南京清江冷鏈?zhǔn)┕そM織設(shè)計

1、第一章 編制依據(jù)和說明1.1編制說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)設(shè)計圖紙、建設(shè)方提供的合同條款，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況編制的。主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進(jìn)度計劃安排，勞動力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、砌體工程、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋、各分部工程、各特殊專業(yè)工程施工方法；冬、雨期施工方案；緊急情況的處理措施預(yù)案以及抵抗風(fēng)險措施等內(nèi)容。根據(jù)此工程中的工序技術(shù)特點(diǎn)和有關(guān)的工程量,采用先進(jìn)科學(xué)的施工方法、施工工藝和施工手段為原則進(jìn)行編制。工程質(zhì)量確保合格，實(shí)現(xiàn)安全施工。充分準(zhǔn)備，合理安排，理順進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度與安全之間的

2、關(guān)系，使三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一，在保證質(zhì)量、安全目標(biāo)的前提下，確保項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按照質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范組織施工，保證工程質(zhì)量，以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足該項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，現(xiàn)代化科技為手段，合理組織，抓住施工重點(diǎn)，采取有效措施，確保提前竣工并交付使用。1.2編制依據(jù)1.2.1招標(biāo)文件、圖紙及答疑文件序號施工圖紙和招標(biāo)文件編號（圖號）備 注1南京清江冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品交易中心施工招標(biāo)文件2013001 2南京清江冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品交易中心建筑圖建施0-1a1-13；4-14-313南京清江冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品交易中心結(jié)構(gòu)圖結(jié)施0-11-28； 4-14-39a4南京清江冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品

3、交易中心電氣圖電施1-11-18；4-14-515南京清江冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品交易中心給水圖水施0-11-9；4-14-326南京清江冷鏈物流股份有限公司冷庫、附屬用房及冷凍交易市場巖土工程勘察報告20121961.2.2主要依據(jù)的規(guī)范、規(guī)程序號規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號備 注1建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50210-20012建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20023建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20014民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范gb50325-20105建筑材料放射性核素限量gb6566-20106混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)gb/t 50107-20107混凝土外加

4、劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范gb50119-20038混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)gb50152-19929混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-199210建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范gb50194-199311砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50203-200212混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50204-200213屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50207-200214建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50209-201015建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50212-200216建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定規(guī)范gb50224-201017建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)gb50223-200818現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施

5、工規(guī)范gb50236-201119建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50242-200220通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50243-200221火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50166-200722自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50261-200523錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范gb50086-200124泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范gb50281-200625建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-200126電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50310-200227建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-200228綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范gb50312-200729建

6、設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范gb50319-200030建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范gb/t50326-200631建筑工程文件歸檔整理規(guī)范gb/t50328-200132屋面工程技術(shù)規(guī)范gb50345-200433建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范jgj106-200334建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-200235建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-200836鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程jgj107-201037混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程jgj/t10-201138混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程jgj/t14-200439鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程jgj18-200340回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程jgj/t23-201141鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法

7、標(biāo)準(zhǔn)jgj/t27-200142建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范jgj29-200343建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-200144施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-200545城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范jgj50-200146建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)jgj113-200947建筑冬期施工規(guī)程jgj104-201148普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程jgj55-201149建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-201150施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)jgj/t77-201051建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范jgj80-199152砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程jgj/t98-201053建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)

8、范jgj130-201154建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范jgj162-200855建筑施工碗口式腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj166-200856建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)jgj146-200457冷藏庫建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范sbj11-2000 j40-200058冷庫保溫工程施工規(guī)程1.2.3 安全施工規(guī)范序號名 稱規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號1建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj28-20002龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范jgj88-923建筑工程施工安全操作規(guī)程1.2.4 標(biāo)準(zhǔn)圖集序號名 稱圖集號備 注1混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架-剪力墻、框支剪

9、力墻）03g101-2、32混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖11g101-13混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04g101-14混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法、制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖04g101-35工程做法08bj1-18框架結(jié)構(gòu)填充小型砌塊墻體構(gòu)造02sg614-19窗井、設(shè)備吊裝口、排水溝、集水坑07j30612建筑構(gòu)造通用圖集-屋面詳圖08bj5-113建筑構(gòu)造通用圖集-衛(wèi)生間、洗池 88j814建筑構(gòu)造通用圖集-內(nèi)裝修（綜合）88j4-117木門（2001版）（代替88jx5-1）88j13-318綜合本（2000版）91sb-x119照明裝置（

10、2002版）92dq61.2.5南京市地方標(biāo)準(zhǔn)南京市工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性文件；南京市建設(shè)和管理委員會頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件。1.2.6企業(yè)文件（1）貫徹iso9000質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)程序文件；（2）我公司制定的施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量管理辦法；（3）我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件。（4）我公司編制的有關(guān)概算資料；（5）我單位同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)；（6）對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況及周邊環(huán)境實(shí)地考察所得數(shù)據(jù)第二章 工程概況2.1施工現(xiàn)場簡介南京清江冷鏈農(nóng)副產(chǎn)品交易中心項(xiàng)目位于南京市六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，白果南路以西，龍中路以南，湖蕩

11、路以北。工程所在施工現(xiàn)場三通一平已完畢，已具備施工條件。施工用水：由建設(shè)方提供臨時用水管接口到施工現(xiàn)場邊，在臨近施工場地處打井。施工用電：由建設(shè)方在施工現(xiàn)場提供施工臨時用電接口。2.2項(xiàng)目概況工程名稱：南京清江冷鏈物流股份有限公司農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、冷凍倉儲一標(biāo)段工程建設(shè)單位：南京清江冷鏈物流股份有限公司設(shè)計單位：國內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：江蘇金豐華工程監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司工程建設(shè)地點(diǎn)：南京市六合區(qū)滬江商貿(mào)城對面，湖蕩路1號工程范圍：一標(biāo)段（1#冷庫、倉儲中心、1#連廊、2#連廊、事故水池：建筑面積88848 m2）：結(jié)構(gòu)類型與層次：冷庫七層框架；倉儲中

12、心為二三框架。建筑規(guī)模：本工程建筑面積88848m2。周邊環(huán)境：本工程位于南京市六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，白果南路以西，龍中路以南，湖蕩路以北，目前拆遷工作已完畢，場地已平整完畢，水源、電源已接至施工現(xiàn)場。 建設(shè)項(xiàng)目建筑物及平面布置見下圖。項(xiàng)目概況表序號名稱內(nèi)容1工程名稱南京清江冷鏈物流股份有限公司農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、冷凍倉儲一標(biāo)段工程2工程地點(diǎn)南京市六合經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)湖蕩路1號3工程建設(shè)規(guī)模88848m24工程類別房屋建筑工程5項(xiàng)目概況共2棟。1#冷庫7層、局部8層，高度38.8 米；倉儲中心3層，高度 16.8米。6結(jié)構(gòu)形式1#冷庫框架7層；倉儲中心框架3層；12#連廊鋼構(gòu)層2層7投資估算9500萬元8

13、資金來源自籌9資金落實(shí)情況資金已落實(shí)，部分用于本合同的工程款支付10設(shè)計年限50年11承包范圍包含施工圖紙中除指定分包，獨(dú)立承包施工范圍外全部施工內(nèi)容。12建設(shè)單位南京清江冷鏈物流股份有限公司13設(shè)計單位國內(nèi)貿(mào)易工程設(shè)計研究院14監(jiān)理單位江蘇金豐華工程監(jiān)理咨詢有限公司15質(zhì)量監(jiān)督單位南京市六合區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站16勘 察 單 位 江蘇建科巖土工程勘察設(shè)計有限公司17施工總承包單位中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)有限公司18招標(biāo)要求工期定額工期為300天，要求工期300日歷天19開工日期2013年03月02日20計劃竣工日期1#冷庫：2013年12月29日；倉儲中心：2013年9月20日21計劃總工期3

14、00日歷天22質(zhì)量要求合格2.3建筑概況1） 建筑功能: 冷庫（工業(yè)倉儲）（每棟存儲量約4.8萬噸），倉儲中心 。2） 建筑層數(shù)和高度: 1#冷庫地上七層，局部機(jī)房樓梯間八層，建筑高度為38.80m。 倉儲中心為地上三層，建筑高度為16.80m。 建筑類別: 本工程各單體建筑地上耐火等級為二級，防水等級為二級； 地下耐火等級為二級。1#冷庫儲存物品的火災(zāi)危險性分類為丙2類，為高層冷庫；倉儲中心為多層丙2類廠房。 3） 結(jié)構(gòu)形式: 冷藏間為板柱-抗震墻結(jié)構(gòu)，其他單體均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)， 設(shè)計使用年限為50年。 2.4結(jié)構(gòu)概況編號名稱層數(shù)結(jié)構(gòu)形式備注11#冷庫7層板柱一抗震墻地下架空層4倉儲中

15、心2層框架結(jié)構(gòu)局部3層2.5防雷及接地系統(tǒng)1、本建筑物按第三類防雷建筑物進(jìn)行防雷設(shè)計，建筑的防雷裝置滿足防直擊雷、防雷電感應(yīng)及雷電波的侵入，并設(shè)置總等電位聯(lián)結(jié)。2、在屋頂采用墻敷設(shè)10熱鍍鋅圓鋼作接閃器，庫體避雷網(wǎng)格不大于20m*20m或24m*16m，利用建筑物鋼筋混凝土柱中2根(不小于16)主筋通長焊接、綁扎作為防雷引下線，庫體引下線平均間距不大于25m。3、利用建筑物基礎(chǔ)作接地體，用鍍鋅扁鋼40*4將基礎(chǔ)梁的主筋沿建筑物外圈焊接成環(huán)形，將主軸線上的基礎(chǔ)梁相互焊接成網(wǎng)作接地體。埋深室外地坪下1000，接閃器、引下線與接地體應(yīng)形成可靠電氣通路。4、防雷接地、變壓器中性點(diǎn)接地、電氣設(shè)備保護(hù)接地

16、及弱電系統(tǒng)等共用統(tǒng)一的接地裝置，接地電阻不大于1歐姆，實(shí)測不滿足要求時，必須增加人工接地體。5、本單體作總等電位聯(lián)結(jié)，強(qiáng)弱電間、消防控制室及淋浴間作局部等電位聯(lián)接，作法參見國標(biāo)圖集02d501-2等電位聯(lián)結(jié)安裝。進(jìn)線配電箱的pe母排、進(jìn)入建筑物的公用設(shè)施的金屬管道、建筑物金屬結(jié)構(gòu)、電纜橋架等均應(yīng)聯(lián)通。6、電源進(jìn)戶處應(yīng)作重復(fù)接地。電纜橋架內(nèi)敷設(shè)一根鍍鋅扁鋼40*4，與接地系統(tǒng)可靠連接。為防雷電波侵入，建筑物的電纜進(jìn)出線在進(jìn)出端應(yīng)將電纜的金屬外皮、鋼管等與電氣設(shè)備接地可靠相連。在電源引入的總配電箱、配電柜處裝設(shè)級試驗(yàn)的電涌保護(hù)器，電涌保護(hù)器的電壓水平值應(yīng)小于2.5kv，沖擊電流值應(yīng)大于12.5ka

17、。7、接地電阻測試點(diǎn)設(shè)在建筑物外墻處，距室外地坪1.0米，參照99d501-1建筑物防雷設(shè)施安裝進(jìn)行施工。8、停車場庭院燈及突出屋面的所有金屬物體均與接閃器可靠焊接，接閃器、防雷引下線及接地裝置應(yīng)可靠連接。9、停車場防雷裝置暗裝，防雷與接地施工與土建施工密切配合，并做好隱蔽工程記錄。10、施工參見防雷與接地安裝即“d501-14”。11、未詳盡之處，應(yīng)按照國家及地方相關(guān)條文執(zhí)行。2.6現(xiàn)場條件、氣候、水文地質(zhì)施工現(xiàn)場位于南京市六合區(qū)江北大道南側(cè)、湖蕩路東側(cè)。場地為空地，地形較為平坦，所處地貌類型屬于長江漫灘。本地氣候特點(diǎn)是：季風(fēng)顯著，四季分明，雨量集中，無霜期長；冬冷夏熱，春溫多變，秋高氣爽；

18、光能充足，熱量富裕，雨熱同季。年平均氣溫15.3，極端最高溫39.4,極端最低氣溫-16.4；最多年降雨量為1737毫米，最小年降雨量為546毫米；年平均日照時數(shù)為2182.3小時；常年主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槠珫|風(fēng)，年平均風(fēng)速為2.9米/秒，歷史極端極大風(fēng)速為22.1米/ 秒。春季平均氣溫14.6，平均降水量78毫米。初夏，逐步進(jìn)入汛期，俗稱“梅雨”季節(jié)，暴雨、大暴雨出現(xiàn)概率增加；盛夏，受副熱帶高壓影響，易出現(xiàn)晴熱干燥天氣，造成干旱現(xiàn)象；夏季氣候特點(diǎn)為氣溫高、降水多、光照強(qiáng)、空氣濕潤，氣象災(zāi)害頻繁。夏季平均氣溫26.1，平均降水量168毫米。秋季易出現(xiàn)天高云淡、風(fēng)和日麗的秋高氣爽天氣。冬季晴冷少雨、空氣干

19、燥，平均氣溫3.4，平均降水量35.0毫米。本工程地下水屬于孔隙潛水和承壓水，穩(wěn)定水位埋深在1.602.10m. 本場地地下水及場地土對混凝土結(jié)構(gòu)及鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋具有微腐蝕性。第三章 工程特點(diǎn)與難點(diǎn)3.1工程特點(diǎn)根據(jù)各施工圖設(shè)計情況，本項(xiàng)目工程倉儲中心占地面積大、建筑高度只有三層，且工期要求緊，墻體厚，鋼筋用量大；1#冷庫按照冷庫規(guī)范設(shè)計，施工要求不同于普通建筑物，需要滿足冷藏庫建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。3.2工程難點(diǎn)3.2.1群塔作業(yè)分析本工程的組成形式和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，制定嚴(yán)密的群塔作業(yè)方案，制定詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。確定各自的塔吊工作范圍和塔吊高度，塔吊要高低錯落進(jìn)行布置，低塔的塔臂不能掃高

20、塔的塔身。高塔的塔臂要高出低塔的塔臂一個安全高度，并設(shè)監(jiān)護(hù)哨，明確各塔的回轉(zhuǎn)半徑的施工范圍、制定具體的限位措施。施工前編制群塔施工方案和方案的交底工作。施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行，確保施工安全。3.2.2安全文明施工要求南京市政府有關(guān)部門對環(huán)境保護(hù)和綠色施工制定了許多措施，一方面需嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，另一方面要有效利用施工場地，文明安全施工，保護(hù)環(huán)境，減少對當(dāng)?shù)厥忻竦牡挠绊?，保證現(xiàn)場周邊安全，組織交通運(yùn)輸（特別是土方和渣土運(yùn)輸）及材料設(shè)備進(jìn)出場將是本工程重點(diǎn)管理及控制的對象。3.2.2.1遵章守法，服從管理提前走訪聯(lián)系當(dāng)?shù)卣鞑块T，了解當(dāng)?shù)卣ぷ餍菹r間和各部門的對口聯(lián)系人及聯(lián)系方式，建立有效的

21、溝通機(jī)制，取得當(dāng)?shù)卣恼徑夂椭С?，積極調(diào)整施工時間，減少對周邊環(huán)境的影響，減少擾民。3.2.2.2加強(qiáng)文明施工（1）項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的文明施工和環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，做好文明施工和環(huán)保工作。（2）我們將建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系：根據(jù)gb/t24000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)、gb/t28000職業(yè)健康安全管理體系、本單位環(huán)境與職業(yè)建康安全管理手冊，建立針對施工現(xiàn)場的環(huán)境和職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。（3）提前根據(jù)施工進(jìn)度計劃編制詳細(xì)的材料進(jìn)場計劃，在運(yùn)輸方便時及時組織材料進(jìn)場，做到需要的材料及時進(jìn)場，進(jìn)場的材料不積壓。在混凝土澆筑前，提前選擇好行車路線，考慮好由于交通管制及堵車的原因

22、而可能造成的混凝土供應(yīng)不及時等因素，作好混凝土供應(yīng)的安排，以避免在混凝土澆筑過程中形成冷縫。（4）施工過程中的土方開挖工作量工作量較大，在實(shí)施過程中需提前與當(dāng)?shù)爻枪?、交通管理等部門進(jìn)行協(xié)商與溝通，告知工程的相關(guān)進(jìn)度計劃，接受相關(guān)部門的管理規(guī)定，制定渣土和土方運(yùn)輸及車輛出門清洗保障措施。（5）合理安排施工工序，加強(qiáng)與周邊有關(guān)部門的溝通，有特殊情況時調(diào)整施工時間，將因施工給周邊帶來的不便降到最低限度。（6）按基礎(chǔ)、主體分階段合理布置施工現(xiàn)場，使施工現(xiàn)場布局合理緊湊有效。場區(qū)搭設(shè)安全通道，高空臨邊危險處搭設(shè)水平挑網(wǎng)。3.2.3做好農(nóng)民工工資支付工作建筑工程施工是勞動密集型工作，需要大量的勞動力，為響

23、應(yīng)黨和國家及南京市要求，創(chuàng)建和諧社會，尤其是在當(dāng)前國際金融危機(jī)的背景下，做好農(nóng)民工工資支付工作顯得尤為重要。建立工資保證金專用賬戶，專項(xiàng)用于發(fā)生欠薪時支付農(nóng)民工工資的應(yīng)急保障。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與農(nóng)民工簽訂勞動合同，在勞動合同中明確約定工資標(biāo)準(zhǔn)和支付日期。辦理人員實(shí)名制備案、不使用零散民工，根據(jù)所記錄的農(nóng)民工務(wù)工情況編制出工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）報項(xiàng)目部審核，項(xiàng)目部依據(jù)ic系統(tǒng)記錄的農(nóng)民工出勤情況、留存的勞動合同書和所屬勞動力管理員跟蹤記錄的農(nóng)民工務(wù)工情況進(jìn)行核對，經(jīng)核實(shí)無誤后，將工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）在施工現(xiàn)場和農(nóng)民工生活區(qū)公示三天。公示后對確認(rèn)的工資表（紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件）分別

24、由勞務(wù)分包企業(yè)、勞務(wù)發(fā)包企業(yè)蓋章確認(rèn)。第四章 現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)及施工部署4.1工程管理目標(biāo)序號項(xiàng) 目管 理 目 標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)合格2進(jìn)度目標(biāo)本工程的定額工期為300天，按招標(biāo)文件的要求，計劃開工時間2013年3月2日，計劃竣工時間2013年12月29日。3現(xiàn)場管理目標(biāo)按南京市現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求準(zhǔn)進(jìn)行管理4安全生產(chǎn)目標(biāo)執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定，無重大安全事故，責(zé)任死亡率為零，輕傷率不高于3。5環(huán)保管理目標(biāo)執(zhí)行本單位質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)定，達(dá)到依照國家及南京市有關(guān)環(huán)境和治理的相關(guān)法規(guī)，控制施工污染，減少污水、粉塵、空氣及噪音污染，嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)，做好綠色防護(hù)，

25、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)綠色環(huán)保樣板工地，建成一個綠色環(huán)保工程。6科技進(jìn)步目標(biāo)充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)、成熟、適用的科技成果和現(xiàn)代化的管理技術(shù)，確保科技進(jìn)步效益率達(dá)到2%。擬在本工程采用的成熟及新技術(shù)有：粗直徑鋼筋連接采用直螺紋機(jī)械連接技術(shù)；大體積混凝土施工技術(shù)；全站儀測量技術(shù)；采用碗口式快拆模板支撐體系；樓地面一次機(jī)械壓實(shí)拉毛工藝；計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和管理技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)計劃動態(tài)管理、成本管理、人力資源管理等。4.2現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)與專業(yè)技術(shù)力量4.2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由于本項(xiàng)目工程時間緊，質(zhì)量要求高，為保證工程質(zhì)量和工期，根據(jù)同類型工程成功的施工經(jīng)驗(yàn)擬采用我公司領(lǐng)導(dǎo)小組加項(xiàng)目部

26、的施工管理模式組織施工。4.2.1.1公司領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在中國中鐵航空港建設(shè)集團(tuán)第八分公司總部，由公司主管工程的副總經(jīng)理為組長，各相關(guān)業(yè)務(wù)部室為工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組代表公司對項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)和管理，協(xié)調(diào)全公司人、材、機(jī)及資金等全司資源，集中全司力量為本項(xiàng)目服務(wù)，提高工作效率，加強(qiáng)對工程質(zhì)量、工期和安全控制，確保順利完成本工程施工。對本工程項(xiàng)目部既要有授權(quán)又要有監(jiān)管，既要有服務(wù)又要有控制，以確保本工程順利實(shí)施。4.2.1.2項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置按照項(xiàng)目法管理要求，派遣具有建設(shè)部一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，并長期擔(dān)任同類型建設(shè)工程項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度全單位優(yōu)勢資源為

27、工程施工服務(wù)，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師由具有總承包施工管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部其他管理人員由具有大專以上學(xué)歷和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。擬組建的項(xiàng)目經(jīng)理部具有以下特點(diǎn)：（1）主要領(lǐng)導(dǎo)：具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識，主管過同類工程施工的項(xiàng)目管理和工程；精心組織、嚴(yán)格管理；曾受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽(yù)。（2）項(xiàng)目班子：作為施工企業(yè)基層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)集體，擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部將在年齡、知識結(jié)構(gòu)層次上具有較大優(yōu)勢，班子成員精力充沛、年富力強(qiáng)。（3）管理人員：文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；主要管理

28、人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級職稱；各級業(yè)務(wù)人員，均擁有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)證書及多年崗位工作經(jīng)驗(yàn)。（4）大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調(diào)整個項(xiàng)目的全過程管理。4.2.1.3公司對項(xiàng)目部的授權(quán)項(xiàng)目部作為公司的派出機(jī)構(gòu)，對履行公司與業(yè)主簽定的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項(xiàng)目部上述責(zé)任的落實(shí)，公司將在人、財、物等方面進(jìn)行全面授權(quán)：（1）除項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子由公司與項(xiàng)目協(xié)商確定外，其余人員由項(xiàng)目經(jīng)理在公司范圍內(nèi)擇優(yōu)選用，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目各類人員有獎、懲權(quán)，工資、獎金分配權(quán)；（2）對分包及勞務(wù)隊伍的選擇權(quán)；（3）物資材料采購權(quán)；（4）資金使用權(quán)，項(xiàng)目設(shè)

29、有專用資金帳號；（5）工程結(jié)算造價確定權(quán)。4.2.1.4公司對項(xiàng)目部的監(jiān)管為了確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，公司將在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，主要做以下幾方面工作：（1）開工之初，依據(jù)施工總承包合同給項(xiàng)目設(shè)定質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、成本等方面目標(biāo)和指標(biāo)；（2）制定各項(xiàng)規(guī)章制度，為上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)鋪路架橋；（3）加強(qiáng)過程控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。公司各職能部門每月將對項(xiàng)目部的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，決不允許問題累積導(dǎo)致違約，確保施工總承包合同順利完成。4.2.1.5組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見下圖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：劉昌明項(xiàng)目安質(zhì)總監(jiān)：王忠濤生產(chǎn)經(jīng)理：胡

30、耀武項(xiàng)目總工：劉廷榮項(xiàng)目副經(jīng)理：張斌工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人：朱林物設(shè)部部長：丁慶山預(yù)算部部長：許社華財務(wù)部部長：張春艷安質(zhì)部部長：朱立文綜合辦公室主任：張廣文 倉儲中心勞務(wù)隊 1#冷庫勞務(wù)隊4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理部門職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部各主要管理部門職責(zé)表部門職 責(zé) 分 工項(xiàng)目經(jīng)理1、確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針，對總包自行完成工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本負(fù)總責(zé)；對專業(yè)項(xiàng)目分包管理工作負(fù)總包領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主持編審項(xiàng)目施工組織設(shè)計和制定總體質(zhì)量規(guī)劃。2、確定項(xiàng)目總包責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確職責(zé)，組織工程總承包部開展工作。3、及時、適時作出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括重大技術(shù)方案決策、財

31、務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。4、定期召開四方會議（與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計），解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、排憂解難，確保業(yè)主利益。5、積極處理好與項(xiàng)目所在地管理部門及周圍單位的關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理1、全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。2、負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實(shí)施要求。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動，管理項(xiàng)目的安全管理組織體系。4、協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，使各分包商之間的現(xiàn)場施工有序合理地進(jìn)行。5、具體抓住項(xiàng)目的進(jìn)度管理，從計劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期施工。6、進(jìn)行施工質(zhì)

32、量的過程管理和控制，對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、進(jìn)行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格按市文明施工要求施工。項(xiàng)目總工程師1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系在項(xiàng)目部的建立和運(yùn)行，貫徹實(shí)施公司管理方針和目標(biāo)；負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部管理目標(biāo)。2、組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的法律法規(guī)。3、組織編制施工組織總設(shè)計。4、對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。制定嚴(yán)格的管理制度和措施，按照國家規(guī)范和標(biāo)書的要求嚴(yán)格控制現(xiàn)場的施工質(zhì)量。5、對工程的施工質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任、檢查監(jiān)督責(zé)任，進(jìn)行工程質(zhì)量的最終控制。定期組織召開技術(shù)質(zhì)量例會，召開質(zhì)量分析會。參加業(yè)主組織的設(shè)計交底和圖紙會審會議。6、對管理體系

33、在項(xiàng)目部的實(shí)施運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，提出改進(jìn)措施和建議，并及時進(jìn)行溝通。7、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、設(shè)備管理、環(huán)境保護(hù)等工作，監(jiān)督各級人員履行職責(zé)。8、主持管理體系不合格項(xiàng)分析會議，分析原因，采取糾正措施，并組織實(shí)施、驗(yàn)證、關(guān)閉。9、參加不合格品、事故、事件的調(diào)查、分析、處理。負(fù)責(zé)技術(shù)處理方案的制定。工程部1、與項(xiàng)目總工程師共同編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計劃與年度計劃，按照年度計劃要求，編制季度、月度和周進(jìn)度計劃，并對施工進(jìn)度管理進(jìn)行策劃和控制，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)；2、負(fù)責(zé)對包括其他承包人在內(nèi)的工程總體施工計劃的安排、日常協(xié)調(diào)和管理，做好各專業(yè)工程間的交叉作業(yè)綜合平衡工作；3、為業(yè)主指

34、定分包商作好配合服務(wù)工作。向業(yè)主指定分包商提供足夠和無障礙的工作面、臨時水電接口、所需的腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械（現(xiàn)場已有、等支持配合；4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面布置、文明施工、環(huán)保和成品保護(hù)管理工作；5、掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度、人員、機(jī)械狀況，編制月度報告提供給監(jiān)理工程師；6、負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的材料采購、供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；7、組織對供應(yīng)商的評價，建立供應(yīng)商檔案；8、嚴(yán)格控制材料商提供的產(chǎn)品質(zhì)量；9、對采購的物資、機(jī)械進(jìn)行控制，做到采購、訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性；10、具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備工作，保證施工機(jī)械的正常使用。11、在項(xiàng)目

35、部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)度安排計劃下，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場并負(fù)責(zé)保養(yǎng)，使用維修。12、根據(jù)工程需要制定材料、機(jī)械、設(shè)備的進(jìn)場計劃，并協(xié)調(diào)各分包單位對工程機(jī)械的具體使用。13、編制機(jī)械設(shè)備的使用方案，使之符合于本項(xiàng)目工程。14、對機(jī)械設(shè)備的使用情況，操作人員培訓(xùn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料進(jìn)行統(tǒng)計以確保安全生產(chǎn)。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的對外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問題，協(xié)調(diào)同交通、城管、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、派出所及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件；16、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和重要的分項(xiàng)工程施工方案。17、負(fù)責(zé)設(shè)計變更洽商的辦理工作。18、對分包商的施工方案進(jìn)行審核，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包商及其他承包人的施工工藝。19

36、、對分包商的深化設(shè)計圖進(jìn)行審核和協(xié)調(diào)，完成與項(xiàng)目有關(guān)的計量、試驗(yàn)工作。20、負(fù)責(zé)科技開發(fā)和新技術(shù)新工藝新材料的推廣應(yīng)用工作。21、負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔工作。22、負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)建立和軸線標(biāo)高的控制。23、負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)工作。安質(zhì)部1、對本工程的施工安全、消防、保衛(wèi)、環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。對參加本工程的所有施工單位進(jìn)行統(tǒng)一管理并負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。2、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行有關(guān)規(guī)定、文件，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。制定嚴(yán)格制度和措施,實(shí)施嚴(yán)格的管理，堅持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。3、完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理工作，負(fù)責(zé)各種安全記錄資料的填制，收集和

37、立卷工作。4、負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對性地制定安全生產(chǎn)細(xì)則。5、監(jiān)督分包商認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)施。6、負(fù)責(zé)場容場貌文明施工管理、定期組織各分包商進(jìn)行安全、文明施工的檢查考核。強(qiáng)化工地施工的環(huán)保意識，積極做好結(jié)構(gòu)、安裝、裝修裝飾、夜間施工等的有效防護(hù)措施。7、做好周圍居民工作，解決好“擾民”和“民擾”問題。8、與南京市政府有關(guān)單位建立聯(lián)系，處理好工程中的備案和協(xié)調(diào)工作。9、負(fù)責(zé)本工程總體質(zhì)量計劃的編制工作；組織制定各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。按質(zhì)量文件與合同要求，實(shí)施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。10、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工

38、程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。11、對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進(jìn)行整改后再行檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范要求的材料設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。12、做好各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。13、實(shí)施工程現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。14、會同監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主代表檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量。15、負(fù)責(zé)整個工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評定工作及地方質(zhì)監(jiān)站的對口聯(lián)系，完成整體工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)和質(zhì)量資料的整理工作。預(yù)算部1、具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。參與分承包商的選擇，進(jìn)行材

39、料、設(shè)備的采購、招標(biāo)程序、合同簽定及執(zhí)行的具體實(shí)施。2、負(fù)責(zé)各分包商的年、月報的核實(shí)與工程款的核對。3、工程量復(fù)核與增減帳管理，并做好階段性的中期付款工作。4、根據(jù)合同條款和有關(guān)法律依據(jù)，做好工程索賠工作。5、做好工程保險所需資料的收集和索賠工作。財務(wù)部1、編制項(xiàng)目預(yù)決算，并進(jìn)行工程款的收取與支付。2、做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。3、做好成本分析計算，為項(xiàng)目總經(jīng)理提供決策依據(jù)。4、組織進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類臺帳報表的記載、分析與上報工作。物設(shè)部1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的糾正預(yù)防措施。2、制定項(xiàng)目部物資供應(yīng)方案，

40、并組織實(shí)施。3、編制本部門范圍內(nèi)的管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書，操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)收集提供分供方有關(guān)資料協(xié)助經(jīng)理完成分供方評價。5、負(fù)責(zé)組織供應(yīng)物資的質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保用料合格。6、參加不合格品、與本部門相關(guān)的事故事件的調(diào)查、分析，組織落實(shí)處置措施。7、負(fù)責(zé)物料核算，進(jìn)行節(jié)能管理。8、定期不定期進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息分析，提出改進(jìn)措施和建議，并及時交流。9、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源的辯識和評價。綜合辦公室1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的糾正預(yù)防措施。

41、2、通過組織會議、文件傳遞、網(wǎng)絡(luò)等方式，保證信息交流的暢通，負(fù)責(zé)行政信息的收集、整理交流。3、負(fù)現(xiàn)經(jīng)理部文件、記錄的管理工作，對各部門進(jìn)行文件、記錄管理的檢查、糾正。4、負(fù)責(zé)職責(zé)、權(quán)限的制定工作。5、負(fù)責(zé)經(jīng)理部印章管理工作。6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的培訓(xùn)工作。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事資料的收集、整理，認(rèn)真做好管理權(quán)限內(nèi)的人員的考評工作，協(xié)助經(jīng)理做好人力資源的合理配置。8、負(fù)現(xiàn)日常人事勞資管理工作。9、負(fù)責(zé)工資分配工作，控制人工成本，提高員工積極性。10、負(fù)責(zé)員工養(yǎng)老保險工作。11、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源的識別與控制。4.2.3各主要崗位職責(zé)4.2.3.1技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)

42、境、職業(yè)健康安全管理體系文件、技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)。（2）協(xié)助總工程師組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)各施工方案的編制工作。（3）組織項(xiàng)目工程的施工復(fù)測、控制測量、竣工測量等各項(xiàng)測量工作。負(fù)責(zé)組織施工圖紙的審核，編制變更設(shè)計、編制竣工文件。組織編制年季月施工計劃及各項(xiàng)統(tǒng)計工作。（4）協(xié)助總工程師完成對分包方的評價。（5）組織編制本部門范圍內(nèi)的管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的試驗(yàn)、計量及其裝置的管理工作。（7）負(fù)責(zé)顧客信息的收集、整理、傳遞。（8）組織開展qc小組活動。（9）定期不定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、環(huán)境信息分析，提出改進(jìn)意

43、見和措施。（10）負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)環(huán)境因素、危險源的識別和控制。4.2.3.2物設(shè)部長崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部管理目標(biāo)、指標(biāo)，負(fù)責(zé)管理體系在本部門的正常運(yùn)行，并進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)糾正、預(yù)防措施。（2）根據(jù)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的物資供應(yīng)方案，并組織實(shí)施了。（3）組織制定本部門范圍內(nèi)的作管理方案、業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)分供方的評價工作，落實(shí)料源。（5）組織供應(yīng)物資的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保質(zhì)量合格，參加不合格品的調(diào)查、分析，落實(shí)處置措施。（6）根據(jù)實(shí)際情況，做好內(nèi)部物資的調(diào)劑，做到不超儲、不積壓、不影響生產(chǎn)。（7）負(fù)責(zé)能源節(jié)約管理、周轉(zhuǎn)料具管理、倉庫標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。（8）負(fù)責(zé)對本部門范

44、圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源的識別和控制。（9）協(xié)助經(jīng)理做好文明工地建設(shè)。（10）負(fù)責(zé)對本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全信息的收集、分析，提出改進(jìn)措施和建議。4.2.3.3安質(zhì)部長管理職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，組織實(shí)施本部門主責(zé)的程序，并在運(yùn)行中進(jìn)行監(jiān)督檢查，落實(shí)相關(guān)的糾正預(yù)防措施。（2）制定本項(xiàng)目部管理目標(biāo)、指標(biāo)。（3）組織對不合格品、環(huán)境污染、安全事故的調(diào)查、分析、處理，按規(guī)定上報有關(guān)部門。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動安全、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，并督促措施的落實(shí)。（5）收集與質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全相關(guān)的法律法規(guī)，制定法律法規(guī)清單

45、。并傳達(dá)、培訓(xùn)。（6）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部環(huán)境因素、危險源的識別和評價，確定重要環(huán)境因素和重大危險源。（7）負(fù)責(zé)編制本部門范圍內(nèi)的管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程，并組織實(shí)施。（8）負(fù)責(zé)上級相關(guān)方信息的收集、整理、傳遞。（9）進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全信息分析，提出持續(xù)改進(jìn)的建議和措施。（10）負(fù)責(zé)對本部門范圍內(nèi)的環(huán)境因素、危險源的識別和控制。4.2.3.4財務(wù)部長崗位職責(zé)與權(quán)限（1）在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下進(jìn)行工作。（2）按照會計法和有關(guān)財務(wù)規(guī)范、政策、制度的規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理單位的會計事務(wù)，進(jìn)行會計核算，實(shí)施會計監(jiān)督。（3）按時提報季度、年度財務(wù)決算和其他財務(wù)報表。（4）按月向集團(tuán)公司提報財務(wù)快報、

46、經(jīng)濟(jì)活動分析、責(zé)任成本報告，并打印裝訂成冊。（5）參與單位的月、季經(jīng)濟(jì)活動分析及責(zé)任成本情況分析，提供所需數(shù)據(jù)資料。（6）運(yùn)用現(xiàn)代化管理和會計方法開展各種財務(wù)預(yù)測，為單位的生產(chǎn)經(jīng)營和投資決策提供可靠的依據(jù)。（7）負(fù)責(zé)單位的一切經(jīng)濟(jì)往來，認(rèn)真審核外部結(jié)算憑證，內(nèi)部往來憑證及附件，以有單位各部（室）和人上的報銷單據(jù)等。（8）審核編制記賬憑證，登記賬薄，及時核對和清理債權(quán)債務(wù)，加速資金周轉(zhuǎn)。（9）按規(guī)定向地方財政、稅務(wù)、銀行等部門提供定期、不定期的有關(guān)報表的資料，按時交納各種稅金。（10）加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門交辦的事項(xiàng)。4.2.3.5專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行公司

47、管理體系文件、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、國家有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)，全面完成各項(xiàng)技術(shù)工作。（2）負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的施工方案，組織工班長進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，處理好日常的技術(shù)及質(zhì)量問題，對本專業(yè)的施工項(xiàng)目負(fù)有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。（3）熟練掌握本專業(yè)的圖紙、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，深入工地檢查指導(dǎo)。對圖紙中存在的各種問題及時找設(shè)計辦理變更手續(xù)。（4）及時做好隱、預(yù)檢工作并做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理。（5）積極參加質(zhì)量檢查活動，對本專業(yè)的關(guān)鍵部位及樣板項(xiàng)目要檢查、核對。（6）負(fù)責(zé)開展qc小組活動，推廣新技術(shù)，新工藝，新材料，提高工程質(zhì)量。（7）負(fù)責(zé)施工技術(shù)日常管理工作，監(jiān)控施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，制定措施，保證安全、質(zhì)量、環(huán)

48、保。（8）參與不合格品、安全事故、環(huán)境污染的調(diào)查、分析，制定糾正、預(yù)防措施，組織實(shí)施。4.2.3.6材料員崗位職責(zé)（1）對項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)人員提出的材料及加工訂貨單進(jìn)行審核，整理后按照單位對計劃要求組織所需物質(zhì)及時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。（2）對所進(jìn)場材料按計劃、分品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收的同時，應(yīng)收取相應(yīng)的材料合格證、等級證明書等相關(guān)文件。（3）對于材料的儲存，應(yīng)按施工平面布置圖設(shè)置，物資儲存?zhèn)}庫和劃分存料場地，以便做好物資的儲存工作，滿足工地生產(chǎn)需要。（4）入庫的物資應(yīng)按單位倉庫管理辦法的要求碼放和儲存，對入庫材料進(jìn)行標(biāo)識。（5）現(xiàn)場需露天存放的物資，場地要平整、夯實(shí)，碼放符合文明施工要求

49、，并設(shè)有防雨、排水、防潮措施，防止變質(zhì)。（6）要定期檢查庫存材料狀況，以保及時發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況，防止材料在使用前受損壞，定期盤點(diǎn)，做到帳物相符。4.2.3.7安全員崗位職責(zé)（1）積極宣傳，認(rèn)真執(zhí)行國家和企業(yè)生產(chǎn)方針、安全法規(guī)、安全措施，敢于堅持原則，做一遵二反（遵章守紀(jì)，反對違章指揮，反對違章作業(yè)）的模范。（2）協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)制定本單位年、季、月安全生產(chǎn)計劃，安全管理制度和措施，并監(jiān)督實(shí)施。（3）參加審查施工方案中的安全技術(shù)措施，對有關(guān)安全防護(hù)提出建議，檢查安全技術(shù)交底手續(xù)是否齊全（包括包工隊安全協(xié)議書等）。（4）組織現(xiàn)場安全檢查，對檢查出的事故隱患做好記錄，并向棟號負(fù)責(zé)人下發(fā)隱患通知書，對違章指揮

50、、違章作業(yè)應(yīng)指令先行停工，并報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。（5）參加本單位的生產(chǎn)會議，結(jié)合安全檢查情況提出改進(jìn)意見和會簽。（6）對施工現(xiàn)場的各種架子，“三寶”、“四口”使用和防護(hù)，各種電氣設(shè)備、設(shè)施、各種機(jī)械設(shè)備的安全裝置，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。（7）發(fā)生因工傷亡事故（未遂重大事故）應(yīng)立即上報，參加傷亡事故調(diào)查組提出對事故責(zé)任者的處理依據(jù)，并向上級有關(guān)部門寫出事故調(diào)查報告。（8）按照安全內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)定，認(rèn)真做好報表統(tǒng)計上報工作，做到及時準(zhǔn)確完整，嚴(yán)禁弄虛作假或拖延不報。（9）及時申報本單位勞動保護(hù)用品計劃，監(jiān)督檢查勞保用品的發(fā)放、管理工作。4.2.3.8技術(shù)資料人員崗位職責(zé)（1）

51、認(rèn)真熟悉圖紙，配合各專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際，編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計。（2）及時收集各類技術(shù)資料，分類造冊，整理登記，歸檔。（3）組織各專業(yè)技術(shù)人員每月檢查一次技術(shù)資料，并做好自檢記錄。（4）對于各專業(yè)人員的資料，要做好時間交圈的核實(shí)工作和內(nèi)容填寫的完整。（5）要妥善保管好資料，經(jīng)常保證資料整潔，分類目錄明細(xì)，方便查閱。4.2.3.9質(zhì)檢員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹國家質(zhì)量法律，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)管理制度，堅決按圖紙、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量核定。（2）及時收集、整理質(zhì)量檢查評定記錄，建立質(zhì)量臺帳，定期向上級主管部門填報各種質(zhì)量報表。（3）深入第一線檢查把關(guān)，隨時掌握工程質(zhì)量的動態(tài)，對

52、粗制濫造、質(zhì)量低劣者有權(quán)停工、返工及處罰。（4）協(xié)助工班長及操作者搞好三檢制活動和樣板引路活動。（5）參加隱、預(yù)檢和測量放線工作，對重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)部位嚴(yán)格控制，向領(lǐng)導(dǎo)匯報處理。4.2.3.10測量員崗位職責(zé)（1）認(rèn)真按圖紙及技術(shù)交底做好測量定位、放線工作，配合質(zhì)量員做好標(biāo)高、軸線的校對工作，對因測量不準(zhǔn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。（2）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查核對軸線、邊線、檢查線及50線，確保標(biāo)高位置準(zhǔn)確、線條齊全，清楚且方便施工操作。（3）做好定位線、基礎(chǔ)線、首層結(jié)構(gòu)線的復(fù)試工作，認(rèn)真填好各種驗(yàn)收記錄，簽字齊全，及時收集、整理、歸檔。（4）定期對測量儀器進(jìn)行鑒定，不定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好

53、。4.2.3.11試驗(yàn)員崗位職責(zé)（1）試驗(yàn)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)試驗(yàn)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)定及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對本單位的試驗(yàn)工作負(fù)主要責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)填寫材料申請試驗(yàn)單，進(jìn)行各種材料進(jìn)場后的取樣復(fù)驗(yàn)。（3）負(fù)責(zé)提出各種施工配合比，并按實(shí)際情況及時調(diào)整，并填寫配料通知單。（4）負(fù)責(zé)到現(xiàn)場拌和站檢查實(shí)際是否與配合比相符，并按要求抽測砂石含水率、砼的坍落度。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場制作砼、砂漿試塊，并分別進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場條件養(yǎng)護(hù)及時送試驗(yàn)室試驗(yàn)，要保證取樣的代表性、真實(shí)性和完整性。（6）負(fù)責(zé)填寫各種試驗(yàn)資料，各種資料要交圈且真實(shí)。（7）試驗(yàn)員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是，做好各種試驗(yàn)臺帳及施驗(yàn)日志。4.3施工總體部署施工部署所采取的總體原則

54、是：“利用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，安排最合理的施工工序，采用最科學(xué)的施工組織管理方法?！惫こ炭傮w施工順序應(yīng)按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建后專業(yè)施工的的順序進(jìn)行?；弁练介_挖施工，采用整體大開挖方式，從基坑?xùn)|西向開始，由南向北依次推進(jìn)，隨著各樓基礎(chǔ)工作面的完成，及時組織基槽驗(yàn)收，穿插進(jìn)行地下結(jié)構(gòu)的施工。根據(jù)本項(xiàng)目工程地基情況及土方完成進(jìn)度，可劃分為兩個基槽驗(yàn)收階段，第一階段：1#冷庫基底驗(yàn)槽；第二階段：倉儲中心基底驗(yàn)槽。1#冷庫主體結(jié)構(gòu)分三階段進(jìn)行驗(yàn)收，分別是地下結(jié)構(gòu)、一至三層結(jié)構(gòu)和四層以上結(jié)構(gòu)三個階段；倉儲中心主體結(jié)構(gòu)分為兩個階段進(jìn)行驗(yàn)收，分別是承臺與地梁、一至三層結(jié)構(gòu)兩個階段。每個階段驗(yàn)收完成后，及時插入二次結(jié)構(gòu)的施工。4.4施工流水段劃分4.4.1流水段劃分總體原則根據(jù)“科學(xué)、合理、方便、快捷”的流水段劃分原則，按照設(shè)計圖紙，依據(jù)結(jié)構(gòu)工程量基本相等的原則，平面分段、立面分層進(jìn)行流水作業(yè)，細(xì)化工序的流水段劃分。在不同施工階段將結(jié)構(gòu)劃分為若干個流水作業(yè)段進(jìn)行施工。以保證物