瓦工質(zhì)量管理制度

1、精品文檔瓦工班組質(zhì)量管理制度1、瓦工班組每天完成的工程在下班之前，必須經(jīng)瓦工質(zhì)量負責人及項目部管理人員 驗收通過，對于驗收不合格的，將進行返工至合格，對于返工所消耗的材料費， 由班組全部承擔。2、禁止出現(xiàn)人為造成的打料浪費現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)人為造成的材料浪費，視情節(jié)嚴重, 處以50100元的罰款。3、砂漿機、攪拌機等材料制作人員，必須嚴格按照項目部規(guī)定的配合比進行配料施工，禁止不按配合比配料造成的材料浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，視情節(jié)嚴重，處以100- 200的罰款。4、瓦工班組質(zhì)量負責人每天必須對本工種職工的作業(yè)活動進行全面跟蹤檢查，在第 一時間發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，并立即整改。5、項目部質(zhì)量管理人員不定時的對

2、瓦工班組的作業(yè)活動進行突擊檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì) 量不合格產(chǎn)品，必須立即進行整改，對于情節(jié)嚴重的質(zhì)量問題，項目部則進行經(jīng) 濟處罰。6、瓦工班組質(zhì)量負責人每天在下班之前必須同項目部質(zhì)量管理人員一起，對瓦工班 組當天所做的活進行全面驗收，對于不合格的部位，必須在第二天下午驗收之前 全部返修合格。7、瓦工班組在每次澆筑混凝土時必須及時安排人員及設(shè)備做好充分準備工作，以免 影響混凝土澆筑，如因為準備不當造成混凝土澆筑缺陷，項目部則采取經(jīng)濟處罰。8嚴格服從項目部的合理安排，如有不服從管理，項目部則采取相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。合肥瑤海建筑安裝工程有限責任公司2016年06月20日鋼筋工班組質(zhì)量管理制度1、施工前必須認真

3、識圖，熟讀設(shè)計圖紙，發(fā)現(xiàn)圖中問題及時解決，嚴格按照設(shè)計要求 和有關(guān)施工規(guī)范要求進行施工，如因不按圖施工所造成的返工、材料浪費、延誤工期等 所產(chǎn)生的經(jīng)濟損失由承包人承擔，并處以 200-800元的罰款。2、根據(jù)施工工程進度，及時提前向項目施工負責人和材料員提供材料計劃， 如因材料 計劃不準確，造成影響工期或材料積壓、浪費的由承包人承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失，并處以 200-500元罰款；根據(jù)工程進度需求，合理配備人力，如因本工種人員不足造成延誤工 期的，所產(chǎn)生的其它工種誤工損失由承包人負責。3、根據(jù)設(shè)計圖紙下料時，按照料表精準下料，對彎鉤及平直段要滿足放樣尺寸，絕不 能增長，以免造成材料的浪費。嚴禁盲目

4、截斷、亂切亂割，發(fā)現(xiàn)一次罰款 100元。 如 因下料而造成的材料的浪費由制作班負責相應(yīng)損失。4、墻柱的鋼筋安裝完后，應(yīng)由班組長安排工人將所剩材料清理干凈，收到料場分類堆 碼整齊，并由現(xiàn)場施工管理員督促檢查，如未清理干凈由公司派專人清理，清理費用由 承包人雙倍承擔（工程結(jié)算時扣除）。并罰班組長 100元/次。5、安裝鋼筋時，必須由鋼筋班管理員負責對各墻、柱、梁、板的鋼筋級別型號進行掛牌標識，以免造成工人的錯誤安裝。如未編號而造成的返工、窩工費用由鋼筋班管理員 負責承擔，如造成其他工序的窩工或拖延的工期由管理員負責，并罰款500元/次。6、 每次墻柱鋼筋安裝完畢經(jīng)班組長和管理員檢查自檢合格后報請施

5、工員檢查，包括移 位，保護層、間距、按照圖紙對鋼筋級別、數(shù)量分別檢查清楚后形成交接檢查合格后做 好簽字記錄。不合格的定時定人立即修復(fù)，并由施工員進行復(fù)檢，如復(fù)檢不合格罰款100元/處7、未經(jīng)自檢合格而直接通知項目部檢查的，對鋼筋班管理員處罰200元/次。8澆筑砼時未及時派人護筋的罰100元/次。9、 澆砼時，護筋工作不到位造成柱、墻筋位移打拐角的罰50元/處，砼澆筑后若有鋼 筋頭外露的罰50元/處。10、 墻柱鋼筋安裝完后及時排人清理干凈豎焊渣，如無人清理罰款200元/次，如因 此造成模板安裝窩工的罰500元/次。11、每層樓梁板筋安裝完后將本層的樓上樓下所剩余的長短鋼筋全部收到料場分類堆 放整齊（做到工完場清），如在澆筑砼前由其他管理人員發(fā)現(xiàn)未收盡的，處20元/根（不 論長短或大?。?。12、澆筑時，梁、板無保護層墊塊的罰10元/處。13、如發(fā)現(xiàn)未按規(guī)范要求亂割鋼筋的罰100元/處。14、高空作業(yè)不系好安全帶作業(yè)的罰50元/人次。15、 如未嚴格自檢達到合格而交項目部或監(jiān)理驗收未二次性通過的罰鋼筋班長200元/ 次，如耽誤澆筑工期，則項目部進行經(jīng)濟處罰。16、在正常條件下如因進度不能滿足工期要求的罰班組 500元/次。17、嚴格執(zhí)行“三檢”制度，每道工序自檢合格后，上報公司管理人員進行驗收，驗收 合格后方可報項