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1、企業(yè) VI 的視覺沖擊力DOI10.3969/j.issn.1002-6916.2011.04.032VI 設(shè)計(jì)與制作是對(duì)企業(yè)形象、精神面貌的塑造過(guò)程,以此 改造和形成良好的企業(yè)形象和完美的視覺感受, 并通過(guò)企業(yè)的視 覺設(shè)計(jì), 將企業(yè)形象有目的、 有計(jì)劃地傳播給企業(yè)內(nèi)外的廣告公 眾,從而達(dá)到社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的理解、支持與認(rèn)同的目的。 VI 是 CI 的一部分,是將企業(yè)最具體化、視覺化、符號(hào)化的過(guò)程。 如企業(yè)的標(biāo)識(shí)、名稱、廣告語(yǔ)、口號(hào)、商標(biāo)、圖案等等。以此塑 造企業(yè)的形象,體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性,形成企業(yè)獨(dú)特的風(fēng)格,并通過(guò) 企業(yè)形象的傳播活動(dòng)與途徑, 最終在廣大公眾的心目中樹立起難 以忘懷的形象。包括產(chǎn)品

2、的造型特點(diǎn)、商標(biāo)特色、包裝設(shè)計(jì)、品 牌理念以及價(jià)格定位、服務(wù)水準(zhǔn)等都需要有強(qiáng)烈的視覺沖擊力, 以便迅速地傳遞給公眾。全球的企業(yè)浩如煙海, 茫茫人海中如何記住一張張平凡的面 孔?企業(yè)只有有效地導(dǎo)入 VI ,才有可能在市場(chǎng)上樹立起形象, 以便站穩(wěn)腳跟, VI 最重要的一點(diǎn)就是要有個(gè)性化。但個(gè)性化如 何表現(xiàn)呢?那就需要企業(yè)風(fēng)格、 管理制度、 經(jīng)營(yíng)策略,企業(yè)名稱、 品牌、標(biāo)識(shí)、廣告、招牌、口號(hào)等,都必須有自己的特色,突出 自己獨(dú)特的視覺效果和經(jīng)營(yíng)理念。成功品牌的 VI 設(shè)計(jì)都有著自 己獨(dú)特的視覺特征和強(qiáng)烈的視沖擊力。如:可口可樂(lè)公司可以說(shuō)是家喻戶曉, 其絕妙之處就在于它 既體現(xiàn)了產(chǎn)品的強(qiáng)大視覺沖擊力,

3、 又符合中國(guó)消費(fèi)者講究吉利的 特點(diǎn),易記又朗朗上口。商標(biāo)的設(shè)計(jì)也有獨(dú)到之處,標(biāo)準(zhǔn)字的字 體書寫與白色英文商標(biāo)弧形瓶及波浪形飄帶圖案等基本元素清 晰而醒目,流線形中文字體與英文字體和商標(biāo)整體風(fēng)格相當(dāng)協(xié) 調(diào),也更加富有動(dòng)感效果。再加上視覺商標(biāo)中的專用紅色,具有 強(qiáng)烈的中國(guó)本土文化特色以及現(xiàn)代氣息, 塑造了一個(gè)充滿信心積 極向上的企業(yè)形象。 標(biāo)志在紅色背景中加入了暗紅色弧形線, 增 加了紅色的深度和動(dòng)感, 并產(chǎn)生了多維的透視效果。 它的包裝瓶 腰身細(xì)、上下大的流線型瓶身與其標(biāo)志、 色彩也相得益彰。 可見, 可口可樂(lè)在它企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和視覺識(shí)別系統(tǒng)中所表現(xiàn)出的“新 鮮、活力”的產(chǎn)品文化價(jià)值正是該商標(biāo)跨越

4、了一個(gè)世紀(jì)在經(jīng)歷了 幾代人的漫長(zhǎng)時(shí)間里,人們卻仍不感到厭倦的根本原因所在。同樣是世界飲料行業(yè)的百事公司其視覺效果與可口可樂(lè)則 各有千秋。 它的標(biāo)志圖案方中有圓, 圓中有弧,弧中有品牌字體, 靜中有動(dòng),動(dòng)中有靜。在色彩上除用紅白兩色外還有一種藍(lán)色, 藍(lán)色是一種“世界色”,紅白藍(lán)的配色,冷暖適宜,視覺觀感舒 服,世界許多國(guó)家向來(lái)喜歡這三色搭配。 它還深得“創(chuàng)新”之精 髓,從“新一代的選擇”到“渴望無(wú)限”, 無(wú)不代表著百事獨(dú)特、 創(chuàng)新、積極人生的品牌個(gè)性,倡導(dǎo)年輕人積極進(jìn)取的生活態(tài)度。 1999 年,百事可樂(lè)又推出“音樂(lè)巨星賞”系列包裝,以廣告主 題“更多百事, 更多精彩音樂(lè)”強(qiáng)化自身的文化氣質(zhì),

5、借此給市 場(chǎng)更強(qiáng)大的視覺沖擊力。麥當(dāng)勞是世界上最大的飲食企業(yè)。它的企業(yè)識(shí)別有三大特 點(diǎn):第一,其企業(yè)文化中深層的精神文化即企業(yè)理念很明確:高 品質(zhì)的產(chǎn)品,快捷微笑的服務(wù),優(yōu)雅清潔的環(huán)境和物有所值。第 二,企業(yè)行動(dòng)和企業(yè)理念具有的一貫性。 麥當(dāng)勞公司有一套準(zhǔn)則 來(lái)保證員工行為規(guī)范:營(yíng)業(yè)訓(xùn)練手冊(cè)、品質(zhì)導(dǎo)正手冊(cè)、管理人員 訓(xùn)練,即小到洗手消毒有程序,大到管理有手冊(cè),以保證優(yōu)質(zhì)服 務(wù)的貫徹。第三,表層的企業(yè)文化體現(xiàn)出產(chǎn)品的文化價(jià)值。在麥 當(dāng)勞的視覺識(shí)別中,最優(yōu)秀的是黃色標(biāo)準(zhǔn)色和M字形的企業(yè)標(biāo)志。黃色讓人聯(lián)想到價(jià)格普及的企業(yè), 而且在任何氣象狀況或時(shí) 間里黃色的辨認(rèn)性都很高。M型的弧型圖案設(shè)計(jì)非常柔和,

6、和店 輔大門的形象搭配起來(lái), 令人產(chǎn)生走進(jìn)店里的欲望。 從圖型上來(lái) 說(shuō),M型標(biāo)志是很單純的設(shè)計(jì),無(wú)論大小均能再現(xiàn),而且從很遠(yuǎn) 的地方就能識(shí)別出來(lái)。標(biāo)準(zhǔn)字也設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明易讀,宣傳標(biāo)語(yǔ)是 “世界通用的語(yǔ)言: 麥當(dāng)勞?!边@個(gè)標(biāo)語(yǔ)沒有設(shè)計(jì)成“美國(guó)口味, 麥當(dāng)勞”, 實(shí)在是麥當(dāng)勞成功之處。 麥當(dāng)勞公司還推出了一個(gè)象 征祥和友善的麥當(dāng)勞叔叔形象,表示麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是大家的朋友, 是社區(qū)的一分子,他時(shí)刻準(zhǔn)備著為兒童和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 現(xiàn)在,無(wú)論你走到任何一個(gè)國(guó)家, 只要一見到這個(gè)金黃色雙拱門, 就會(huì)馬上聯(lián)想到麥當(dāng)勞公司,就知道附近一定有麥當(dāng)勞分店。從視覺識(shí)別的角度來(lái)看, 奔馳的標(biāo)志設(shè)計(jì)是十分圓滿的, 具 有強(qiáng)

7、大的視覺沖擊力,一個(gè)圓環(huán),一個(gè)三叉星,標(biāo)志構(gòu)成極為簡(jiǎn) 潔有力,充滿了節(jié)奏感。由于簡(jiǎn)單而獨(dú)特,所以很具有識(shí)別性, 非常容易被傳播。 圓形是天生美的形式, 它使人們更樂(lè)于主動(dòng)地 接受;三角形是最佳的穩(wěn)定形式,它給人們帶來(lái)的安全穩(wěn)定感, 是其它圖形所無(wú)法比及的。 德國(guó)是一個(gè)善于產(chǎn)生理論的地方, 且 不說(shuō)哲學(xué),單就一個(gè)包豪斯,就為世界的藝術(shù)與設(shè)計(jì),創(chuàng)造了多 少理論。所以說(shuō),簡(jiǎn)潔明快的奔馳標(biāo)志,卻具有十分豐富的文化 內(nèi)涵。圓環(huán),向人們傳達(dá)了企業(yè)永遠(yuǎn)追求圓滿的文化屬性;三叉 星又告訴人們,產(chǎn)品的安全、質(zhì)量的穩(wěn)定,會(huì)使每一個(gè)乘坐奔馳 汽車的人舒適、 放心。 同時(shí)也很容易使人們產(chǎn)生聯(lián)想奔馳將 在任何一個(gè)空間,

8、追求圓滿,也會(huì)使消費(fèi)它的每一個(gè)人,在全方 位的空間得到最滿意的享受。這是一種深層次文化內(nèi)涵的體現(xiàn), 但卻在一個(gè)小小的標(biāo)志設(shè)計(jì)上, 得到了極至的張揚(yáng)。 奔馳公司把 奔馳標(biāo)志的內(nèi)涵解釋為三角菱形是一種雄心, 是一種壯志, 即是 標(biāo)志:陸路(汽車)、水路(輪船)、空中(飛機(jī))都是奔馳的 成功,都有奔馳的杰作。 1902 年之后,由于兩人合作了又在外 面加了個(gè)圓圈,表示是兩人團(tuán)結(jié)一致,圓滿完成的共同事業(yè)。由上可見, VI 設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的強(qiáng)大的視覺沖擊力能讓消費(fèi)者 從龐雜的背景信息中識(shí)別出來(lái), 形成牢固的記憶。 有些公司在設(shè) 計(jì) VI 方案過(guò)程中,只憑著一知半解做了些商標(biāo)、信封、徽章一 類純視覺化的美學(xué)設(shè)計(jì)忽視了深層的精神文化, 使得企業(yè)失去了 個(gè)性,它們的產(chǎn)品或服務(wù)很快就會(huì)被消費(fèi)者遺忘, 因此這些企業(yè) 最終也成不了大氣候。目前也有不少企業(yè)走進(jìn)了“沖擊力”誤 區(qū)。這些企業(yè), 無(wú)論國(guó)有還是私營(yíng), 無(wú)論城市還是農(nóng)村, 都對(duì)“沖擊力”高度重視,在工廠門口、老板辦公室,都有一條或幾條標(biāo) 語(yǔ),諸如誠(chéng)信,求實(shí),創(chuàng)新,拼博,奉獻(xiàn)等等,其中也不乏“以 質(zhì)量打市場(chǎng),靠信譽(yù)求發(fā)展”等意味深長(zhǎng)的至理之言,其目的無(wú)非是想給人造成一種視覺上的沖擊,昭示本企業(yè)的文

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