創(chuàng)業(yè)融資計劃書創(chuàng)業(yè)計劃書.doc

1、、項目企業(yè)摘要 創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在 其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù) 、業(yè)務(wù)描述 企業(yè)的宗旨（ 200 字左右） 主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標 項目技術(shù)獨特性（請與同類技術(shù)比較說明） 介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括: 1、研究資金投入 2、研發(fā)人員情況 3、研發(fā)設(shè)備 4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進性及發(fā)展趨勢 三、產(chǎn)品與服務(wù) 創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容： 1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價 值。 2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段 4、產(chǎn)品的

2、市場前景和競爭力如何。 5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè) 模式。 生產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容： 1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情 況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。 2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力 3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力 4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備 5、生產(chǎn)工藝流程 6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程 四、市場營銷 介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對 產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品 的總需求等， 目標市場，應(yīng)解決以下問題： 1、你的細分市場是什么

3、？ 2、你的目標顧客群是什么？ 3、你的 5 年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？ 4、你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 5、你的營銷策略是什么？ 行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題： 1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？ 2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？ 3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？ 4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 5、政府是如何影響該行業(yè)的？ 6、是什么因素決定它的發(fā)展？ 7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ 競爭分析，要回答如下問題： 1、你的主要競爭對手？ 2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4、 4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況）和產(chǎn)品研 發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質(zhì)基礎(chǔ)是什么？ 5、你的策略是什么？ 6、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？ 7、你能否承受、競爭所帶來的壓力？ 8、產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ 市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題： 1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍 2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 3、廣告策略和促銷策略 4、價格策略 5、市場滲透與開拓計劃 6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策 五、管理團隊 全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： 1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞 工協(xié)議、獎

5、懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來。 2、要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn) 斗精神。 列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等） 企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字） 企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字） 尚未有合適人選的關(guān)鍵職位? 管理團隊優(yōu)勢與不足之處? 人才戰(zhàn)略與激勵制度? 外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務(wù)所等 中介機構(gòu)名稱。 六、財務(wù)預(yù)測 財務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容： 1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流 量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結(jié)報告書。 2、投資計劃： 1）預(yù)計

6、的風(fēng)險投資數(shù)額 2）風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排。 3）獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件 4）投資收益和再投資的安排。 5）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。 6）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制 7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。 3、融資需求 創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計 劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列 表說明） 融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀 行貸段等。 完成研發(fā)所需投入? 達到盈虧平衡所需投入? 達到盈虧平衡的時間? 項目實施的計劃進度及相應(yīng)的資金配置、進度表 七、資本結(jié)構(gòu) 請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金 上、管理上的支持程度等） 八、投資者退出方式 股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上 市的前提條件做出說明 股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者 說明 利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng) 業(yè)計劃的分析，公