醫(yī)院2013年繼教科教人才培養(yǎng)工作計劃

1、醫(yī)院2013年繼教科教人才培養(yǎng)工作計劃 醫(yī)院的繼續(xù)醫(yī)學教育、科教研、人才培養(yǎng)是業(yè)務(wù)的核心工作，抓好落實此項工作是加快業(yè)務(wù)技術(shù)隊伍建設(shè)和提高專業(yè)技術(shù)水平的重要保障，為了推行“科技興院、人才強院”的戰(zhàn)略抉擇，“人才”是關(guān)鍵。如何培養(yǎng)人才，引進人才，使用人才，發(fā)揮人才的動力作用，是今年科教及人才培養(yǎng)的工作重點。根據(jù)縣衛(wèi)生局2013年元月人才培養(yǎng)工作會議精神，對在職在崗專業(yè)技術(shù)人員，實行一卡制繼教學習，制定專業(yè)技術(shù)人員“長中短”期培訓計劃，加強重點科室建設(shè)，解決各科需要什么人才，需要什么技術(shù)，有針對性的培養(yǎng)人才，進修學習技術(shù)目標，我院與*醫(yī)療隊共同努力，攻克難關(guān)，認真組織實施本年度工作計劃，現(xiàn)對本年度

2、繼教科教人才培養(yǎng)工作安排如下：一、繼教工作實行網(wǎng)卡管理制根據(jù)四川省繼續(xù)醫(yī)學教育委員會繼續(xù)醫(yī)學教育“十一五”規(guī)劃和省衛(wèi)生廳關(guān)于2013年全面啟動繼續(xù)醫(yī)學教育計算機網(wǎng)絡(luò)管理（icme）系統(tǒng)建設(shè)工作要求，實現(xiàn)繼續(xù)教育工作制度化、管理規(guī)范化、手段現(xiàn)代化的目標，建立一套完整繼教管理體系，適應(yīng)新醫(yī)改對衛(wèi)生科技管理工作信息化。2013年推行繼教“ic卡管理系統(tǒng)”建立專業(yè)技術(shù)人員繼教電子檔案，實現(xiàn)全市聯(lián)網(wǎng)管理，并把此項工作納入市衛(wèi)生局對各縣區(qū)衛(wèi)生局及醫(yī)療單位的目標任務(wù)考核。我院已收集專業(yè)技術(shù)人員信息網(wǎng)絡(luò)上報，全面實行一卡管理制的模式。（一）繼教i類學分管理繼續(xù)醫(yī)學教育要求每個專業(yè)技術(shù)人員獲取i類學分15分以上

3、，若主治醫(yī)師以上職稱每年繼教i類學分不到15分者，視為繼教不合格，年度專業(yè)技術(shù)考核不合格，不能調(diào)資晉職。獲取繼教i類學分途徑：一是購買好醫(yī)生網(wǎng)卡，在好醫(yī)生網(wǎng)站學習；二是中醫(yī)藥人員可購買中醫(yī)藥繼教網(wǎng)卡學習；三是撰寫學術(shù)論文在國家級醫(yī)刊發(fā)表一篇可獲i類繼教學分8分；四是參加全國性學術(shù)會議可獲i類學分，要求中級以上職稱每年獲繼教i類學分15分以上為合格。（二）繼教類學分管理根據(jù)“繼教”學分管理規(guī)定，中級以上專業(yè)技術(shù)人員必須獲繼教類學分10分以上，初級職稱i類和類學分比例不限，但累積總分25分為合格。獲取繼教類學分途徑：一是院內(nèi)業(yè)務(wù)講座，由*醫(yī)療隊專家講課。每周講課一次，講課內(nèi)容由各科需要解決什么技術(shù)

4、難題，申報什么專題講座，上報醫(yī)務(wù)科（科教科），由醫(yī)務(wù)科申報繼教講座項目。*醫(yī)療隊專家講課，全院專業(yè)技術(shù)人員持卡聽課學習，不能無故缺席，否則，繼教學分不達標，年度考核不合格；二是積極參加縣衛(wèi)生局組織的?？?、專題、專家講課學習；三是積極參加省市專科專病項目培訓學習；四是中級以上職稱，?？茦I(yè)務(wù)骨干培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生講課，可授繼教類分學；五是參加省市級學術(shù)會及省市級醫(yī)刊論文發(fā)表可獲類學分。類學分不達標同樣繼教考核不合格。（三）學分管理考核繼教學分管理實行一卡通，繼教i類學分和類學分累積25分以上為合格，每個專業(yè)技術(shù)人員必須積極參加各類業(yè)務(wù)學習。隨時關(guān)注自己網(wǎng)卡學分完成情況，對繼教學分不達標者，嚴格執(zhí)行“繼教

5、”五掛鉤政策管理。繼教的目的就是在職在崗專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)再學習再提高。鼓勵全院專業(yè)技術(shù)人員愛好學習，我要學習的新理念，為建立一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍而努力學習，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮各自的應(yīng)有貢獻。二、內(nèi)外結(jié)合，加速人才隊伍建設(shè)醫(yī)院興衰取決于科技人才的“含金量”，技術(shù)力量強大醫(yī)院會興旺發(fā)達，技術(shù)力量薄弱醫(yī)院就會衰敗。醫(yī)院整體搬遷黃坪鄉(xiāng)莊子坪，群眾就醫(yī)不方便，嚴重影響醫(yī)院業(yè)務(wù)開展，2013年的主攻方向是加速人才培養(yǎng)，采取的方法是內(nèi)外結(jié)合，送出去，引進來，就地培養(yǎng)?，F(xiàn)代醫(yī)院構(gòu)成不是人才，而是人才格局，很多科室無真正的人才及學科帶頭人，嚴重竭制了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。無創(chuàng)新、無新技術(shù)開展，成為原地踏步走的現(xiàn)狀

6、，與災后新建醫(yī)院不相對應(yīng)，為了解決這一難題，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，按“二甲”醫(yī)院的標準，制定“長、中、短”期現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的培訓計劃。本著需要什么人才培養(yǎng)什么人才，需要什么技術(shù)培養(yǎng)什么技術(shù)，重點是科室建設(shè)培養(yǎng)?？茖嵱眯匀瞬拧σM人才嚴格掌握標準，一經(jīng)確定必須解決他們的后顧之憂，出臺優(yōu)惠政策，發(fā)揮他們的作用，推動科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。根據(jù)國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等醫(yī)療法律法規(guī)之規(guī)定，二級醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)人員必須嚴格執(zhí)行醫(yī)療準入制度，助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師必須在一年內(nèi)獲取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證，否則助理醫(yī)師不能單獨執(zhí)業(yè)。今年，我院按二級甲等中醫(yī)院標準對科室人員比例、技術(shù)力量進行配置，制定人員進修學習計劃。（一）住院內(nèi)兒科內(nèi)兒科共計

7、6人，其中內(nèi)科醫(yī)生4人，兒科2人，按二甲醫(yī)院標準，內(nèi)、兒科分科，內(nèi)科醫(yī)生增加1人，兒科醫(yī)生增加1人。專業(yè)技術(shù)要求：動態(tài)心電圖監(jiān)測，內(nèi)窺鏡技術(shù)操作及臨床診斷，新生兒搶救，高頻生化治療等臨床診療技術(shù)。進修消化內(nèi)科兼內(nèi)分泌科1人。呼吸內(nèi)科兼神經(jīng)內(nèi)科1人，兒科1人，時間1年。（二）住院外科外科共5人，需增加腦外醫(yī)生1人，腹腔鏡醫(yī)生1人，骨外1人。專業(yè)技術(shù)要求：開展腦外手術(shù)、脊椎手術(shù)、腹腔鏡手術(shù)。進修外科醫(yī)生1人，時間1年；腹腔手術(shù)醫(yī)生2人，骨外醫(yī)生1人，時間6個月。（三）婦產(chǎn)科婦產(chǎn)科共3人，需增加2人。專業(yè)技術(shù)要求：開展子宮全切術(shù)，腔鏡檢查及診斷。婦產(chǎn)科進修2人，時間6個月。（四）放射科（ct室）現(xiàn)有

8、工作人員4人，其中診斷醫(yī)生2人，技師2人，需增加診斷醫(yī)生2人。專業(yè)技術(shù)要求：達到全身ct診斷。ct診斷醫(yī)生進修1人，時間6個月。（五）檢驗科檢驗科5人。專業(yè)技術(shù)要求：開展新項西醫(yī)為、免疫、微量血、細菌培養(yǎng)、藥敏試驗等臨床檢驗工作。輸血科短期培訓2人，進修臨床檢驗2人，時間6個月。（六）心電b超室現(xiàn)有2人員3人。專業(yè)技術(shù)要求：彩b超診斷，動態(tài)心電圖監(jiān)測。進修2人，時間6個月。（七）急診科急診醫(yī)生5人。專業(yè)技術(shù)要求：熟練掌握急救搶救能力，應(yīng)急能力技能。進修醫(yī)生2人，時間3個月。（八）針灸理療科針灸理療科3人，需增加1人。專業(yè)技術(shù)要求：開展藥物熏蒸、穴位注射小針刀、慢性腰痛療法。進修醫(yī)生2人，時間6

9、個月1人，一年1人。（九）五官科進修1人，時間6個月。中醫(yī)內(nèi)科1人，時間6個月。（十）藥劑科藥劑科共7人，需引進藥劑應(yīng)屆大專畢業(yè)生2人。業(yè)務(wù)技術(shù)：監(jiān)測藥物不良反應(yīng)，指導臨床醫(yī)師合理用藥。藥品管理短期培訓2人。臨床藥師培訓1人，時間3個月。（十一）護理部進修腹腔鏡手術(shù)護士2人，兒科護士2人，急診科護士2人，時間3個月。（十二）職能科室短期培訓醫(yī)療質(zhì)量管理培訓1人，醫(yī)患溝通、醫(yī)療糾紛防范管理1人，藥劑管理1人，護理和院感管理1人，防保管理1人，醫(yī)療文書管理1人，行政管理1人，財務(wù)管理1人，新農(nóng)合、醫(yī)保1人，統(tǒng)計1人。（十三）引進人才急需引進應(yīng)屆本科畢業(yè)生：醫(yī)學影像2名，臨床醫(yī)學3名，臨床檢驗1名，

10、臨床藥劑學2名，共8名應(yīng)屆畢業(yè)生。三、以“創(chuàng)國先”為標準，全面推進科教研工作醫(yī)院的科教研工作是提升醫(yī)院向高層次發(fā)展的重要標準。根據(jù)“創(chuàng)國先”檢查驗收標準，我院2013年科教研做好如下工作任務(wù)。（一）科研成果在2013年度申報科研立項觀察，爭取2013年完成市級科研成果1個，鑒于我院條件所限，要完成一項市級科研成果困難很多，全院專業(yè)技術(shù)人員必須克難攻堅，完成此項工作任務(wù)。（二）學術(shù)活動一是要全院中級以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每人撰寫一篇學術(shù)論文；二是全院專業(yè)技術(shù)人員在國家級醫(yī)刊發(fā)表學術(shù)論文6篇；三是參加國家級學術(shù)會2人次，省級2人次，市級5人次；四是爭取縣衛(wèi)生局與中醫(yī)院召開一次全縣中西醫(yī)結(jié)合學術(shù)會一次?；钴S全縣醫(yī)藥界的學術(shù)氣氛。（三）教學活動一是*醫(yī)療隊對我院業(yè)務(wù)培訓講課，每周講課一次，全年不少于20次；二是我院專科業(yè)務(wù)骨干在基層指導科的帶領(lǐng)下完成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)務(wù)人員培訓、講課，以片區(qū)集中培訓為主；三是結(jié)束我院進修實習生講課，由*醫(yī)療隊及我院帶習老師共同完成。（四）送衛(wèi)生科普知識下鄉(xiāng)一是緊密配合縣每年組織宣傳月活動，送衛(wèi)生科普知識下鄉(xiāng)；二是我