DRP系統(tǒng)功能需求說明書(20210228172705)

1、精品分銷資源管理（ DRP ）解決方案功能需求目錄一、介 紹 311 本文目的 312 本文約定 413 閱讀對象及閱讀建議 414 項目范圍 41 5 參考文獻 41、6 系統(tǒng)總體需求 41、 1、1 DRP 系統(tǒng)和 POS 系統(tǒng)覆蓋范圍定義： 42、1 2。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和使用方式 53、1 3系統(tǒng)實施步驟和范圍： 7二、DRP 系統(tǒng)功能模塊 7三、DRP 需求及流程說明 9321 商品管理 93 2 2 價格體系管理 103 2 3 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理及關(guān)系 103 2 4 主要訂單管理和庫存管理綜合 1332 5 分銷和零售電腦系統(tǒng)覆蓋的多級物流總流程 133 242 總公司客戶要貨訂單和主動

2、配貨訂單業(yè)務(wù)流程 143 43 分公司客戶（門店 / 賣場）要貨訂單和分公司主動配貨訂單業(yè)務(wù)流程 164、（缺少：門店的后倉向分公司的要/ 退貨，地區(qū)部代理旗下的加盟公司、門店向其要/退貨流程，缺少專賣店的后臺部分，以及賣場向后倉要 / 退貨的流程） 165、24 4 一級客戶向總公司退貨流程 186、24 6 盤點流程 227、2 5 定制管理 248、251 團購定制流程 249、2 6 訂貨會（期貨訂單）管理 2510 、 27 外貿(mào)管理流程 2611 、 29 采購管理 2912 、 210 業(yè)務(wù)與財務(wù)接口管理 3013、211 會員與經(jīng)銷商管理 3214、2112 會員管理流程 33

3、15、212 信息交流中心 3416、213 應(yīng)收款管理 3517、214 綜合查詢 35一、介 紹1 1本文目的本項目將完成貴公司集團銷售渠道管理，包括分公司、代理商、總部、零售后臺管理系統(tǒng)需求分析。本文描述了項目實施和調(diào)整的所有功能需求，為修改、培訓(xùn)工作提供依據(jù)。1 2 本文約定本文對以下表達方式進行約定。 總公司：指貴公司集團中心。 門店：指貴公司集團所有零售終端的賣場部分，如專賣廳、專賣柜、專賣店的賣場部分 13閱讀對象及閱讀建議本文閱讀對象為貴公司項目經(jīng)理、高維項目經(jīng)理、商務(wù)部、采購部、定制部、儲運部、財 務(wù)部、市場部、總經(jīng)理等業(yè)務(wù)用戶。本文所有內(nèi)容必須得到貴公司項目經(jīng)理和高維項目經(jīng)

4、理確認(rèn)。1 4 項目范圍本項目經(jīng)歷兩個產(chǎn)品發(fā)布階段： 領(lǐng)航測試和最終提交。 領(lǐng)航測試前提交滿足貴公司要求的各項功 能，該功能符合領(lǐng)航測試的內(nèi)容和數(shù)據(jù)需求。 領(lǐng)航測試后新增的需求和功能另行設(shè)計， 最終提交 的結(jié)果包括本系統(tǒng)領(lǐng)航測試后完善的功能。1 5 參考文獻二系統(tǒng)需求列表1 、6 系統(tǒng)總體需求1、1、1 DRP 系統(tǒng)和 POS 系統(tǒng)覆蓋范圍定義： 根據(jù)以上分銷和零售組織圖分析， 需要建立覆蓋總公司銷售中心和直營分公司、 加盟分公司、 地區(qū)部代理（以及其下的加盟分公司）和門店后倉的 DRP 系統(tǒng) ，也就是說除自營店 /專賣廳 / 專賣店所在賣場外的營銷和物流倉庫的管理活動都由 DRP 系統(tǒng)完成，

5、自營店 / 專賣廳 /專賣店所 在賣場的門店管理由 PC-POS 系統(tǒng)和 PDA-POS 系統(tǒng)完成。 DRP 系統(tǒng)同時又是兩 POS 系統(tǒng)的支 撐性后臺系統(tǒng)，后臺管理在 DRP 系統(tǒng)中集中管理實現(xiàn)，組成一個分銷、物流、核算、市場活動、 零售一體化管理的信息平臺，其中 PDA-POS 系統(tǒng)用于專賣廳， PC-POS 系統(tǒng)用于專賣店。2、12。系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)和使用方式DRP 系統(tǒng)是 B/S 結(jié)構(gòu)的基于 INTERNET 網(wǎng)應(yīng)用的管理性業(yè)務(wù)網(wǎng)站系統(tǒng)，總公司人員、分公 司人員和門店倉庫人員登陸該網(wǎng)站， 不同角色的人通過不同業(yè)務(wù)邏輯對應(yīng)的權(quán)限設(shè)置具有不同的 功能界面，但都是直接共享總部集中數(shù)據(jù)庫來進行相應(yīng)

6、的業(yè)務(wù)操作。 POS 系統(tǒng)是一個單機管理 系統(tǒng)， 它同 DRP 系統(tǒng)進行功能所需的不定時的數(shù)據(jù)雙向通訊，既總部集中管理的基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù)、變價單、促銷單、 VIP 資料等數(shù)據(jù)由 DRP 系統(tǒng)傳給 POS 系統(tǒng)，門店銷售、轉(zhuǎn)貨等經(jīng)營數(shù)據(jù)上傳 給 DRP 系統(tǒng)。感謝下載載前后臺系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成應(yīng)用關(guān)系兩系統(tǒng)間黑箭頭線表示門店從后臺接受/吸納的數(shù)據(jù)，紅箭頭線表示門店主動上傳到后臺的數(shù)據(jù)，系統(tǒng)內(nèi) 的黑箭頭線表示內(nèi)部處理邏輯3、1. 3 系統(tǒng)實施步驟和范圍:分步實施，第一步：第二步：-DRP系統(tǒng)功能模塊模塊功能舉例功能概述1系統(tǒng)參數(shù)管理用戶、權(quán)限、日志、系統(tǒng)各類參數(shù)等設(shè)置2基礎(chǔ)檔案管理商品錄入 商品條碼定義商品

7、、人員、供應(yīng)商、加盟商、倉庫、價格、合同、組織定 義等基礎(chǔ)信息管理，包括商品價格政策。（詳細(xì)的產(chǎn)品的電子 目錄、經(jīng)銷商檔案。）3訂單管理自下訂單代下訂單訂單拆分與合并 訂單審核與跟蹤 特批訂單處理 銷售成本分析 自動報價處理各級買方主動訂貨訂單的下達、按補貨原則產(chǎn)生訂單、大規(guī) 模定制的訂單、外貿(mào)加工訂單等、各種訂單的信用和物流審 核，鎖定庫存、提貨單生成等業(yè)務(wù)，以及各類訂單跟蹤和分 析等功能。4倉庫管理庫存初始化 提貨單查詢 岀庫單發(fā)貨入帳 采購入庫 生產(chǎn)入庫 掃描入庫 移庫、退庫 盤點單生成 盤點機盤點倉庫進、銷、調(diào)、退、盤、存等業(yè)務(wù)流程管理；條碼庫存管 理；含滯銷品、等外品轉(zhuǎn)換、借岀借入等

8、處理業(yè)務(wù)流程；庫 存商品成本結(jié)轉(zhuǎn)；庫齡分析、庫存各類查詢。5應(yīng)收款管理回款錄入 受款憑證生成 手動與系統(tǒng)勾對 應(yīng)收款按客戶查 詢應(yīng)收款按帳齡查 詢應(yīng)收帳款相應(yīng)功記錄客戶應(yīng)收款及回款以及回款沖銷等功能，以控制對客戶 發(fā)貨信用的控制，包括應(yīng)收款帳齡分析，反映客戶信譽度能6零售和會員管理收銀員登錄考勤登記 存入款項 提岀款項 日常銷售 取消銷售 收銀小結(jié) 收銀總結(jié)貨品轉(zhuǎn)岀收（退）貨確認(rèn) 補貨請求存貨盤 占八、銷售調(diào)整 銷售日報 上傳資料 貨品價格表 貨品速銷表 貨品庫存查詢 在線庫存查詢特別交易表（VIP）銷售記錄查詢 下載資料店鋪銷售查詢 時段銷售查詢 周期銷售比較 貨品銷售報表包括商品促銷單管理

9、，定義商品讓利或打折銷售的促銷政策， 及促銷對核算影響；后臺管理各級專賣店/加盟店/專賣廳的進、銷、調(diào)、退、盤、存等業(yè)務(wù)以及收銀、條碼掃描、會員 管理等門店日常管理及市場活動。7采購管理申購審批 原材料采購 日常采購 系統(tǒng)內(nèi)、外米購 國外采購 安全庫存采購?fù)瓿沙善飞a(chǎn)和零配件采購需求計劃的制定輸入和計劃的跟 蹤，申購尋價處理、日常采購、原材料采購、成品采購、辦 公用品采購、系統(tǒng)自動按安全庫存生成采購等（供應(yīng)商檔案 的建立與維護，供應(yīng)商績效考評。）8應(yīng)付款管理付款錄入付款憑證與發(fā)票 自動勾對與系統(tǒng) 勾對應(yīng)付款按供應(yīng)商 查詢應(yīng)付款按帳齡查 詢應(yīng)付帳款相應(yīng)功記錄與供應(yīng)商的應(yīng)付情況，包括預(yù)付款處理、付

10、款計劃處理 等。能9綜合查詢一般各類業(yè)務(wù)人員查詢或打印各自所關(guān)心的業(yè)務(wù)及統(tǒng)計數(shù) 據(jù)，為日常業(yè)務(wù)服務(wù)。10銷售預(yù)測與計劃 管理據(jù)市場、政策、歷史信息，預(yù)計利潤目標(biāo)制定并分解各分公 司/人員、產(chǎn)品的年、月度銷售計劃，以作為目標(biāo)管理、業(yè)務(wù) 績效（工資）結(jié)算的政策依據(jù)；以及實際運轉(zhuǎn)數(shù)與計劃的各期 對應(yīng)/比例統(tǒng)計排名等。11業(yè)務(wù)與帳務(wù)接口生成付款憑證與發(fā)票生成收款憑證岀庫單生成發(fā)票各類業(yè)務(wù)票據(jù)自動轉(zhuǎn)為財務(wù)憑證的，財務(wù)其它類費用憑證輸 入等功能；12促銷與返利管理買幾打折處理買幾贈幾處理包括一般的促銷活動處理，自動結(jié)算應(yīng)付清單；設(shè)定返利政 策自動計算應(yīng)付情況。13信息交互中心包括BBS、公告發(fā)布欄、文檔傳

11、遞等信息交互功能。14營業(yè)員工資與績效管理據(jù)合同及銷售數(shù)據(jù)進行營業(yè)員的相關(guān)考核及工資計算流程管 理。15訂貨會（期貨訂單）管理管理訂貨會下單流程，對期貨訂單進行跟蹤和轉(zhuǎn)配貨訂單管 理。三、DRP需求及流程說明商品管理需要如下屬性序號商品屬性要求或備注1商品編碼有嚴(yán)格的商品編碼規(guī)則表，適宜計算機管理2商品貨號商品的手工管理號碼，一般同商品編碼3商品名稱商品全稱4商品簡稱商品的類別名稱或簡單名稱5型號銷售分析所需6商品條碼7顏色銷售分析所需按管理需要填寫，8品牌代碼銷售分析所需分多品牌9年份代碼銷售分析所需可按年代或產(chǎn)品的第幾代10商品門類銷售分析所需11商品大類銷售分析所需有劃分12商品小類銷售

12、分析所需待重新定義13商品財務(wù)分類與財務(wù)接口所需 與財務(wù)劃分一致14商品價格分類與價格策略一致即可定義15單位銷售單位，一般無多單位銷售和庫存問題16統(tǒng)一零售價有統(tǒng)一建議零售價為價格政策扣率的基數(shù)17成本價需在新系統(tǒng)定義，以實現(xiàn)銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)18賣品/非賣品引入非賣品的系統(tǒng)化管理19配件標(biāo)志引入配件的系統(tǒng)化管理20國標(biāo)條碼國標(biāo)條碼21企業(yè)條碼企業(yè)條碼，可同商品編碼22價位帶銷售分析所需，帶確定等級23自制/采購。“。24商品圖片25商品描述、賣點263.2 . 2價格體系管理現(xiàn)在的價格體系是所有商品有一個全國統(tǒng)一建議零售價，做為報價的依據(jù)，所有客戶一視同仁按訂貨會訂貨還是日常配貨和進貨方式（買斷

13、還是非買斷），分2*2四種固定價。系統(tǒng)實現(xiàn)的方式為定義四個批發(fā)價格屬性，該實現(xiàn)方式系統(tǒng)無擴展性，比如以后價格策略需要與具體客戶相關(guān)（不同客戶級別不同價，和 同一客戶扣率又與商品大類或小類有關(guān)等等，影響價格的因數(shù)會越來越多。未來的價格體系是在系統(tǒng)中定義每個客戶的價格合同子表，訂貨會訂貨/日常配貨、買斷/非買斷、商品類別三因素與客戶扣率組成的一個關(guān)系表，即可適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需要。關(guān)系表：賣方公司可以為總公司也可以是部代理和分公司；買方公司可以是部代理和分公司也可以為專賣 廳所屬商場公司/專賣店虛擬公司3.2 . 3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理及關(guān)系定義本系統(tǒng)主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理關(guān)系主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系圖一倉庫/物

14、流中心主檔案倉庫倉管員子表這種設(shè)計可為公司財 務(wù)庫存 核算指 定倉庫公司可發(fā)貨倉庫/物流中心表公司 *核算商品分類結(jié)構(gòu)表公司核算代碼總公司采購合同以后過渡到分公司倉庫與分公司剝離的業(yè)務(wù)的情況，而不設(shè)計為倉庫表一定屬于公司表代碼 11專柜主 檔案專柜營業(yè)員子表公司核算代碼專柜業(yè)務(wù)員子表專柜面1*積主檔 案商品類信用商品類返利政策子表政策子表*職員基I本信息表專柜商品面積子表主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系圖2公司崗位代碼部門代碼職員工資信息表職員代碼1*職員帳號*N1帳號權(quán)限表表職員基本I信息表H說明：以上六表都以“公司表”來統(tǒng)一范圍，不能跨公司發(fā)生關(guān)系，職員屬于公司, 倉庫不屬于公司，倉庫擁有職員，倉庫的

15、職員可以是多個公司的職員，最小的級次3.2 . 4主要訂單管理和庫存管理綜合3. 2 . 5分銷和零售電腦系統(tǒng)覆蓋的多級物流總流程分銷和零售電腦系統(tǒng)覆蓋的多級物流總流程銷售組織物流倉庫總公司地區(qū)部 代理商分公司/ 加盟分 公司r分公司/專加盟分賣公司店分公司倉庫總公司倉庫部代理倉庫分公司倉庫專頭店倉配貨 物流 方向退貨 物流 方向?qū)ｎ^店賣場專賣店賣說明：1、系統(tǒng)為三級分銷一級零售的銷售網(wǎng)絡(luò)，2、黃色為P0系統(tǒng)范圍，其它全為 DR系統(tǒng)范圍，3、專賣店部分虛擬為倉庫DR部分和賣場P0部分；4、系統(tǒng)可管理多 級分銷庫存和零售終端庫存，5、系統(tǒng)支持物理上的直接跨級發(fā)貨，但在系統(tǒng)中要嚴(yán) 格按該圖規(guī)定的商

16、流、物流、信息流、資金（核算）流一致性的要求空轉(zhuǎn)單據(jù)，6、所有發(fā)貨和退貨不允許跨級發(fā)生，一定要在系統(tǒng)中空轉(zhuǎn)單據(jù)流程。3.2 . 4. 2總公司客戶要貨訂單和主動配貨訂單業(yè)務(wù)流程|總公司客戶要貨訂單和主動配貨訂單業(yè)務(wù)流程|商務(wù)部經(jīng)理I期貨定單電話溝通需求清單核是訂單跟蹤查詢否主動配貨 分配計劃客戶是 否匯款傳真件電腦信用 審核向客戶通知 匯款商務(wù)部計劃 員商務(wù)部開單 員id否打印配貨單加盟專賣店 ”查庫存輸丿入銷售訂單傳真/專賣店 需求清單注意價格加盟分公司/ 直屬分公司/計劃復(fù)審期貨定單的、補貨、來料加工出貨不需要審核，新貨I儲運部倉庫找/理貨手工復(fù)核修改出庫單申請?zhí)嘏攧?wù)人員填寫特批單兩務(wù)輸

17、入客戶回款憑證取消訂單電話溝通生成出庫單另外說明：來料加工商品，商品檔維護加工費為零售價，一起走該流程，信用審核為加工費。3 43 分公司客戶（門店 / 賣場）要貨訂單和分公司主動配貨訂單業(yè) 務(wù)流程4、（缺少：門店的后倉向分公司的要 /退貨，地區(qū)部代理旗下的加盟公司、 門店向其要 /退貨流程，缺少專賣店的后臺部分，以及賣場向后倉要 / 退貨的 流程）分公司客戶（門店/賣場）要貨訂單和分公司主動配貨訂單業(yè)務(wù)流程5、2 . 4 . 4 一級客戶向總公司退貨流程I儲運部倉庫U一級客戶（已上DR系統(tǒng)時）向總公司退貨流程I.I商務(wù)部專管員/計劃員IJ財務(wù)部IJ退貨到達 *提貨記錄按下級退庫單生成總公司客

18、戶退貨單指定退貨倉庫對客戶退貨單指定退貨倉庫客戶退貨商品進行修理、質(zhì)量分級客戶退貨單4 （財務(wù)聯(lián)）減少分公司 在途庫存減少分公司在途庫存退貨業(yè)務(wù)類型：1客戶 主動申請，滯銷、殘次品等2、總公司調(diào)撥（從分公司 倉回總公司倉）所需。3、總公司調(diào)撥（兩分公司 倉之間）所需。是對正品填制移庫單從退貨倉庫到對應(yīng)的正品倉庫對等外品填制移庫單 從退貨倉庫到對應(yīng)的斗等外品倉庫245專賣廳 / 柜或賣場向分公司倉或后倉退貨流程專賣廳/柜或賣場向分公司倉或后倉退貨流程分公司的專 賣廳/柜，專 賣店的賣場1J1分公司專管員/經(jīng) 11理/專賣店店長營業(yè)員申請營業(yè)員申請分公司倉庫/專賣店倉庫I財務(wù)部轉(zhuǎn)告營業(yè)員商務(wù)審批通

19、知營業(yè)員退貨輸入分公司的專賣廳/柜/專賣店的賣場退庫單（全視同為正品）包裹票 +發(fā)貨清單退貨到達 提貨記錄1P計量確認(rèn)-審核確認(rèn)退貨單打印退貨單（多聯(lián)單，財務(wù)、倉庫、門店/客- 戶、存根聯(lián)）電腦增加分公司倉庫 庫存同時減少地區(qū)代理下 客戶的應(yīng)收款門店退貨單（倉庫聯(lián)）門店退貨單（財務(wù)聯(lián)）6、2. 4 . 6盤點流程倉庫/門店盤點處理流程盤點活動盤點計劃單第一次使用 本系統(tǒng)錄入盤存 表主管確認(rèn)盤點時刻帳面數(shù) 據(jù)轉(zhuǎn)岀保存記錄制訂盤點計劃 （倉庫、商品范 圍、日期、時 間、盤點方式）對于門店/賣場 /專柜的盤點應(yīng) 加上已銷售未 輸入電腦系統(tǒng) 的銷售日報數(shù)V盤點準(zhǔn)備盤點帳面數(shù)據(jù)打印帳面數(shù)做盤點空表盤點表

20、（空）初盤復(fù)盤門店/賣場/專柜盤存表上傳更新可用庫存更新各帳余數(shù)進“待處理財產(chǎn) 損溢”（科目）進行相應(yīng)的財務(wù)處理（科目）盤盈盤虧單置通過處理標(biāo)志口報批準(zhǔn)否否庫存流水帳（含日期）生成盤盈盤 虧單電腦用盤 點表數(shù)據(jù) 比較盤點 時帳面數(shù) 據(jù)盤盈盤虧. 單庫存總臺帳系統(tǒng)各庫存帳初始化是是否是第一個使用月份？ /是*否盤點日是否為會計、結(jié)轉(zhuǎn)日/ /盤點表置比較過標(biāo)志調(diào)查原因是是否調(diào)查原因？是有否差異？置“系 統(tǒng)生成 ”標(biāo)志& 2. 5 . 1團購定制流程團購定制流程|_=二=1一_團體客戶定制部IJ 商務(wù)部/技術(shù)部/生產(chǎn)中心效果展示， （按大規(guī)模定 制WE功能）確定系統(tǒng)管理的貨號客戶回款制作樣衣和標(biāo)書合

21、同簽訂 確定款式和面料量體確定尺寸清單尺寸整理確定單品貨號和數(shù)量輸入團購訂單確定原輔料相關(guān)需求在ER中輸入原輔料采購訂單在ER中按訂單采購入庫在ER中原輔料倉庫在ER中生產(chǎn)領(lǐng)料單制定生產(chǎn)計劃單商務(wù)部審核確認(rèn)生產(chǎn)計劃單技術(shù)部生產(chǎn)制造流程生產(chǎn)中心倉庫 |； 財務(wù)部 |說明：定制客戶資料的維護需單獨添加界面在定制部維護，以區(qū)別分銷客戶9、2 . 6訂貨會（期貨訂單）管理做為DRP二期項目內(nèi)容。訂貨會（期貨訂單）管理流程客戶衛(wèi)務(wù)部衛(wèi)務(wù)部10 、 27 外貿(mào)管理流程做為 DRP 二期項目內(nèi)容。外貿(mào)管理流程本流程考慮其他因素，第一期可以不做。2 . 8 .銷售預(yù)測與計劃管理計劃管理電腦系統(tǒng)芯司I總公司商務(wù)

22、部計劃員總經(jīng)理!I總經(jīng)理的目標(biāo)（計劃額）系統(tǒng)分析報表 分別按商品大 類-旬-小類（/ 款式/面料/顏 色/價位帶）5 種（見附表）總公司計劃員參照5種分析表填寫計 劃數(shù)/計劃額理的| 目標(biāo)I廠參照51糸統(tǒng)分析報表種分析分別按商品大表填寫1類-旬-地區(qū)-門自己公店-小類（/款式/面料/顏色/口范圍1價位帶）5種的計劃（見附表）數(shù)/計1劃額調(diào)整去年系統(tǒng)分析報表的比例匯總分公司的5種分析表計劃數(shù)/計劃額報告總 經(jīng)理計 劃報表自動扣除實際米購的商品屬性的采購計劃粗銷售計劃批準(zhǔn)配貨計劃單1F訂單發(fā)貨流程11、2 . 9采購管理成品生產(chǎn)/采購計劃管理流程I商務(wù)部儲運部倉庫|財務(wù)部12、2 .10業(yè)務(wù)與財務(wù)

23、接口管理2. 10 . 1 目的：為了使業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)與財務(wù)總帳數(shù)據(jù)高度集成，防止財務(wù)總帳與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)，校核財務(wù)有關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性， 減輕財務(wù)人員工作量， 提高工作效率，要求從業(yè)務(wù)管理各單 據(jù)數(shù)據(jù)，根據(jù)財務(wù)核算方法，自動生成會計憑證數(shù)據(jù)， 再通過第三方財務(wù)系統(tǒng)的引入功 能，進入財務(wù)系統(tǒng)憑證庫，業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)是以各種單據(jù)的形式來表現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的輸入源， 財務(wù)系統(tǒng)是以會計憑證來表現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的輸入源，憑證數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的匯總數(shù)據(jù)，關(guān)鍵字是科目，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)是憑證數(shù)據(jù)的明細(xì)，數(shù)據(jù)關(guān)鍵字是商品。2 . 10 . 2財務(wù)與財務(wù)關(guān)系業(yè)務(wù)與財務(wù)的接口其實也就是財務(wù)核算方法，用計算機來實現(xiàn)轉(zhuǎn)換和數(shù)據(jù)集成。2 . 10 。 3財務(wù)與財務(wù)具體接口關(guān)系因各種商品商業(yè)模式營銷方式不同， 所以在不同級次的財務(wù)核算單位， 如總公司和 分公司，財務(wù)核算上因單位級次和商品而有不同之處：以下為一般財務(wù)和業(yè)務(wù)關(guān)系， 具體需要根據(jù)企業(yè)不同而不同。業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)接口一般財務(wù)核算關(guān)系業(yè)務(wù)單據(jù)財務(wù)憑證財務(wù)科目圖示:說明：庫存商品、發(fā)出商品、銷售 成本銷售收入都為不含稅金額；應(yīng) 收帳款、應(yīng)付帳款為