機(jī)電管理考核細(xì)則

1、機(jī)電管理考核細(xì)則 機(jī)電礦長： 機(jī) 電 部： 審 核： 編 制： 2009 機(jī)電部 年 3 月 25 日 精品文檔 機(jī)電管理考核細(xì)則 一、對設(shè)備完好率的考核 1、大型設(shè)備完好率達(dá) 100。在任何一次檢查期間發(fā)現(xiàn)一臺不完 好，扣各責(zé)任單位 1000元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各 200 元。 2、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá) 90，在任何一次檢查期間每降低 1，扣 各責(zé)任單位 500 元，扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各 200 元。 3、設(shè)備零件齊全完整， 地面機(jī)房及井下硐室設(shè)備完好率達(dá) 100， 各采掘工作面設(shè)備完好率達(dá) 90。日常檢查中，每有一處不完好處罰 責(zé)任單位 100 元，責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各 50 元。單臺設(shè)備累計處罰不超

2、過 500 元，特殊時期翻倍處罰。 4、設(shè)備各部件護(hù)罩遮攔齊全，安設(shè)牢固（絞車護(hù)繩板，皮帶機(jī)機(jī) 頭護(hù)網(wǎng)、過橋、刮板機(jī)機(jī)尾護(hù)罩等）一處不合格扣各責(zé)任隊組 100 元。 二、各個單位必須設(shè)有機(jī)電設(shè)備管理人員和建立設(shè)備臺帳 1、如未設(shè)專人管理及未將管理人員名單上報機(jī)電部，扣責(zé)任單位 200 元，扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人 200 元。 2、各設(shè)備使用隊組，必須建立設(shè)備臺帳，每月和礦機(jī)電部對帳一 次，如帳物不符，每有一處處罰使用隊組 200 元，扣隊組負(fù)責(zé)人 200 元 三、各個單位應(yīng)建立 設(shè)備管理手冊 ，并根據(jù)實際情況及時變更。 1、無手冊及與實際不符，扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人各100 元，扣責(zé)任單 位 300 元。

3、 四、對設(shè)備出入井管理的考核 1、出入井設(shè)備要及時辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)，發(fā)現(xiàn)一次未及時辦理， 扣各部門相關(guān)人員 200 元，扣各部門負(fù)責(zé)人 100 元。 2、出入井設(shè)備由機(jī)電部負(fù)責(zé)指揮，并及時交到機(jī)電部指定地點。 不聽指揮或不及時交到指定地點，扣各部門相關(guān)人員 200 元，扣各部 門負(fù)責(zé)人 100 元。如發(fā)現(xiàn)出入井設(shè)備在坑口有過夜現(xiàn)象，扣各部門負(fù) 責(zé)人 200 元，扣各部門 1000 元。 3、出井設(shè)備不能有零部件短缺現(xiàn)象，以交到機(jī)電部為準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn) 沒有交到機(jī)電部或零部件有短缺現(xiàn)象，扣各部門設(shè)備短缺件價格的 100，扣各部門負(fù)責(zé)人 100 元。 4、使用隊組與運輸隊組在出入井設(shè)備運輸過程中， 必須

4、交接清楚， 并簽字認(rèn)可。如未簽字認(rèn)可出現(xiàn)短缺零部件由各使用隊組負(fù)責(zé)，簽字 后則由運輸隊組負(fù)責(zé)。 5、閑置不用的設(shè)備，必須在一周內(nèi)出井交機(jī)電部。如發(fā)現(xiàn)有一臺 未及時交回，扣責(zé)任隊組 200元，扣隊組負(fù)責(zé)人各 200 元。 6、入井設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電部驗收合格并張貼相關(guān)證件后， 方可入井。 如發(fā)現(xiàn)一次未經(jīng)機(jī)電部驗收， 扣責(zé)任隊組 200 元，扣隊組負(fù)責(zé)人各 100 元。 五、對機(jī)電事故的考核 1、 在設(shè)備運行過程中，允許萬噸原煤消耗在9KW如超過規(guī)定， 每超1KW扣使用隊組100元，扣隊組負(fù)責(zé)人各 50元。（其它設(shè)備事故 與此等價比較） 。 2、 每月機(jī)電事故影響時間不允許超過 10 小時，每超 1

5、小時，扣 相關(guān)部門 500 元，扣隊組負(fù)責(zé)人各 100 元。 3、發(fā)生事故后，相關(guān)部門及時上報生產(chǎn)部和機(jī)電部，如未及時上 報，扣相關(guān)部門 500 元，扣部門負(fù)責(zé)人各 200 元。 4、發(fā)現(xiàn)事故后，相關(guān)部門應(yīng)積極配合進(jìn)行事故調(diào)查及分析，如不 配合，扣相關(guān)部門負(fù)責(zé)人各 200 元。 5、發(fā)生事故后，相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)事故原因，積極進(jìn)行整改，如未 及時整改及以后發(fā)生類似事故， 扣相關(guān)部門 2000 元，扣部門負(fù)責(zé)人各 200 元。 6、事故或故障設(shè)備應(yīng)在 2 日內(nèi)出井，交機(jī)電部。未及時交回，扣 相關(guān)部門 200 元，扣部門負(fù)責(zé)人各 100 元。 六、對設(shè)備點巡檢及潤滑管理的考核 1、設(shè)備使用部門必須根據(jù)

6、點巡檢標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行。如未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí) 行，扣各相關(guān)部門 500 元，扣各部門負(fù)責(zé)人 100 元。 2、點巡檢記錄要認(rèn)真填寫，每月 27 日前交回機(jī)電部。如未認(rèn)真 填寫及未按時交回，扣各相關(guān)部門 200元，扣各部門負(fù)責(zé)人 100 元。 3、對“三定”出的問題未按“三定”要求完成的，對各責(zé)任單位 處罰 500 元，對各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處罰 200 元。加強(qiáng)設(shè)備點、巡、檢， 各部門維修工要加強(qiáng)檢查，并認(rèn)真填寫記錄，對記錄不全者扣各部門 維修工 500 元，扣各部門負(fù)責(zé)人 100 元。 4、加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，各部件轉(zhuǎn)動部位潤滑良好，無異常聲響， 油質(zhì)、油量符合規(guī)定，牌號使用正確，無漏油、滲油現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)

7、 一處不合格扣各責(zé)任隊組 100元，扣各隊組負(fù)責(zé)人 50 元。由于使用單 位維護(hù)不當(dāng)，缺油造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn)的，扣各責(zé)任隊組3000 元， 扣各責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人 200 元。 七、對防爆管理的考核 1、井下電器設(shè)備防爆率達(dá) 100。每發(fā)現(xiàn)一臺（處）失爆，扣各 責(zé)任隊組 500 元，扣各隊組負(fù)責(zé)人 100 元。 2、井下設(shè)備不得出現(xiàn)失爆，每發(fā)現(xiàn)一臺失爆處罰各責(zé)任隊組500 元，扣各隊組負(fù)責(zé)人 100 元。特殊時期加倍處罰。 八、對機(jī)電保護(hù)的考核 1、各種電器設(shè)備安全保護(hù)裝置使用率達(dá) 100，合格率達(dá) 100。 每發(fā)現(xiàn)一處保護(hù)甩開不用或保護(hù)不合格，扣各使用部門 100 元，扣各 部門負(fù)責(zé)人 50

8、元。 2、必須根據(jù)機(jī)電部計算的整定值，認(rèn)真整定。每發(fā)現(xiàn)一處整定不 合格，扣各相關(guān)部門 200 元，扣各隊組負(fù)責(zé)人 100 元。 九、對機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核 1、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核見 機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則 ， 嚴(yán)格按照考核細(xì)則執(zhí)行。 十、對檢修及自制件的考核 1、機(jī)電部應(yīng)根據(jù)實際需要，每月給檢修單位下達(dá)作業(yè)計劃，力爭 計劃的項目準(zhǔn)確率達(dá) 95%，否則每超 1%扣有關(guān)責(zé)任人各 50 元。 2、各設(shè)備檢修單位能嚴(yán)格按礦下達(dá)的作業(yè)計劃保質(zhì)保量按時完成 任務(wù)的不扣款。 每有一項未能按要求完成的處罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人各100 元，如影響范圍較大且后果較嚴(yán)重的， 可同處責(zé)任單位 1000-5000 元。 3、各設(shè)備檢修單位要對檢修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)， 如經(jīng)驗收不合格或 未達(dá)到規(guī)定使用時限，所發(fā)生的材料等費用全部由檢修單位負(fù)責(zé)。 4、對于大修設(shè)備經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可給予檢修單位 1000-10000 元的獎勵。 5、對于自制的加工件，可按下列計算公