī)。4.1.2 關(guān)心企業(yè)、熱愛本職工作,講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,做到文明服務(wù),努力維護(hù)公司 的聲譽(yù)。4.1.3 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平, 提高工作質(zhì)量。4.1.4 尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)下屬;誠實(shí)待人,相互尊重;有效溝通

16、,理解合作;團(tuán)結(jié)合作,互敬 互重,創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系。4.1.5 儀表整潔,舉止文明,待人和氣,講話謙虛,創(chuàng)建舒適的良好工作環(huán)境。4.2 勞動(dòng)紀(jì)律守則:4.2.1 考勤管理4.2.1.1 正常工作時(shí)間:周一至周五8:0012: 00,14:0018:00。4.2.1.2 所有員工須嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間,上下班打卡,做到不遲到、不早退、不 曠工。各部門考勤人應(yīng)做好每天的具體考勤記錄,不得私自隱瞞或謊報(bào)。4.2.1.3 各部門每月 3日前將部門的考勤交到總經(jīng)辦 (節(jié)假日順延 )。4.2.1.4 員工出差或在外工作時(shí),應(yīng)在考勤卡(表)上注明,部門負(fù)責(zé)人簽字作效。否則給 予曠工處理。a)各部門因

17、業(yè)務(wù)和其他原因需出差的人員,應(yīng)按本公司規(guī)定程序辦理出差申請(qǐng)手續(xù)。b)員工出差應(yīng)填寫“出差申報(bào)單”,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)同意,五天以內(nèi)由常務(wù)副總批準(zhǔn)、超過五天以上由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦備案。c)出差的費(fèi)用管理按照財(cái)務(wù)管理制度的要求辦理。4.2.1.5 當(dāng)月事假三天以上者、病假 15 天以上者、有一次曠工者,取消當(dāng)月年終獎(jiǎng)金;全年 累計(jì)缺勤(病假、事假、曠工等) 30 天以上者取消年終獎(jiǎng)。4.2.2 工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位,不做與工作無關(guān)的事,應(yīng)做到不脫崗、不竄崗、不睡崗。禁止 在工作時(shí)間吃零食、嬉戲、聽音樂、哼歌曲、吹口哨等。4.2.3 未經(jīng)許可生產(chǎn)場所不準(zhǔn)私自會(huì)客、不準(zhǔn)帶親朋好友參觀。4.2.

18、4 堅(jiān)決服從上級(jí)分配,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗,未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 不得擅自頂崗。4.2.5 不得利用職務(wù)上的便利,索取回扣和傭金。4.2.6 不得從事與本公司業(yè)務(wù)類似的經(jīng)營活動(dòng),不可營私舞弊或教唆幫助他人營私舞弊。4.3 文明秩序守則:4.3.1 進(jìn)入車間生產(chǎn)場地,應(yīng)按照公司規(guī)定穿戴制服,保持整潔。4.3.2 不準(zhǔn)隨地吐痰,不準(zhǔn)亂丟垃圾,不準(zhǔn)亂貼亂畫。4.3.3 不準(zhǔn)吵架、斗毆鬧事,嚴(yán)禁流氓、賭博、盜竊等違法活動(dòng)。4.3.4 愛護(hù)公司花草樹木,公共財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁私采私摘園內(nèi)水果。4.3.5 各種車輛按規(guī)定區(qū)域停放。4.3.6 節(jié)約用水、用電和辦公易耗品,做到節(jié)源開流。4.3.7 嚴(yán)禁

19、利用公司儀器設(shè)備、工具材料、零部件、整機(jī)、建材物資為自己或他人制作物品。4.4 保密守則4.4.1 凡涉及公司利益的個(gè)人意見,不可擅自對(duì)外發(fā)表。4.4.2 信息資料,謹(jǐn)慎保密。不可擅自攜帶公司印章、文件、資料、合同、賬目、報(bào)表外出; 不可泄露公司業(yè)務(wù)信息、經(jīng)營管理、資金情況及營銷策略等業(yè)務(wù)上的秘密資料、文件及賬冊; 不可泄露本公司的產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)方案,調(diào)整校驗(yàn)的技術(shù)訣竅等秘密。第五章 薪酬與福利5.1 薪酬5.1.1 工資構(gòu)成公司的薪酬結(jié)構(gòu)分為:計(jì)時(shí)制、計(jì)件制、年薪制三類, 具體計(jì)算辦法見公司薪酬管理 制度。(建議具體化薪資等級(jí)、薪資計(jì)算方法等)5.1.2 工資支付5.1.2.1 公司以貨幣形

20、式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬,當(dāng)月工資次月發(fā)放。公司發(fā)薪日為 每月10 日,如遇國定假期,發(fā)薪日提前。5.1.2.2 公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅及社會(huì)保險(xiǎn)金及違紀(jì)罰款等。5.1.2.3 本公司員工不得向他人泄漏自己工資所得,亦不得詢問本公司其他員工的工資所得, 違反此規(guī)定的員工應(yīng)受到相應(yīng)的處分。5.2 員工福利5.2.1 法定假日(員工每年均可享有以下有薪公共節(jié)假日) :5.2.1.1 新年元旦,放假 1 天(1 月 1 日);5.2.1.2 春節(jié),放假 3 天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二 );5.2.1.3 清明節(jié),放假 1 天(農(nóng)歷清明當(dāng)日 );5.2.1.4 勞動(dòng)節(jié),放假 1

21、天(5月 1日);5.2.1.5 端午節(jié),放假 1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日 );5.2.1.6 中秋節(jié),放假 1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日 );5.2.1.7 國慶節(jié),放假 3天(10月 1日、2日、 3日)。5.2.1.8 法律、法規(guī)規(guī)定的其它休假日。全體公民放假的假日,如果適逢星期六、星期日, 應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。部分公民放假的假日,如果適逢星期六、星期日,則不補(bǔ)假(如三八婦 節(jié)、五四青年節(jié)等)。5.2.2 探親年休假5.2.2.1 在公司服務(wù)滿 12 個(gè)月以上的所有職員均可享受探親年休假。5.2.2.2 普通員工的探親年休假定于春節(jié)期間,工作滿一年不滿十年的,年休假五天;工作 滿十年以上不滿二十年的,年休假

22、十天;工作滿二十年以上的,年休假十五天。5.2.2.3 工作滿 6 個(gè)月以上的員工可按公司的規(guī)定享受車旅費(fèi)報(bào)銷待遇,具體標(biāo)準(zhǔn)見公司相 關(guān)規(guī)定。5.2.2.4 干部管理人員的探親年休假,可根據(jù)本職工作具體情況并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意,調(diào)節(jié)休 假時(shí)間,車旅費(fèi)報(bào)銷待遇按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,探親年休假全年共 23 天(已去掉春節(jié)國定 調(diào)節(jié)休假 7 天)。5.2.2.5 以下情況不享受帶薪探親年休假:累計(jì)工作滿 1 年不滿 10 年的員工,請(qǐng)病假累計(jì) 2 個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿 10 年不滿 20 年的員工,請(qǐng)病假累計(jì) 3 個(gè)月以上的;累計(jì)工作滿 20 年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì) 4 個(gè)月以上的。5.2.3 婚假

23、5.2.3.1 符合法定結(jié)婚條件的員工,給予一次性婚假 3天;符合晚婚條件(男 25周歲、女 23 周歲以上初婚為晚婚)結(jié)婚的員工,給予一次性婚假 10 天。5.2.3.2 婚假審批手續(xù),由員工本人按規(guī)定填寫請(qǐng)假單后,憑本人身份證、結(jié)婚證經(jīng)部門主 管簽署意見后報(bào)總經(jīng)辦審批。5.2.3.3 公司管理人員結(jié)婚,里程不超過 100 公里,允許免費(fèi)使用小車,并按先審批、后使 用的原則辦理。5.2.3.4 婚假可享受正常工資,享受年終計(jì)算的出勤率。5.2.4 產(chǎn)假5.2.4.1 女員工懷孕后,為考慮其身體狀況,懷孕期間安排性質(zhì)較輕的工種。符合計(jì)劃生育 政策的女職工, 在懷孕不滿 4個(gè)月流產(chǎn)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)

24、務(wù)部門的意見,給予 15天至 30天的 產(chǎn)假;懷孕 4個(gè)月以上不滿七個(gè)月流產(chǎn)時(shí),給予 42 天產(chǎn)假,七個(gè)月以上流產(chǎn)假期為 90天。5.2.4.2 順產(chǎn)給予 90 天產(chǎn)假,難產(chǎn)增加 15 天,晚育增加 15 天,多胞胎生育的,每多生一個(gè) 增加 15天,并給予男方看護(hù)假 10 天。5.2.4.3 產(chǎn)假審批手續(xù):由本人提出申請(qǐng),提供相關(guān)資料,報(bào)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)。5.2.4.4 其它節(jié)育、絕育等情況,憑醫(yī)院證明,可適當(dāng)申請(qǐng)休假。524.5員工的產(chǎn)假工資按當(dāng)?shù)卣?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。525病假5.2.5.1員工因患病或非因工負(fù)傷時(shí),憑鎮(zhèn)級(jí)以上人民醫(yī)院(急診除外)的病假證明并按公 司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)后,方可獲準(zhǔn)

25、休病假。525.2在規(guī)定的醫(yī)療期間內(nèi),公司按照本人基本工資的 60%支付員工病傷假期工資,但不 得低于最低工資的80%。員工患病或非因工負(fù)傷,停工醫(yī)療期限按其在本單位工作年限確定。 不滿一年的,為累計(jì)十五日;滿一年的,從第二年起每年增加十五日,但最長不超過九十日。員工患病或非因工負(fù)傷停止工作治療,在一年時(shí)間內(nèi)累計(jì)不超過6個(gè)月的,企業(yè)按下列標(biāo)準(zhǔn)支付病傷假期工資:(1)工齡不滿五年者,為本人工資的 60%;( 2)工齡滿五年不滿 十年者,為本人工資的70%;( 3)工齡滿十年及十年以上者,為本人工資的80%;員工患病或非因工負(fù)傷停止工作治療,在一年時(shí)間內(nèi)累計(jì)超過6個(gè)月的,企業(yè)停發(fā)病傷假期工資,按下

26、列標(biāo)準(zhǔn)付給救濟(jì)費(fèi):(1)工齡不滿五年者,為本人工資的 50%;( 2)工齡滿五年及五 年以上者,為本人工資的60%。5.2.6事假員工如有特殊情況需要請(qǐng)假,一天以內(nèi)由所在部門批準(zhǔn),二天以內(nèi)報(bào)公司總經(jīng)辦審批, 三天以上的由公司常務(wù)副總批準(zhǔn)。凡未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假不準(zhǔn)而未到者,以曠工論處。事假可抵 充探親假,超出時(shí)間無薪。5.2.7喪假5.2.7.1員工的直系親屬(父母、子女、配偶、岳父母、公婆)過世時(shí),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可給 一次性喪假三天,員工在外地的(深圳市外)直系親屬過世時(shí),可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假, 路程假有薪。5.2.7.2喪假審批手續(xù),由本人填寫請(qǐng)假單后報(bào)總經(jīng)辦審批。5.2.7.3喪假享受正常工

27、資,享受年終計(jì)算的出勤率。5.2.8醫(yī)療社保福利5.2.8.1公司依照國家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。5.2.8.2工作滿6個(gè)月的員工,可享受每年進(jìn)行的集體健康體檢一次,費(fèi)用由公司及個(gè)人均 攤。5.2.8.3員工因工負(fù)傷后,可持醫(yī)院的相關(guān)證明,由公司總經(jīng)辦主任審核,經(jīng)常務(wù)副總批準(zhǔn) 后可休工傷假。5.2.9其他福利試用期滿轉(zhuǎn)正的員工均可享受以下福利:三八婦女節(jié): 10 元(限女性);端午節(jié): 10 元 ;中秋節(jié): 50 元;冷飲費(fèi):發(fā)五個(gè)月(五月至九月, 30元/員工、 60 元/管理人員); 冬令費(fèi): 60 元(十二月至次年二月) ;對(duì)員工每月公司補(bǔ)助 72 元食宿費(fèi),(全

28、年計(jì) 864 元)。第六章 獎(jiǎng)罰細(xì)則6.1 獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則6.1.1 凡有完成生產(chǎn)、銷售、開發(fā)、試制技術(shù)革新任務(wù)成績顯著,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理,提高 經(jīng)濟(jì)效益顯著,對(duì)企業(yè)有特殊貢獻(xiàn),維護(hù)廠規(guī)廠法,抵制歪風(fēng)邪氣,倡導(dǎo)精神文明,促進(jìn)企 業(yè)文化建設(shè),保護(hù)公共財(cái)務(wù)使集體免受重大損失等表現(xiàn)之一的員工均給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。6.1.2 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下三種:6.1.2.1 嘉獎(jiǎng):員工有以下情形,由直接上級(jí)書面提出,部門主管審核,常務(wù)副總批準(zhǔn),總 經(jīng)辦備案,獎(jiǎng)給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品。a)品性端正,工作努力,準(zhǔn)時(shí)完成重大或特殊事務(wù);b)培訓(xùn)考核,成績優(yōu)秀;c)有顯著的善行佳話,足為公司榮譽(yù);d)在艱苦條件下工作,足為

29、楷模;e)節(jié)約物料或?qū)U料利用,卓有成效;f)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為;g)發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的故障,予以速報(bào)或妥善處理防止損害;h)揭發(fā)弊端、檢舉盜竊,維護(hù)公司利益;i)其他公司認(rèn)可的,可予嘉獎(jiǎng)的行為。6.1.2.2 表彰:員工有以下情形,由員工所在部門主管書面提出,總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)辦備案, 獎(jiǎng)給不超過一千元的現(xiàn)金或紀(jì)念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書。a)對(duì)生產(chǎn)或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效;b)遇有意外或?yàn)?zāi)害,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng),因而減少損害;c)兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出;d)熱情為客戶服務(wù),經(jīng)常得到客戶書面表揚(yáng),為公司贏得很高信譽(yù),成績突出;e)有其它重大功績。6.1.2

30、.3 特別獎(jiǎng):員工有以下情形 ,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并由總經(jīng)辦備案,給予一千元以上的獎(jiǎng)金, 并發(fā)給由總經(jīng)理簽署的榮譽(yù)證書。a)研究發(fā)明,對(duì)公司有貢獻(xiàn),并使綜合成本降低,禾U潤增加較大;b)開發(fā)新客戶,市場銷售成績顯著;c)維護(hù)公司重大利益,避免重大損失;d)對(duì)有其它特殊貢獻(xiàn),足為全公司表率。6.1.3 除以上獎(jiǎng)勵(lì),可根據(jù)實(shí)際情況,給予員工記小功、大功,晉升,調(diào)薪等獎(jiǎng)勵(lì)。6.2 懲罰規(guī)則6.2.1 紀(jì)律或有秩序的行為是在競爭的環(huán)境中為了圓滿達(dá)到公司的目標(biāo)所必需的,亦是為了 公司保護(hù)員工未來禾益所必需的。公司期望員工理解并以自律的行為無條件和負(fù)責(zé)地接受紀(jì) 律為工作的必需條件。6.2.2 懲罰分為:口頭警

31、告、警告、嚴(yán)重警告、小過、大過、除名。6.2.3 員工處罰實(shí)行累計(jì)升級(jí)制。員工在第一次處分后, 12 個(gè)月內(nèi)如再有處分,則受到累計(jì) 升級(jí)的處分。如果第一次處分與第二次處分間隔時(shí)間超過 12 個(gè)月,則不按累計(jì)升級(jí)計(jì)。 員工可以將功抵過, 如果說在處分后 12 個(gè)月內(nèi)獲得一次獎(jiǎng)勵(lì), 則可酌情取消一次或數(shù)次 處分。6.2.4 員工有一次以下情形,處口頭警告:6.2.4.1 員工遲到、早退 20 分鐘之內(nèi);6.2.4.2 未按照規(guī)定停放車輛;6.2.4.3 上班時(shí)間打瞌睡、竄崗閑談、看與工作無關(guān)的書籍、玩電腦游戲等與工作無關(guān)的事 情;6.2.4.4 下班不關(guān)門窗、燈、空調(diào),用完自來水后不及時(shí)關(guān)水籠頭等

32、造成資源浪費(fèi)的行為;6.2.4.5 擅用公司電話打私人電話;6.2.4.6 無正當(dāng)理由 ,超過公司夜間回宿舍的規(guī)定時(shí)間;6.2.4.7 踩踏綠化區(qū)域;6.2.4.8 工作日在非公務(wù)應(yīng)酬或非公宴活動(dòng)時(shí)飲酒;6.2.4.9 因私人原因,如接聽私人電話過長或過于頻繁地中斷工作,影響工作;6.2.4.10 著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規(guī)范;6.2.4.11 違反公司其它規(guī)章制度,情節(jié)較輕的其他行為。6.2.5 員工有一次以下情形,處警告或處 10至 50元的罰款:6.2.5.1 1 個(gè)月以內(nèi)出現(xiàn)兩次以上口頭警告情形;6.2.5.2 員工遲到、早退 2030 分鐘,或月累計(jì)遲到早退三次;6.2.

33、5.3 上下班不打卡;6.2.5.4 上班時(shí)間,未正確佩戴廠證,不按規(guī)定穿戴工作鞋帽、服裝;6.2.5.5 在生產(chǎn)區(qū)及辦公區(qū)吃零食;6.2.5.6 私自采摘公司內(nèi)水果;6.2.5.7 隨地吐痰、亂扔果殼、廢紙、煙蒂等雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生;6.2.5.8 故意損壞公司財(cái)物,處警告并照價(jià)賠償;6.2.5.9 在大小便器里亂丟雜物;6.2.5.10 不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微;6.2.5.11 在工作場所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告;6.2.5.12 未經(jīng)允許擅自移動(dòng)或使用他人管理之物品以致影響工作;6.2.5.13 工作不力,未達(dá)應(yīng)有之績效者或工作不認(rèn)真,造成工作失誤或報(bào)廢;6.2.5.

34、14 未依規(guī)定使用、放置物品或工具;625.15與同事爭執(zhí)不聽勸阻,不講文明禮貌、辱罵他人;6.2.5.16 違反公司其它規(guī)章制度。6.2.6 員工有一次以下情形,處嚴(yán)重警告或處 50元至 200元的罰款:6.2.6.1 1 個(gè)月以內(nèi)出現(xiàn)兩次以上警告情形;6.2.6.2 員工遲到、早退 30 分鐘以上,或月累計(jì)遲到早退五次;6.2.6.3 委托他人打卡或代人打卡;6.2.6.4 擅自移動(dòng)、掩埋、動(dòng)用消防設(shè)施;6.2.6.5 利用公司便利干私活,原物沒收并對(duì)造成公司財(cái)物損失的按價(jià)賠償;6.2.6.6 在禁煙區(qū)及生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙;6.2.6.7 未經(jīng)許可帶非公司人員進(jìn)入公司;6.2.6.8 上班時(shí)間私

35、自外出辦理私人事情;6.2.6.9 不服從主管人員合理指導(dǎo),影響工作;6.2.6.10 提供虛假信息、互相掩蓋行為過失包庇他人;6.2.6.11 浪費(fèi)公司資源,情節(jié)嚴(yán)重;6.2.6.12 擅自使用非本崗之機(jī)器設(shè)備及材料;6.2.6.13 未經(jīng)批準(zhǔn),啟動(dòng)、駕駛公司機(jī)動(dòng)車輛;6.2.6.14 陽奉陰違,故意消極怠工;6.2.6.15 因個(gè)人原因被客戶投訴并經(jīng)查實(shí);6.2.6.16 未經(jīng)許可在廠區(qū)內(nèi)亂貼亂畫;6.2.6.17 攜帶與工作無關(guān)的危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū);6.2.6.18 工作不力,使不良品流入下一工序,造成嚴(yán)重?fù)p失;6.2.6.19 擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施;6.2.6.20 嚴(yán)重違反公

36、司其它規(guī)章制度。6.2.7 員工有一次以下情形,記小過一次,同時(shí)可并處 200元至 500元的罰款:6.2.7.1 1 個(gè)月以內(nèi)出現(xiàn)兩次以上嚴(yán)重警告情形;6.2.7.2 月累計(jì)曠工 1 天;6.2.7.3 吵架、打架、斗毆;6.2.7.4 散播有損本公司的謠言或挑撥勞資關(guān)系;6.2.7.5 違反生產(chǎn)操作規(guī)程致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失;6.2.7.6 酗酒影響工作;6.2.7.7 賄賂或接受、索取賄賂;6.2.7.8 未經(jīng)允許在外兼職,影響本職工作或在外從事與公司利益沖突工作;6.2.7.9 利用本公司名義,在外招搖撞騙;6.2.7.10 管理人員的失職行為(如對(duì)下屬

37、的過失行為不處理、不報(bào)告等) ;6.2.7.11 有不良行為,道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者;6.2.7.12 遺失公司重要資料及物品,造成重大影響;6.2.7.13 擅自移動(dòng)、毀壞公示文件,偽造和涂改公司的任何報(bào)告或記錄;6.2.7.14 對(duì)攜出物品拒絕檢查且徑行攜帶出廠;6.2.7.15 違反廠規(guī),對(duì)揭發(fā)和負(fù)責(zé)處理此事情的工作人員進(jìn)行報(bào)復(fù)、惡意謾罵;6.2.7.16 有嚴(yán)重違反公司其它規(guī)章制度,造成公司損失。6.2.8 員工有一次以下情形,記大過一次并處 500 元至 1000 元的罰款:6.2.8.1 1 年以內(nèi)出現(xiàn)兩次以上記小過情形;6.2.8.2 故意損害、偷

38、竊、盜用、藏匿公司或他人的財(cái)物;6.2.8.3 因玩忽職守造成公司的損失和損害,金額達(dá)到人民幣 3000 元以上;6.2.8.4 參與罷工;6.2.8.5 公開討論薪資,造成不良影響;6.2.8.6 工作不力致使不良品流入客戶,造成公司損失;6.2.8.7 有嚴(yán)重違反公司其它規(guī)章制度,造成公司損失人民幣 5000 元以上。6.2.9 員工有一次以下情形,予以除名,并不予補(bǔ)償:6.2.9.1 1 年以內(nèi)出現(xiàn)第二次記大過情形;6.2.9.2 被追究刑事責(zé)任、被拘留、勞教;6.2.9.3 泄露或偷竊公司的機(jī)密;6.2.9.4 違反公司安全規(guī)定,引起火災(zāi),致使公司蒙受損失;6.2.9.5 偽造、編造或

39、盜用公司印章;6.2.9.6 有貪污、挪用公款或收受賄賂,經(jīng)查明屬實(shí);6.2.9.7 嚴(yán)重失職造成公司財(cái)產(chǎn)遭受重大損失的,公司可予以辭退,并保留進(jìn)一步追究責(zé)任 和要求賠償?shù)臋?quán)利。6.2.9.8 在求職申請(qǐng)或其他已簽署的文件中提供虛假資料;6.2.9.9 煽動(dòng)策劃怠工或罷工;6.2.9.10 參加非法組織經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)查明有案;6.2.9.11 故意進(jìn)行危害公司或其他職工人身安全的行動(dòng)和事宜;6.2.9.12 其他重大過失或不當(dāng)行為影響公司聲譽(yù)或利益,導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果。6.2.10 如犯有嚴(yán)重違紀(jì)行為,員工將被勒令暫停工作,在此期間工資不發(fā),公司將于調(diào)查后 作出最終決定。6.2.11 違反廠規(guī)屢教不

40、改或造成極大損失者, 根據(jù)情節(jié)輕重程度加倍罰款, 視情形可做降級(jí) 降薪處罰;6.2.12 觸犯刑法和治安條例的問題均交司法部門依法處理。6.3 懲處程序6.3.1 任何違紀(jì)處分,都必須按規(guī)定的程序進(jìn)行。6.3.2 口頭警告,由部門主管決定,并填寫“違章違紀(jì)單” ,交總經(jīng)辦留存。6.3.3 警告,由部門主管及總經(jīng)辦決定。6.3.4 嚴(yán)重警告、小過、大過由部門主管及總經(jīng)辦合議,報(bào)常務(wù)副總審批。6.3.5 除名決定,由部門主管及總經(jīng)辦合議,常務(wù)副總審查,總經(jīng)理審批。6.3.6 如對(duì)員工進(jìn)行警告以上紀(jì)律處分,應(yīng)及時(shí)將所有的證據(jù)材料交總經(jīng)辦審核。6.3.7 如對(duì)本員工手冊中未作直接規(guī)定的違紀(jì)行為進(jìn)行處分

41、,不論該行為的嚴(yán)重性如何,應(yīng) 事先征求總經(jīng)辦的意見。6.3.8 員工在受到第一次違紀(jì)處分后, 12 個(gè)月內(nèi)如再有處分,則累計(jì)升級(jí)處分。6.3.9 每項(xiàng)違紀(jì)處分都應(yīng)當(dāng)通知受處分員工,并要求該員工簽收。6.4 申訴程序6.4.1 如員工對(duì)處分有異議,可按照本程序規(guī)定提出意見,但是員工不得以此為理由停止進(jìn) 行工作或履行職責(zé)。6.4.2 員工應(yīng)首先將其意見告知其直接上級(jí)。6.4.3 如直接上級(jí)無法解決或員工對(duì)該上級(jí)的處理仍不滿意,則應(yīng)將其意見書面遞交二級(jí)主 管,并抄送總經(jīng)辦主任。6.4.4 如果員工覺得未充分聽取其意見或未采取有效措施,則有權(quán)將問題直接提交總經(jīng)辦主 任,總經(jīng)辦主任將協(xié)調(diào)各方解決。6.4

42、.5 最終處分決定一旦做出,員工必須在處分決定上簽字確認(rèn),如員工不簽字,部門主管 及總經(jīng)辦將以掛號(hào)信或其他法定形式送達(dá)員工,處分自送達(dá)之日起生效。6.4.6 任何處分決定均須歸入員工在企業(yè)的內(nèi)部檔案中。第七章 培訓(xùn)與發(fā)展7.1 培訓(xùn)宗旨:7.1.1 全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),從而提高公司效益、經(jīng)營管理水平,營造學(xué)習(xí)型企業(yè)氛圍。7.1.2 員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,以學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合為基礎(chǔ),提倡短期為 主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。7.2 培訓(xùn)、教育類別:7.2.1 入職培訓(xùn)7.21.1 入職培訓(xùn)是指員工到崗后至試用期滿前的相關(guān)培訓(xùn)。7.2.1.2 入職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:。部門職能與工作

43、目標(biāo);。部門崗位結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé);。操作技能和工作程序;。崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì);。本公司和本部門規(guī)章制度;。安全知識(shí)。7.2.1.3 入職培訓(xùn)由人力資源科會(huì)同相關(guān)部門組織實(shí)施7.2.1.4 入職培訓(xùn)的考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正評(píng)定相結(jié)合。7.2.2 在職培訓(xùn)7.2.2.1 在崗員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)由各部門按照年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施;不定期培訓(xùn),依具體情況,由 各主管部門向人力資源科提出申請(qǐng),人力資源科進(jìn)行審查,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。7.2.2.2 在崗培訓(xùn)由各部門組織實(shí)施,人力資源科配合。必要時(shí)可委托有關(guān)單位來公司培訓(xùn) 或組織有關(guān)員工參加公司外培訓(xùn)。7.2.2.3 在崗培訓(xùn)可采取崗位交叉培訓(xùn)、業(yè)務(wù)提高培訓(xùn)、新規(guī)范新技術(shù)培訓(xùn)等多

44、種方式。7.2.2.4 人力資源科統(tǒng)一組織對(duì)管理人員的培訓(xùn),內(nèi)容包括管理理論、管理能力、管理技巧、 新知識(shí)、新技能等。7.2.2.5 對(duì)員工的專項(xiàng)培訓(xùn),由本部門或人力資源科提出專項(xiàng)申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。7.3.2.6 本著對(duì)口培訓(xùn)原則,凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn),培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績 合格者,培訓(xùn)費(fèi)用全部報(bào)銷;成績不合格者,學(xué)費(fèi)自理 50%。培訓(xùn)期間其他費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)參 見公司相關(guān)規(guī)定。7.2.2.6 外派培訓(xùn)期間工資福利等,見培訓(xùn)協(xié)議。7.2.2.6 選派人員參加培訓(xùn)回來后,一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者,按公司崗位 聘用辦法處理。7.2.3 待崗培訓(xùn)7.2.3.1 員工有下列行為之一,經(jīng)教育無效,可列入待崗培訓(xùn): 。多次違反員工手冊及公司和部門的規(guī)章制度,尚不足以辭退; 。員工不能勝任本職工作,部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn);。績效考核中評(píng)定為不合格的;。政府規(guī)定持證上崗的工種如司機(jī)、 財(cái)務(wù)人員等其持證資格喪失;(或做辭退?降級(jí)?換崗?)7.2.3.2 待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為員工手冊、規(guī)章制度、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能等。7.2.3.3 待崗培訓(xùn)期限一般為三個(gè)月,延長期限不得超過三個(gè)月。7.2.3.4 員工待崗培訓(xùn)按下列程序辦理: 。所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù);。由所在部門主管和人力資源科長討論決定; 。副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。7.2.3.5 員工待崗

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