河道清淤施工方案

1、第一章工程概況 _、工程概況 盧龍縣青龍橋東支流河，整治X圍1平方公里。整治內(nèi)容為：全線河道開(kāi)挖、 河道清淤、河岸基礎(chǔ)處理、河道垃圾清理，砌塊石擋墻、擋墻護(hù)岸。二、設(shè)計(jì)依 據(jù)、標(biāo)準(zhǔn) 1、水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)X(SL/T191-96 ) 2、公路橋涵設(shè)計(jì)通用規(guī)X(JTGD60-2004 ) 3、堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)X(GB50286-98 ) 三、工期、質(zhì)量等級(jí)、安全目標(biāo)1、工期 本工程工期于2011年2月15日至 2011年8月31日竣工，工期為197天。2、質(zhì)量等級(jí)工程質(zhì)量一次性合格。3、 安全目標(biāo)文明施工，確保安全,避免一般事故，杜絕重大人身和設(shè)備事故。 第二章施工部署 、施工準(zhǔn)備 1、根據(jù)施工

2、總平面圖，進(jìn)行平整場(chǎng)地,暢通道路，對(duì)實(shí)地進(jìn)行勘查，復(fù)核 標(biāo)高及與周圍建筑的相互位置關(guān)系,對(duì)施工生活用水、施工用電、場(chǎng)內(nèi)臨設(shè)用房 等進(jìn)行統(tǒng)籌合理安排。 2、施工前,施工管理人員準(zhǔn)備好安全牌、安全禁令牌以及七牌一圖、施工 現(xiàn)場(chǎng)的各管理物品，及消防器材。 3、落實(shí)技術(shù)資料，在施工圖紙接到以后，立即組織有關(guān)人員熟悉施工圖， 在看圖時(shí)必須抓住主要施工圖環(huán)節(jié),盡量在施工圖紙會(huì)審得到解決,減少今后有 施工時(shí)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變動(dòng)，以便加工訂貨和組織施工。 4、組織加工訂貨:根據(jù)本工程進(jìn)度及各材料品種及時(shí)同有關(guān)專業(yè)部門(mén)提出 施工部位及要求,并提出加工訂貨,派專人落實(shí)貨源和供貨日期。主材在購(gòu)買前 應(yīng)得甲方認(rèn)可后方可進(jìn)貨

3、使用。5、開(kāi)工前,施工人員準(zhǔn)備好施工質(zhì)量評(píng)定表, 施工日記等有關(guān)書(shū)面資料及標(biāo)準(zhǔn)管理各種臺(tái)帳資料。6、落實(shí)施工機(jī)械提高現(xiàn)代 化施工水平。二、施工組織部署1、施工組織以沿河兩邊的河道清淤為主線進(jìn)行 施工，工作主要包括草袋圍堰，河坎基礎(chǔ)開(kāi)挖，砌石擋墻，壓頂及景觀綠化工程。 2、施工期間以河坎擋墻施工為主要進(jìn)度控制區(qū)域，一切施工X圍管理即人、林 物首先滿足該區(qū)。三、施工協(xié)調(diào)管理1、與業(yè)主單位間的工作協(xié)調(diào)我們將隨時(shí)與 業(yè)主單位了聯(lián)系，進(jìn)一步了解業(yè)主對(duì)建筑是否有變更要求,已便同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系 及早作出準(zhǔn)備，有利于控制工程進(jìn)度,及避免返工。2、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié) 調(diào)1 我們將及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系進(jìn)音了解設(shè)計(jì)意

4、圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì) 意圖提出我們的施工實(shí)施方案。2 主捋施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、 供應(yīng)商（制造商）提出建議完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3X對(duì)施工中出現(xiàn)的 情況,除按業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的要求及時(shí)處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的 設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,并會(huì)同發(fā)包方,監(jiān)理單位建筑師、施工各方按照總進(jìn)度與整體效果要 求，進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 1 在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施 工單位的質(zhì)量管理。在做好自檢和專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并 按照監(jiān)理要求，予以整改。2 貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，

5、 確保產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，我方對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工 不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。3 所 有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理師提交產(chǎn)品合 格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化驗(yàn)學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢 測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4 按部位或分項(xiàng)工程檢 驗(yàn)工序的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則,使監(jiān)理 師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況,遵循磋商統(tǒng)一”的原 則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 第三章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工組織管1 、施工現(xiàn)場(chǎng)

6、總平面布置1、施工臨時(shí)設(shè)施根據(jù)業(yè)主要求，我們自找能夠安排本 工程所需的施工臨時(shí)設(shè)施置的區(qū)域，搭設(shè)施工臨設(shè)及管理用房，但必須符合規(guī)定 要求/旦為了便于施工我們把施工機(jī)械堆場(chǎng)和碇?jǐn)嚢鑸?chǎng)地及小型管理用房設(shè)置在 施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、施工用水、排水工程所用的生活用水,及時(shí)和建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)取得聯(lián) 系,在工程生活設(shè)施就近處開(kāi)通32閥門(mén),裝好水表后用6分管接入布置的生 活設(shè)施內(nèi)。施工用水根據(jù)業(yè)主要求擬在河網(wǎng)取用（取得水樣試驗(yàn)合格后方可施工）, 在施工內(nèi)域內(nèi)建造畜水池二只，其中一只用于沉淀河水的雜物。用水泵直接抽入 畜水池內(nèi)，用6分管接至堤岸線，全線接通，每隔20M開(kāi)出自來(lái)水龍頭一只, 形成供水網(wǎng)絡(luò)，用于堤岸全線

7、施工時(shí)的混凝土及其它需要保養(yǎng)構(gòu)件。3、施工用 電在建設(shè)單位指定的電源口，接入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用總配電間。經(jīng)測(cè)算本工程的 電源總用量為50KW ,查表和經(jīng)驗(yàn)得出用5根25MM2的三相五線制電源線能 滿足施工用電量和生活區(qū)的用電量，以確保工程用電要求。4、對(duì)內(nèi)交通根據(jù)我 們的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和分析論證，利用校區(qū)道路工程交通的主要道路，在擬建河坎旁的 綠地上修筑一條能滿足車輛通行的施工臨時(shí)主干道作為工地材料運(yùn)輸車輛的道 路。半成品材料運(yùn)輸?shù)缆穭t選用河岸作為主要運(yùn)輸?shù)缆?，施工道路必須專?經(jīng) 常維修、保養(yǎng)、加固，確保在施工期間的道路暢通,避免因材料運(yùn)輸?shù)缆凡粫惩? 造成材料運(yùn)輸困難，停工待料。二、施工管理機(jī)構(gòu)組

8、織(-)公司管理機(jī)構(gòu)組織 1、公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,落實(shí)對(duì)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、 文明施工管理目標(biāo)、計(jì)劃措施，動(dòng)用IS09002質(zhì)量管理體系”對(duì)本工程全方位 的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程JI頃利進(jìn)行。2、公司工程部配備專職質(zhì)量員、施 工員、安全文明負(fù)責(zé)人駐工地以工程質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、安全文明施工作全面指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)的管理工作。3、公司計(jì)劃預(yù)算部密切配合項(xiàng)目部，落實(shí)本工 程的計(jì)劃成本管理，成本分析、促進(jìn)有計(jì)劃、有步驟地核算工作。4、公司財(cái)務(wù) 部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化資金落實(shí),?？顚Ｓ?，確保工程資金周轉(zhuǎn),做 到不違規(guī)、不XX(二顧目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項(xiàng)

9、施工任務(wù)， 針對(duì)本工程的特點(diǎn)及規(guī)模本工程的管理方式采用項(xiàng)目法施工模式組織施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目部，開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理組織機(jī)構(gòu)，開(kāi)展對(duì)本工程先是 工期、安全文明施工全文位的方針、目標(biāo)計(jì)劃管理，項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人對(duì)本 工程從開(kāi)工到竣工，在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、經(jīng)濟(jì)效益等全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目 部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和九個(gè)職能部門(mén)，各生產(chǎn)線和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人都城具有 由專業(yè)技術(shù)人員組成，形成管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行專職各條戰(zhàn)線的生產(chǎn)任務(wù)三、管理職 能的組織與分工(-)管理職能組織機(jī)構(gòu)1、生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目工程 師、技術(shù)總負(fù)責(zé)具體計(jì)劃安排下，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度,下設(shè)施工總負(fù)責(zé)、 質(zhì)量總監(jiān)、測(cè)量負(fù)

10、責(zé)、河坎基礎(chǔ)開(kāi)挖負(fù)責(zé)等前方生產(chǎn)管理技術(shù)人員。管轄下屬施 工技術(shù)質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。1、后勤 線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)擔(dān)任本工程的后勤總調(diào)度，材料總負(fù)責(zé)、計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、 資料、治安等后方管理人員，管轄后勤下屬計(jì)劃預(yù)算、財(cái)務(wù)、材料、機(jī)修、保安、 食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后方生產(chǎn)工作。（二）管理職能組織分工本工程采用項(xiàng) 目法組織施工,由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)和后 勤兩條線，共設(shè)施工、生活、技術(shù)、質(zhì)安、物資、內(nèi)業(yè)、財(cái)務(wù)、勞資、行政保衛(wèi) 等九個(gè)職能部門(mén)，具體管理組織分工如下：1、項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工員交底， 主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，制訂施工方案計(jì)劃、工

11、期安排,組織好各專業(yè)班組的技術(shù)交 底，安排施工,高度施工測(cè)量及各種技術(shù)資料,技術(shù)總負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié) 調(diào)，技術(shù)難關(guān)處理，新工藝新技術(shù)推廣應(yīng)用等技術(shù)工作，質(zhì)安員主要負(fù)責(zé)質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、文明施工等工作。計(jì)劃預(yù)算主要負(fù)責(zé)施工預(yù)算、經(jīng)濟(jì)分析及每期工程 質(zhì)量報(bào)表，財(cái)務(wù)主要負(fù)責(zé)后勤資金劃撥控制。材料員主要負(fù)責(zé)組織供采訂貨。1、 建立以班組為主的施工考核制度實(shí)施分項(xiàng)管理落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制密切掛鉤。2、制訂切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)前方和后方的配合 工作。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)原材料管理和保管工作,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè) 備管理工作。3、投入足夠的勞動(dòng)力，選擇優(yōu)秀的施工班組,實(shí)行動(dòng)態(tài)

12、管理。加 強(qiáng)主要工種，特別是對(duì)木工、砌石工、碇工的管理控制，以確保工程JII頁(yè)利進(jìn)行。 四、施工管理工作的主要內(nèi)容（一）目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)量?jī)?yōu)、工期短、 安全無(wú)故事、經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，必須實(shí)行建立目標(biāo)，排出日程，采取措施, 有效地完成預(yù)定目標(biāo)。在實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，采用目標(biāo)管理循環(huán)，即 制定（P ） 實(shí)施目標(biāo)（D ）-檢查、評(píng)價(jià)目標(biāo)（C）總結(jié)目標(biāo)（A ）-再制定新目標(biāo)（P ） 的PDCA循環(huán),推動(dòng)目標(biāo)不斷前進(jìn)。（二）計(jì)劃管理1、工程總進(jìn)度計(jì)劃及階段 作業(yè)計(jì)劃（包括月、旬、周的細(xì)計(jì)劃丄 2、機(jī)械化施工計(jì)劃（主要編制機(jī)械化施工水平和主要機(jī)械須用量、時(shí)間 3、勞動(dòng)力計(jì)劃（編制和準(zhǔn)備專業(yè)工程

13、人類及進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間X 4、材料供應(yīng)計(jì)劃（根 據(jù)工程進(jìn)度和工程量，須用各材料及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1 5、技術(shù)組織措施計(jì)劃（推行新 技術(shù)采用新材料，改善施工工藝和操作方法，提高工程質(zhì)量，防止發(fā)生工傷事故, 改善機(jī)械設(shè)備使用情況,提高機(jī)械化水平等內(nèi)容1 6、降低成本計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃 （合理、有效地用好資金，做到?？顚Ｓ迷瓌t，編制用款計(jì)劃L （三）技術(shù)管 理1、技術(shù)現(xiàn)任制:對(duì)各級(jí)各項(xiàng)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)X圍，做到各司其責(zé), 責(zé)權(quán)明確。2、施工技術(shù)管理制。為把工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作科學(xué)的組織起來(lái)， 保證各項(xiàng)技術(shù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有條理地開(kāi)展,必須建立以下主要的技術(shù)管理制 度：施工圖自審，會(huì)審制。技術(shù)核定，設(shè)計(jì)變更簽證制

14、。工程 技術(shù)資料檔案制等制度。（四）質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的根本。在確保工 程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?jī)?yōu)良目標(biāo),推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預(yù)控法的管理手段, 要抓好工程質(zhì)量先抓工程質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)本 工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實(shí)做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。內(nèi)容： 應(yīng)創(chuàng)出本文明施工標(biāo)準(zhǔn)化窗口工程,應(yīng)做到以下主要標(biāo)準(zhǔn)：1、按建設(shè)總平面和 施工現(xiàn)場(chǎng)客觀條件,編制高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)施工總平面布置圖并建立管理標(biāo)準(zhǔn)。2、 現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化,建立五牌一圖（如單位工程名稱概況牌、工地主要管理人員牌、 安全生產(chǎn)宣傳和安全系數(shù)無(wú)事故競(jìng)賽牌、安全標(biāo)志牌L 3、安全（防火）措施標(biāo) 準(zhǔn)。4、施工

15、機(jī)具機(jī)電設(shè)備管理建立制度標(biāo)準(zhǔn)化。5、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的半成品及設(shè)備 儲(chǔ)存、保管標(biāo)準(zhǔn)。6、安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標(biāo) 準(zhǔn)。（六）材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一，材料管理 也應(yīng)制定管理制度，其管理主要工作有：1、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制月、旬 等需用各種材料計(jì)劃報(bào)表。2、組織材料供應(yīng)方案，組織材料和采購(gòu)、訂貨、運(yùn) 輸、驗(yàn)收入庫(kù)保管工作。3、建立材料入庫(kù)和領(lǐng)發(fā)料制度。4、材料的成本核算 管理。5、原材料、成品或半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收制度。6、材料的檢驗(yàn)和測(cè) 試制度。 第四章主要分項(xiàng)工程施工措施一、施工段流程根據(jù)工程的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、地形 地面貌、地物、交通等因素。本方案

16、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)后即開(kāi)始結(jié)合面清基，同時(shí)開(kāi)始簡(jiǎn) 易圍堰施工，再進(jìn)行擋墻施工等，本工程工作量大，工作面廣，易分散施工作業(yè)。 1、工程測(cè)量1）根據(jù)建設(shè)單位提供的規(guī)劃紅線、界線及水準(zhǔn)點(diǎn)并嚴(yán)格按照設(shè)計(jì) 施工圖紙進(jìn)行觀測(cè)建筑物定位控制布設(shè)及高程引測(cè)。2）根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)置 河岸線的軸線控制,并在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布設(shè)相應(yīng)的控制點(diǎn),計(jì)算各控制點(diǎn)的坐標(biāo), 具體位置施工時(shí)作出詳細(xì)布置。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)做好明顯標(biāo)記并 采取相應(yīng)的保護(hù)措施，并做好各點(diǎn)的復(fù)核單,由業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位復(fù)核及簽 章。3 ）各點(diǎn)投線時(shí)采用全站儀,J2經(jīng)緯儀、DII600測(cè)距儀。另根據(jù)業(yè)主提供 的水準(zhǔn)點(diǎn)，使用DS3水準(zhǔn)儀,不受施工影響處設(shè)置

17、臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)六處，作為以后 高程引測(cè)的基準(zhǔn)，并不定時(shí)進(jìn)行校核。4）本建設(shè)定位起始點(diǎn)與紅線間平面位置 誤差控制在30-50MM之間,高程引測(cè)誤差控制在30MM內(nèi)。5 ）嚴(yán)格按 照水利工程的規(guī)劃要求進(jìn)行沉降觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)，在施工階段,按施工要求,逐段 逐項(xiàng)做好沉降觀察,并做好記錄資料，及時(shí)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理復(fù)核簽證。二、施工技 術(shù)方案一）污水截流、河道疏浚及清運(yùn)淤泥河道土方開(kāi)挖前,首先對(duì)河道開(kāi)挖邊 線X圍內(nèi)的植被、建筑垃圾及其他雜物進(jìn)行清理。清理工作擬采用人工與挖掘 機(jī)配合進(jìn)行。表面植被如棉花桿、蘆葦?shù)炔捎萌斯ぐ纬?。?duì)建筑垃圾及蘆葦根、 樹(shù)根等則由挖掘機(jī)挖至施工場(chǎng)地以外業(yè)主指定地點(diǎn)堆放或掩埋，清除的植物根莖

18、 等則在業(yè)主指定地點(diǎn)集中焚燒。清基的X圍需超出開(kāi)挖或堆土 X圍以夕卜2mo（-） 土方開(kāi)挖河道土方開(kāi)挖是本工程的主要施工工種，關(guān)系到完成的河道工程的質(zhì)量、 標(biāo)準(zhǔn)和工程進(jìn)度,必須精心組織、精心施工。河道土方開(kāi)挖在清基結(jié)束后進(jìn)行。 由于本工程河道土方數(shù)量多，城松弱，采用泥漿泵施工具有很大的優(yōu)越性。1、 泥漿泵沖挖河道必須完成低壓輸電線路架設(shè)和安裝好配電設(shè)施,搞好河道圍堰、 排水和排泥區(qū)四周圍堤以及引水、排水渠道系統(tǒng)。2、投入本工程河道土方開(kāi)挖 的泥漿泵擬采用10LWB-10泥漿泵，電機(jī)功率為7.5KW ,額定揚(yáng)程為10m ,流 量為85m3/h配套高壓水泵型號(hào)為3BA-9揚(yáng)程35.5-28m流量為

19、30-55m3/h , 電機(jī)功率為7.5KW ,潛水電泵為JQB-4-31 ,電機(jī)功率為2.2KW ,揚(yáng)程為 8.2-4.7M ,流量50-90m3/h。3、泥漿泵沖泥施工方法(1)引水及排水 堆土區(qū)的迎河側(cè)可開(kāi)挖排水溝一條深0.8m-1.0m底寬0.5nvl.0m將排泥 區(qū)泌出廢水排出引入沖泥區(qū)重復(fù)利用。(2 )根據(jù)施工分段，在沖泥工作面上安裝 高壓水泵及泥漿泵,敷設(shè)排泥橡膠錦綸管,抽引清水供應(yīng)高壓泵用水,待泥漿泵 輸泥后,回歸水可供利用。(3 )啟動(dòng)高壓泵以水槍沖泥漿處地面,使形成水潭， 放下泥漿泵抽吸泥漿，送到排泥區(qū),再通過(guò)泥漿車清運(yùn)淤泥。(4 )在泥漿泵沖挖 時(shí)在河底、河坡保留保護(hù)層0

20、.3m。在河道沖挖結(jié)束后，用人工整修河底、河坡, 使開(kāi)挖輪廓準(zhǔn)確，底面、坡面平整。(5 )水力沖挖施工注意事項(xiàng)和沖挖質(zhì)量予控： a、統(tǒng)籌安排施工,調(diào)度好沖挖排泥區(qū)分倉(cāng)輪流作業(yè)，提高設(shè)備利用率；b、輸 泥管應(yīng)平順，避免死彎；c、出泥口應(yīng)伸出排泥場(chǎng)一定距離，并應(yīng)高出排泥面50cm ; d、輸泥管接頭緊固嚴(yán)密,整個(gè)管線和接頭不得漏水,旦發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更 換；e、輸泥管支架必須牢固，布置盡量避免破壞其他設(shè)施;f、加強(qiáng)沖泥區(qū)和排 泥區(qū)的巡回檢查,注意按放樣樁進(jìn)行沖挖，拿握管道工作狀況、排泥區(qū)堆填情況 和泥漿的沉積情況,防止河道超挖和圍堤倒塌、泥漿漫二)河坎工程1、河 道開(kāi)挖、臨時(shí)圍堰施工及夕卜運(yùn)。河坎

21、基礎(chǔ)土方開(kāi)挖后,用挖機(jī)將土直接挖至河道 中雄成圍堰，再用編織袋或草苞灌土填筑圍堰，局部薄弱地段用打松木樁支護(hù), 高程以足夠擋水，從而形成臨時(shí)圍堰。開(kāi)挖后緊跟下一步工序的施工 塘渣墊層、 灌砌石基礎(chǔ)、擋墻砌筑等，等岸墻漿砌石砌至灌砌石基礎(chǔ)面三層。當(dāng)岸墻砌石砌 至基礎(chǔ)面三層后（以后也可以根據(jù)在岸墻施工階段的水位和施工的人力安排情況 確定）,及時(shí)聯(lián)系船運(yùn)隊(duì)，確定臨時(shí)圍堰的撤除外運(yùn)事項(xiàng)。本方案考慮到臨時(shí)河 床清淤，圍堰拆除和外運(yùn)價(jià)格、運(yùn)輸方便等因素，夕卜運(yùn)土方采用船隊(duì)運(yùn)輸,河床 清淤機(jī)械采用小型挖掘船。及時(shí)聯(lián)系船隊(duì)單位和卸點(diǎn),征求有關(guān)單位意見(jiàn),了解 本工程施工段的潮位、汛期，及時(shí)、有效、節(jié)約、順利將臨

22、時(shí)圍堰拆除外運(yùn)。圍 堰工程為本工程的重點(diǎn),由于施工作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng),圍堰質(zhì)量的好壞直接影響工程 質(zhì)量,圍堰采用木樁竹條草袋圍堰,要求圍堰結(jié)構(gòu)緊密,不漏水或漏水，圍堰高 度高出施工期間最高水位70CM最低不小于50CM。松木樁規(guī)格直徑200MM , 長(zhǎng)6M ,且無(wú)枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折。應(yīng)嚴(yán)格按以下幾點(diǎn)施工：1）先清除堰底 河底上的雜物、塊石等，以減少滲漏。2 ）在筏上用鐵錘或用動(dòng)降落腳手架打樁， 樁間距縱向0.4M ,橫向2M ,樁間編織成圍墻排列應(yīng)緊密,水下部分分或用叉 子推送下水?dāng)D緊，內(nèi)外圈樁頭用4股8號(hào)鐵絲拉鐵，河床松軟時(shí),可在河床處 加設(shè)接連鐵絲,或?qū)都由?圍堰較高在職應(yīng)在樁中部增加拉連鐵

23、絲,水下連接 鐵絲可在水面拉好后用叉子送至水下預(yù)定位置。3）鐵絲拉好后,用草袋或麻袋 的回填土 ,裝土量為袋容量的三份之二,袋口用麻線或鐵絲縫合,用一對(duì)帶鉤的 齊構(gòu)送就位。要求上下左右相錯(cuò)縫，并盡可能堆碼整齊。4 ）考慮到圍堰安全, 在堰底夕bW可酌情拋石防護(hù)。5 ）拆除圍堰樁時(shí)應(yīng)先在岸邊處開(kāi)一口放水,待圍 堰二側(cè)水位基本平衡時(shí)，再拆拉連鐵絲,然后由兩側(cè)向中間拆除。6）圍堰后排 9/44 水，必須邊抽水邊檢測(cè)河邊構(gòu)筑物變化情況，以確定開(kāi)挖時(shí)的基礎(chǔ)挖土施工方案。 2、土方開(kāi)挖考濾本工程不能大開(kāi)挖,選擇用鋼板樁支護(hù)原河坎岸墻,在開(kāi)挖前 先定測(cè)定新河坎位置,根據(jù)新河坎位置確定鋼板樁的支護(hù)位置,灑出灰

24、線,用挖 掘機(jī)打入鋼板樁。施工時(shí)應(yīng)注意安全。本工程挖土方案采用干槽挖土施工方法, 機(jī)械選擇:采用1立方米挖擁財(cái)口少量人工配合挖土 ,先結(jié)合面清基,平整后, 挖機(jī)立在河坎道路上按原先測(cè)量方位、放線的軸線控制點(diǎn)，按計(jì)劃順序進(jìn)行開(kāi)挖。 開(kāi)挖寬度按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,基坑底寬度要求兩邊增加各300MM工作面,按設(shè) 計(jì)和規(guī)X要求事先計(jì)算出上口開(kāi)挖寬度和放坡系數(shù)。開(kāi)挖高度至設(shè)計(jì)底標(biāo)高高 出20CM ,作為預(yù)留10CM為沉降量及10CM人工清理平整層。開(kāi)挖前需預(yù)先 估算出相對(duì)準(zhǔn)確的挖土工程量、臨時(shí)圍堰的土方工程量和棄地的土方工程量,棄 土在土方開(kāi)挖時(shí)隨挖隨運(yùn)。開(kāi)挖后迅速用預(yù)先準(zhǔn)備好的水泵將坑內(nèi)的積水全部抽 干，坑

25、內(nèi)的濕泥、浮土、雜草、雜物全部清理干凈后,進(jìn)行下一道工序施工。片 石墊層和沿基礎(chǔ)澆筑工序根據(jù)工序的合理安排，緊跟錯(cuò)位施工。3、松木樁施工 材料要求：根據(jù)業(yè)主要求，松木樁原材料由甲方提供,進(jìn)料時(shí),施工方應(yīng)嚴(yán)把材 料質(zhì)量關(guān),要求質(zhì)材良好,其單面彎曲度不少于2% ,小頭直徑不少于 140MM-150MM ,長(zhǎng)度不短于6m。施工時(shí)采用挖掘機(jī)壓樁，確保同軸線偏差不 超過(guò)5-6CM,并保證垂直度壓頂時(shí)嚴(yán)格控制樁頂標(biāo)高,挖掘機(jī)壓樁時(shí),挖斗垂 直下方不要站人，注意安全，防X事故。4、砌石工程1）工作內(nèi)容：砌石工程 主要有:干砌石基礎(chǔ)、漿砌石墻身。a ）砌石施工工藝流程:測(cè)量放樣清 理-擺石灌砂漿-養(yǎng)護(hù) b）按

26、設(shè)計(jì)要求控制高程和平面位置。砌石料必須新鮮,無(wú)風(fēng)化,并且要求 保證一定的寬度和厚度，單體塊石厚度不小于設(shè)計(jì)要求,錯(cuò)縫砌筑，內(nèi)外咬邊, 無(wú)外塞石,灌漿密實(shí)，砌石穩(wěn)虱2）漿砌墻身 a）砌筑塊石材料要求：塊石形狀應(yīng)大致方正,上下面基本平整,厚度不小于 20CM，寬度約為厚度的1.5倍，長(zhǎng)度約為厚度的1.530倍。用作鑲面的塊石， 應(yīng)選擇表面較平整、尺寸較規(guī)X的石料,要把住石料進(jìn)貨關(guān)。石料修整時(shí)應(yīng)由 外露面四周向內(nèi)逐漸修鑿,石料后部可不修鑿，但后部尺寸應(yīng)略小于修鑿部分。 b）施工用砂應(yīng)采用中砂或粗砂,用于砌筑塊石時(shí),粒徑不宜大于2.5MM , 使用前應(yīng)用5MM孑履篩過(guò)篩。 c）砂漿的拌合方式應(yīng)選用機(jī)械

27、拌合，機(jī)拌時(shí)間控制為3-5MIN.砂漿應(yīng)隨拌 隨用以保持適當(dāng)?shù)某矶?一般應(yīng)在攪拌完成以后3-4h內(nèi)用完，當(dāng)所遍超過(guò)30C 時(shí)，拌合完成的砂漿應(yīng)在2-3h內(nèi)用完。在運(yùn)輸途中或貯存容器中發(fā)生離析、脫 水現(xiàn)象時(shí)，砌筑前應(yīng)重新進(jìn)行拌合，過(guò)夜砂漿或初凝后的砂漿不得使用。 d）砌筑石塊在使用前澆水濕潤(rùn)，石料表面如有泥土、水銹，應(yīng)清洗修鑿干凈。 砌筑基礎(chǔ)第一層砌塊前,如基底為巖石，應(yīng)將基底表面清掃、濕潤(rùn)，再坐漿砌筑。 如基底為土質(zhì)，可將基底整平,直接坐漿砌筑,嚴(yán)禁拋石灌漿。砌筑應(yīng)分段分層 砌筑，分段長(zhǎng)度一般不超過(guò)15M ,分段位置宜盡量設(shè)在沉降縫或伸縮處。各砌 筑段水平縫應(yīng)大致水平，對(duì)于有塊石鑲面的墻面，水

28、平縫應(yīng)一致。砌體砌筑時(shí)， 相鄰工作段的砌筑高差不宜超過(guò)1.2MO各層砌筑時(shí)應(yīng)先砌外圈定位石料,然后 砌里層石料,外圈砌塊應(yīng)與里層砌塊交錯(cuò)連成一體。砌體里層應(yīng)砌筑平齊,分層 與外圈一致，應(yīng)先鋪一層砂漿再安放砌塊和填塞砌縫,嚴(yán)禁干鋪石料。砌筑時(shí)應(yīng) 在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應(yīng)安放穩(wěn)固，砌塊間應(yīng)砂漿飽滿，粘結(jié)牢固, 不得直接貼鋪或脫空。砌筑上層砌塊時(shí),應(yīng)避免振動(dòng)下層砌塊,嚴(yán)禁由基坑上方 往砌體上扔砌塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后,恢復(fù)砌筑時(shí),砌體表 面應(yīng)加以清掃并灑水濕潤(rùn)。較大的砌塊應(yīng)放置在下層且大面朝下,應(yīng)選擇形狀及 尺寸較合適的砌塊，石塊尖銳突出部分應(yīng)敲掉。階梯形基礎(chǔ)，上層階樣砌筑

29、前應(yīng) 將下層階梯頂面清洗干凈。相鄰階梯的塊石應(yīng)相互錯(cuò)縫搭接。漿砌塊石應(yīng)平砌, 丁順相間或二順一丁排列但鑲面塊石可立砌，宜三順一丁。每層塊石高度一致z 上下層砌體豎縫錯(cuò)開(kāi)距離不小于8CMO砌體里層平縫和豎縫寬度應(yīng)符合規(guī)X要 求。3）墻面勾縫擋墻勾縫采用凸縫，縫寬控制在2.5M左右。為保證縫寬、厚 度均勻一致,且平直，勾縫前墻面需澆水潤(rùn)濕,水準(zhǔn)儀標(biāo)高測(cè)量并彈墨線控制。 4 ）墻背回填分兩次回填。待下部墻身砌筑完，碇、砂漿養(yǎng)護(hù)10天后，可進(jìn)第 次臺(tái)背后回填，第一次回填主要為塘渣填筑。第二次回填待壓頂完成后進(jìn)行。 每次回填均分30-40CM 層逐層夯實(shí)。主要以黃土填筑為主。5 ）壓頂擋墻壓 頂施工采用

30、一次性成型技術(shù)，這樣擋墻壓頂將更美觀牢固。壓頂碇澆注模板采用 3CM厚木模，立模以后,進(jìn)行標(biāo)高及寬度復(fù)測(cè)，無(wú)誤后澆碇。澆筑碇前首先清 除模板內(nèi)雜物、積水及模板上的污垢。模板內(nèi)面涂刷脫模劑。模板牢固穩(wěn)定,模 板間如有縫隙,應(yīng)填塞嚴(yán)密,嚴(yán)禁出現(xiàn)漏漿、跑漿現(xiàn)象。澆筑碇時(shí)注意檢查碇的 均勻性和坍落度；采用平板式振動(dòng)器振搗,對(duì)每一振動(dòng)部位,必須振動(dòng)到該部位 碇密實(shí)為止,密實(shí)的標(biāo)志是碇停止下沉，不再冒氣泡，表現(xiàn)呈現(xiàn)平坦、泛漿。壓 頂每3M鋸縫,在沉降縫處必須斷開(kāi)。6）沉降縫沉降縫應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求z上下 垂直貫通,寬度誤差不得超過(guò)2MM ,整個(gè)縫隙粘填飽滿,不漏水,縫的兩面 砌體應(yīng)表面平整潔凈。6、墻后塘渣回

31、填墻后標(biāo)高-0.83以下采用塘渣填筑。 塘渣料最大粒徑應(yīng)不超過(guò)10CM通過(guò)5MM篩孔的質(zhì)量控制在3050% , 最大含泥量不超；過(guò)總質(zhì)量的5%。密實(shí)度大于90%（重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）。塘渣填筑 采用分層填筑的方法，分層壓實(shí),分層松鋪厚度做到不大于30cm。在逐層填筑 口寸，合理安排宕渣運(yùn)輸路線，由專人負(fù)責(zé)指揮,按水平分層填筑,先兩側(cè)后中 央卸料，利用推土機(jī)攤平，個(gè)別不平整的地方配合人工用細(xì)石填補(bǔ)，石屑找平。 嚴(yán)格控制宕渣的料徑，料徑較大的則先在料場(chǎng)進(jìn)行破碎，個(gè)別運(yùn)至填筑現(xiàn)場(chǎng)的大 塊半斗由人：廠進(jìn)行破碎。壓實(shí)時(shí)先壓兩側(cè),后壓中間,先靜壓后振動(dòng)碾壓光弱 振后強(qiáng)振。壓實(shí)路線縱向互相平行并重尋4050cm。

32、當(dāng)壓實(shí)層頂面穩(wěn)定，不 再下沉?xí)r，即達(dá)到密實(shí)狀態(tài)。7、回填土施工方法河坎坎后塘渣回填壓實(shí)至標(biāo)高 -0.83后，開(kāi)始填筑黃土施工時(shí)應(yīng)分層回填，密實(shí)度要求達(dá)到輕型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)95% , 填土?xí)r不得有積水。 第五章人力、物力、設(shè)備計(jì)劃 、勞動(dòng)力配備計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)技術(shù)性工程的施工人員進(jìn)行崗 位考核，實(shí)行持證上崗，具體見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。勞動(dòng)力投放計(jì)劃表: 序號(hào) 工種 人數(shù) 計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 計(jì)劃退場(chǎng)時(shí) 間 1 管理人員 8 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 2 自卸車司機(jī) 6 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 3 挖堀機(jī)司機(jī) 3 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 4 翻斗車司機(jī) 4 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 5 泥工 10 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 6 模

33、板班組 8 開(kāi)始迸場(chǎng) 竣工 7 砌石班組 26 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 8 其它機(jī)工 5 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 9 普工 20 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 10 機(jī)修工 6 開(kāi)始進(jìn)場(chǎng) 竣工 二、機(jī)械設(shè)備配備 我公司將調(diào)集充分的機(jī)械設(shè)備,發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì),加大投入,提高整個(gè) 工程的生產(chǎn)效率。 根據(jù)工程工期安曲餅口施工方案，結(jié)合施工實(shí)際情況，做好機(jī)械配備計(jì)劃并做 好保養(yǎng)工作。具體見(jiàn)主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表。主要施工機(jī)械設(shè)備表: 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 定額工率 (kw) 1 挖掘機(jī) PC-200 2 機(jī)動(dòng) 2 挖泥船 2 15 3 碇?jǐn)囖衅?JZC-350 4 7.5 4 砂漿攪陽(yáng)幾 HJ1-200 2

34、7.5 5 平板振動(dòng)機(jī) ZW-J 8 2.2 6 電焊機(jī) BXIF-3 3 lOOkva 7 振動(dòng)壓路機(jī) CA25 2 80 8 插入式振動(dòng)機(jī) 10 7.5 9 泥漿泵 3PN 5 37 10 打夯機(jī) HW-60 6 30 11 自卸汽車 東風(fēng) 10 103 12 備反斗車 ZJ-1 8 50 13 切割機(jī) J36-400 3 3.5 14 木工車刨機(jī) 40 1 2.5 15 木T圓盤(pán)鋸 HB50 x5B 1 4.0 16 潛水泵 PRxlO 5 機(jī)動(dòng) 三、主要物資投入情況表 序號(hào) 材料稱 單位 數(shù)量 1 水泥425# 噸 2 砂 噸 3 碎右 噸 4 塘渣 噸 5 塊石 噸 第六章施工總進(jìn)度

35、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及進(jìn)度控制計(jì)劃 因本工程工期有限,結(jié)合實(shí)際情況從開(kāi)工起緊抓每個(gè)施工階段和施工環(huán)節(jié), 在確保質(zhì)量的前提下,要有苦干大干精神,對(duì)工期突出一個(gè)搶字。組織落實(shí) 到實(shí)處,設(shè)備齊、技工勞動(dòng)力配備充足,以按期完成本工程任務(wù)。 1、進(jìn)度以 河坎墻身?yè)鯄榭刂凭€。2、進(jìn)度按節(jié)點(diǎn)分三個(gè)階段控制：結(jié)合面清基、河坎 擋墻工程施工階段和收尾驗(yàn)收階段。3、各工序與工種進(jìn)行平面流水作業(yè)和部 分立體交叉施工 4、為如期完工,節(jié)假日不休息,如氣溫條件許可,部位工序 連續(xù)施工。5、施工技術(shù)力量和勞動(dòng)力人數(shù)按階段和工序考慮,詳見(jiàn)勞動(dòng)力動(dòng) 態(tài)曲線和勞動(dòng)力組織表。一、總工期目標(biāo)： 計(jì)劃工期為197日歷天。1 .主要項(xiàng)目工期控制

36、目標(biāo)：1).臨時(shí)設(shè)施: 在進(jìn)場(chǎng)后5天內(nèi)全部完成。2 ).河坎工程：計(jì)劃在施工過(guò)程中177天內(nèi)全部完 成。3).掃尾工程：計(jì)劃在施工過(guò)程15天內(nèi)全部完成二、工期保證措施:為 了保質(zhì)保量，高效優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)，將采取以下工期保證措施，確保 工程按期交工。1 組織落實(shí)： 1) 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制:公司對(duì)本工程實(shí)行指令性的計(jì)劃目標(biāo)一一必 須保證工期,擴(kuò)大公司在本地區(qū)的信譽(yù)和影響。 2）根據(jù)業(yè)主對(duì)工期的要求，對(duì)施工合同上已定的工期實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，明確 獎(jiǎng)罰數(shù)額或百分比，做到獎(jiǎng)罰分明。 3 ）組織和健全施工生產(chǎn)管理班子，在抓好質(zhì)量，安全和材料供應(yīng)的基礎(chǔ)上， 更要抓好施工進(jìn)度,做到進(jìn)度與質(zhì)量并進(jìn)。

37、 2. 進(jìn)度保證措施: 若工程中標(biāo),立即組織管理班子進(jìn)場(chǎng)做前期準(zhǔn)備工作，根據(jù)工程計(jì)劃，組織 進(jìn)場(chǎng),按時(shí)開(kāi)工。 1）強(qiáng)化工程施工總計(jì)劃管理,優(yōu)化合理程序,實(shí)行流水施工。立體作業(yè), 充分利用寶貴、有效的作業(yè)時(shí)間，確保工程的施工。 2）根據(jù)施工特點(diǎn),預(yù)測(cè)可能發(fā)生的突發(fā)性變化,提前預(yù)防,制定對(duì)策、措 施、綜合調(diào)控，為解決施工難點(diǎn)，爭(zhēng)取時(shí)間。 3）加強(qiáng)計(jì)劃實(shí)施全過(guò)程管理,結(jié)合工程特點(diǎn)，施工作業(yè)方法，詳細(xì)編制各 項(xiàng)工程施工作業(yè)計(jì)劃，合理安排人、財(cái)、物及機(jī)械設(shè)備的投入和利用,使其發(fā)揮 最大的效能，并對(duì)計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中不合理部分及時(shí)調(diào)整，以確保總進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)施。 4 ）根據(jù)工程總進(jìn)度要求,合理編制工程月、旬

38、作業(yè)計(jì)劃和施工彳壬務(wù)書(shū)，以 控制施工作業(yè)，把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組，將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理,質(zhì)量管理,成 本核算，原始記錄等融為一體，納入責(zé)任承包X圍。 5）如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,為計(jì)劃實(shí)施的檢 查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。 6）做好施工調(diào)度工作,使調(diào)度工作為控制起到較好的協(xié)調(diào)作用,檢查作業(yè) 計(jì)劃中的問(wèn)題，找出原因，并采取措施解決，督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)材料, 合理布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備。7 ）采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃或橫道 圖形式用對(duì)比法對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整,以確保工 程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。3 .生產(chǎn)制度： 1）項(xiàng)目部對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行不

39、定期檢查，但每月檢查不少于2次，必要時(shí)召 開(kāi)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。 2）施工員、各工種班組長(zhǎng)每周不少于一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)理順好工種， 工序之間銜接，確保工程進(jìn)度，不發(fā)生窩工，使工程進(jìn)度按計(jì)劃完成。 3）對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行工資制，完成工程和經(jīng)濟(jì)分配掛勾，多勞多得。 4）推行施工任務(wù)單或分項(xiàng)分工種承包制”對(duì)按計(jì)劃完成提前或退后實(shí)行獎(jiǎng) 罰制度，促使工期按計(jì)劃完工。 5）按工程量、工程進(jìn)度要求，配足各工種技普工人數(shù)、機(jī)械,滿足各施工 段需要。4 .材料供應(yīng)保證： 1）及時(shí)做好主要材料供應(yīng)計(jì)劃工作。 2）主材訂貨或供應(yīng)前,應(yīng)先了解質(zhì)量和質(zhì)量保證情況,防止次材或無(wú)證無(wú) 質(zhì)保書(shū)材料進(jìn)場(chǎng)。 3）施工人員提早提交用料計(jì)

40、劃,材料員嚴(yán)格掌握用料動(dòng)態(tài),決不出現(xiàn)待料 停工現(xiàn)象。 4）配足施工需用機(jī)具設(shè)備，做到及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)順利進(jìn)行。 第七章質(zhì)量保證措施 、質(zhì)量保證措施一）質(zhì)量目標(biāo)： 本公司堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以新技術(shù)求發(fā)展的指導(dǎo)思想，對(duì)承建的工程 嚴(yán)格按照施工、技術(shù)說(shuō)明以及有關(guān)現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)X的要求和規(guī)定施工，確保 工程質(zhì)量達(dá)到一次性合格。二）組織措施： 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工地管理班子，對(duì)本工程施工 的所有各工種 班組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 統(tǒng)一指揮統(tǒng)一調(diào)度。三建立質(zhì)量保證體系1、 建立和健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在工程項(xiàng)目中貫徹IS09002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，情須首 先使全體人員提高質(zhì)量意識(shí)”樹(shù)立質(zhì)量第一的概念，建立全面質(zhì)

41、量管理概念, 拿握其工作方法,學(xué)會(huì)使用質(zhì)量管理工具。針對(duì)項(xiàng)目制訂質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)工程項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各業(yè)務(wù)管理人員、施工生產(chǎn)人員可采取分層次參加施工前貫標(biāo)培 訓(xùn),除項(xiàng)目經(jīng)理要抓質(zhì)量下,項(xiàng)目工程師主管技術(shù)質(zhì)量工作,使質(zhì)量管理不斷深 化、不斷提高。2、制定明確的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，組織與協(xié) 調(diào)質(zhì)量管理活動(dòng)的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各環(huán)節(jié) 和各階段具體的計(jì)劃，形成一整套質(zhì)量計(jì)劃體系項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)組織檢查分析, 以保證按期完成實(shí)現(xiàn)質(zhì)量改進(jìn)措施，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、建立質(zhì)量住處反饋系統(tǒng)。 班組自檢、互檢質(zhì)量信息由班長(zhǎng)或質(zhì)量員輸送給施工員，再結(jié)合項(xiàng)目班子技術(shù)質(zhì) 量部門(mén),

42、工序交接檢查,發(fā)現(xiàn)前道工序的質(zhì)量問(wèn)題,分項(xiàng)工程檢查情況由施工員 傳給技術(shù)質(zhì)量部門(mén)原材料進(jìn)場(chǎng)，各種材料測(cè)驗(yàn)以及設(shè)計(jì)圖紙等方面的質(zhì)量問(wèn)題, 分別由材料員、質(zhì)量員和技術(shù)員傳給項(xiàng)目經(jīng)理，并把材料方面問(wèn)題傳給廠家。項(xiàng) 目經(jīng)理還要直接組織各專業(yè)聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。4、搞好工程項(xiàng)目質(zhì) 量，必須建立一系列制度，如工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定等, 只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作。對(duì)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、方法、內(nèi) 容和評(píng)定時(shí)間作出具體規(guī)定。另外,將質(zhì)量管理業(yè)務(wù)處理所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)、步驟進(jìn) 行分析研究，加以改進(jìn)，定位標(biāo)準(zhǔn)管理程序，使管理流程程序化。5、為達(dá)到質(zhì) 量目標(biāo)而開(kāi)展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容 1）嚴(yán)格

43、工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn) 的依據(jù)法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。 2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量動(dòng)態(tài),這就是指按照一定的要求,對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn) 行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，明確對(duì)策和方向。 3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作,充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在 管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。 4）建立”質(zhì)量管理點(diǎn),在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中”對(duì)所需重點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、 工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),在一定時(shí)期內(nèi)，一定條件下強(qiáng)化管理,使工序處于良 好的控制狀態(tài)。四）質(zhì)量管理制度： 我們將在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理小組、專職質(zhì)檢員、班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，形 成三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)質(zhì)檢

44、員在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，其主要職責(zé): 1 .控制原材料的材質(zhì)是否合格。 2 .工藝和操作方法是否符合規(guī)X。 3 .工程質(zhì)量是否符合技術(shù)規(guī)X要求：對(duì)不合格的工程有權(quán)拒絕簽證, 實(shí)行質(zhì)量一票否決制。對(duì)優(yōu)質(zhì)工程有權(quán)建議嘉獎(jiǎng)。 4 .原始記錄是否及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。 5 .計(jì)量和試驗(yàn)是否正確,符合規(guī)X。 6 .推行QC是否認(rèn)真，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)是否采取有效措施。 7.開(kāi)展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn):認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作。使全體人員樹(shù)立質(zhì) 量第一、用戶至上、預(yù)防為主，用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)。新工人必須經(jīng)過(guò)上崗培訓(xùn)。 技術(shù)人員要進(jìn)行知識(shí)更新教育，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、高速度、高機(jī)械化、高技術(shù)修建 本工程的需要。 8 .切實(shí)做到

45、三檢制。 工人每天下班前，對(duì)自己操作的工作量自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和 規(guī)X要求。不符合要求及時(shí)修正,并做好自檢記錄。 互檢：每完成一個(gè)部位施工，由質(zhì)檢員，施工員組織班組長(zhǎng)要技術(shù)工人進(jìn) 行互相檢查,并做好檢查記錄,相互督促，取長(zhǎng)補(bǔ)短z共同提高。 交接檢：每完成一道工序,由質(zhì)檢員,施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交 接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工， 做到工程質(zhì)量層層把關(guān),道道檢查。五）質(zhì)量監(jiān)督制度： 1 .監(jiān)督分三個(gè)層次質(zhì)量管理小組監(jiān)督、質(zhì)檢員內(nèi)部監(jiān)理、班組質(zhì)檢員進(jìn)行 自檢。 2 .測(cè)試規(guī)X化、程序化。把材料標(biāo)準(zhǔn)、工程測(cè)試項(xiàng)目、方法，編印成冊(cè)發(fā) 到每個(gè)

46、工序負(fù)責(zé)人及各級(jí)質(zhì)管人員手中，以此作為施工及工序工班驗(yàn)證交接的 憑證和依據(jù)。 3. 首件驗(yàn)收制：除正常的中間檢查、竣工檢查外，實(shí)行首件驗(yàn)收制，一旦 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。六）施工質(zhì)量控制點(diǎn)1、材料質(zhì)量控制 加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及原材料、設(shè)備 等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)，合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲(chǔ)運(yùn)、搬動(dòng)工作, 供應(yīng)部門(mén)必須提供所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須做好抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量 管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)合格證明的產(chǎn)品一律 不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時(shí)退場(chǎng)。2、模板質(zhì)量控制 19 / 44 1）模板體系制作時(shí)，必須嚴(yán)格經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和

47、按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工,運(yùn) 至現(xiàn)場(chǎng)后,必須加強(qiáng)驗(yàn)收,進(jìn)行預(yù)拼裝以確保模板以確保模板就位前的平整度和 剛度,所有定型模板都必須分區(qū)域進(jìn)行分別編號(hào),加以區(qū)別,更有利于模板的安 拆工作快速、便捷地進(jìn)行。 2）模板拆除后及時(shí)清理歸堆，并刷隔離劑保養(yǎng)成。 3、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制 1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)由材料供應(yīng)單位提供質(zhì)保書(shū),并由工地質(zhì)量員負(fù)責(zé)校對(duì)標(biāo)牌、 生產(chǎn)廠家，并進(jìn)行外觀檢查,外形尺寸復(fù)核,且在每批鋼筋中取四個(gè)試樣,分別 做拉力試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)。 2）鋼筋的焊接加工,在鋼筋正式施焊前,應(yīng)按規(guī)格要求電焊工先進(jìn)行試驗(yàn) 焊接，經(jīng)試驗(yàn)合格后方可進(jìn)行正式焊接，施焊后從每批成品中切取試樣進(jìn)行彎曲 拉伸試驗(yàn)（在同一班內(nèi)同

48、一焊接按同一參數(shù)完成的200個(gè)同類型接頭為一批）。 3）當(dāng)施工時(shí)遇有鋼筋品種和規(guī)格與設(shè)計(jì)不符時(shí),可根據(jù)等強(qiáng)、等截面代換 原則,由技術(shù)中經(jīng)設(shè)計(jì)鑒證核定后方可進(jìn)行。4 ）鋼筋搭接，錨固長(zhǎng)度應(yīng)符 合規(guī)X要求。5）碇澆搗前，鋼筋工程各項(xiàng)隱檢手續(xù)齊全，鋼筋安裝的允許 偏差符合規(guī)X要求 4、沿工程質(zhì)量控制 1）組成碇各原材料應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書(shū)）和復(fù)試報(bào)告，由質(zhì)量員負(fù)責(zé) 檢驗(yàn)把關(guān)，無(wú)質(zhì)保書(shū)的產(chǎn)品一律不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 2）碇原材料的計(jì)量嚴(yán)格按配合比要求標(biāo)量,未經(jīng)項(xiàng)目工程師同意不得任意 更改材料數(shù)量和用水亙，允許偏差控制在水泥2% ,應(yīng)用于細(xì)骨粒3% ,水土 3）碇振動(dòng)器操作時(shí)應(yīng)注意按快插慢拔的原則，插點(diǎn)呈行

49、列式或交錯(cuò)式排列 進(jìn)行。 4 ）碇澆搗后,應(yīng)及時(shí)做好澆水養(yǎng)護(hù)工作。5、軸線、標(biāo)高控制 1）在開(kāi)工前做好業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn),導(dǎo)線點(diǎn)永久性的保護(hù)工作。 2）河坎軸線由施工人員負(fù)責(zé)按圖紙放樣,工地質(zhì)量員、施工員進(jìn)行自復(fù)， 由公司質(zhì)監(jiān)科負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，然后提請(qǐng)業(yè)主或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理復(fù)核。 3）河坎應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙由專職測(cè)量工程師放出河坎擋墻中心樁,在施工過(guò) 程中應(yīng)妥善保護(hù)。6、河坎擋墻工程質(zhì)量控制 a）料石必須石質(zhì)均勻，無(wú)裂紋不夾泥土 ,不易風(fēng)化的堅(jiān)硬石骨料,其石料強(qiáng) 度大低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。 b）粗料石或條石,以長(zhǎng)方形為宜，厚度、長(zhǎng)度、料石單體重均不小于設(shè)計(jì)強(qiáng) 度要求。 c）砌筑質(zhì)量的施工要領(lǐng)是平、穩(wěn)、滿、錯(cuò)四個(gè)大

50、字。 d）同一層石塊應(yīng)大致砌平，相鄰石塊高差不宜過(guò)大，以利于下層水平縫座漿， 結(jié)合密實(shí),有利于丁、順交錯(cuò)安砌。 e）單塊石料的安砌務(wù)求自身穩(wěn)定,要求大面朝下放置。切忌重倒置或依賴支 撐維持穩(wěn)定。 h）砌體的上下左右砌縫中沙漿膠結(jié)緊密。 i）同一層砌筑層內(nèi)，石塊應(yīng)互相錯(cuò)縫搭接，避免形成直落?？傊η笞龅?同一層徑向錯(cuò)縫。 j）本工程膠結(jié)砂漿采用水泥砂漿。 k）干砌塊石要求咬口緊密,錯(cuò)縫豎砌,墊塞密實(shí)穩(wěn)固,無(wú)通縫和喬砌、浮塞 架空等現(xiàn)象。 七）施工過(guò)程控制1、一般工序控制方法：項(xiàng)目工程師和施工員 會(huì)同工地監(jiān)理工程師進(jìn)行中間巡視，及時(shí)指出施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量 通病,盡早整改,凡施工結(jié)束即

51、將覆蓋或隱蔽或被后道工序施工所覆蓋的,均須 進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、控制方法： 由項(xiàng)目工程師、施工員對(duì)正在施工作業(yè)的工序在其現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā) 現(xiàn)并處理有關(guān)問(wèn)題，確保這些作業(yè)點(diǎn)的工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)X要求，并及時(shí)做好各 類質(zhì)量記錄。3、特殊工序：即容易發(fā)生質(zhì)量通病并修復(fù)難度較大部位。 控制 方法：嚴(yán)格按施工規(guī)X、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)施工的方法、步驟、設(shè)備，人員嚴(yán)加 控制并隨機(jī)取樣送試驗(yàn)室試驗(yàn)，確保特殊部位施工不留隱患。4、施工機(jī)械設(shè)備 控制 1）機(jī)械設(shè)備拆裝，總承包項(xiàng)目部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的 條件下纟購(gòu)實(shí)施。 2）機(jī)械設(shè)備投入使用前，安全、

52、設(shè)備部門(mén)須對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全性能驗(yàn)證。 3）機(jī)械設(shè)備做好保養(yǎng)計(jì)劃，使用期間設(shè)專人維護(hù),并定期檢查。 （-）施工準(zhǔn)備階段 a圖紙預(yù)審：由公司技術(shù)部門(mén)召集項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行圖紙預(yù)審，將預(yù)審 意見(jiàn)整理成文,經(jīng)項(xiàng)目工程師報(bào)設(shè)計(jì)。 b. 圖紙會(huì)審：由建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審（由XX、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位參加）, 并由XX向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,圖紙會(huì)審紀(jì)要經(jīng)各單位會(huì)簽后分發(fā)，會(huì)審紀(jì) 要作為施工依據(jù)與圖紙同等作用，是交工技術(shù)資料之一。 c. 由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目班子成員進(jìn)一步熟悉圖紙,制訂確切施工組織設(shè) 計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,并由公司技術(shù)部門(mén)審核，總工程師批準(zhǔn)。 d. 技術(shù)交底：施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師向各專業(yè)

53、施工員和全 體管理人員進(jìn)行交底，由各專業(yè)施工員在吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上向各專業(yè)施工班 長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,交接雙方簽字,式三份。 e. 項(xiàng)目工程師根據(jù)已審批施工組織設(shè)計(jì)中施工機(jī)械設(shè)備_覽表,交公司材 料設(shè)備部門(mén)配備,落實(shí)采購(gòu)，發(fā)運(yùn)事宜。 f. 總承包項(xiàng)經(jīng)部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后,向公司工程師提出申請(qǐng),進(jìn)行各項(xiàng) 準(zhǔn)備工作驗(yàn)收。 g. 人員培訓(xùn) 般操作人員、勞動(dòng)人員項(xiàng)目部做好上崗培訓(xùn)工作，專業(yè)管理人員、特殊人 員須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，并取得xx書(shū)扣方可上崗。（二）施工過(guò)程控制 1）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。 2）項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)調(diào)工程施工管理,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底，會(huì)同要 求合理安排施工,參加

54、現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，作好記錄,并及時(shí)將有關(guān)事項(xiàng)傳達(dá)到 有關(guān)施工人員。 3）施工人員按圖紙、規(guī)程、規(guī)X、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等要求進(jìn)行施工作業(yè), 操作人員按工藝文件操作，并做好施工質(zhì)量自檢記錄,自檢記錄由項(xiàng)目資料員負(fù) 責(zé)收集、整理。 4）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)物料，必須有產(chǎn)品合格證或持質(zhì)保書(shū),投入使用的物料,使 用前必須進(jìn)行受試，并經(jīng)法定檢測(cè)合格。 5）計(jì)劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況,各種資源按工程進(jìn)度計(jì)劃要求陸續(xù)組織進(jìn) 場(chǎng)，后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備,項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,檢查、布置確保工程進(jìn) 度采取的組織措施。 6）工藝控制:施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件必須是有效版本，由總程師簽發(fā)挖土令、碇 澆灌令，示經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施

55、工；作業(yè)前由技術(shù)部門(mén)下作業(yè)班組進(jìn)行技 術(shù)交底并做好記錄，對(duì)明確規(guī)定需技術(shù)復(fù)核部位應(yīng)做好技術(shù)復(fù)核工作；對(duì)同步交 叉作業(yè)項(xiàng)目部有精確策劃,開(kāi)好協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,嚴(yán)禁反序施工。 7）設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng) 施工設(shè)備和機(jī)具運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后由項(xiàng)目設(shè)備員仔細(xì)檢查,保證施工機(jī)具處于完 好狀態(tài),滿足工藝要求，設(shè)備員做好機(jī)械設(shè)備縱、保養(yǎng)、維修工作,并填寫(xiě)記錄 表,機(jī)械操作工應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得國(guó)家認(rèn)可崗位合格證持證上崗。操作者對(duì)器具 設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)生故障由項(xiàng)目設(shè)備員及時(shí)處理，按公司要求做好機(jī) 械設(shè)備例行保養(yǎng)工作，做好設(shè)備的巡查工作，并做出相應(yīng)的記錄,根據(jù)設(shè)備狀態(tài) 結(jié)合定期檢修計(jì)劃,做好維修工作。 8）施工環(huán)境

56、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活設(shè)施進(jìn)行 監(jiān)督檢查,現(xiàn)場(chǎng)施工操作場(chǎng)地要做到文明施工，工完料盡場(chǎng)地清,根據(jù)政府有關(guān) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工文件實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。 9）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全、防火、防盜、防護(hù)等日常管理工 作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施, 強(qiáng)調(diào)在書(shū)面技術(shù)交底中安全措施到位,另外嚴(yán)格執(zhí)行每周一次開(kāi)工前質(zhì)量安全例 會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),安全措施的落實(shí)情況由安全員 考核。 10）設(shè)計(jì)圖紙修改控制 施工中設(shè)計(jì)圖的修改由項(xiàng)目技術(shù)員接受聯(lián)系單,隨即在設(shè)計(jì)圖紙的相應(yīng)位置 作出表示，并予登記本公司質(zhì)量體系表格。一

57、般情況可由技術(shù)員審核后認(rèn)可修改, 項(xiàng)目經(jīng)理同意并經(jīng)工地監(jiān)理工程師審批簽字,重大修改由項(xiàng)目工程師會(huì)同有關(guān)人 員研究后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表和監(jiān)理工程師審批簽字后修改。 11）工程檢驗(yàn)和記錄 項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的自檢、互檢、質(zhì)檢員會(huì)同施工員對(duì)自檢和互檢報(bào)告進(jìn)行復(fù) 檢，并簽字認(rèn)可。施工過(guò)程做到施工與記錄同步，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同施工員、班長(zhǎng)對(duì) 分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)并記錄，按本公司IS09002質(zhì)量體系質(zhì)量記錄控制 程序執(zhí)行。12）特殊過(guò)程控制 本公司特殊過(guò)程定為焊接，對(duì)特殊工種作業(yè)人員,設(shè)備,檢驗(yàn)等均有嚴(yán)格的 控制程序。 三、材料、設(shè)備質(zhì)量保證措施 總承包項(xiàng)經(jīng)部所有進(jìn)場(chǎng)物資和工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制,確保未經(jīng)檢驗(yàn)不合格

58、的物資和設(shè)備不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足要求。 -進(jìn)貨檢 驗(yàn) 由材料員采用檢查驗(yàn)證外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、測(cè)量產(chǎn)品尺寸、 審核產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、合格證等辦法驗(yàn)證質(zhì)量是否齊全,符合規(guī)定。驗(yàn)證合格 的原始質(zhì)量證明文件由資料員編號(hào)、登記、保存管理。 加強(qiáng)對(duì)需復(fù)試材 料的驗(yàn)收工作 水泥：各種水泥進(jìn)場(chǎng),必須先驗(yàn)收其質(zhì)保資料,檢查其出廠合格證、強(qiáng)度報(bào) 告。質(zhì)保資料檢驗(yàn)合格后，按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊,并且掛牌汪明該批材料是未檢,正 在檢驗(yàn)或合格與否等狀態(tài)標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用。 三進(jìn)貨復(fù)驗(yàn) 驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)質(zhì)量證明文件內(nèi)容有缺項(xiàng)或不符合要求時(shí)，由材料員負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)行 復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)不合格時(shí)予以退貨。當(dāng)有規(guī)X

59、要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，進(jìn)貨時(shí)必須進(jìn)行 復(fù)驗(yàn),未經(jīng)復(fù)驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)不合格的物資嚴(yán)禁放行。 四物資的緊急放行 1、因施工急需而來(lái)不及驗(yàn)證或檢驗(yàn)的物資，由施工員提出物資緊急放行申請(qǐng)， 經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師審核,由駐工地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后放行。 2、物資緊急放行報(bào)告批準(zhǔn),由施工員在使用現(xiàn)場(chǎng)作出明顯標(biāo)識(shí)，保留樣品繼續(xù) 進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并在相關(guān)記錄表格上注明，保證在發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)追回 和更換。 3、緊急放行的物資需及時(shí)驗(yàn)證,若出現(xiàn)不合格則由施工員負(fù)責(zé)及時(shí)返工、返修 或調(diào)換。 4、無(wú)法追回的物資禁止緊急放行,本公司不存在對(duì)主要原材料采取緊急放行, 鋼筋、水泥不適用于緊急放行：緊急放行不適用于不易調(diào)換,退出的工程部

60、位物 料。 5、記錄 1）進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄2）緊急放行記錄3）庫(kù)存物資復(fù)驗(yàn)記錄表 6、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員資質(zhì)；必須具備能勝任該項(xiàng)崗位的資質(zhì),需經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)后方 可持證上崗。五工程檢驗(yàn)和試驗(yàn) a隱蔽工程由質(zhì)量員會(huì)同監(jiān)理有關(guān)人員共同驗(yàn)收、簽字,否則不得轉(zhuǎn) 序。 b .地基驗(yàn)槽由項(xiàng)工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理共同檢驗(yàn)、簽字。 c .分項(xiàng) 工程工序班組自檢，施工員組織評(píng)定，質(zhì)量員核定。 d.特殊分項(xiàng)工序工程 項(xiàng)目，項(xiàng)目工程師應(yīng)做好檢驗(yàn)與試驗(yàn)記錄。 e.中間驗(yàn)收，由質(zhì)量員預(yù)驗(yàn)后提 出核驗(yàn)申請(qǐng)，并填好部位工程質(zhì)量驗(yàn)收證明單，由總工程師審核簽字，蓋章 并報(bào)監(jiān)理工程師審核z未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)序。六檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備控制程 序項(xiàng)目