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1、財(cái)務(wù)管理專責(zé)任務(wù)績(jī)效指標(biāo)(信托企業(yè))指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容 / 方法對(duì)各部門預(yù)算保證各部門的因組織與指導(dǎo)不力而導(dǎo)致部門預(yù)算編制(年度、 季財(cái)務(wù)預(yù)算編制編制(年度、季度)中不符合公司度)工作的組織符合公司的制制度規(guī)定或公司實(shí)際的項(xiàng)目不高于與指導(dǎo)力度度規(guī)定與實(shí)際% ;保證公司的資對(duì)公司財(cái)務(wù)能金來(lái)源與資金是否準(zhǔn)確的平衡公司的財(cái)務(wù)能力否力進(jìn)行平衡的運(yùn)用相平衡,決性指標(biāo) 準(zhǔn)確度財(cái)務(wù)收入與財(cái)務(wù)支出相平衡任務(wù)績(jī)效保證按照公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制未能如期完成而(100% )的規(guī)定與實(shí)際公司年度財(cái)務(wù)拖延的時(shí)間不超過(guò) 天,及時(shí)編制公司預(yù)算編制的及年度財(cái)務(wù)預(yù)算中未按照公司制度或財(cái)務(wù)預(yù)算,為時(shí)性與規(guī)范性公司實(shí)際編

2、制的項(xiàng)目不超過(guò) % (兩公司領(lǐng)導(dǎo)提供者權(quán)重各占 50% )決策參考總結(jié)分析差對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督的次數(shù)不低對(duì)公司各部門異,及時(shí)解決于 次 / 季,因未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算問(wèn)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)問(wèn)題,保證預(yù)題而造成的損失不高于 元,對(duì)發(fā)現(xiàn)督力度算工作的順利的問(wèn)題為能及時(shí)反映的次數(shù)不超過(guò)進(jìn)行 次(三者權(quán)重各占三分之一)考核人計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理保證定期對(duì)所公司財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)有重要信息進(jìn)公司重要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)和業(yè)信息收集的完行全面收集,務(wù)指標(biāo)完成情況等信息收集的遺漏整性為財(cái)務(wù)分析奠率不超過(guò) %定基礎(chǔ)公司財(cái)務(wù)能力保證為財(cái)務(wù)分是否出現(xiàn)財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算錯(cuò)誤的情況指標(biāo)計(jì)算的準(zhǔn)析提供準(zhǔn)確的 否決性指標(biāo) 確度數(shù)據(jù)基礎(chǔ)對(duì)公司償債能力、營(yíng)

3、運(yùn)能力、獲利綜合分析公司公司財(cái)務(wù)能力能力進(jìn)行分析所運(yùn)用的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指各項(xiàng)財(cái)務(wù)能指標(biāo)分析的全標(biāo)是否有遺漏 否決性指標(biāo) ,力,為領(lǐng)導(dǎo)提面性和準(zhǔn)確度在財(cái)務(wù)分析中得出錯(cuò)誤結(jié)論的項(xiàng)目供決策依據(jù)不超過(guò) % (兩者權(quán)重各占 50% )公司整體財(cái)務(wù)為公司領(lǐng)導(dǎo)宏在財(cái)務(wù)分析中得出錯(cuò)誤結(jié)論的項(xiàng)目狀況分析的準(zhǔn)觀決策提供準(zhǔn)不超過(guò) %確度確的財(cái)務(wù)依據(jù)各項(xiàng)投資評(píng)價(jià)為投資決策提是否出現(xiàn)投資評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算錯(cuò)誤的指標(biāo)計(jì)算的精供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參情況 否決性指標(biāo) 確度考投資敏感性分正確衡量重要析結(jié)論的正確變量對(duì)投資結(jié)分析誤差不高于 % ;性果的影響重要指標(biāo)遺漏率不高于 % ,重要指投資可行性分為公司的投資標(biāo)分析誤差不高于 % ,分析方法認(rèn)析報(bào)

4、告的完整決策提供準(zhǔn)確可度不低于 %(三者權(quán)重各占三分性與規(guī)范性的可行性分析之一)確保公司發(fā)展公司籌資規(guī)?;I資規(guī)模與實(shí)際所需資金的誤差不的需要或項(xiàng)目確定的準(zhǔn)確性超過(guò) %開展的需要公司籌資方式確保公司的籌采用該種籌資方式后所帶來(lái)的籌資選擇的經(jīng)濟(jì)合資成本最低成本是否為最小 否決性指標(biāo) 理性籌資費(fèi)用測(cè)算準(zhǔn)確度不低于% ,資公司資金成本為籌資方式的金運(yùn)用費(fèi)用測(cè)算準(zhǔn)確度不低于%預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確度選擇提供依據(jù)(兩者權(quán)重各占 50% )公司籌資風(fēng)險(xiǎn)確保公司籌資是否在籌資成本一定的情況下籌資的優(yōu)化度的最小風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)最小 否決性指標(biāo) 是否實(shí)現(xiàn)了公司的最佳資本結(jié)構(gòu),確保公司實(shí)現(xiàn)公司資本結(jié)構(gòu)即在特定條件下加權(quán)平均資本成本了最

5、佳資本結(jié)規(guī)劃的效果最小同時(shí)企業(yè)價(jià)值最大的資本結(jié)構(gòu)構(gòu) 否決性指標(biāo) 公司控股子公保證公司控股因指導(dǎo)不力導(dǎo)致控股子公司的財(cái)務(wù)司財(cái)務(wù)制度的子公司的財(cái)務(wù)制度出現(xiàn)不規(guī)范不健全之處不超過(guò)指導(dǎo)力度制度規(guī)范 處公司控股子公保證公司的經(jīng)司的會(huì)計(jì)核算濟(jì)活動(dòng)得到準(zhǔn)控股子公司的會(huì)計(jì)核算體系與財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)管確的反映,財(cái)管理體系中不符合財(cái)務(wù)制度與公司理體系的規(guī)范務(wù)活動(dòng)得到規(guī)實(shí)際的內(nèi)容不超過(guò) 處性范的管理對(duì)控股子公司財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)監(jiān)督對(duì)控股子公司強(qiáng)化對(duì)控股子頻次不低于 次 / 季,因指導(dǎo)監(jiān)督不財(cái)務(wù)工作的監(jiān)公司的財(cái)務(wù)控力導(dǎo)致控股子公司的財(cái)務(wù)工作出現(xiàn)督指導(dǎo)力度制問(wèn)題的次數(shù)不超過(guò) 次(兩者權(quán)重各占 50% )對(duì)公司控股子被委派人員的資格符合度不低于強(qiáng)

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