項目部門職責牌

1、保持版面統(tǒng)一70X100，字體大小以美觀大方清晰為原則項目經(jīng)理職責一、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及公司的規(guī)章制度，對工程質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康安全等進行全面管理，確保合同目標的全面實現(xiàn)；二、負責項目經(jīng)理部全面工作，對項目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營活動行使指揮權(quán)，加強管理，提高效益；三、合理配置資源，負責與各勞務(wù)班組的合同談判，組織施工隊伍進場施工，制定工程的質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標，落實公司管理方針和目標，全面領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃的編制，確保公司質(zhì)量管理體系的正常運行；四、主持制訂和實施項目總體進度、年、季、月計劃，組織檢查、總結(jié)、評比工作；五、嚴格管理，精心組織，全面控制

2、合理使用工、料、機，確保工程質(zhì)量、進度、成本、環(huán)境和職業(yè)健康安全、文明施工總目標的實現(xiàn)；六、召集和主持項目部生產(chǎn)會議和重大的技術(shù)、質(zhì)量、安全會議；七、處理好對內(nèi)對外聯(lián)系，及與業(yè)主、監(jiān)理、施工隊伍、農(nóng)民工、供應(yīng)商和地方政府的關(guān)系。廉潔自律，按章辦事；八、組織制定項目經(jīng)理部各項規(guī)章制度，分配管理人員的職責權(quán)限；九、及時向公司匯報工程進展信息，接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，認真執(zhí)行公司的各項決議；十、嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系。落實生產(chǎn)責任制，制定分配制度，健全激勵機制，調(diào)動員工積極性；十一、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、

3、整理、保存和上繳工作； 十二、支持、協(xié)調(diào)、檢查各部門的工作，完成上級交辦的其它工作。 福建建工集團總公司F C E C *項目部一、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織和指導(dǎo)本項目的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理工作；二、協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目的生產(chǎn)、經(jīng)營方針、目標及策略，健全項目經(jīng)理部生產(chǎn)、經(jīng)營工作體系；三、協(xié)助項目經(jīng)理審訂和簽訂各種經(jīng)濟合同、協(xié)議，督促有關(guān)部門認真履行經(jīng)濟合同；四、全面掌握工程進度情況，參與組織制定進度計劃，檢查、安排、落實施工生產(chǎn)各項措施，協(xié)調(diào)各施工隊的生產(chǎn)關(guān)系，在保證質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護的前提下，全面完成或超額完成各項施工任務(wù)；五、做好生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集、整理及追蹤工作，提出合理化建

4、議；六、督促檢查公司ISO質(zhì)量體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的實施；七、加強生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、掌握工程進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施；八、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、整理、保存和上繳工作；九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目副經(jīng)理職責 福建建工集團總公司 F C E C *項目部部一、貫徹執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及技術(shù)管理制度，全面組織工程施工；二、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工技術(shù)管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理及技術(shù)培訓(xùn)工作，督促各職能部門貫徹執(zhí)行公司ISO質(zhì)量體系運行，接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；三、全面負責工程技術(shù)問題，組織和領(lǐng)導(dǎo)施工圖會審，指導(dǎo)技術(shù)人員嚴格按設(shè)計

5、圖紙、規(guī)范、規(guī)程開展施工，組織編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃和重大技術(shù)方案與作業(yè)指導(dǎo)書，主持技術(shù)交底，控制工程質(zhì)量、進度和安全工作，并報公司審批后實施；四、負責制定、實施重要專項施工技術(shù)方案、安全技術(shù)方案，處理和報告施工中重大技術(shù)問題，編制和審查變更設(shè)計方案；五、編制審訂上報工程項目年、季、月施工計劃和工程報告，控制工程施工進展，合理使用資源；六、主持召開工程技術(shù)、質(zhì)量分析會，制定安全質(zhì)量技術(shù)措施，組織檢查實施情況；七、組織調(diào)查、分析、鑒定和處理重大工程質(zhì)量、安全事故，提出改進措施和檢查實施情況，并及時向上級匯報；八、負責組織對不合格產(chǎn)品的確認，確定不合格部位、范圍、嚴重程度、事故等級及

6、采取糾正處理方案或措施，并督促檢查實施整改情況；九、負責組織分項分部工程質(zhì)量檢驗評定，隱蔽工程檢驗、過程試驗檢驗等工作；十、主持編制工程竣工資料，組織工程交竣工驗收，編制審核工程施工總結(jié)和指導(dǎo)撰寫學(xué)術(shù)論文，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高技術(shù)管理水平；十一、組織技術(shù)攻關(guān)，積極引進新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高工程施工技術(shù)質(zhì)量水平；十二、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、整理、保存和上繳工作；十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 福建建工集團總公司 F C E C *項目部項 目 總 工 職 責一、貫徹黨的方針、政策，執(zhí)行上級指示，協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成各項任務(wù)；二、貫徹落實公司質(zhì)量管理方針和目標

7、，確保ISO質(zhì)量體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的運行；三、制定各項管理制度，督促檢查規(guī)章制度的實施情況，提出改進意見；四、做好政策、法規(guī)、文明施工等宣傳工作；五、主動及時了解職工思想動態(tài)，做好政治思想工作，組織報道先進事跡、編報工程簡報；六、結(jié)合工程施工特點，組織開展文明施工、勞動競賽和爭先創(chuàng)優(yōu)活動，掀起施工高潮；七、負責文件檔案上傳、下達、管理和歸檔工作；八、負責安排召集會議召開，做好會議紀要，落實會議決定；九、負責對外辦公接待和內(nèi)務(wù)管理工作；十、負責建立勞動人事管理、員工培訓(xùn)教育計劃與實施、員工考勤考核工作；十一、負責職工生活勞保福利管理，辦好食堂，做好職工醫(yī)療保健等工作；十二、負責車輛管理

8、、調(diào)度、維修工作；十三、負責項目部駐地防火、防盜、安全保衛(wèi)工作；十四、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、整理、保存和上繳工作；十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 福建建工集團總公司 F C E C *項目部辦 公 室 職 責一、貫徹國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律，組織經(jīng)濟核算，對項目部的經(jīng)濟活動實行財務(wù)監(jiān)督；二、編制年、季、月財務(wù)計劃，平衡匯總月份財務(wù)收支計劃，檢查執(zhí)行情況；三、加強流動資金管理，合理使用流動資金，清理債權(quán)債務(wù)，及時收取工程款項，搞好財務(wù)預(yù)、決算；四、健全成本管理制度，加強成本核算，嚴格成本費用劃分，定期進行經(jīng)濟活動分析，按時準確完成各種會計報表。參與合同評審，進行資

9、金支付方式的審核；五、負責職工工資、獎金、補貼等發(fā)放；六、加強財務(wù)監(jiān)督，維護財經(jīng)紀律，嚴格控制開支；七、加強企業(yè)財產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)臺帳，定期檢查核對,計提固定資產(chǎn)折舊；八、按規(guī)定上繳稅金、規(guī)費和基金；九、妥善保管會計資料，健全財務(wù)檔案；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財 務(wù) 部 職 責 福建建工集團總公司 F C E C *項目部 工 程 部 職 責 福建建工集團總公司 F C E C *項目部一、貫徹執(zhí)行國家方針、政策、基本建設(shè)程序和相關(guān)施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、驗評標準；二、執(zhí)行公司管理方針和目標，制定質(zhì)量、進度、技術(shù)、檔案管理措施，貫徹實施公司ISO質(zhì)量體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系；三、負責工

10、程施工、進度管理和制定技術(shù)方案措施，組織質(zhì)量QC小組攻關(guān)。四、組織工程技術(shù)人員認真審查設(shè)計文件、編制施工組織設(shè)計、特殊過程的作業(yè)指導(dǎo)書，組織技術(shù)交底。組織編制實施施工計劃、測量、變更、特殊過程控制，檢查工程進展，督促落實整改措施；五、負責管理考核分承包方，建立分承包方花名冊，下達施工任務(wù)；六、根據(jù)總體進度計劃，制定年、季、月、旬施工計劃和編報分項工程開工報告，掌握工程施工動態(tài)；七、審查施工隊上報的分項施工方案，督促施工隊嚴格按審批的施工方案實施，確保工程質(zhì)量、進度、安全目標的實現(xiàn)；八、負責工程測量工作，管理使用測量設(shè)備，監(jiān)督檢查施工隊測量設(shè)備的使用，適時開展技術(shù)培訓(xùn)，建立測量儀器設(shè)備鑒定計劃與

11、臺帳；九、積極引進新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平。十、協(xié)助配合項目總工程師解決處理施工過程的技術(shù)問題，協(xié)調(diào)施工隊處理分部分項工程之間的施工銜接；十一、負責工程計量與支付管理、合同管理和工程統(tǒng)計工作；十二、參與組織工程的交竣工驗收工作，主持工程交竣工資料整理歸檔工作；十三、負責制定項目工程竣工后的保修回訪計劃和實施；十四、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、整理、保存和上繳工作；十五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 福建建工集團總公司 F C E C *項目部一、組織合同評審，負責施工合同文件的擬定、審查、簽訂、發(fā)送，加強施工合同管理，嚴格執(zhí)行合同內(nèi)容，檢查

12、合同履行情況，及時處理合同糾紛；二、熟悉圖紙、合同文件，深入施工現(xiàn)場了解進度情況，按期認真完成工程計量與支付工作，建立計量臺帳；三、負責工程造價成本核算，參與審定工程變更方案，測算變更工程造價；四、建立工程統(tǒng)計臺帳，形象地反映工程計量支付進度；五、核定各施工隊所完成的工作量，適時進行工程結(jié)算，提供工程款劃撥報表；六、負責處理工程索賠等合同事宜，參與編制工程報告；七、加強保密工作，防止合同糾紛；八、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、整理、保存和上繳工作；九、配合財務(wù)部門搞好成本計劃、控制及核算工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。合 同 管 理 職 責測 量 組 職 責 福建建

13、工集團總公司 F C E C *項目部一、貫徹國家基本方針、政策，嚴格執(zhí)行行業(yè)標準及各項技術(shù)規(guī)程及規(guī)范；二、制定總體測設(shè)計劃，了解工程施工進度，及時開展測量、復(fù)核工作；三、對技術(shù)精度要求高的項目要進行多方面的分析論證，制定切實可行的實施方案，確保放樣的準確性，消除錯誤，避免損失；四、以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度開展測量工作，確保放樣的準確性和精度，及時填報測量資料，數(shù)據(jù)真實、可靠、完整，做好施工日記；五、參與工程交竣工驗收工作，及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好文件、資料、檔案的編制、收集、整理、保存和上繳工作；六、協(xié)調(diào)指導(dǎo)施工隊的測量工作；七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。一、嚴格執(zhí)行省、市、公司及項目部有關(guān)物資設(shè)備

14、計劃、訂貨、采購、搬運、驗收、貯存、發(fā)放、倉管及節(jié)約等規(guī)定，確保ISO質(zhì)量體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的正常運行；二、組織物資設(shè)備的采購招標工作，負責物資設(shè)備的統(tǒng)購與管理，確保合格的物資設(shè)備進場，督促、檢查、控制、管理所屬施工隊的物資設(shè)備采購工作；三、審查、落實物資采購合同的簽訂、履行情況，提高法律意識，避免經(jīng)濟合同糾紛；四、負責收集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測工作，收集、調(diào)查、評價物資設(shè)備供應(yīng)商的信息，建立供應(yīng)商花名冊，做好成本分析，提出降低成本的措施；五、編制落實物資月采購計劃，檢查計劃實施情況，提出改進措施；六、負責進場材料、成品、半成品、設(shè)備的驗收、驗證、標識工作，及時申請材料報檢，對

15、不合格材料、成品、半成品等進行隔離和清退，嚴禁不合格材料使用于工程上；七、負責內(nèi)部物資收發(fā)、出入庫等調(diào)撥工作，建立物資臺帳，編制月統(tǒng)計報表，做到日清月結(jié)，帳、物、卡相符；八、做好文件資料、采購合同、驗收放行、臺帳等收集、整理、保管、歸檔和上繳工作；九、積極配合相關(guān)部門做好開展工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。物資設(shè)備部職責 福建建工集團總公司 F C E C *項目部 福建建工集團總公司 F C E C *項目部一、積極宣傳和貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量工作方針、政策，嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、評定標準及上級頒發(fā)的質(zhì)量工作制度；二、制定和實施公司質(zhì)量管理方針、質(zhì)量目標，編制項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理措施與質(zhì)檢制

16、度，加強質(zhì)量監(jiān)控，督促檢查質(zhì)量管理體系的實施情況，確保ISO質(zhì)量體系、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的正常運行；三、負責工程施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、監(jiān)控、工序質(zhì)量交驗、安全生產(chǎn)、文明施工管理工作。建立健全工程質(zhì)量檢查臺帳，及時報告質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故，按時填報質(zhì)量報表，制定和實施質(zhì)量獎罰措施；四、組織工程交接質(zhì)量驗收、隱蔽工程質(zhì)量驗收、工程交竣工驗收，評定工程質(zhì)量，主持質(zhì)量聯(lián)合檢查，召集召開質(zhì)量會議；五、負責對質(zhì)量不合格品的控制，對不合格品進行標識、隔離和處理。調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因，制定和實施不合格品的糾正和預(yù)防措施；六、參與調(diào)查、分析、鑒定、處理工程質(zhì)量事故，制定處置方案及預(yù)防措施，提出整改和改

17、善意見；七、配合工程部門在保修責任期內(nèi)開展用戶回訪，驗收和檢查工程質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷的返修處理效果；八、及時按業(yè)務(wù)主管部門要求做好工程質(zhì)量文件、資料、記錄的整理、分類、歸檔、管理和上繳工作；九、組織建立工程質(zhì)量社會監(jiān)督機制，指導(dǎo)培訓(xùn)質(zhì)量檢查人員；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)安部質(zhì)量工作職責質(zhì)安部安全工作職責一、貫徹執(zhí)行和宣傳國家、省、市及公司有關(guān)的安全工作方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標準、條例、制度和要求，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全目標的措施,監(jiān)督檢查落實情況；二、制定安全工作計劃，加強安全生產(chǎn)管理，布置安全生產(chǎn)任務(wù)；三、建立健全安全生產(chǎn)檢查和獎罰制度，組織安全檢查，建立安全工作臺帳，及時處理和報告

18、發(fā)現(xiàn)的不安全因素，提出整改措施和意見，按時填報安全報表，召集召開安全會議；四、加強防火、防水、防盜、防爆的檢查工作，對勞保用品的使用、安全防護措施、安全標志及特殊場所安全防護的監(jiān)督和檢查；五、參與調(diào)查、分析、鑒定、處理工程安全事故，制定處置方案及糾正預(yù)防措施，提出整改和改善意見，督促落實整改情況；六、負責員工進場、上崗前的安全教育工作，對調(diào)換工種、特殊工種作業(yè)人員進行安全教育培訓(xùn)；七、積極進行安全技術(shù)革新，推廣安全防護的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施和安全管理工作先進經(jīng)驗；八、組織開展創(chuàng)建文明安全工地活動；九、組織建立安全社會監(jiān)督機制，指導(dǎo)培訓(xùn)安全檢查人員；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 福建建工集團總公司 F C E C *項目部 福建建工集團總公司F C E C *項目部一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標準，按試驗規(guī)程、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求開展經(jīng)審批的試驗檢測工作；二、編制試驗檢測計劃，掌握工地材料儲存數(shù)量和質(zhì)量情況，了解工程進度情況，及時安排試驗工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，科學(xué)、公正、準確、高效地做好試驗檢測工作，及時為工程服務(wù)；三、掌握各種工程材料的取樣、試驗、檢測、送檢的方