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1、.提 綱第一部分 作業(yè)規(guī)程編制1一、煤礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編寫背景和目的1二、礦目前在用作業(yè)規(guī)程及措施存在的問題2三、結合川煤采煤作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范相關要求3四、采煤作業(yè)規(guī)程編制相關專業(yè)技術3第二部分 安全技術措施編制3一、我國安全現(xiàn)狀3二、編制專項安全技術措施的要求是什么?4三、安全技術措施編制步驟:4四、措施常用的結構5五、安全技術措施具有的四個特性5六、安全技術措施編寫方案7七、技術管理職責8安全技術措施編制規(guī)范第一部分 作業(yè)規(guī)程編制一、煤礦作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編寫背景和目的1.背景:是以采掘工作面為主戰(zhàn)場,在不同的技術裝備、開采條件下制定的作戰(zhàn)方案。2.目的:作業(yè)規(guī)程是實施開拓開采

2、方案的基礎文件,具有指導性、規(guī)范性和強制性。它規(guī)定了操作中的具體做法,是技術管理的具體體現(xiàn)。它的內(nèi)容除了對系統(tǒng)和工藝要求、質量標準、勞動組織有詳細明確的說明以外,還有應針對性很強的安全技術措施。如果地質條件和工程內(nèi)容發(fā)生變化時,還應及時制定補充措施。規(guī)范采掘工程技術管理、現(xiàn)場管理、協(xié)調各工序、工種關系、落實安全技術措施、保障安全生產(chǎn),是貫徹安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制的具體體現(xiàn)。3.編制宗旨:全面嚴密、正確指導現(xiàn)場科學合理的組織生產(chǎn),從源頭上消除事故隱患,切實保障職工生命和財產(chǎn)安全。其中包括六大環(huán)節(jié):編制、審批、宣傳貫徹、執(zhí)行、責任、管理。作業(yè)規(guī)程及安全技術措施編制,必須做到:

3、內(nèi)容完善(編制依據(jù)、施工現(xiàn)場描述)、程序完整(涉及的相關作業(yè)步驟及技術規(guī)范、要求完整)、責任明確(組織分工明確)、技術措施針對性強,正確指導現(xiàn)場施工。二、礦目前在用作業(yè)規(guī)程及措施存在的問題1.作業(yè)規(guī)程及措施編制依據(jù)不完善,部分論證不充分,數(shù)據(jù)套用不合理。重點體現(xiàn)在編制規(guī)程或技術措施前,沒收集完整相關資料、圖紙,就開始動筆,比較盲目,措施編制時對施工現(xiàn)場情況不清楚,對具體施工技術組織不了解,沿用、套用老規(guī)程、舊措施較多,數(shù)據(jù)論證不合理,依據(jù)來歷不明。2.作業(yè)規(guī)程及技術措施寫得較為籠統(tǒng),不嚴謹,欠具體化。例如煤礦安全規(guī)程要求采掘工作面禁止空頂作業(yè),在作業(yè)規(guī)程中也照寫禁止空頂作業(yè),現(xiàn)場條件需要工人進

4、入無支護區(qū)進行臨時支護怎么辦?在臨時支護沒有完成前,工人在無支護區(qū)作業(yè)算不算空頂作業(yè)?又如煤礦安全規(guī)程規(guī)定的要求是“一工程一規(guī)程(一措施)”,作業(yè)規(guī)程中也把這個寫進去,沒能充分理解其要求的意義;如部分安全技術措施籠統(tǒng)寫到按煤礦安全規(guī)程執(zhí)行,不嚴謹,只需要根據(jù)技術措施針對的具體作業(yè)環(huán)境,依照安全規(guī)程規(guī)定的哪條哪款執(zhí)行即可,而且貫徹學習時要不涉及內(nèi)容一并貫徹,要不工人無法理解其相關規(guī)定。3.缺乏與作業(yè)環(huán)境、作業(yè)場所和技術條件相適應的針對性。部分規(guī)程及措施表面看內(nèi)容寫得面面俱到,但其實把一些沒有實際內(nèi)容根本無一點針對性的東西統(tǒng)統(tǒng)羅列進去,甚至原封不動地把煤礦安全規(guī)程的規(guī)定和安全技術操作規(guī)程的內(nèi)容也抄

5、了進去。而且每修改一次,增加一些內(nèi)容。如部分施工巷道根本沒有用皮帶機而規(guī)程中涉及皮帶運輸相關內(nèi)容、未采用爆破技術的卻出現(xiàn)爆破相關內(nèi)容,內(nèi)容從何而來?4.常識性、概念性錯誤較多。部分作業(yè)規(guī)程及措施編制時口語嚴重,不符合工程技術要求的科學性和嚴謹性,圖例標識不正確。如:上下磨盤(車場)、間接頂(偽頂)、老空區(qū)(采空區(qū))等。另外部分設備型號不正確,支護材料規(guī)格不熟悉,還有出現(xiàn)巷道凈斷面比掘進斷面還大等現(xiàn)象。5.作業(yè)規(guī)程及措施編制結構混亂,層次不清楚、重點技術要求不突出、順序編排零亂,沒有按照常規(guī)的生產(chǎn)管理步驟編寫。如部分技術措施編寫時針對一項事情描述未完而轉向描述另外一項,出現(xiàn)這種效果,不僅影響整個

6、規(guī)程措施的編制思維,而且針對工人的貫徹執(zhí)行也比較難,容易混淆。6.版面布局不規(guī)范。包括字體、符號、標注、序號等。插圖不規(guī)范,簽字欄不完善,簽審部門不齊。建議以后規(guī)程措施簽字表將各職能部門及施工隊必須加上,以便各部門審簽后能提出更科學、合理的技術方案。三、結合川煤采煤作業(yè)規(guī)程編制規(guī)范相關要求四、采煤作業(yè)規(guī)程編制相關專業(yè)技術第二部分 安全技術措施編制一、我國安全現(xiàn)狀近年來,我國安全生產(chǎn)事故總量都在100萬起左右,平均每天近3000起,每分鐘就有2起事故發(fā)生,造成的經(jīng)濟損失約25002600億元。在我國的能源工業(yè)中,煤炭占我國一次能源生產(chǎn)和消費結構中的70左右,預計到2050年還將占50以上。因此,

7、煤炭在相當長的時期內(nèi)仍將是我國的主要能源。當前,我國經(jīng)濟的快速增長,對煤炭工業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。為此,必須加強安全生產(chǎn),確保煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。而美國、澳大利亞等先進國家的煤礦,實現(xiàn)了高度機械化,井下工作人員少,全礦的巷道布局簡潔,巷道面積大、風流通暢,一旦發(fā)生災變時,易于撤離,傷亡人員少。另外,在煤礦井下工作的人員,從某種意義上講也是危險源,一旦出現(xiàn)違章作業(yè)(有意或者無意),就可能導致事故的發(fā)生。所以對高危行業(yè),應最大可能實現(xiàn)機械化,盡量減少二、編制專項安全技術措施的要求是什么?編制專項安全技術措施的要求是:(1)專項安全技術措施由施工或生產(chǎn)單位的工程技術人員進行編寫,并履行審

8、批和貫徹程序;(2)生產(chǎn)或施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化,原定作業(yè)規(guī)程不能適應安全生產(chǎn)要求,必須編制專項安全技術措施;(3)臨時接受的施工任務,或短時間即可完成的項目,為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),必須及時編制專項安全技術措施; (4)編寫專項安全技術措施要有預見性、針對性和可行性。編寫前,編寫人員必須到現(xiàn)場勘察工作面的實際情況,掌握現(xiàn)場施工條件,要使安全技術專項措施符合工程設計文件的規(guī)定。三、安全技術措施編制步驟:1.煤礦(或工作面、或施工地點簡介)。2.施工方案 3.施工方法及步驟 4.質量及技術要求 5.施工技術安全措施 6.環(huán)境衛(wèi)生 7.其他(可不寫)四、措施常用的結構1、概況,說明工程的目的、范圍、工作量

9、,依據(jù)的條件。并盡量用圖表表示。2、施工工藝及技術要求1)施工方法2)支護參數(shù)、材料3)爆破技術要求4)技術參數(shù)要求3、安全措施部分對施工過程的安全控制要求,就是敘述如何做才是安全的,起約束作用。五、安全技術措施具有的四個特性安全技術措施的四個特性:針對性、可操作性、時效性、規(guī)范性。(一)措施的針對性1、措施不同于作業(yè)規(guī)程,更不同于技術規(guī)范。針對的工程要求一定要具體性。2、內(nèi)容要具體性,其內(nèi)容必須符合上級、集團公司的規(guī)定,不得有沖突。3、有關的安全措施部分要有具體性。4、規(guī)定的施工工藝及技術要求要有具體性。(二)措施的可操作性1、現(xiàn)場按照措施的要求能夠按時、安全、全面地完成規(guī)定的工程量。2、規(guī)

10、定的技術要求在現(xiàn)行的條件下能夠實現(xiàn)。3、指導現(xiàn)場要技術要求切實可靠。(三)措施的時效性1、措施編制要及時。必須提前按照程序審批后,方可實施。2、現(xiàn)場條件發(fā)生變化時,要及時根據(jù)現(xiàn)場的變化對措施進行補充、變更。3、工藝、材料等不能滿足現(xiàn)場要求時,必須及時變更措施。4、有明確的時間要求期限時,只能在規(guī)定的時間內(nèi)進行施工。如某項施工報告、停電報告之類。(四)措施的規(guī)范性1、使用的數(shù)據(jù)單位要規(guī)范。2、圖表要規(guī)范。3、結構完整、格式規(guī)范。4、語句要嚴謹規(guī)范。六、編制措施最容易犯的毛病及技術管理中常見的問題1、章節(jié)不清,主次顛倒。2、措施套措施。用下一個措施套上一個措施中規(guī)定,最后不知道究竟按照哪份措施施工

11、了。措施之間的關系是不發(fā)生多大的聯(lián)系的;除開工的第一份措施為總的措施,后期的措施只能對開工措施進行補充、修改,其它的措施之間則不能存在這樣的關系。3、選擇的參照不準確。如從那天起等,工程必須有目前的測量控制點來作要求。(一)現(xiàn)場存在的技術管理問題1.錨桿支護過程中,施工工藝不符合技術規(guī)范的要求。錨桿安裝角度、藥卷攪拌時間、支護參數(shù)等。2.圖版不規(guī)范。(二)規(guī)程措施傳達有漏洞1.施工人員未完全接受貫徹,貫徹學習效果較差,未說明重點技術要求。2.初次未接受措施的人員,存在只簽字不學習的現(xiàn)象。3.有帶簽字的缺乏補充的手續(xù)。4.傳達記錄不完善。六、安全技術措施編寫方案(一)編制流程:編制、審核人員對現(xiàn)

12、場環(huán)境條件必須熟悉確定安全技術措施和方案(包括施工順序、支護方案、對電器設備的保護和其它安全措施)編制、審批給施工人員交待施工意圖和重點安全注意事項協(xié)助和監(jiān)督施工隊貫徹措施。七、技術管理職責 1.施工隊隊長、技術員負責作業(yè)規(guī)程、安全技術措施在施工現(xiàn)場的落實、執(zhí)行并進行日常的監(jiān)督檢查,對不符合要求的給予制止和糾正。 2.施工隊對作業(yè)條件(如:煤、巖層變化、斷層、構造、頂板壓力等)發(fā)生較大變化時,必須及時向相關單位匯報,以便采取措施處理。 3.技術員負責作業(yè)圖牌板在施工現(xiàn)場的懸掛、保管、修改、更換。 4.技術員負責技術參數(shù)及工程質量檢查,中、腰線復核管理,硐室和岔口施工及支護管理。 5.施工隊技術

13、員負責班評估檢查、資料填寫、收集、匯總、分析,每旬上報技術部,資料必須真實。 6.技術人員必須在規(guī)定時間內(nèi)編制出規(guī)程措施,并下發(fā)到各相關單位。人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺濉R粋€人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心

14、。與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。人與人之間的距離也不可太遠。太遠了,就像放飛的風箏,過高斷線。太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,

15、那是寬容;如果是一句問候,那是友誼;如果是一次付出,那是責任。這樣的距離,即便是遠,但也很近。最怕的,人與人之間的距離就是一句失真的讒言,一個不屑的眼神,一疊誘人的紙幣,或者是一條無法逾越的深谷。這樣的距離,即便是近,但也很遠。人與人之間最美的距離,就是不遠不近,遠中有近,近中有遠,遠而不離開,近而不相丟。太遠的距離,只需要一份寬容,就不會走得太遠而行同陌人;太近的距離,只需要一份自尊,就不會走得太近而丟了自己。不遠不近的距離,多像一朵艷麗的花,一首悅耳的歌,一首優(yōu)美的詩。人生路上,每個人的相遇、相識,都是一份緣,我們都是相互之間不可或缺的伴。人與人之間的距離雖然摸不著,看不見,但的的確確是一

16、桿實實在在的秤。真與假,善與惡,美與丑,盡在秤桿上可以看出;人心的大小,胸懷的寬窄,撥一撥秤砣全然知曉。人與人之間的距離,不可太近。與人太近了,常??慈瞬磺?。一個人既有優(yōu)點,也有缺點,所謂人無完人,金無赤足是也。初識時,走得太近就會模糊了不足,寵之;時間久了,原本的美麗之處也成了瑕疵,嫌之。與人太近了,便隨手可得,有時得物,據(jù)為己有,太過貪財;有時得人,為己所用,也許貪色。貪財也好,貪色亦罷,都是一種貪心。與人太近了,最可悲的就是會把自己丟在別人身上,找不到自己的影子,忘了回家的路。這世上,根本沒有零距離的人際關系,因為人總是有一份自私的,人與人之間太近的距離,易滋生事端,恩怨相隨。所以,人與人相處的太近了,便漸漸相遠。人與人之間的距離也不可太遠。太遠了,就像放飛的風箏,過高斷線。太遠了,就像南徙的大雁,失群哀鳴。太遠了,就像失聯(lián)的旅人,形單影只。人與人之間的距離,有時,先遠后近;有時,先近后遠。這每次的變化之中,總是有一個難以忘記的故事或者一段難以割舍的情。有時候,人與人之間的距離,忽然間近了,其實還是遠;忽然間遠了,肯定是傷了誰。人與人之間的距離,如果是一份信箋,那是思念;如果是一個微笑,那是寬容;如果是一句問候,

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