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文檔簡介

1、“銷售總監(jiān)”職務(wù)描述職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)直接上級 :總經(jīng)理直接下級:銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、公關(guān)部經(jīng)理本職工作:負責公司的整體市場營銷工作工作責任:一、業(yè)務(wù)職責1 、參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。2 、負責重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。3 、定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃, 制訂預防和糾正措施, 確保完成營銷目標和營銷計劃。4、根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。5 、負責重大營銷合同的談判與簽訂。6 、主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。7 、

2、制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。8 、協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、 調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。9 、負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。10 、定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。11 、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。二、管理職責1 、組織建設(shè)( 1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);( 2 ) 、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);( 3 ) 、 當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時, 要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。2 、招聘及任免a、用人需求( 1)、 提出直接下級崗位的用人

3、需求, 并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;( 2 ) 、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格) ,并提交總經(jīng)理確認。b、面試( 1)、進行直接下級崗位的初試;( 2 ) 、進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;( 3 ) 、組織參與面試的人員。c、不合格員工處理( 1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;( 2 ) 、 確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議, 提交給人 力資源部。3 、培訓( 1)、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;( 2 ) 、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。4、績效考評( 1)、提出直接下級的績效考

4、評原則,提交總經(jīng)理確認;( 2 ) 、 根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則, 與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;( 3 ) 、 對直接下級進行考評, 并進行考評溝通。 將考評結(jié)果提交 人力資源部。( 、工作溝通( 1)、 匯總工作報告, 并與總經(jīng)理進行信息溝通, 同時將這些信息傳遞到直接下級;( 2 ) 、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;( 3 ) 、 確定書面的交互式的工作通報制度, 與直接下屬進行溝通。6 、激勵( 1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;( 2 ) 、 根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則, 與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。7 、經(jīng)費審核與控制( 1)、 依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費, 并確認支出的合理性;( 2 ) 、 監(jiān)督并控制下級部門的費用支出, 并向總經(jīng)理進行費用月報。8 、工作報告( 1 )定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。9 、表現(xiàn)領(lǐng)導能力( 1)

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