02市場部經(jīng)理崗位描述

1、文件名稱文件編號CSOPOP00生效日期2005年02月10日市場部經(jīng)理崗位描述版 次第1版頁次共3頁I- 0目的為明確規(guī)定公司市場部經(jīng)理的崗位職責(zé)，特制定本崗位描述。2. 0適用范圍本管理手冊適用于公司生鮮部、食品部、白貨部.客服部、收貨部、保衛(wèi)部、人事 行政部、工程部、電腦部、聯(lián)營辦公室。3. q相關(guān)文件3. 1團購部周重點促銷商品表3. 2業(yè)務(wù)代表周拜訪計劃表4. 0名詞解釋（無）5. 0職責(zé)5. 1市場部經(jīng)理崗位描述：5.1.1職務(wù)名稱：門店市場部經(jīng)理。5.1.2直接上級：門店店長。5.1.3直接下屬：門丿占市場部主管。5.1.4本職工作：全權(quán)負責(zé)本部門工作。5.2主要權(quán)力：5.2.

2、1負責(zé)本部門主管、員工出勤獎懲考核。5.2. 2本部門各種單據(jù)簽字審核權(quán)。5.2. 3本部門主管、職代的甄選及提報。5.3工作職責(zé)5. 3. 1貫徹落實公司下達的銷售任務(wù)，力求達成目標(biāo)，確保部門贏利。5. 3- 2保證市場部業(yè)務(wù)員素質(zhì)持續(xù)健康地發(fā)展，建立一支有專業(yè)配送能力的 業(yè)務(wù)員隊伍。5. 3. 3積極開拓業(yè)務(wù)市場，建立與各相關(guān)業(yè)務(wù)單位之間的良好業(yè)務(wù)關(guān)系。5. 3. 4制定切實可行的銷售目標(biāo)及業(yè)績考核標(biāo)準。5. 3. 5嚴格監(jiān)控配送品項、價格及毛利。5. 3. 6做好部門銷售分析，控制各項成本費用，力求低成本高效力實現(xiàn)部門自負 盈虧。5. 3. 7協(xié)調(diào)與各部門的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，及時處理部門內(nèi)部

3、各項工作 事宜，保證各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的暢通與協(xié)調(diào)。5. 3. 8規(guī)范各項業(yè)務(wù)流程及管理制度并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。5. 3- 9業(yè)務(wù)員工資及資金的審核。5. 3- 10負責(zé)本部門主管、員工培訓(xùn)：6. 0作業(yè)程序6. 1每日工作：6. 1. 1人員管理：6. 1. 2 I用購業(yè)績追蹤。6. 1- 3重點顧客拜訪。6. 1- 4團購業(yè)務(wù)推動、檢查稽核。6. 1. 5相關(guān)單據(jù)的審核簽字。6. 1. 6與其它部門協(xié)調(diào)溝通。6. 2每周工作：6. 2- 1下周重點商品促銷計劃制定。6- 2. 2下周顧客拜訪計劃制定：6. 2- 3下周業(yè)績計劃制定：6. 2- 4本周各項計劃的執(zhí)行跟蹤和監(jiān)督，6. 2. 5上周各種計劃執(zhí)行惜況銷售分析考核。6. 2. 6員工培訓(xùn)及每周例會。6. 2. 7周工作總結(jié)。6. 3每月工作：6. 3. 1每月業(yè)績考核。6. 3. 2上月工作計劃。6