2012年度宏源洗煤廠節(jié)能降耗

1、 蒲縣宏源煤業(yè)集團有限公司2012年度節(jié)能降耗目標方案件書 蒲縣宏源煤業(yè)集團有限公司2012年3月3日 蒲縣宏源煤業(yè)集團有限公司 編寫人員 職 務 姓 名 總工 楊建民 工程師 孫秀紅 技術員 黃冠軍 審核：審批： 目 錄（一）企業(yè)概況1、500萬噸基本用能情況；2、二三廠基本用能情況；（二）2012年度節(jié)能目標1、500萬噸2012年度節(jié)能目標：2.二三廠2012年度節(jié)能目標：年度節(jié)能量詳細計算過程（三）節(jié)能工作組織和領導組制1、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況2、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況3、企業(yè)設立節(jié)能專門機構情況（四）節(jié)能目標分解和落實情況1、企業(yè)節(jié)能目標分解及落實基本情況2、企業(yè)開

2、展節(jié)能目標及考評情況3、企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況4、企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況（五）節(jié)能技術進步和改造實施情況1、企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況2、企業(yè)節(jié)能技術創(chuàng)新體系建設和節(jié)能技術研發(fā)情況3、企業(yè)開展節(jié)能改造情況（六）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況1、企業(yè)建立產(chǎn)品能耗標準（或制度），執(zhí)行國家、省產(chǎn)品能耗限額標準情況2、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度（七）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、企業(yè)開展2012年能源審計、編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃、對主要耗能設備運行情況進行監(jiān)測情況3、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況4、企業(yè)能源計量器具配備情況5、執(zhí)行強制性推廣的節(jié)能技術情況6、開展能效對標活動情況7、節(jié)能義

3、務監(jiān)督員建設及職工合理化建議的征集和采用情8、職工參加節(jié)能宣傳周活動情況9、企業(yè)節(jié)能宣傳和培訓工作10、企業(yè)能源管理中心建設（1） 企業(yè)概況1.500萬噸選煤廠基本用能情況宏源煤業(yè)集團500萬噸選煤廠，現(xiàn)在冊員工450人。有兩條250萬噸的選煤生產(chǎn)線。裝機總?cè)萘?KW。其中使用變頻器 KW。45KW以上電機共有 臺。計 KW。后勤配用電力 KW。化驗用電力 KW。采暖用電力 KW。篩分用電力 KW。 主洗用電力 KW. 目前用能基本情況是：噸原煤用電 KW。1、 二三廠基本用能情況 宏源煤業(yè)集團二三廠選煤廠，現(xiàn)在冊員工150人。有兩條各為120萬噸和60萬噸選煤生產(chǎn)線。裝機總?cè)萘?KW。其中使

4、用變頻器 KW。45KW以上電機共有 臺。計 KW。后勤配用電力 KW?；炗秒娏?KW。采暖用電力 KW。篩分用電力 KW。 主洗用電力 KW. 目前用能基本情況是：噸原煤用電 KW。（二）2012年度節(jié)能目標1、2012年度用電節(jié)能目標年度噸煤用電500萬噸500萬噸節(jié)電率二三廠二三廠節(jié)電率2011年2012年17%5%十一五節(jié)能目標完成情況綜合十一五節(jié)能目標任務，十一五節(jié)能目標完成情況如下：年度目標完成情況完成率2010年42504583.74107.85%十二五節(jié)能目標完成情況綜合十二五節(jié)能目標任務，十二五節(jié)能目標完成情況如下：年度目標完成情況完成率2011年 按照“十一五”期間的節(jié)能

5、目標任務分解到2010年度的任務：在2009年基礎上，節(jié)能量任務目標是4250tce/噸、單位產(chǎn)品綜合能耗76.5kgce/t、萬元工業(yè)增加值綜合能耗3.29tce/噸。1.1、2010年總能耗34772.97噸標煤。2、年度節(jié)能量詳細計算過程總能耗=入洗原煤折標量+用電折標量-中煤折標量-煤泥折標量-精煤折標量用電折標量=用電量萬度1.229精煤折標量=精煤產(chǎn)量精煤發(fā)熱量/7000原煤折標量=入洗原煤量原煤發(fā)熱量/7000中煤折標量=中煤產(chǎn)量0.258煤泥折標量=煤泥產(chǎn)量0.28509年總能耗36709.72噸標煤。（計算方法同上）2.1、按萬元工業(yè)增加能耗值能源計算節(jié)能量：2009年總能耗

6、36709.72噸標煤，萬元工業(yè)增加值能耗2.45tce/萬元（萬元增加值能耗=年綜合能源消耗量/萬元增加值）；2010年總能耗 34772.97噸標煤，萬元工業(yè)增加值能耗2.24tce/萬元。萬元增加值能耗與09年相比下降了8.5%。綜合“十一五”萬元增加值能耗目標任務，“十一五”節(jié)能目標完成情況如下：年度目標完成情況完成率2010年3.29tce/萬元2.44 tce/萬元100%2.2、單位產(chǎn)品節(jié)能量：09年共生產(chǎn)精煤47.236萬噸，單位產(chǎn)品綜合能耗36709.72噸噸0.07771tce/噸精煤。2010年共生產(chǎn)精煤50.642萬噸，單位產(chǎn)品綜合能耗：34772.97噸噸0.0686

7、6tce/噸精煤單位產(chǎn)品節(jié)能量：（09年單位產(chǎn)品綜合能耗-2010年單位產(chǎn)品）2010年生產(chǎn)精煤45803.74噸標煤。 通過各級政府的引導監(jiān)督和我公司所有員工的不懈努力，我廠已經(jīng)超額完成“十二五”節(jié)能降耗目標任務，歡迎政府對我廠現(xiàn)場監(jiān)察指導工作。（3） 節(jié)能工作組織和領導情況1、 企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況 蒲縣宏源煤業(yè)集團洗煤廠節(jié)能領導小組 組 長： 曹俊堂 副組長： 楊建民 專 員： 黃冠軍 成 員： 權小紅 趙廣文 2、 企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況 每年年初節(jié)能領導小組開會研究洗煤廠本年度的生產(chǎn)經(jīng)營方案，重點研究節(jié)能減排工作、凡是影響到能源消耗的，首先安排，從資金上全力保證，以

8、人員和時間來定責任保證，各部門全力配合。我廠的節(jié)能目標任務較重，各項工作都必須抓緊抓好。2.1、節(jié)能領導小組在廠長領導下，由總工程師組織，負責宏源煤業(yè)集團洗煤廠的節(jié)能工作，實施宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源管理的基本任務，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理宏源煤業(yè)集團洗煤廠的各項節(jié)能工作。2.2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關節(jié)能方針政策、法規(guī)、標準，組織制定節(jié)能管理細則、節(jié)能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。2.3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓規(guī)劃并組織實施。2.4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術改造和技術攻關計劃及年度節(jié)能計劃。2.5、組織審定宏源煤業(yè)集團洗煤廠年度各類能源消耗指標和節(jié)能指標。2.

9、6、審定宏源煤業(yè)集團洗煤廠的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。2.7、檢查宏源集團洗煤廠公司的各項節(jié)能工作。2.8、組織召開節(jié)能工作例會，進行節(jié)能工作的計劃、布置、檢查、總結(jié)。3、 企業(yè)設立節(jié)能專門機構情況 能源管理涉及到洗煤廠生產(chǎn)全過程，它是一項高度綜合管理工程，必須建立一個完善的管理體系，方能搞好這項工作。宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源管理實行車間、班組三級管理制度。洗煤廠設立能源管理領導小組及其管理機構-節(jié)能減排辦公室；車間及班組設置能源管理小組；班組設立能源管理員，形成能源管理網(wǎng)絡。能源領導小組由廠長曹俊堂任組長，有關部室及耗能主要車間負責人為組員節(jié)能減排，辦公室為能源管理職能部門，負責辦理日常事務

10、，車間能源管理小組由副廠長權小紅任組長，有關技術員和有經(jīng)驗的工人參加，各班組均配備至少一名能源管理員。（4） 節(jié)能目標分解和落實情況1、 企業(yè)節(jié)能目標分解及落實基本情況 綜合科的職責1、綜合科是宏源煤業(yè)集團洗煤廠各項計劃執(zhí)行的綜合管理部門，節(jié)約能源計劃是宏源煤業(yè)集團洗煤廠綜合生產(chǎn)計劃的一個重要組成部分，在編制宏源煤業(yè)集團洗煤廠生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時，應把節(jié)能規(guī)劃和計劃列為主要內(nèi)容，應會同宏源煤業(yè)集團洗煤廠辦公室共同搞好節(jié)能規(guī)劃和計劃的編制工作。2、編制、檢查、總結(jié)生產(chǎn)計劃時，負責編制、檢查、總結(jié)節(jié)能計劃（包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標）。3、堅持貫徹“以節(jié)能為重點的技術改造”方針，綜

11、合平衡，安排好節(jié)能技措所需資金，結(jié)合宏源煤業(yè)集團洗煤廠工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工，創(chuàng)造好實施節(jié)能技術改造條件。4、按照能源使用合理化要求，合理組織生產(chǎn)調(diào)度，及時調(diào)整供熱、供電、空調(diào)、供水、供風和余能回收系統(tǒng)的運行，提高生產(chǎn)和全廠用能的均衡性，努力降低燃料、動力消耗和損失，提高能量回收率和利用率。5、在生產(chǎn)調(diào)度會上及時報告車間節(jié)能計劃和能耗指標的執(zhí)行情況，對浪費能源的現(xiàn)象，督促車間進行整改。6、檢查新裝置和節(jié)能措施試運過程中的能耗情況，督促其迅速達到設計能耗指標要求，做好調(diào)度銜接和協(xié)調(diào)工作。7、及時總結(jié)宏源煤業(yè)集團洗煤廠生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)等系統(tǒng)的合理用能的經(jīng)驗，并向宏源煤業(yè)集團洗煤廠

12、提出改進用能管理和采取節(jié)能技術措施的建議。質(zhì)檢科計量職責 1、負責宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源計量的各項任務2、根據(jù)宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源進出、分配和消耗等的實際需要，按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求，負責編制并實施能源計量器具配備規(guī)劃。3、組織制訂能源計量的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。4、負責能源計量的監(jiān)督檢查，會同宏源煤業(yè)集團洗煤廠綜合科規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。5、積極推廣應用計量新技術、新器具，努力提高宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源計量的技術水平

13、和管理水平。6、仲裁能源計量測試中出現(xiàn)的爭議。7、參加宏源煤業(yè)集團洗煤廠能量平衡的測試工作，負責解決測試中的計量問題。生產(chǎn)車間職責1、統(tǒng)一管理宏源煤業(yè)集團洗煤廠消耗能源、材料的供應、輸送和倉貯工作，監(jiān)督其合理使用和防止耗損。2、負責辦理消耗品按定額核銷的報表和計劃申請手續(xù)。3、負責對購入能源的質(zhì)量檢驗工作。4、協(xié)同洗煤廠庫管健全各類能源進廠、出庫計量器具，做到按計量表計數(shù)核算。5、對宏源煤業(yè)集團洗煤廠洗煤設備進行全面管理，制訂加強電耗定額管理和節(jié)電改造措施。6、總結(jié)交流能源科學管理經(jīng)驗，不斷提高洗煤廠操作工的存貯知識和節(jié)能管理水平。檢修車間職責1、統(tǒng)一管理全廠設備檢修中的能源消耗。負責本車間節(jié)

14、能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統(tǒng)計，按宏源煤業(yè)集團洗煤廠綜合科制定的格式定期報送能源統(tǒng)計報表。2、監(jiān)督檢查本車間能源使用情況，對浪費能源，違反能源管理制度的現(xiàn)象，要進行制止，并追查責任。3、密切結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務，制訂合理用能的工作標準，技術標準和符合節(jié)能要求的操作規(guī)程，不斷提高生產(chǎn)工藝中的能源利用率。4、按照規(guī)定的能源供應指標和能耗定額，合理組織生產(chǎn)，將節(jié)能工作納入班組經(jīng)濟核算范圍。5、對車間的耗能設備加強管理，以保證設備經(jīng)常處于合理用能技術法規(guī)規(guī)定的經(jīng)濟狀況下運行，杜絕灑、跑、冒、滴、漏。6、廣泛開展節(jié)能宣傳教育工作，總結(jié)交流，推廣應用節(jié)能經(jīng)驗。2、 企業(yè)開展節(jié)能目標及考評情

15、況 為實現(xiàn)國家“十二五”節(jié)能目標，2011年以來，宏源煤業(yè)集團洗煤廠完善了節(jié)能網(wǎng)絡體系，健全了節(jié)能管理制度，強化了能耗指標考核，加強了能耗指標分析和節(jié)能監(jiān)控的管理，加大了節(jié)能宣傳和培訓的力度，提高了全員節(jié)能意識，使我廠在節(jié)能管理、技術改造、經(jīng)濟指標方面取得了顯著成績，經(jīng)濟效益大幅度提高。我廠參照政府部門對企業(yè)的考評辦法，根據(jù)我廠內(nèi)部的實際情況制定的考評方案，我廠原則上對生產(chǎn)部門完成情況進行考評。同樣考評節(jié)能量的完成情況、節(jié)能工作，從班組的建設，節(jié)能措施和辦法的落實，貫徹相關節(jié)能政策和法規(guī)以及公司的節(jié)能管理精神。采用節(jié)能技術的積極性，節(jié)能小改、小革的主動性，該考評涉及到政績和年終獎勵評優(yōu)等方面的

16、內(nèi)容。3、 企業(yè)年度節(jié)能工作計劃及實施情況1、 指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以建設節(jié)約型機關為目標，認真貫徹節(jié)能減排會議精神，積極開展節(jié)能減排活動。通過宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng)新機制，扎扎實實推進節(jié)能減排工作。2、 計劃目標 通過開展節(jié)能減排活動,使全洗煤廠干部職工牢固樹立資源意識和節(jié)約意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣。從自己做起，從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢，形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好風尚，將洗煤廠建設成為節(jié)約型機關先進單位。3、 節(jié)能減排的具體內(nèi)容（一）廣泛開展宣傳教育，增強節(jié)能減排意識。組織開展形式多樣的宣傳教育活動

17、，宣傳節(jié)能減排工作的重要性，進一步強化干部職工的資源意識和節(jié)約意識，倡導節(jié)儉文明的生活方式，人人都是節(jié)能減排的宣傳員、落實者。（二）細化節(jié)能減排措施，努力降低能耗和費用。節(jié)電措施：（1） 白天充分利用自然光照，盡量減少照明設備使用時間；離開辦公室做到隨手關燈。（2） 盡量減少待機能耗，打印機等用電設備長時間不用應及時關閉。（3） 下班時要關閉所有設備電源。 節(jié)水措施：（1） 洗手后要及時關閉水龍頭。辦公用品節(jié)約措施：（1） 提倡雙面用紙，修改文稿盡量在電腦上進行，減少紙張消耗。（2） 充分發(fā)揮電子政務的優(yōu)勢，內(nèi)部文件盡量使用網(wǎng)絡辦文，減少用紙，向無紙化辦公的方向努力。（3） 提倡自帶喝水杯，少

18、用或不用一次性紙杯。（4） 完善辦公用品的采購、發(fā)放制度，采購以節(jié)能、環(huán)保為先。（三）制定相應的獎懲辦法。 洗煤廠節(jié)能減排工作領導小組將對資源使用行為進行監(jiān)督檢查，對造成嚴重浪費的，要予以嚴厲批評并追究有關責任人的責任。對于嚴格執(zhí)行上述節(jié)約規(guī)定的，將在全廠進行表揚。全體工作人員不僅要自覺參加節(jié)能降耗活動，而且要主動監(jiān)督資源浪費行為，人人爭做節(jié)能減排工作的模范帶頭人。4、 加強組織領導 為有效開展節(jié)能減排工作，成立洗煤廠節(jié)能減排工作領導小組，在廠長的統(tǒng)一組織領導下，按照職責分工，切實加強組織領導;要從戰(zhàn)略和全公司的高度，充分認識加強節(jié)能減排工作的重要意義，認真做好節(jié)能減排工作，落實工作責任;組織

19、開展形式多樣的宣傳教育活動，增強資源節(jié)約的緊迫感和責任感;倡導樹立科學的消費理念，形成節(jié)約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風尚，積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍，確保節(jié)能減排工作取得實效。4、 企業(yè)開展節(jié)能獎懲情況 我們企業(yè)的作法是：為調(diào)動全員參與的積極性，把節(jié)能的獎懲工作融入到每月的工資結(jié)算中。具體考評辦法是：（1）在制定的指標內(nèi)獎節(jié)約能源費用的30%，超指標懲超耗能源費用的15%。（2）全月結(jié)算在工資中，單獨例出節(jié)能獎懲項的辦法（3）按生產(chǎn)任務、耗能量和節(jié)能量承包；（4）按能耗定額承包，實行分等計獎；（5）按節(jié)能技術改造項目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計

20、獎；（6）按用能總量承包計獎；（7）節(jié)能目標承包計獎。獎懲制度具體辦法是：1、 對節(jié)能工作搞好的先進人和事以及班組單位給予節(jié)能獎勵，調(diào)動全員參與節(jié)能工作，齊心協(xié)力，齊抓共管，使節(jié)能工作更上新臺階2、 全廠員工應履行節(jié)能義務，有權監(jiān)督，檢舉浪費能源的人和行為，對浪費能源的人和行為對責任者處以20元以上罰款。直接浪費金額大于20元以上的，視其情節(jié)處以總金額的20%至200%。3、 對公司內(nèi)以及部門、車間的長明燈、長流水、除特殊情況外，不按規(guī)定時間開關，燈一盞次、水一處次、油一點次處罰責任人節(jié)能費550元，以此累加。4、 對節(jié)能小改、小革發(fā)揚全員參與的原則，對個人提出改造項目，經(jīng)洗煤廠節(jié)能小組評審采

21、用一次性獎勵個人100-1000元，對單位提出的節(jié)能項目，經(jīng)洗煤廠節(jié)能領導小組評審采用一次性獎勵節(jié)能經(jīng)濟效益量的10%30%（按1個月30天的節(jié)能量計算）。5、 能源消耗指標，根據(jù)生產(chǎn)的實際，洗煤廠制定出各部門的能源消耗考核指標，每噸生產(chǎn)的各種能源消耗單項指標，每月統(tǒng)一進行核算兌現(xiàn)，洗煤廠除大的節(jié)能技改項目實施后，考核指標作適當?shù)恼{(diào)整外，一般考核指標不作調(diào)整，節(jié)約越多獎勵越多。6、 每月結(jié)算，按產(chǎn)品的各種能耗考核指標進行，包括電力、柴油、煤等能源消耗。每噸產(chǎn)品的單耗按考核指標節(jié)超進行獎懲。7、 能源消耗獎懲辦法，洗煤廠結(jié)算到各部門、由各部門結(jié)算到班組。結(jié)算公式：月產(chǎn)量(實際產(chǎn)品單耗考核指標單耗

22、)指標單價獎懲百分數(shù)獎懲金額。管理人員得獎懲的均值。（注：得均值人員按工資系數(shù)計算）。8、 能耗獎懲：按獎多罰少的原則，節(jié)約獎總金額的20，超消耗懲總金額的15%。以上管理制度，望全體員工認真遵照執(zhí)行，如有不當之處及時向公司節(jié)能領導小組反應，使其更加完善，達到節(jié)能減排的目地。（5） 節(jié)能技術進步和改造實施情況1、 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗變動及在全省同行業(yè)的水平變動情況 我廠主要產(chǎn)品：精煤由09年的單位產(chǎn)品綜合能耗47.04kgce，到2010年的單位產(chǎn)品綜合能耗47.04kgce，2011年的單位產(chǎn)品綜合能耗47.04kgce，已到達2011年單位產(chǎn)品綜合能耗47.04kgce的指標。 同去年相比，

23、2011年我廠在節(jié)能方面有了很大的進步。2、 企業(yè)節(jié)能技術創(chuàng)新體系建設和節(jié)能技術研發(fā)情況關于洗煤廠要采用的節(jié)能技術，我們一方面參觀學習考查同行業(yè)兄弟廠家，學習先進技術和先進經(jīng)驗；另一方面是了解科研單位，應用在同行業(yè)的先進技術。在結(jié)合本我內(nèi)的生產(chǎn)工藝條件，動員相關人員在生產(chǎn)臨床中反復的觀摩和研究。從理論上初步形成方案，組織相關技術人員、生產(chǎn)管理人員討論研究，形成決議方案再落實實施。2010年洗煤廠投入大量資金為節(jié)能降耗服務。為完成2011年的節(jié)能任務，也為今后的節(jié)能目標任務的完成打下基礎，洗煤廠開展節(jié)能技術研發(fā)是節(jié)能的重要措施。根據(jù)年初節(jié)能領導小組提出的要求和制訂的節(jié)能計劃方案，廣泛征求員工意見

24、，對一些不明了的項目，采取走出去實地考察，咨詢同行專家的辦法。3、 企業(yè)開展節(jié)能改造情況1.推廣大量使用變頻器，使用變頻器后每小時節(jié)能100度電。2.進行高低壓無功補償裝置完善工作，現(xiàn)已完成，功率因數(shù)可達到供電部門要求的90%以上。3宏源煤業(yè)集團自行開發(fā)高效浮選藥劑，大大提高能效，同時增大水資源利用。4.投資150萬建立生化水處理池，每天水處理量為150噸/天。（6） 節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況我廠嚴格遵守國家節(jié)能法律法規(guī)規(guī)定，合理開發(fā)利用能源，采用先進生產(chǎn)工藝，嚴格控制國家明令禁止的淘汰落后產(chǎn)品在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)使用。及時準確上報各項能源報表，對政府提出各項整改要求積極整改，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合法律法規(guī)規(guī)

25、定。1、企業(yè)建立產(chǎn)品能耗標準（或制度），執(zhí)行國家、省產(chǎn)品能耗限額標準情況我廠用的是跳汰洗煤工藝，根據(jù)同行業(yè)同規(guī)模的生產(chǎn)消耗情況結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)條件。2010年規(guī)定限額：節(jié)能量任務目標是4250tce、單位產(chǎn)品綜合能耗76.5kgce/t、萬元工業(yè)增加值綜合能耗3.29tce/萬元。2、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度根據(jù)洗煤廠工業(yè)連續(xù)性和穩(wěn)定性，對各項主要耗能設備的制度在每年都應與高耗能設備進行同時進行考核，總體核算不能超過年規(guī)定限額。(七)節(jié)能管理工作執(zhí)行情況1、企業(yè)開展2010年能源審計、編制“十二五”節(jié)能規(guī)劃、對主要耗能設備運行情況進行監(jiān)測情況我廠按照上級主管部門的要求，2011年

26、開展了能源審計工作并制訂了“十二五”期間的節(jié)能規(guī)劃，我廠每年按照節(jié)能逐步實施。我廠用能通過各消費單位計量、統(tǒng)計：能源流向清楚，消耗數(shù)量清晰明了。在生產(chǎn)消耗中，每月通過統(tǒng)計單位產(chǎn)品消耗，分析原因，進行生產(chǎn)能耗總結(jié)，找出差距并采取有效措施以降低單位能耗。2、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況我廠內(nèi)各部門設置專門的生產(chǎn)和能源統(tǒng)計，各生產(chǎn)輪班和供能崗位同樣進行生產(chǎn)和能源統(tǒng)計。如供配電室對單獨用能考核的每月進行一次統(tǒng)計報數(shù)。每月結(jié)算時崗位計量；公司統(tǒng)計、財務與供電、庫房等各個環(huán)節(jié)都要求做到賬賬相符、數(shù)量一致，一旦發(fā)現(xiàn)誤差必須查明原因。3、企業(yè)能源計量器具配備情況名稱型號數(shù)量電表DS862-44地磅SCS-100-QC

27、4冷水遠程流量計YLL-F-B24、執(zhí)行強制性推廣的節(jié)能技術情況我廠采取板報、標語、等多種形式對國家節(jié)能政策、法律法規(guī)、節(jié)能方針、節(jié)能目標以及公司節(jié)能管理制度進行大力宣傳，還將員工節(jié)能知識培訓工作納入我廠議事日程，陸續(xù)出臺了相關文件。采用會議和培訓等形式把節(jié)能知識融匯于員工的生活和工作中，增強了員工的節(jié)能意識，使員工充分的認識到能源是人類社會賴以生存和發(fā)展的基本條件之一，是保障國家經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展和提高人民生活水平的重要物質(zhì)基礎，充分利用有限的能源為人類社會創(chuàng)造最大財富是我們共同的責任。加強節(jié)能知識宣傳，廠區(qū)宣傳欄開辟專欄宣傳節(jié)約能源制度、知識，制作“節(jié)約用水”“節(jié)約用電”“用電時段表”等標牌，

28、粘貼在各用水、用電部位及主要能耗設備旁，隨時提示員工注意節(jié)約能源。5、開展能效對標活動情況（一）加強基礎管理 1、加強節(jié)能意識的培養(yǎng)和節(jié)能知識的培訓。利用各種渠道和手段，充分宣傳節(jié)能理念，使得深入人心，做好節(jié)能知識尤其是現(xiàn)場可控因素的培訓，使其具備可操作性。2、完善能源計量器具配備。再次清理能耗計量器具配備率，確保100%配備到位。3、實施基本用能單元和重點能耗設備的能耗定額管理。將設備運轉(zhuǎn)時間、運轉(zhuǎn)狀態(tài)和能耗有機結(jié)合起來，確保指標的可執(zhí)行性。4、建立節(jié)能激勵機制。建立班組節(jié)能考核辦法，實行節(jié)約獎勵，浪費處罰的具有可操作性的規(guī)定，做好制度節(jié)能。5、加強節(jié)能統(tǒng)計和節(jié)能基礎資料管理。（1）繪制完善

29、能源計量網(wǎng)絡圖。（2）規(guī)范耗能、用水原始記錄。重新按照井站耗能、用水原始記錄樣表進行下發(fā)。（3）修改完善最新的用能設備基礎臺帳。重點記錄好新增和更換的用能設備的名稱、規(guī)格型號、技術參數(shù)、生產(chǎn)廠家、出廠日期等信息。（二）做好生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理1、積極推行節(jié)能節(jié)水關鍵點（可控的）管理為強化生產(chǎn)過程的節(jié)能節(jié)水控制，監(jiān)督管理節(jié)能關鍵控制點，建立并實施節(jié)能節(jié)水關鍵點的識別、檢查、控制機制。（1）發(fā)動作業(yè)區(qū)全體員工對本崗位和所負責的生產(chǎn)裝置的節(jié)能關鍵點進行識別；（2）針對識別出的節(jié)能關鍵點，提出優(yōu)化操作等控制措施；（3）對提出的控制措施制定檢查、考核的量化標準；（4）制定監(jiān)督控制措施，落實檢查方案。2、

30、合理用水。制定節(jié)約用水具體措施：（1）加強循環(huán)冷卻水系統(tǒng)管理。要根據(jù)生產(chǎn)負荷，及時調(diào)整涼水塔、機泵等運行組合。（2）加強用水環(huán)節(jié)管理。在正常生產(chǎn)情況下，嚴禁循環(huán)冷卻水系統(tǒng)開路運行和涼水塔水池溢流跑水現(xiàn)象，嚴禁出現(xiàn)長流水。（3）優(yōu)化調(diào)整用水網(wǎng)絡，降低系統(tǒng)動力消耗。要加強現(xiàn)場管理，用水網(wǎng)絡、設備的查漏、堵漏工作要制度化。3、合理用電貫徹落實節(jié)能節(jié)水有關標準，制定作業(yè)區(qū)節(jié)約用電具體措施。（1）根據(jù)生產(chǎn)變化，合理調(diào)度、調(diào)整用電負荷。加強重點耗電設備的監(jiān)控，及時調(diào)整變壓器、電機等設備的運行方式，保持其經(jīng)濟運行狀態(tài)。（2）加強照明節(jié)能管理，杜絕浪費。井站、廠區(qū)照明應分區(qū)域、分組控制，并根據(jù)不同季節(jié)設定開關

31、燈時間，杜絕長明燈?？刂坪线m的照度，避免過度照明。（3）加強對空調(diào)的運行管理，嚴格控制運行溫度和時間。按照國家要求控制室內(nèi)溫度：夏天不能低于26，冬天不能高于20。同時建議根據(jù)此要求，制定夏天和冬天空調(diào)的運行規(guī)定：在室溫夏天低于26，冬天高于20時不開空調(diào)。6、執(zhí)行省、市節(jié)能預警調(diào)控方案情況一、充分認識實施節(jié)能降耗工作預警調(diào)控的意義高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的關鍵，采取有力措施加以推進，取得了一定成效。特別是2009年三季度以來，隨著經(jīng)濟持續(xù)回升，高耗能產(chǎn)業(yè)快速增長，能耗、電耗增幅加大，萬元GDP能耗降幅收窄，節(jié)能工作面臨新的壓力，任務十分艱

32、巨。2011年是實施“十二五”規(guī)劃的第一年，也是實現(xiàn)“十二五”節(jié)能降耗目標的攻堅之年。必須下定決心，不折不扣地堅決完成。建立節(jié)能降耗預警調(diào)控機制，確保完成節(jié)能降耗目標任務的有效保障。切實增強做好節(jié)能工作的責任感和使命感，進一步落實節(jié)能減排會議精神，細化目標任務和工作措施，強化對節(jié)能指標的預測分析，科學合理地制定符合實際的節(jié)能預警調(diào)控方案，確保完成節(jié)能目標任務。二、指導思想、目標任務和基本原則1、指導思想深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行資源節(jié)約基本國策，進一步完善節(jié)能統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系，加強節(jié)能預警預測，建立健全能耗預警調(diào)控制度，提高能耗預警調(diào)控管理水平，確保全面完成節(jié)能目標任務，促進我廠經(jīng)濟

33、社會可持續(xù)發(fā)展。2、工作原則1、預防為主，適時啟動。2、統(tǒng)一指揮，分級負責。3、確保完成，顧全大局。3、保障措施3.1、加強能耗統(tǒng)計監(jiān)測。 3.2、加強預測預警。 3.3、建立預警調(diào)控會議制度。 3.4、堅決淘汰落后產(chǎn)能。3.5、實行懲罰性電價。 4、采取限電措施。 5、努力提高低能耗產(chǎn)品產(chǎn)量。 9、職工參加節(jié)能宣傳周活動情況 為認真貫徹落實關與2011年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知（發(fā)改環(huán)資2011911號）及關于開展2011年節(jié)能宣傳周活動的通知（生201145號）的文件精神，組織開展好2011年我公司節(jié)能宣傳周活動，使“活動”內(nèi)容有創(chuàng)新、宣傳有力度、實際有效果，特制定本方案?；顒又黝}

34、“節(jié)能我行動、低碳新生活”。開展宣傳活動主要突出活動主題，在全公司開展節(jié)約能源、保護生態(tài)環(huán)境的宣傳教育，樹立“節(jié)約光榮，浪費可恥”的良好社會風尚，使“節(jié)能減排”成為全公司職工的自覺行動。二、活動時間 2011年6月11至17日為節(jié)能宣傳周，我公司將在此時間內(nèi)開展節(jié)能宣傳活動?；顒又饕獌?nèi)容 在宣傳活動主題的同時，深入宣傳貫徹中華人民共和國節(jié)約能源法和相關法規(guī)，大力提倡建設“節(jié)約型企業(yè)”，實現(xiàn)節(jié)能減排，科學發(fā)展，使可持續(xù)發(fā)展的重要意義深入人心，通過在公司宣傳欄內(nèi)懸掛能源法規(guī)宣傳畫的形式 提高職工對國家節(jié)能法規(guī)的認識；通過在辦公室電腦、空調(diào)等設備上以及食堂內(nèi)粘貼節(jié)能宣傳標語來提高職工節(jié)能意識，引導職

35、工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起。引導全公司節(jié)約資源、提高能效、保護環(huán)境。活動費用共需約300元。（三）開展“我為節(jié)能獻一策”合理化建議征集活動。根據(jù)節(jié)能宣傳周的總體部署，在公司開展“我為節(jié)能獻一策”合理化建議征集活動。通過合理化建議征集，促進企業(yè)員工從被動節(jié)能到自發(fā)節(jié)能的轉(zhuǎn)變，讓節(jié)能降耗工作落到實處，增強職工節(jié)能意識，倡導低碳生活。1、參加對象：公司各部門職工2、活動內(nèi)容：以合理化建議征集的形式，集思廣益，群策群力，為企業(yè)節(jié)能工作獻計獻策。3、參賽要求：參賽者將節(jié)能合理化建議以電子版形式分別報送至辦公室。4、評比程序：活動日期截止至2011年12月31日，評比與其他各類合理化建議統(tǒng)

36、一時間進行評比。5、獎項設置：單獨設置此項獎勵資金，設一等獎1名，獎金400元；二等獎2名，獎金每人/團體300元；三等獎3名，獎金每人/團體200元；鼓勵獎3名，獎金每人/團體100元。（4）為了提高職工的“節(jié)能我行動，低碳新生活”的意識，激發(fā)職工的熱情，使節(jié)能減排從我們生活的點點滴滴做起，公司節(jié)能領導小組決定在公司范圍內(nèi)舉行征文活動。1、征文內(nèi)容：以“節(jié)能我行動、低碳新生活”為主題征文內(nèi)容要緊扣主題，可以反映生活中使用節(jié)能產(chǎn)品、公司節(jié)能改造產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益的故事；也可以反映生活中節(jié)能、低碳生活的經(jīng)驗、心得等等。2、參賽要求：圍繞“節(jié)能我行動，低碳新生活”這一主題，以積極推廣綠色、低

37、碳發(fā)展為理念；以“限制浪費、提倡資源循環(huán)利用、鼓勵節(jié)約用電、用水、用煤、用油，倡導綠色消費，踐行節(jié)約行動為重點，鼓勵大家從四個一（節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米）”做起，撰寫一篇體現(xiàn)節(jié)能主題的文章。征文要求思想健康，立意新穎，力求體現(xiàn)自己的見解，文章題目、體裁不限，字數(shù)600字以上。發(fā)電部至少6篇、檢修部至少4篇、其他每個部門至少1篇。3、截稿時間：2011年6月25日之前。4、獎項設置：設一等獎1名，獎金400元；二等獎2名，獎獎金每人300元；三等獎3名，獎金每人200元；鼓勵獎3名，獎金每人100元。10、企業(yè)節(jié)能宣傳和培訓工作一、 指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以提高能

38、源利用效率、減少污染物排放為核心，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構和加快技術進步為根本，以法治為保障，以提高終端用能效益為重點，健全法規(guī)、完善政策、深化改革、創(chuàng)新機制、加強管理，加快構建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的生產(chǎn)方式和消費模式，形成企業(yè)和社會自覺節(jié)能機制，以能源的有效利用促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，建設資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會。以調(diào)整結(jié)構、推進技術進步、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為根本；提高意識，強化管理，突出重點，著力抓好重點領域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作。為實現(xiàn)科學發(fā)展、推進全面建設小康社會進程作出新貢獻。二 、工作目的： 為了貫徹落實節(jié)能減排綜合性工作方案、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進

39、法的精神，推進節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作,解決能源問題和環(huán)境容量問題,進一步增強企業(yè)競爭力,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟社會實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展! 我國經(jīng)濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價，經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日趨尖銳，群眾對環(huán)境污染問題反應強烈。這種狀況與經(jīng)濟結(jié)構不合理、增長方式粗放直接相關。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。只有堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，才能實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節(jié)能減排工作，也是應對全球氣候變

40、化的迫切需要。發(fā)展低碳經(jīng)濟，推動節(jié)能減排是建設生態(tài)文明最有力的突破口，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。通過學習節(jié)能，清潔生產(chǎn)的理念、在控制主要污染排放采取的手段及技術創(chuàng)新、以及在污染治理、節(jié)能降耗方面采取的法律手段，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的統(tǒng)一，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。三、加強節(jié)能減排培訓（一）從理論學習到實例分析的原則 通過對節(jié)能知識、清潔生產(chǎn)、低碳生活與相關法律法規(guī)的學習，既講授專業(yè)知識和一般原理，提高受訓者的理論水平和認識能力，又解決一些企業(yè)在經(jīng)營管理中存在的實際問題，以提高企業(yè)的整體效益和管理水平。（二）基于優(yōu)秀管理人員必備素質(zhì)和能力分析的原則 通過對管理人員這一特定崗位的勝任素質(zhì)分析

41、，確定培訓對象的崗位能力需求，有針對性的進行培訓。通過對管理人員共有的勝任能力進行分析，結(jié)合其崗位職責的共同特點，確定其能力結(jié)構，設計有針對性的培訓課程，提升管理人員的綜合能力。（三）基于多種培訓形式交互使用的原則 體驗下的感悟，震撼下的理念，只有個人親身體驗過的東西才最容易被記住和掌握，因此親身體驗是學習培訓的重要原則之一。培訓注重實務能力的提升，采用實例分析、師生互動、學習交流和個人展示等多種培訓形式，實例分析為職工提供參照的對象和標準，領導與職工的雙向互動使職工獲得切身感受，從而保障職工的培訓效果。四、培訓具體實施方案1.節(jié)能減排工作的主要任務2.污染程度調(diào)查、達標評價與節(jié)能減排控制3.

42、工業(yè)污染節(jié)能減排措施與廢物資源化4.環(huán)境保護措施與清潔生產(chǎn)制度構建5.排污治理與收費及污染排放達標監(jiān)管6.工業(yè)企業(yè)污染控制技術要點與難點解析7.污染與環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)管、內(nèi)部控制制度8.環(huán)境污染機械設備應用與維護12、企業(yè)能源管理中心建設宏源煤業(yè)集團洗煤廠能源管理暫行辦法：第一條：為加強能源管理工作，提高我廠的節(jié)能意識自覺性，節(jié)能降耗浪費，更好保障生產(chǎn)、辦公、生活需要，制定本辦法。第二條：本辦法適用于我廠直供生產(chǎn)車間、辦公地點及居住單元。第三條：本辦法所稱能源，是指煤炭、選煤、生產(chǎn)生活用水（包括自來水、自備井水等）。第四條：能源管理堅持遵循國家法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則，加強節(jié)能宣傳教育

43、，推廣節(jié)能新技術、新設施。能源管理體系第五條：總工負責企業(yè)能源的綜合管理。（包括及時根據(jù)生產(chǎn)需要統(tǒng)籌安排能源供應、每月核算能源率、制定能源管理制度）第六條：由機修、電工和生產(chǎn)部，統(tǒng)籌規(guī)劃能源計量表的配被和能源用量的核算。第七條：各單位（部門）要有分管、專人負責本單位的節(jié)能工作。1） 杜絕長流水、長夜燈，提倡節(jié)省創(chuàng)效益；2） 生產(chǎn)線上因設備故障，在維修設備過程中（不生產(chǎn)的情況下）應及時關閉生產(chǎn)線上其它運轉(zhuǎn)機械。3） 工作結(jié)束后，由專人負責各能源開關的檢查。4） 各科室（部門）離開辦公室應關閉辦公室相應的電器設備的電源（如：電腦、空調(diào)等）。5） 各車間應提高工作資率，相應提高能源的率。節(jié)能管理工作

44、計劃第八條：規(guī)劃和完善公司能源支配網(wǎng)絡結(jié)構。 洗煤廠能源計量表所支配的區(qū)域、較少的顯示各車間能源用量，提供能源記錄數(shù)據(jù)并反應各車間能源耗損提供更高的保障。第九條：精確核算洗煤廠能源的耗損率。 分析能源的記錄數(shù)據(jù)，為節(jié)能創(chuàng)效提供精確的分析數(shù)據(jù)。第十條：整體規(guī)范本廠能源管理制度。 根據(jù)我廠實際情況制定相應的管理制度，加強車間和生產(chǎn)部的監(jiān)督力，加大我廠節(jié)能的宣傳力，讓每個職工養(yǎng)成“節(jié)能”的好習慣。第十一條：按各車間的實際消耗量，參照相應能源管理制度，對節(jié)能表現(xiàn)好的部門或車間，給與一定的物質(zhì)獎勵；而對于能源浪費的行為，視行為的輕重，給與相應的處罰。（8） 企業(yè)自查情況小結(jié) 宏源煤業(yè)集團有限公司積極響應

45、國家節(jié)能減排號召，成立節(jié)能減排管理小組，健全節(jié)能減排管理體制，提高生產(chǎn)工藝水平，改進生產(chǎn)設備，加大節(jié)能減排宣傳力度，樹立職工節(jié)能減排意識，為實現(xiàn)國家能源可持續(xù)發(fā)展盡最大力量。按照考核內(nèi)容都做了大部份工作，個別內(nèi)容有待進一步完善，在今后的工作中比照本次考核內(nèi)容逐步建立完善起來，本年度自評分。（9） 整改措施我廠雖對生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設備進行了大規(guī)模的改進，也對職工進行了節(jié)能減排培訓教育，但仍有部分生產(chǎn)工藝及設備與先進水平有一定差距，職工成本意識比較單薄?！笆濉逼陂g，我廠首要對各大耗能電機進行改造，更換更為節(jié)電的變頻電機。同時，加大對員工宣傳教育力度，節(jié)能從點滴做起。我廠主要耗能設備監(jiān)測不完善，對

46、于一些所需要的計量設備，我廠計劃在最短的時間完善。（十）2012年企業(yè)在建或擬建的節(jié)能改造項目情況項目名稱260萬噸重介洗煤廠主要內(nèi)容“十二五”期間技改一條260萬噸重介生產(chǎn)線。開工時間“十二五”期間預計竣工時間“十二五”期間總投資2億元資金來源招商引資（11） 預計2012年的主要產(chǎn)品單耗和產(chǎn)品節(jié)能量。 2012年預計限額：節(jié)能量任務目標是4250tce/噸、單位產(chǎn)品綜合能耗76.5kgce/t、萬元工業(yè)增加值綜合能耗3.29tce/噸。（12） 自查打分表工業(yè)企業(yè)能源計量專項監(jiān)督檢查評分標準單位名稱：宏源煤業(yè)集團有限公司 考核時間：2011年12月21日項目能源計量專項檢查內(nèi)容評分標準核實

47、評分一、能源量化管理20分1、領導重視能源計量工作（3分）能源計量工作擺到議事日程，重大問題給予支持，效果明顯。2、能源計量機構及職能（3分）建立職能明確的能源計量管理機構，能較好地發(fā)揮作用。3、能源計量管理人員（3分）配備專職或兼職的能源計量管理人員，職責明確，業(yè)務熟練。4、能源計量規(guī)章制度（3分）建立健全能源計量器具流轉(zhuǎn)管理，周期檢定維護保養(yǎng)，正確使用，能源計量數(shù)據(jù)采集、分配、統(tǒng)計、分析、使用等規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。5、能源計量基礎管理工作（8分）51建立主要用能單位、次級用能單位、主要用能設備能源計量器具一覽表和臺帳。（2分）52編制能源計量器具配備網(wǎng)絡圖。（1分）53用能單位應備有有關能

48、源和計量法規(guī)、文件和相關技術標準文本。（1分）54在用的能源計量器具應在明顯位置粘貼與能源計量器具一覽表編號對應的標簽。（1分）55主要能源消耗抄表記錄統(tǒng)計資料及原始檔案應齊全。（1分）56編有能源計量器具檢定計劃。（1分）57建立能源計量器具檔案，內(nèi)容完整（說明書、三年內(nèi)檢定合格證書、使用和維修記錄）。（1分）1、查閱機關會議記錄、文件、計劃等，領導不重視扣3分；重視程度不夠扣1.5分。2、查閱部門和崗位職責，沒設置能源計量管理機構的扣3分；能源計量管理機構職責不明確、不完善或作用發(fā)揮一般分別扣1.5分。3、沒配備專職或兼職的能源計量管理人員的扣3分；已配備，但職責不明確的扣1.5分。4、沒

49、制定能源計量規(guī)章制度的扣3分；制度不完善或執(zhí)行不到位的，分別扣1.5分。5、51現(xiàn)場抽查不少于10臺（件）能源計量器具與能源計量器具一覽表進行對照，未制定能源計量器具一覽表扣2分；發(fā)現(xiàn)一個問題扣0.5分。52無網(wǎng)絡圖扣1分；對照能源流向，檢查計量檢測點，有遺漏或錯誤，每發(fā)現(xiàn)一處扣0.5分。53無有關能源主計量法規(guī)、文件和相關技術標準文本的扣1分；資料不全扣0.5分。54對照能源計量器具一覽表，隨機抽取10臺（件）計量器具，查看現(xiàn)場標識是否清楚，信息是否正確。沒實行標識管理扣1分。55檢查原始記錄，每發(fā)現(xiàn)一類能源消耗原始資料不完整扣0.5分。56無能源計量器具檢定計劃扣1分；計劃不完整扣0.5分

50、。查看能源計量器具檔案及有關資料，未建立檔案扣1分；檔案資料不全的扣0.5分。18分項目能源計量專項檢查內(nèi)容評分標準考實評分二、能源計量器具配備和管理40分1、能源計量器具配備率（20分）11進、出用能單位能源計量器具配備率應符合GB17167通則規(guī)定。（8分）12進、出主要次級用能單位能源計量器具配備率應符合GB17167通則規(guī)定。（8分）13主要用能設備能源計量器具配備率應符合GB17167通則規(guī)定。（4分）2、用能單位能源計量器具準確度等級要求（5分）21能源計量器具準確度應符合GB17167通則規(guī)定，并滿足生產(chǎn)要求。（2分）22測量范圍與測量對象相匹配。（2分）23性能滿足生產(chǎn)工藝特點

51、及環(huán)境要求。（1分）3、能源計量器具定期檢定（校準）（10分）31現(xiàn)場使用的能源計量器具應檢定（校準）合格，周檢率應達到100%。（4分）32應定期維護保養(yǎng)，巡查率應達到100%。（3分）33現(xiàn)場使用的能源計量器具應保證正常運轉(zhuǎn)，完好率應達到100%。（3分）4、能源計量率（5分）企業(yè)應按年度統(tǒng)計計算計量率，減少估算攤派成價。11抽取三個以上進出企業(yè)的能源品種，檢查是否配備相應的計量器具，每發(fā)現(xiàn)一處未配備扣2分；并要求限期整改。12抽取三個以上主要次級用能單位，檢查是否配備相適應的計量器具，每發(fā)現(xiàn)一處未配備扣2分，并要求限期整改。13抽取三個以主要用能設備，檢查是否與配備GB17167通則規(guī)定

52、相適應的計量器具，每發(fā)現(xiàn)一處未配備不滿足通則要求扣1分，并要求限期整改。21查看計量器檢定證書，與通則規(guī)定及生產(chǎn)工藝對照，檢查準確度是否滿足要求，每發(fā)現(xiàn)一處不滿足扣1分。22查看計量器具檢定證書，與生產(chǎn)工藝對照，檢查測量范圍是否與測量對象相匹配，每發(fā)現(xiàn)一處不匹配扣1分。23查看計量器具說明書、檢定證書，與生產(chǎn)工藝特點和環(huán)境要求對照，檢查是否滿足生產(chǎn)要求，第發(fā)現(xiàn)一處不滿足扣0.5分。31對照能源計量器具一覽表，隨機抽取10臺（件）計量器具，查看計量檢定（校準）合格證書，每發(fā)現(xiàn)一臺（件）未檢定（校準）扣1分。32對照能源計量器具一覽表，隨機抽取10臺（件）計量器具，查看維修、維護和巡查記錄，發(fā)現(xiàn)一處未按期維護扣1分。33對照能源計量器具一覽表，隨機抽取10臺（件）計量器具，看其運行情況，發(fā)現(xiàn)一臺（件）運轉(zhuǎn)不正?？?分。4、抽取能源品種，計算能源消耗的實際計量率。實際計量率低于80%扣5分；低于85%扣4分；低于90%扣3分；低于95%扣2分；低于100%扣1分。35分能源計量專項檢查內(nèi)容評分標準考實評分1、能源消耗量值的計量（8分）11能源消耗計量數(shù)據(jù)與統(tǒng)計、財務、主要次級用能單位報表的一致性。（3分）12能源消耗計量數(shù)據(jù)與統(tǒng)計、財務、主要次級用能單位報表的真實性。（3分） 13企業(yè)應建立能源數(shù)據(jù)的審核制度，有專職部門及人員對能源數(shù)據(jù)進行審