JSP在線考試系統(tǒng)的開發(fā)畢業(yè)設計(論文)

1、 web 開發(fā)技術(shù)結(jié)課報告 jsp 在線考試系統(tǒng)的開發(fā) 系 別經(jīng)貿(mào)學院 專業(yè)名稱信息管理與信息系統(tǒng) 班級學號2110218 學生姓名連心博 指導教師丁斌 2 20 00 07 7 年 6 6 月 1 15 5 日 福安中小電機業(yè)研究 摘 要 福建福安市電機電器工業(yè)是福建省機械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象，其產(chǎn)值約占 全省電工電器行業(yè)產(chǎn)值的 20。它生產(chǎn)的中小型電機約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之 一。福安電機電器工業(yè)在當?shù)貒窠?jīng)濟中占據(jù)極為重要的地位，是福安經(jīng)濟的支柱和 主要增長點，福安長期以來也享有“中國電機電器城”的美稱。 本文分兩部分展開對福安中小電機業(yè)的研究。一部分介紹福安電機產(chǎn)業(yè)集群狀況，

2、分析其現(xiàn)存的幾個主要問題，并站在政府立場結(jié)合產(chǎn)業(yè)集群理論提出幾點建議。另一 部分立足于提高福安電機企業(yè)競爭力，通過對福安電機行業(yè)的五力分析，了解福安電 機行業(yè)的盈利能力，并在此基礎上提出企業(yè)應實施的戰(zhàn)略。 關(guān)鍵詞：中小型電機，五力模型，產(chǎn)業(yè)集群 the research of small and medium-sized electric machines in fuan city author：li wenkai tutor：liu bingde abstract fujian fuan city industry of electric motor and electrical equip

3、ment is the one of the most representative phenomenon of industry cluster in fujian province mechanical industry. its output value of small and medium-sized electric machines accounts for 20% of the whole provinces electrical equipment industry. the output amount of small and medium-sized electric m

4、achines from this region takes up 1/3 of that of the whole nation. fuan electric motor and electrical equipment industry plays a significant role in the development of local national economy, being considered to be the main growth point of local economy and called the chinese electric motor and elec

5、trical equipment city . this paper launched a research on small and medium- sized electric machines in fuan city from two angles. the first one inferred the situation of fuan electric machine industrial cluster as well as the analysis of the temporary existed problems, and then propose a few of sugg

6、estions on the part of local government. the second part focus on the improvement of the competitiveness of fuan electric machine enterprises, through the application of michael porters five forces model into the local industry of electric machine, consequently carried out some strategies local ente

7、rprises should take. key words: small and medium-sized electric machines, five forces model, industrial cluster 目目 錄錄 1 緒論 .1 1.1 研究背景和研究意義.1 1.2 所要解決的主要問題.2 1.3 研究方法、創(chuàng)新之處和不足之處.2 2 波特五力分析模型及產(chǎn)業(yè)集群理論綜述 .3 2.1 波特五力分析模型(michael porters five forces model) .3 2.1.1 供應商的討價還價能力 .3 2.1.2 購買者的討價還價能力 .4 2.1.3 新

8、進入者的威脅 .4 2.1.4 替代品的威脅 .4 2.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 .5 2.2 產(chǎn)業(yè)集群的理論 .5 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的基本概念與含義 .5 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群 .7 2.2.3 產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢 .8 3 福安中小電機產(chǎn)業(yè)集群分析 .10 3.1 福安電機產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況.10 3.2 福安電機電器產(chǎn)業(yè)集群整體評價.12 3.3 福安電機產(chǎn)業(yè)存在的具體問題.13 3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部缺乏凝聚力 .13 3.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平低 新產(chǎn)品開發(fā)滯后 .13 3.3.3 品牌缺位 .14 3.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不盡合理 配件采購成本較高 .14 3.

9、4 政府對策 .15 3.4.1 促進企業(yè)間的合作和結(jié)網(wǎng) 發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)絡優(yōu)勢 .15 3.4.2 扶持企業(yè)有側(cè)重 發(fā)揮質(zhì)量和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢 .15 3.4.3 培育企業(yè)的核心競爭力 發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢 .16 3.4.4 發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢 區(qū)域品牌和企業(yè)品牌并舉 .16 4 福安中小電機行業(yè)分析 .18 4.1 中小電機行業(yè)的行業(yè)環(huán)境.18 4.1.1 新進入者的威脅 .18 4.1.2 供應商討價還價的能力 .19 4.1.3 買方討價還價的能力 .19 4.1.4 當前競爭對手之間競爭的激烈程度 .20 4.1.5 替代品的威脅 .21 4.2 福安電機企業(yè)策略.21 結(jié) 論 .24 致 謝

10、.25 參考資料 .26 附 錄 .27 附錄 a .27 附錄 b .30 1 緒論 1.1 研究背景和研究意義 中小型電機是產(chǎn)量大。配套面廣的機電產(chǎn)品。廣泛應用于化工、紡織、冶金、輕 工、電廠等工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、醫(yī)院、商場、賓館等公用及家用電器設施等各個領域， 大量電機產(chǎn)品作為風機、水泵、壓縮機、機床、印刷機、造紙機、紡織機、軋鋼機、 城市地鐵、輕軌交通以及礦山電動車輛等重要機械驅(qū)動的動力源。其耗用的電量占全 國總發(fā)電量的6070 。 世界上電動機制造業(yè)已有一百多年歷史,我國的電機生產(chǎn)從1917年至今也有90年 的歷史。目前,電機行業(yè)已經(jīng)形成比較完整的產(chǎn)業(yè)體系,中小型電機產(chǎn)品的品種、規(guī)格、

11、 性能和產(chǎn)量基本上滿足我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。近來世界上電機行業(yè)專家紛紛預測, 中國將會成為世界電動機、特別是中小電動機的生產(chǎn)制造基地。在經(jīng)濟全球化的背景 下,當今世界已進入一個相互競爭、相互依存的時代。如何增強我們的國際競爭力,充 分發(fā)揮比較優(yōu)勢,持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展,是擺在我們面前一個現(xiàn)實的課題。 另外中小型電機是我國機電產(chǎn)品出口的主要品種之一。近幾年電機行業(yè)又進入了 一個重要發(fā)展的新階段，電機產(chǎn)品的出口量平均每年都以兩位數(shù)的增長速度保持持續(xù) 增長。據(jù)海關(guān)提供的統(tǒng)計資料，2003年的出口量與1997年相比增長了84倍；2004年 月與2003年相比，出口量又增長了256 ，出口金額

12、增長了2998%1。由此看來， 中小電機的發(fā)展對國民經(jīng)濟、節(jié)能和環(huán)保以及人民的生活產(chǎn)生著重要的影響。 福建福安市電機電器產(chǎn)業(yè)是福建省機械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象之一，其產(chǎn)值 約占全省電工電器行業(yè)產(chǎn)值的20。據(jù)國家機電產(chǎn)品進出口商會統(tǒng)計，福安生產(chǎn)的中 小型電機約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一。同時，福安也是我省機電產(chǎn)品出口的重 要基地。其中小電機出口量約占全國中小型電機出口量的25%以上。福安電機電器產(chǎn)業(yè) 在當?shù)貒窠?jīng)濟中占據(jù)極為重要的地位，是福安經(jīng)濟的支柱和主要增長點，福安長期 以來也享有“中國電機電器城”的美稱。然而近年來我國中小電機行業(yè)因原材料上漲、 競爭激烈而利潤微薄。福安電機在這種行業(yè)行

13、情下還面臨國外企業(yè)競爭，國內(nèi)其它電 機基地崛起的威脅，形勢極為嚴峻。因此，從福安電機的在行業(yè)中的典型性和現(xiàn)處處 境來說，研究該課題有很強的現(xiàn)實意義。 1.2 所要解決的主要問題 1、本文介紹了福安電機的發(fā)展狀況，通過對福安整個電機產(chǎn)業(yè)集群的分析，總結(jié) 出該產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)存問題，并關(guān)于政府對策方面提出一些建議。 2、立足于提高福安電機企業(yè)競爭力，通過對福安電機行業(yè)競爭性的分析，發(fā)現(xiàn)企 業(yè)存在的問題，并提出有效策略。 1.3 研究方法、創(chuàng)新之處和不足之處 1、研究方法：通過書店 、圖書館、網(wǎng)絡等途徑進行資料的收集和整理，并對福安 電機企業(yè)進行實地考察和當?shù)仄髽I(yè)實習，應用產(chǎn)業(yè)集群理論分析了福安電機產(chǎn)業(yè)

14、機群 的現(xiàn)狀和現(xiàn)存問題，并叢完善優(yōu)化福安電機產(chǎn)業(yè)集群的角度對政府對策提出建議。另 外應用波特五力分析模型分析福安電機行業(yè)競爭性，并結(jié)合該行業(yè)性質(zhì)提出福安電機 企業(yè)應實施的競爭戰(zhàn)略。 2、創(chuàng)新點：本文是在通過對福安電機實地考察，福安電機企業(yè)實際工作，在對福 安電機有較為深切的了解的基礎上，結(jié)合行業(yè)分析和產(chǎn)業(yè)集群的理論，對福安電機業(yè) 進行深入的研究；本文避免空談理論，在尋求解決對策時不求面面具到，但求切實有 效，抓大頭，解決主要問題；家鄉(xiāng)福安地處比較偏僻,周圍沒有大學,對該地電機的學 術(shù)研究很少,寫本文也是出于對家鄉(xiāng)的熱愛，希望能有些實際價值。 3、不足之處：由于本人對當?shù)卦撔袠I(yè)的了解有局限，在一

15、些問題上難以進行透徹 地分析。例如為什么福安電機的主要原材料硅鋼片和漆包線不能在本地區(qū)甚至本省內(nèi) 實現(xiàn)自己自足，配套供給；另外由于在取得當?shù)財?shù)據(jù)，了解當?shù)厍闆r上花費大量時間 精力，在理論應用方面略顯不夠深入。這些問題還有待我以后進一步研究探討和解決。 2 波特五力分析模型及產(chǎn)業(yè)集群理論綜述 2.1 波特五力分析模型(michael porters five forces model) 波特五力分析模型又稱波特競爭力模型。五力分析模型是邁克爾波特(michael porter)于 80 年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的 分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境。五力分別是

16、：供應商的討價還價能力、購買 者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在 的競爭能力2。 五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的 基本競爭態(tài)勢。五種力量模型確定了競爭的五種主要來源，即供應商和購買者的討價 還價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點，來自目前在同一行業(yè) 的公司間的競爭。一種可行戰(zhàn)略的提出首先應該包括確認并評價這五種力量，不同力 量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化，如圖 2.1 所示： 圖 2.1 波特五力分析模型 2.1.1 供應商的討價還價能力 供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的

17、能力，來影響行業(yè)中現(xiàn) 有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是 什么投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、 對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛 在討價還價力量就大大增強。一般來說，滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的 討價還價力量：1、供方行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的 企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。 2、供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很 難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。3

18、、供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化， 而買主難以進行后向聯(lián)合或一體化。 2.1.2 購買者的討價還價能力 購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中 現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強的討價還價力 量：1、購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。 2、賣方行業(yè)由大量相對來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。3、購買者所購買的基本上是一 種標準化產(chǎn)品，同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。4、購買者有能力實現(xiàn) 后向一體化，而賣主不可能前向一體化。 2.1.3 新進入者的威脅 新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同

19、時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分 完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭， 最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競 爭性進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，這就是進入新領域的障礙大小與預期 現(xiàn)有企業(yè)對于進入者的反應情況。 2.1.4 替代品的威脅 兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它 們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企 業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用 戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入

20、，使得現(xiàn)有企業(yè)必 須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷 量與利潤增長的目標就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度，受產(chǎn)品買 主轉(zhuǎn)換成本高低的影響。總之，替代品價格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其 所能產(chǎn)生的競爭壓力就強；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強度，可以具體通 過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴張情況來加以描述。 2.1.5 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體戰(zhàn) 略一部分的各企業(yè)競爭戰(zhàn)略，其目標都在于使得自己的企業(yè)獲得相對于競爭對手的優(yōu) 勢，所以，在實施中就必然

21、會產(chǎn)生沖突與對抗現(xiàn)象，這些沖突與對抗就構(gòu)成了現(xiàn)有企 業(yè)之間的競爭?，F(xiàn)有企業(yè)之間的競爭常常表現(xiàn)在價格、廣告、產(chǎn)品介紹、售后服務等 方面，其競爭強度與許多因素有關(guān)。 一般來說，出現(xiàn)下述情況將意味著行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)之間競爭的加劇，這就是：行 業(yè)進入障礙較低，勢均力敵競爭對手較多，競爭參與者范圍廣泛；市場趨于成熟，產(chǎn) 品需求增長緩慢；競爭者企圖采用降價等手段促銷；競爭者提供幾乎相同的產(chǎn)品或服 務，用戶轉(zhuǎn)換成本很低；一個戰(zhàn)略行動如果取得成功，其收入相當可觀；行業(yè)外部實 力強大的公司在接收了行業(yè)中實力薄弱企業(yè)后，發(fā)起進攻性行動，結(jié)果使得剛被接收 的企業(yè)成為市場的主要競爭者；退出障礙較高，即退出競爭要比繼續(xù)參

22、與競爭代價更 高。在這里，退出障礙主要受經(jīng)濟、戰(zhàn)略、感情以及社會政治關(guān)系等方面考慮的影響， 具體包括：資產(chǎn)的專用性、退出的固定費用、戰(zhàn)略上的相互牽制、情緒上的難以接受、 政府和社會的各種限制等。 根據(jù)上面對于五種競爭力量的討論，企業(yè)可以采取盡可能地將自身的經(jīng)營與競爭 力量隔絕開來、努力從自身利益需要出發(fā)影響行業(yè)競爭規(guī)則、先占領有利的市場地位 再發(fā)起進攻性競爭行動等手段來對付這五種競爭力量，以增強自己的市場地位與競爭 實力。 2.2 產(chǎn)業(yè)集群的理論 2.2.1 產(chǎn)業(yè)集群的基本概念與含義 20 世紀 80 年代以來，新的產(chǎn)業(yè)集聚原理對于經(jīng)濟發(fā)展的重大意義得到了國際上學 界、商界和政界的空前重視。用

23、產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster)一詞對集群現(xiàn)象的分 析，首先出現(xiàn)于波特 1990 年國家竟爭優(yōu)勢一書。產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster)， 也稱產(chǎn)業(yè)簇群(波特，2000),“是指在某一領域內(nèi)互相聯(lián)系的、在地理位置上集中的公 司和機構(gòu)的集合，包括一批對競爭起重要作用的相互聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)和其他實體” 。它不僅 包括零部件、機器和服務等專業(yè)化基礎設施的提供者，還經(jīng)常向下延伸至銷售渠道和 客戶，并從側(cè)面擴展到輔助性產(chǎn)品的制造商，以及與技能技術(shù)或投入相關(guān)的產(chǎn)業(yè)公司， 而且包括提供專業(yè)化培訓、教育、信息研究和技術(shù)支持的政府和其他機構(gòu)，如大學、 標準額制定機構(gòu)、智囊團、職業(yè)培 a

24、提供者和貿(mào)易聯(lián)盟等。rosenfled (1997)認為， 產(chǎn)業(yè)集群是“為了共享專業(yè)化的基礎設施、勞動力市場和服務，同時共同面對機遇、 挑戰(zhàn)和危機，從而建立積極的商業(yè)交易、交流和對話的渠道，在地理上有界限而又集 中的一些相似。相關(guān)、互為補充的企業(yè)。 ” 國內(nèi)集群研究專家王緝慈(2002)認為，產(chǎn) 業(yè)集群就是“一組在地理上靠近的相互聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機構(gòu)，它們同處于一個特 定的產(chǎn)業(yè)領域，由于具有共性和互補性而聯(lián)系在一起3。 ” 產(chǎn)業(yè)集群是指在某一個特定的區(qū)域，大量聯(lián)系密切的企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)亦特 定地區(qū)的集聚和發(fā)展，并形成強勁、持續(xù)的區(qū)域競爭力的現(xiàn)象。在產(chǎn)業(yè)集群中，形成 了由一系列的大、企業(yè)是

25、龍頭，小企業(yè)是基礎式上既相互競爭又相互學習中、小企業(yè) 組成的完善的產(chǎn)業(yè)鏈。在產(chǎn)業(yè)鏈中，大，大、中、小不同類型的企業(yè)在體制、機制和 發(fā)展模，在人才、資金、技術(shù)等方面互利互補又互相競爭，在產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)上協(xié)作配套， 并且共享共用各種基礎設施和知識、信息，從而通過企業(yè)之間多層次的協(xié)同作用和技 術(shù)、產(chǎn)品和交叉繁殖，形成企業(yè)集，在集體區(qū)域產(chǎn)生較強的競爭力，推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā) 展。 綜上所述 ，產(chǎn)業(yè)集群包括這樣三層含義: 1、企業(yè)之間在地理上是接近的，并且具有互補性，能夠產(chǎn)生協(xié)同效應。其實，企 業(yè)在地理位置上的接近，并不僅僅產(chǎn)生協(xié)同效應，還會產(chǎn)生竟爭效應，這為集群內(nèi)創(chuàng) 新活動提供了動力。 2、企業(yè)與社會之間的關(guān)系

26、，如與大學、服務機構(gòu)、研發(fā)機構(gòu)等。這一點是需要強 調(diào)的。在世界的任何一個著名的產(chǎn)業(yè)區(qū)中，都存在著這樣的機構(gòu)和組織，這為集群提 供了智力支持。人們往往僅僅考慮集群內(nèi)部企業(yè)之間的各種相互關(guān)系、作用與反作用， 而忽視了這一點。 3、與地方政府提供基礎設施和其他政策支持有關(guān)。基礎設施包括健全法律制度、 改善交通通訊環(huán)境、擴大教育支出、吸引人才等。政策支持主要包括政府的工作效率、 政策優(yōu)惠措施等。需要注意的是:在產(chǎn)業(yè)集群形成的初期，地方政府的優(yōu)惠政策是至關(guān) 重要的。 2.2.2 產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群 產(chǎn)業(yè)集聚：是在一個適當大的區(qū)域范圍內(nèi)，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個同類企業(yè)，為 這些企業(yè)配套的上下游企業(yè)，以及相關(guān)

27、的服務業(yè)，高密度地聚集在一起。從國際范圍 看，產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)化進程中的普遍現(xiàn)象。在工業(yè)發(fā)達國家，競爭力強的產(chǎn)業(yè)通常采 取集聚的方式，某類產(chǎn)品與某個城市的名字聯(lián)系在一起。如美國底特律的汽車，西雅 圖的飛機，硅谷的電子產(chǎn)品等等。 產(chǎn)業(yè)集群并非產(chǎn)業(yè)集聚的同義語。專家指出，產(chǎn)業(yè)集聚屬于動態(tài)的運行過程，產(chǎn) 業(yè)集群則是靜態(tài)結(jié)果。產(chǎn)業(yè)集群是特定的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，特定產(chǎn)業(yè)的集聚是產(chǎn)業(yè)集群 形成和發(fā)展的基礎，但并非任何產(chǎn)業(yè)集聚都能發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)集群。產(chǎn)業(yè)集聚是因 為某產(chǎn)業(yè)的有關(guān)企業(yè)集聚于某地，而形成的一種聚集效應，它是產(chǎn)業(yè)集群的初級階段； 當這些企業(yè)之間發(fā)生某些有目的的合作時，則產(chǎn)生聯(lián)合行動效應；當政府有意識地

28、參 與其間時，會出現(xiàn)制度效應。這三種效應都是產(chǎn)業(yè)集群的效應。 關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群之間的區(qū)別與聯(lián)系，從概念來講，產(chǎn)業(yè)集聚(industrial agglomeration)是指某一產(chǎn)業(yè)在地理空間上的集中，它側(cè)重于某個產(chǎn)業(yè)的區(qū)域分布與 工業(yè)整體的區(qū)域分布的對比，描述了某個產(chǎn)業(yè)的空間分布狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)集群(industrial cluster)是指在某一特定領域中(通常以一個主導產(chǎn)業(yè)為核心)，大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的 企業(yè)以及相關(guān)支撐機構(gòu)在空間上集聚，并形成強勁、持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象(foter, 1998)。王緝慈對兩者也有比較清晰的闡述:產(chǎn)業(yè)集群側(cè)重于對相關(guān)企業(yè)和機構(gòu)集中于 某一地區(qū)而形成的有機整體的描

29、述，實際上產(chǎn)業(yè)集群是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種特殊模式和演 化過程。顯然，產(chǎn)業(yè)集聚不等于產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)集聚僅僅描述了某一領域相關(guān)的企業(yè) 在地理上的集中和接近，而產(chǎn)業(yè)集群則是一個類似于生物有機體的產(chǎn)業(yè)群落，它是企 業(yè)自組織或有組織的綜合體，而不是無組織的混合體和堆積物，它揭示了在一些地方 相關(guān)企業(yè)集結(jié)成群，從而獲得競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象和機制?？梢哉f，特定產(chǎn)業(yè)的空間集聚 是產(chǎn)業(yè)集群形成和發(fā)展的基礎，但并非任何產(chǎn)業(yè)集聚都一定能發(fā)展成為一個產(chǎn)業(yè)集群。 產(chǎn)業(yè)集群的核心是企業(yè)之間及企業(yè)與其他機構(gòu)之間的聯(lián)系以及互補性，即產(chǎn)業(yè)集群內(nèi) 部的共生機制，這種機制既有利于獲得規(guī)模經(jīng)濟，同時又有利于互動式學習和技術(shù)擴 散，而且比垂直一體

30、化的大型企業(yè)具有更大的靈活性。在這種產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，某些特定 產(chǎn)業(yè)中相互聯(lián)系的企業(yè)和機構(gòu)，通過價值鏈和各種聯(lián)系渠道，相對集中在特定的地理 空間，形成一個有機的群體。集群內(nèi)的企業(yè)既有競爭又有合作，既有分工又有協(xié)作， 彼此間形成一種互動性的關(guān)聯(lián)，由這種互動形成的競爭壓力、潛在壓力有利于構(gòu)成集 群內(nèi)企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新動力，并由此帶來一系列的產(chǎn)品創(chuàng)新，促進產(chǎn)業(yè)升級的加快。產(chǎn) 業(yè)集群的這些內(nèi)在特點是它與產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)別所在，產(chǎn)業(yè)集群所具有的競爭優(yōu)勢是產(chǎn)業(yè) 集聚難以相比的。概括地講，產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)集群不是同一概念，它只是形成產(chǎn)業(yè)集 群的必要條件，產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)集聚的關(guān)鍵區(qū)別在于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的共生機制4。 2.2.3

31、產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢 對于產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢,西方學者已有過較為深入而全面的分析。我國學者在系 統(tǒng)介紹西方已有研究成果的基礎上,通過對中國產(chǎn)業(yè)集群實踐的具體調(diào)查,進一步分析 了產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢。其中,較為新穎的觀點體現(xiàn)在以下幾個方面5。 1、融資優(yōu)勢。由于集群內(nèi)企業(yè)具有共同的產(chǎn)業(yè)特征和地理接近性等特點,有助于 銀行了解群內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況,降低其交易成本和信貸風險,從而增強中小企業(yè)信貸擔 保不足的難題。 2、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。由于群內(nèi)企業(yè)競爭激烈,且彼此之間相互了解,便于建立同類 產(chǎn)品價格、質(zhì)量和產(chǎn)品差異化的評價標準,因此,相對單獨游離的企業(yè)而言,群內(nèi)企業(yè)更 容易具備產(chǎn)品差異化優(yōu)勢。 3、區(qū)域品牌

32、優(yōu)勢。指群內(nèi)企業(yè)可以利用集群整體的力量進行宣傳,樹立區(qū)位品牌, 使群內(nèi)每個企業(yè)都受益。 4、區(qū)域網(wǎng)絡優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域網(wǎng)絡系統(tǒng)是建立在區(qū)域內(nèi)核心產(chǎn)業(yè)、輔助產(chǎn)業(yè)之 間及其內(nèi)部各企業(yè)之間的聯(lián)系，以及企業(yè)與科研機構(gòu)和行政機構(gòu)間長期合作基礎上的 穩(wěn)定關(guān)系。通過網(wǎng)絡，企業(yè)間進行文化、技術(shù)、制度、管理等各方面的交流，大大降 低交易費用，并且減少不確定性，使企業(yè)更好地適應環(huán)境。 5、技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢。企業(yè)集群能夠提高集群內(nèi)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力并最終成為創(chuàng)新 中心，企業(yè)之間關(guān)聯(lián)性的性質(zhì)造成了相互學習。發(fā)生在集群內(nèi)的競爭壓力、同類企業(yè) 壓力、持續(xù)比較構(gòu)成了企業(yè)集群的創(chuàng)新動力，知識資源優(yōu)勢互補，知識轉(zhuǎn)移成為中小 企業(yè)集

33、群創(chuàng)新的橋梁。 6、對負面效應的規(guī)避能力。由于群內(nèi)企業(yè)擁有共同的利益,當個別企業(yè)的欺詐行 為和敗德行為損害到群體利益時,將受到集群整體的反對,從而大大降低群內(nèi)企業(yè)的機 會主義行為和環(huán)境污染等外部不經(jīng)濟行為。 上述六點，是產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢，同時也是衡量某個特定產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況的指 標。 3 福安中小電機產(chǎn)業(yè)集群分析 3.1 福安電機產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展狀況 福安電機產(chǎn)業(yè)發(fā)源于 1958 年興建的閩東電機廠。從 20 世紀 80 年代開始，在國家 改革開放政策的引導下，依托于閩東電機廠的技術(shù)、人力和市場等資源，福安的一些 民營企業(yè)開始生產(chǎn)鼓風機、電風扇、電動機等產(chǎn)品。到了 90 年代，在福安市政府產(chǎn)業(yè)

34、政策的有力引導和推動下,福安電機電器產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，在品種、規(guī)模、市場和技 術(shù)等方面都發(fā)生了很大變化。 “九五”期間，福安電機電器工業(yè)產(chǎn)值平均年遞增 23，出口平均年遞增 45；“十五”以來，福安電機電器產(chǎn)值平均年遞增 21.8，出口年均遞增 34。2006 年福安市電機電器產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 80 億元，企業(yè)自營出口 2.67 億美元，是 福安工業(yè)的第一支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)有以民營企業(yè)為主、多種所有制結(jié)構(gòu)、多層次并存的企 業(yè) 700 多家，其中年產(chǎn)值上億元企業(yè) 12 家，3000 萬元以上企業(yè) 40 家，從業(yè)人員 4 萬 多人。產(chǎn)品主要有電動機、發(fā)電機、水泵、電熱電器、電子保健醫(yī)療器械等門類，400 多

35、個品種；產(chǎn)品銷往東南亞、非洲、中東、歐洲、美洲 40 多個國家和地區(qū)及國內(nèi)各省 市6。福安市電機電器 20012005 年生產(chǎn)情況見表 3.1，表 3.2： 表表 3.1 福安電機電器產(chǎn)業(yè)福安電機電器產(chǎn)業(yè) 1 12001 2005 年產(chǎn)量年產(chǎn)量 單位：萬臺 產(chǎn)品品種企業(yè)數(shù) 3000 萬元以上企業(yè) 數(shù) 2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年 電動機 24020 300350500650750 電泵 4001017002000200025002800 發(fā)電機 305120140210240255 汽油機組 205-40100120125 其他電器 10-2020124040

36、合計 7004021402550282235503970 1電動機、電泵、發(fā)電機和汽油機組都屬于電機范疇。由 3-1、3-2 可以看出福安的電機電器產(chǎn)業(yè)主要指電機業(yè)，因 此文中福安的電機電器產(chǎn)業(yè)與福安電機產(chǎn)業(yè)基本同義。另外出于尊重當?shù)亟邪l(fā)考慮，文中福安電機產(chǎn)業(yè)即指福安電 機行業(yè)。 表表 3.2 福安電機電器產(chǎn)業(yè)福安電機電器產(chǎn)業(yè) 20012005 年產(chǎn)值年產(chǎn)值 單位：億元 產(chǎn)品品種2001 年2002 年2003 年2004 年2005 年 電動機 67101316 電泵 1720202525 發(fā)電機 6710.51215 汽油機組 -2567 其他電器 111.522 合計 303747586

37、5 “十五”期間，福安市幾個工業(yè)園區(qū)的建設給電機電器企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的 條件。許多企業(yè)從市區(qū)搬到工業(yè)園區(qū)，建起了新廠房，添置了新設備，生產(chǎn)規(guī)模大大 擴充，技術(shù)水平也有很大提高。近年來，福安電機電器企業(yè)積極依靠科技進步，加快 技改和新產(chǎn)品開發(fā)，創(chuàng)新能力不斷增強。 “十五”以來投入技改開發(fā)資金 3 億多元，通 過技術(shù)改造、技術(shù)革新，提高工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)自動化水平。開發(fā)了各種系 列的節(jié)能高效電動機、低噪聲發(fā)電機、水泵電機、發(fā)電機組及智能控制系統(tǒng)等新產(chǎn)品； 建立了電機自動流水生產(chǎn)線、自動噴漆生產(chǎn)線；建有電機研究所 1 個，技術(shù)研究室 10 個，企業(yè)檢測室(組) 30 多個，省級產(chǎn)品檢測中心

38、 2 個。截至 2005 年，福安電機電器 企業(yè)有 9 家 11 種產(chǎn)品獲得省名牌產(chǎn)品稱號，91 家企業(yè)擁有自營出口權(quán)，50 家企業(yè)通 過 ce、gs、guv、tl 認證，11 家企業(yè)列入國家機電產(chǎn)品出口基地名錄。產(chǎn)品科技含量 和技術(shù)水平不斷提高，形成了較為穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎和優(yōu)勢。 福安的電機電器企業(yè)目前主要分布在福安市區(qū)的陽頭、坂中、秦溪洋工業(yè)園區(qū)， 部分配套企業(yè)分布在福安市的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周寧、壽寧等周邊縣。福安市電機電器產(chǎn)業(yè) 有整機廠 280 多家，配套企業(yè) 400 多家，形成了一個從原材料供應、零部件加工到整 機組裝、質(zhì)量檢測的專業(yè)化、協(xié)作化、社會化生產(chǎn)網(wǎng)絡。 福安電機電器工業(yè)是福建省機

39、械工業(yè)最典型的產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象，其產(chǎn)值約占全省電 工電器行業(yè)產(chǎn)值的 20。它生產(chǎn)的中小型電機約占全國同類產(chǎn)品產(chǎn)量的三分之一。同 時，福安也是我省機電產(chǎn)品出口的重要基地。其中小電機出口量約占全國中小型電機 出口量的 25以上。福安電機電器工業(yè)在當?shù)貒窠?jīng)濟中占據(jù)極為重要的地位，是福 安經(jīng)濟的支柱和主要增長點。2005 年產(chǎn)值 65 億元，占該市工業(yè)總產(chǎn)值的 65，上交 稅收超過該市財政收入的 25。電機電器工業(yè)的發(fā)展解決了福安 4 萬多市民的就業(yè) （福安城關(guān)人口約 15 萬人） ，帶動了 3 萬多戶家庭的脫貧致富，并成為民間資金積累 的主要來源，促進了其它行業(yè)的發(fā)展，對推動福安工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進。 3

40、.2 福安電機電器產(chǎn)業(yè)集群整體評價 確切地說福安電機電器也還不是完整一個的產(chǎn)業(yè)集群。一方面是產(chǎn)業(yè)鏈不完整。許 多原材料如夕鋼片、漆包線、軸承、電容器等需要靠浙江等外省供應，而電機整機生 產(chǎn)只是該產(chǎn)業(yè)鏈中的下游行業(yè)，因而福安電機電器產(chǎn)業(yè)集群似乎更像是電機電器行業(yè) 集群。另一方面，目前福安電機的產(chǎn)業(yè)狀況是處于從產(chǎn)業(yè)聚集到產(chǎn)業(yè)集群的過度階段， 企業(yè)間的競爭遠大于合作，狀況事實上更靠近產(chǎn)業(yè)聚集。 盡管如此，福安電機電器已基本具備產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵。 1、福安電機相關(guān)企業(yè)之間在地理上是接近的，并且具有一定的互補性。福安的電 機電器企業(yè)目前主要分布在福安市區(qū)的陽頭、坂中、秦溪洋工業(yè)園區(qū)，部分配套企業(yè) 分布在福

41、安市的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和周寧、壽寧等周邊縣。福安市電機電器產(chǎn)業(yè)有整機廠 280 多家，配套企業(yè) 400 多家，初步形成了一個從原材料供應、零部件加工到整機組裝、 質(zhì)量檢測的協(xié)作化生產(chǎn)網(wǎng)絡。 2、福安電機企業(yè)與社會之間的關(guān)系，如與大學、服務機構(gòu)、研發(fā)機構(gòu)等。在福安 市政府的努力和福建省、寧德市有關(guān)部門的支持下，福安已基本建立起為電機電器工 業(yè)服務的公共平臺。在技術(shù)服務平臺方面，于 2002 年成立了由福建省機械科學研究院、 福州大學和福安市政府合辦的“福建省電機行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地” ，為企業(yè)提供新產(chǎn)品開 發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓服務。在金融服務平臺方面，成立了恒實擔保公司和信和擔 保公司，為企業(yè)提供貸款擔保

42、。2004 年恒實擔保有限公司為企業(yè)擔保融資 6.7 億元， 擔保余額 1.2 億元。在產(chǎn)品質(zhì)量提升服務平臺方面，在福安市建立了“中華人民共和 國福建出入境檢驗檢疫局電機檢驗室”和“福建省電機檢測中心” ，這兩個檢測機構(gòu)可 以就地就近對福安的電機電器產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。在行業(yè)協(xié) 會服務平臺方面，已經(jīng)成立了電機電器、機電配套、機械鑄造等三個行業(yè)協(xié)會。這些 行業(yè)協(xié)會在落實協(xié)調(diào)、自律、服務的功能，強化貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策、協(xié)調(diào)產(chǎn)品價格、 規(guī)范經(jīng)營等方面發(fā)揮了獨特的作用7。 3、地方政府提供相關(guān)基礎設施和其他政策支持。福建省、寧德市、福安市政府和 各級領導對福安電機電器工業(yè)的發(fā)展非常重

43、視與支持，據(jù)初步統(tǒng)計從 1996 年至 2005 年省地市三級政府發(fā)出的關(guān)于為推進電機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文件有 16 件之多，還不包括各級 工業(yè)管理部門制定的文件。這些文件從投資、出口、基本建設、人才引進培養(yǎng)、提高 產(chǎn)品質(zhì)量、扶持支柱產(chǎn)業(yè)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群等方面制定了系統(tǒng)全面的政策措施。這些政 策對推動福安電機電器工業(yè)的發(fā)展起到重大的作用。特別是 2004 年，中共福建省委、 省政府將福安電機電器列為全省重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群之一，中共寧德市委、市政府專 門制定了關(guān)于扶持福安電機電器和船舶工業(yè)發(fā)展的若干政策意見 、 關(guān)于大力推進 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的若干意見和中共福安市委、市政府制定的關(guān)于培育壯大主導產(chǎn)業(yè) 加快產(chǎn)業(yè)

44、集聚的若干意見對促進福安電機電器工業(yè)的發(fā)展具有十分重大的意義?；?礎設施包括健全法律制度、改善交通通訊環(huán)境、擴大教育支出、吸引人才等。政策支 持主要包括政府的工作效率、政策優(yōu)惠措施等。需要注意的是:在產(chǎn)業(yè)集群形成的初期， 地方政府的優(yōu)惠政策是至關(guān)重要的。 鑒于福安電機電器已具有產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵，探討并解決福安電機電器產(chǎn)業(yè)集群的 現(xiàn)存問題，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢具有重要意義。 3.3 福安電機產(chǎn)業(yè)存在的具體問題 3.3.1 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部缺乏凝聚力 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模偏小，中小型企業(yè)占絕大多數(shù)，至今沒有形成一個龍頭企業(yè)， 也沒有形成在國內(nèi)外市場上有知名的品牌。電機電器企業(yè)之間缺乏橫向的合作、缺乏

45、 產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)聯(lián)。除少數(shù)外，通常是各做各的，自行配套，導致數(shù)量眾多的企業(yè)與企 業(yè)缺乏規(guī)模效益，重復建設和生產(chǎn)嚴重。許多配件生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)條件落后也加入整 機生產(chǎn)的隊伍中，使得整體生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量膨脹，整體質(zhì)量降低，并出現(xiàn)惡性競爭打價 格戰(zhàn)。目前，該市電機企業(yè)產(chǎn)值達到億元的僅 17 家，而這 17 家的總產(chǎn)值還不如浙江 的一家名營大企（德力西）。大多數(shù)企業(yè)起點低，在這種情況下，企業(yè)單靠自我積累、 自我發(fā)展，要想迅速擴大幾乎是不可能的。 3.3.2 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平低 新產(chǎn)品開發(fā)滯后 目前該產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的多數(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力差，產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品還基本屬 于中低檔層次，主要以低價位的競爭手段躋身市場。

46、企業(yè)的生產(chǎn)設備落后，相當一部 分企業(yè)使用二手機器設備。 許多專家學者都認為，福安受地域條件等影響，難以吸引高科技人才導致電機電 器企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)能力不足，難有高技術(shù)含量高附加值產(chǎn)品。實際上，主 要是企業(yè)業(yè)主創(chuàng)新意識淡薄和受客商訂單要求影響的緣故。隨著電子技術(shù)自動化技術(shù) 與高新性能材料的利用，電機電器的性能逐步改善和優(yōu)化，生產(chǎn)企業(yè)一般按客商提供 的樣機或客商看中廠家提供的樣本訂貨，而客商依銷售市場的不同，對電機電器性能 有不同的要求，產(chǎn)品的生產(chǎn)就拉開了檔次，市場的導向作用可見一斑；另一方面，電 機電器產(chǎn)品大同小異，客商的新樣機或企業(yè)開發(fā)出的新產(chǎn)品很容易被其他廠家仿制， 知識產(chǎn)權(quán)難以保護

47、，使許多企業(yè)不愿耗費人力財力更新機器設備搞新產(chǎn)品。加上眾多 小企業(yè)無力開發(fā)，就形成目前福安電機電器產(chǎn)品仍然多是中低檔次的通用產(chǎn)品。 3.3.3 品牌缺位 福安的電機產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)能逐年擴大的同時,卻未能創(chuàng)立叫響的自主品牌。福安電機產(chǎn) 品雖打入國際市場10 多年,目前有200 多個系列1000 多個品種產(chǎn)品,但叫得響的品牌寥 寥無幾,正淪為默默無聞的“打工仔”。福安市電機仍未實現(xiàn)中國名牌“零的突破”,而 且至今只有11 家企業(yè)的13 種產(chǎn)品獲得福建省名牌產(chǎn)品稱號。8 據(jù)了解,在福安數(shù)百家電機企業(yè)中,幾乎所有企業(yè)都做過現(xiàn)在也還主要從事貼牌生產(chǎn)。 自己工廠造出來的產(chǎn)品,貼的卻是別人的牌子。100元人民幣出

48、廠價的電機，在國外竟按 100 美元賣出。貼牌拿到的僅是價值鏈最低端的菲薄利潤。沒有品牌就只好貼牌,貼牌 了就更難以培育自己的品牌,難以獲得更多的利潤。閩東安波電器有限公司董事長陳少 波表示：福安電機要成為中國電機行業(yè)的巨頭,一定要打出自己的品牌。 3.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)不盡合理 配件采購成本較高 產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)所需要的主要原輔材料(矽鋼片、漆包線、碳結(jié)鋼、軸承、電容器 等)長期依靠外地供應，本地缺乏這些原材料的生產(chǎn)商。這種情況下，外部供應商可能 會形成聯(lián)盟來抬高價格。另外因額外的運輸費用也增加了福安配件生產(chǎn)的成本，一定 程度上削弱企業(yè)的競爭力。 3.4 政府對策 3.4.1 促進企業(yè)間的合作

49、和結(jié)網(wǎng) 發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)絡優(yōu)勢 產(chǎn)業(yè)集群不能單純依靠外力(主要指外來的資本和本地的自然資源稟賦等)來發(fā)展， 也不能通過單純的政府干預來得到發(fā)展，應該使產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各企業(yè)通過政府、行業(yè) 公會或中介機構(gòu)等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過空間上的集聚結(jié)成一種合作網(wǎng)絡， 共同營造獨特的區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)域網(wǎng)絡優(yōu)勢并形成共同發(fā)展的強大的集群對外 競爭力。 在福安市政府的努力和福建省、寧德市有關(guān)部門的支持下，福安已基本建立起為 電機電器工業(yè)服務的公共平臺。在技術(shù)服務平臺方面，于 2002 年成立了由福建省機械 科學研究院、福州大學和福安市政府合辦的“福建省電機行業(yè)技術(shù)開發(fā)基地” ，為企業(yè) 提供新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)攻關(guān)

50、、技術(shù)培訓服務。在金融服務平臺方面，成立了恒實擔保 公司和信和擔保公司，為企業(yè)提供貸款擔保。2004 年恒實擔保有限公司為企業(yè)擔保融 資 6.7 億元，擔保余額 1.2 億元。在產(chǎn)品質(zhì)量提升服務平臺方面，在福安市建立了“中 華人民共和國福建出入境檢驗檢疫局電機檢驗室”和“福建省電機檢測中心” ，這兩個 檢測機構(gòu)可以就地就近對福安的電機電器產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，促進企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。 在行業(yè)協(xié)會服務平臺方面，已經(jīng)成立了電機電器、機電配套、機械鑄造等三個行業(yè)協(xié) 會。然而這些行業(yè)協(xié)會在落實協(xié)調(diào)、自律、服務的功能，貫徹國家產(chǎn)業(yè)政策、協(xié)調(diào)產(chǎn) 品價格、規(guī)范經(jīng)營等方面發(fā)揮的作用還不明顯，政府應加強這方面的引導和

51、宣傳工作， 強化這些組織機構(gòu)的作用。 3.4.2 扶持企業(yè)有側(cè)重 發(fā)揮質(zhì)量和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢 按照“壯大龍頭發(fā)展配套”的原則有效拉長產(chǎn)業(yè)鏈。拉長產(chǎn)業(yè)鏈要兩手抓， 在產(chǎn)業(yè)的終端抓大企業(yè)、大產(chǎn)品、整機生產(chǎn)，打造“航空母艦” ，使之發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的集聚 和帶動作用。但是要有規(guī)劃的限制電機整機企業(yè)數(shù)量，提高電機生產(chǎn)的門檻，促使在 比較優(yōu)秀的企業(yè)間形成良性競爭，鼓勵企業(yè)在技術(shù)和質(zhì)量上投入。這樣集群內(nèi)的企業(yè) 通過內(nèi)在的競爭壓力，爭取獲得了普通企業(yè)難以擁有的產(chǎn)品（服務）質(zhì)量、產(chǎn)品差別 化和建立在質(zhì)量基礎上的產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，才能實現(xiàn)更高的利潤；在產(chǎn)業(yè)的“中場” 抓中小企業(yè)，抓民營經(jīng)濟，抓配件生產(chǎn)，鼓勵配件生產(chǎn)，提倡配

52、件生產(chǎn)專業(yè)化，提升 產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境。值得注意的是長期以來配件生產(chǎn)企業(yè)一直被政府忽略，他們在產(chǎn)業(yè)鏈 中也處于不利地位，表現(xiàn)最明顯的是配件企業(yè)要承受電機整機企業(yè)購買配件時的長時 間拖欠貨款。然而，配件生產(chǎn)在該產(chǎn)業(yè)鏈里有極其重要的作用，其專業(yè)化程度對整個 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有巨大影響，因此政府對一些有潛力的生產(chǎn)條件較好的配件生產(chǎn)商要給予實 質(zhì)性的支持、鼓勵和引導，促使形成一批優(yōu)秀的配件生產(chǎn)商，使配件生產(chǎn)更加專業(yè)化， 這對發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群質(zhì)量和產(chǎn)品差異化優(yōu)勢起基礎作用。 3.4.3 培育企業(yè)的核心競爭力 發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢 福安電機電器產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大多數(shù)企業(yè)尚不具有核心競爭力，因此要加快培養(yǎng)產(chǎn)業(yè) 內(nèi)的前 34 名骨干企業(yè)

53、的核心競爭力。瞄準國際國內(nèi)同行的先進水平，樹立標桿，跟 蹤它們的技術(shù)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品開發(fā)方向、經(jīng)營理念、管理制度、經(jīng)營狀況等情況，進 行全面對標研究，按照“有所為有所不為”的原則，在競爭對手相對薄弱的環(huán)節(jié)上加 快培育自己的獨特優(yōu)勢，形成核心競爭力。創(chuàng)新是形成核心競爭力的關(guān)鍵，推動企業(yè)， 特別是群內(nèi)的骨干企業(yè)加快建立以技術(shù)中心為載體的技術(shù)創(chuàng)新體系，加強產(chǎn)學研聯(lián)合， 促進技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的對接，不斷開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和關(guān)鍵產(chǎn)品，增強企 業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群的綜合競爭實力。在著力培養(yǎng)群內(nèi)骨干企業(yè)核心競爭力的同時，注意處 理好培養(yǎng)核心競爭力與引進“拿來”的關(guān)系。在著力培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力和培育自己 的品牌的

54、同時，必須重視走引進“拿來”的路子，打破傳統(tǒng)的狹隘的名牌觀念和核心 競爭力觀念，不管這些核心技術(shù)為誰所有，只要是在福安制造，都是鼓勵發(fā)展的方向。 3.4.4 發(fā)揮區(qū)域品牌優(yōu)勢 區(qū)域品牌和企業(yè)品牌并舉 說起福安電機,許多人耳熟能詳。然而“福安電機”在公眾心目中都是老概念了。 從 1980 年代開始,地處閩東的福安就已經(jīng)以盛產(chǎn)電機聞名于世了。然而,迄今為止,要說 福安電機有哪些響當當讓人念叨的品牌,就是福安本地的消費者也是一頭霧水。 福安電機產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今,其規(guī)模與產(chǎn)值都相當壯觀。實施品牌戰(zhàn)略,可謂刻不容緩。 只有這樣,所謂“產(chǎn)業(yè)集群”才不至變成一句空話。這也是從當?shù)卣狡髽I(yè)都普遍形 成的共識。然

55、而,如何實施品牌戰(zhàn)略,卻是見仁見智、眾說紛紜。一種富有代表性的觀點 認為,實施品牌戰(zhàn)略,應該是政府行為,至少前期是政府行為。因為,福安電機企業(yè)不能 “八仙過海,各顯神通”地各打各的牌子,而應共同傾力打造一至數(shù)個響亮的牌子。這種 觀點,難以被眾多的企業(yè)老總所接受,有人譏之為“計劃經(jīng)濟時代的戰(zhàn)略” 。企業(yè)老總們 有自己的想法。他們認為,實施品牌戰(zhàn)略完全是企業(yè)的事,是一種市場行為。因為企業(yè)從 自身生存的角度考慮,可以有多種發(fā)展形態(tài),可以被收購、被重組,可以聯(lián)合經(jīng)營,也可以 進行股份制改造。優(yōu)勝劣汰,只有市場的選擇才是最公平的。至于政府,當然是大有作為, 那就是營造良好的競爭環(huán)境,出臺鼓勵措施,最重要

56、的是提供及時有效的金融支持。 事實上政府行為與企業(yè)行為其實并不矛盾,區(qū)域品牌和企業(yè)品牌并無沖突。而區(qū)域 品牌相比企業(yè)品牌存在一些特性優(yōu)勢（見表 3.1） ，因此發(fā)展區(qū)域品牌是明智之舉。目 前福安市有獲省名牌產(chǎn)品稱號企業(yè) 11 家,萬達、德豐、安波等。這些企業(yè)的品牌已經(jīng)有 一定的影響力和知名度。政府和行業(yè)協(xié)會應與這些企業(yè)協(xié)商，制定“福安電機”品牌 高標準，創(chuàng)建區(qū)域品牌“福安電機” ，并首先在這 11 家企業(yè)商品銘牌上將“福安” 字樣標在企業(yè)品牌福建顯眼處。這樣利用這 11 家企業(yè)的銷售網(wǎng)絡和產(chǎn)品暢銷度提升 “福安電機”的品牌價值，改變長期以后福安電機就是廉價低質(zhì)的代名詞的觀念。 “福 安電機”經(jīng)

57、過一段時間的考驗后，可以考慮允許其它生產(chǎn)條件好，產(chǎn)品質(zhì)量高的企業(yè) 在產(chǎn)品銘牌上貼上“福安電機”或“福安”字樣，這樣可以利用區(qū)域品牌優(yōu)勢帶動更 多企業(yè)的發(fā)展，但在產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)條件上要嚴格把關(guān)，對不合條件擅用區(qū)域品牌的 企業(yè)要嚴厲處罰。 表表 3.3 區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的特性對比區(qū)域品牌與企業(yè)品牌的特性對比 區(qū)域品牌特性企業(yè)品牌特性 1眾多企業(yè)品牌的綜合體現(xiàn)1單個企業(yè)的名稱、標識物和聯(lián)想 2千百個原動力2只有一個原動力 3品牌效應大而且持久3品牌效應較小且短暫 4廣告、促銷、研究開發(fā)等多方面的規(guī) 模效益，范圍經(jīng)濟效益 4勢單力薄，難以發(fā)揮規(guī)模效益和范圍經(jīng)濟效益 5聯(lián)想豐富：區(qū)域化形象，品牌發(fā)源地

58、5缺乏聯(lián)想：情感單一，單個企業(yè)生命周期相對短暫 6公共物品：非排斥性、非競爭性6私有產(chǎn)品：排斥性和競爭性 7成功的概率較高7成功的概率很低 4 福安中小電機行業(yè)分析 4.1 中小電機行業(yè)的行業(yè)環(huán)境 一個行業(yè)除了受到總體環(huán)境的影響外，還受自己特殊的行業(yè)環(huán)境影響。中小電機 行業(yè)的行業(yè)環(huán)境包括這樣一組因素：新進入者的威脅、供應商討價還價的能力、買方 討價還價的能力 、替代品的威脅及當前競爭對手之間競爭的激烈程度。它們直接影響 到中小電機行業(yè)和它的競爭行為?？偟膩碚f，這五個因素之間的互動關(guān)系決定了這個 行業(yè)的利潤能力。 4.1.1 新進入者的威脅 1、進入障礙。我國的中小電機行業(yè)總的來說屬于進入低門檻

59、行業(yè)。從電機企業(yè)的 行業(yè)發(fā)展趨勢來看，我國中小電機產(chǎn)品的生產(chǎn)、專業(yè)化分工作業(yè)等價值鏈環(huán)節(jié)的同質(zhì) 化已是相當普遍。只有少數(shù)勢力雄厚的大企業(yè)采用世界一流先進技術(shù)大規(guī)模生產(chǎn)以贏 得規(guī)模經(jīng)濟。大多數(shù)電機企業(yè)都趨向于采用數(shù)量粗曠增長型模式以贏得規(guī)模經(jīng)濟，這 些企業(yè)生產(chǎn)設備簡陋落后，缺乏技術(shù)人員，只是依靠低廉勞動力甚至偷工減料來模仿 生產(chǎn)大眾型電機，然后主要銷售給對質(zhì)量要求不高的國內(nèi)客戶和亞非客商。另外福安 有二十多年的電機生產(chǎn)經(jīng)驗，普通電機的生產(chǎn)方法和技術(shù)工人容易獲得，這很大程度 上削弱了該行業(yè)的技術(shù)壁壘。 2、產(chǎn)品差異化。隨著時間的推移顧客會漸漸相信一個企業(yè)的產(chǎn)品是獨特的。這 種認知會給企業(yè)帶來進一步

60、服務的機會，使廣告變得有效，企業(yè)也將可以領先其他公 司向顧客提供產(chǎn)品和服務。通常新進入者要分配很多資源用于消除顧客對原先產(chǎn)品的 忠誠，它們經(jīng)常采用更低的價格相抗衡隨之企業(yè)利潤相應減少。 然而對于處在同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重的福安電機產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)，客戶在找買家 下定單時往往是以價格為導向，而不考慮企業(yè)標識或商品品牌。在這種客戶不認可企 業(yè)和企業(yè)品牌的情況下，客戶往往掌握在業(yè)務員手中，因而新進入者很可能會以高薪 或其它手段去挖取在位企業(yè)的業(yè)務人才來實現(xiàn)企業(yè)的快速獲利，這對原在位企業(yè)造成 極大威脅。 3、福安外競爭者威脅。許多人津津樂道于福安已成為我國縣級市中電機產(chǎn)量最大 的縣級市，是名副其實的中國電