2018團建活動方案表1

1、1建活動方案2018年度為XX發(fā)展至關(guān)重耍的年，公司闊步前行，創(chuàng)新發(fā)展，重新定位為創(chuàng)業(yè)型公司， 挑戰(zhàn)新的市場與機會。而員匸是企業(yè)發(fā)展的基石，開發(fā)好每位員工心中的“萬畝良田”才能合力 前行、攜手共創(chuàng)打造具有競爭力的企業(yè)。而企業(yè)的核心競爭力是人才，現(xiàn)階段強化員工的“心力 資源”建設尤為重要。因此XX-營銷中心根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，計劃制定2018半年度團隊拓展建設活動。以提升員匚凝 聚力，提升部門間的交流互通，增強共同協(xié)作力，捉升企業(yè)正能量的傳導。活動主題建議：“從心出發(fā)、攜手前行”活動時間計劃：2018年6月30日（世界青年聯(lián)歡節(jié)）活動時長計劃：8: 0018:00活動地點計劃：康樂竹子溝團建活動計劃：

2、早上10:0012:00 1-2項目下午 14:00-16:001-2 項目康樂竹子溝竹子溝是個徒步休閑的好去處，這兒綠茵如毯，各色無名的花兒盛開其間，晴天時有藍 天白云，牛羊成群。這里有流水潺潺，萬畝松林，這里光影斑斕，在這里徒步青山綠水間， 仰望皚皚雪山，感受自然的魅力，感受綠樹雜花和高山雪原，腳踏青草，去靜心感受自然的 美。半年度黃河源動員會議動員會議時間：整隊出發(fā)前/抵達目的地后早6:00-10:002018年度已過半，結(jié)合本次團建活動，在通過團隊宣導、拓展的同時，也對上半年工 作進行總結(jié)和認可，并對上半年工作得失進行分析，統(tǒng)一思想認識。也對表現(xiàn)積極的員工 進行表彩。公司領(lǐng)導發(fā)表講話明

3、確下半年的工作方向及工作重點。目上午活動結(jié)束后準備團隊就餐：準備時間：9:30 13:00間就餐時間：11:30 14:00間評比時間：13:00 14:00間提前安排好膳食準備組，進行食材及炊具準備。如燒烤：根據(jù)到場人數(shù)確圧烤爐數(shù)量，每10-15人/爐，68人為一桌。按量按需取材， 避免浪費。并可以進行“烤王大比拼“，選取5名員工吃貨代表.作為裁判，選擇一名”黃河源烤王“。項目三 找伙伴 午14:30-16:30所有員工到空闊草地上可以分為兩組，每組人員分別上場席地而坐，沒上場組做場外裁 判。上場人員分別從主持人手中隨即抽取一張撲克牌，在不能發(fā)出聲音不能亮牌的狀況下， 用肢體語言向主持人表示

4、自己的花色，并貼向自己額頭。主持人下令后，認為自己相同花色 的人站到一起，確認后，主持人宣布取下牌，站錯隊的需要表演節(jié)目。如抽到大小王的，可 隨意戰(zhàn)隊，公布答案后，可叫其他陣營的人選岀代表表演節(jié)目。如大小王不在一隊，且相互 對立，可進行猜拳燈方式進行確定最終勝利者。項目目標：1、開展團隊合作監(jiān)督意識，提升團隊默契型：2、開展員工競爭意識和契約精神提升；活動截止時間建議為：15： 0016:00間。剩余時間2-3小時為自由活動時間，可以采青，舶照合影、休息。具體活動細節(jié)由人力 資源部進行細化和人員確認調(diào)配及相關(guān)物料準備。費用相關(guān)使用事宜：截止2018年6月31日，共計公司在職參加員工 人，按 元

5、/人為團建標準，本次共計團建費用預算共計為 元。1、桶裝部人，團建經(jīng)費兀 O2、瓶裝部人，團建費用兀 03、市場部人，團建經(jīng)費兀 04、電商部人，團建經(jīng)費兀 05、財務部人，團建經(jīng)費兀 06、人資部人，團建經(jīng)費兀 07、桶裝部人，團建經(jīng)費兀 a8、總經(jīng)辦人，團建經(jīng)費兀 a活動人員安排表:XX團建計劃表任務分工活動準 備時間活動內(nèi)容活動完成時間負責人備注一、前期 準備前一天物料.車輛、食材準備組 織人員確定（主持人.攝像.講話領(lǐng)導活動前一天二當日準備6:00人員集合確認.登車7:00三.活動 流程8:00活動內(nèi)容宣導，組長確認 炊事班確認車輛節(jié)目表演10:0010:00領(lǐng)導講話代表講話10:1510:15活動項目一活動頒獎11:0011:00活動項目二活動頒