合格供應商評定管理辦法及評審表格

1、參考醫(yī)學合格供應商評定管理辦法一、 目的為保證供應商選擇、評價和再評價的客觀性、公正性、科學性，加強對供應商的日常管理和質量考核，促使其推動質量改進，確保提供產品的質量、價格、交期以及服務符合我公司要求，促進我公司產品質量穩(wěn)定提高，特制訂本管理辦法。二、 試用范圍本管理辦法適用于為我公司提供配套產品和服務的所有供應商的管理。三、 各部門評審職責1. 客戶中心、技術中心、采購中心負責推薦合格供貨商；2. 采購中心負責建立合格供方名錄供客戶中心、技術中心作為成本核算和材料選擇的參考依據(jù)；3. 采購中心負責牽頭組織合格供應商的年度評審工作；4. 客戶中心、營銷中心、技術中心、質量管理中心、電氣事業(yè)部

2、、金工事業(yè)部、采購中心共同參與合格供應商的評審工作。四、 評審辦法1. 采購中心根據(jù)公司安排和實際需求及選擇要求向現(xiàn)有供貨商以及候選供貨商發(fā)出JL74101供方調查、能力評價、業(yè)績評價表；2. 供應商根據(jù)JL74101供方調查、能力評價、業(yè)績評價表按照格式要求填寫完畢并附上以下證書復印件（需加蓋企業(yè)印章）：營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證、質量（或環(huán)境）管理體系認證證書、國家規(guī)定的必須納入強制認證產品的認證證書、其他有關資質或證書一并交由采購中心；3. 采購中心對供應商返回的JL74101供方調查、能力評價、業(yè)績評價表及提供的有關資料進行初選，初選合格之后組織各部門相關負責人進行評審；4.

3、 年度合格供應商評審工作從質量、價格、交期、服務四個方面進行，由質量管理中心對供應商的質量進行評分；采購中心商務部對供應商所供產品的價格進行評分；采購中心合同部對供應商交期進行評分；客戶中心、營銷中心、電氣事業(yè)部、金工事業(yè)部負責對供應商的服務及使用評價進行評分。5. 評分辦法：對各供應商的綜合評價實行評分等級制度，滿分為100分，其中質量、價格各占比30%，交期、服務各占比20%，各部門評分結束后由采購中心進行評分匯總并進行分類。a. 評分大于或等于85分的，為A級供應商；b. 評分大于或等于70分，低于85分的，為B級供應商；c. 評分大于或等于60分，低于70分的，為C級供應商；d. 評分

4、小于60分的，為D級供應商。6. 評分標準：a. 質量得分：30分采購合格率（采購合格率=合格批數(shù)/接收總批數(shù)）；b. 價格得分：根據(jù)供應商價格水平進行評分，詳見附錄供應商業(yè)績綜合評價表；c. 交期得分：20分批延遲率（批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)）；d. 服務得分：根據(jù)供應商服務水平及解決問題態(tài)度的好壞進行評分，詳見附錄供應商業(yè)績綜合評價表。7. 合格供應商評定結果的處理：a. A級供應商在日常采購過程中應該當給予優(yōu)先采購并給予付款優(yōu)先優(yōu)待；b. B級供應商在日常采購過程中維持現(xiàn)有采購量，并要求其對不足部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交，相關部門對其提交的糾正措施和結果進行確認；c.

5、C級供應商在日常采購過程中逐步減少采購量，并尋求其他供應商，要求其對不足部分進行整改，并將整改結果以書面形式提交，相關部門對其提交的糾正措施和結果進行確認；d. D級供應商取消其合格供方資格，特殊情況必須保留的限期整改，整改合格后重新評定；e. 采購中心將評定結果書面?zhèn)鬟f至各供應商。8. 評審結果經采購中心整理后交由公司相關領導簽字審批并下發(fā)至各部門作為日常訂貨依據(jù)。五、 附注1. 本評審辦法由采購中心起草并負責解釋；2. 附表1JL74101供方調查、能力評價、業(yè)績評價表；3. 附表2某公司供應商業(yè)績綜合評價表；4. 附表3某公司年度合格供應商評審結果通知函。編制： 審核： 批準*公司 20

6、17-5-15供方調查、能力評價、業(yè)績評價表JL74101 No.供方名稱 地 址聯(lián)系人電話郵 箱傳 真郵編網(wǎng) 址供貨產品：供貨標準： 企業(yè)概況企業(yè)性質法人代表經營范圍營業(yè)執(zhí)照編號質檢負責人聯(lián)系人質量管理狀況是否通過質量管理體系認證： 是 否證書編號是否通過產品認證： 是 否證書編號是否有產品許可證： 是 否證書編號是否有產品檢測證書或報告： 是 否證書編號驗收地點： 供方 公司內 其他（應注明）公司資質及與質量管理狀況的相關的資料明細如下：1. 公司營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證及組織機構代碼證;2. 有產品許可證要求的產品的相關證書;3. 有產品檢測證書或報告（包括形式試驗）復印件;4. 質量管理體

7、系認證證書；5. 有安全認證的產品的相關證書;6. 有ISO14000環(huán)保管理體系認證要求的產品證書;7. 其他相關的資質或證書等。請將上述表格填寫完整并提供上述證件的復印件（加蓋印章）郵寄或傳真至我公司。供應商業(yè)績綜合評價表No.供應商名稱評價日期序號評價項目百分比評價方法評價給分標準得分1質量30采購合格率=合格批數(shù)/接收總批數(shù)100%采購合格率30分2價格30根據(jù)供應商價格水平進行評分價格具競爭力2530分價格適中1525分價格稍偏高15分價格偏高0分3交期20批延遲率=延遲批數(shù)/接收批數(shù)100%準時交付20分2%以下15分25%10分510%5分10%以上或延遲交付造成公司不能準時交付產品0分4服務20根據(jù)供應商服務水平及解決問題的態(tài)度好壞評分優(yōu)秀1620分良好1216分一般812分惡劣08分總分評價結果（等級）：A B C D質量評價人日期價格評價人日期交期評價人日期服務評價人日期附表：供應商等級標準等級得分處理方式A85分以上優(yōu)先采購供應商B70-85分維持采購量C60-69分減量并尋找其它供應商D60分以下取消供貨資格2017年度合格供應商評審結果通知函 ：首先感謝貴司長期以來對我們工作的大力支持，經我公司供應商評定委員會評定，貴司在某公司2017年度合格供應商評審中被列為： A級合格供應商，請繼續(xù)保持！ B級合格供應商，請繼