20XX年骨科工作計劃[工作范文](20210117154022)

1、20XX年骨科工作計劃 篇一：20XX年骨科工作總結(jié)及下年度工作計劃 骨傷科工作總結(jié) 20XX年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年，全體工作人員 在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下， 本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，始終 牢記黨的宗旨，各方面嚴格要求自己，不斷學習，提高政治 素質(zhì)和業(yè)務水平。始終以“救死扶傷，實行革命人道主義” 為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在 平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現(xiàn) 自身價值。 回顧即將過去的一年，是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。 帶 領全科人員立足于本職崗位，努力工作，開拓進取，每 次都高標準、創(chuàng)造性的出色

2、完成各項醫(yī)護任務，未出現(xiàn)過醫(yī) 療差錯事故，記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上，專家提到 作為官司率比較高的科室，能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官 司，可以想象他們的工作是多么的扎實，多么的努力，醫(yī)患 溝通肯定是相當?shù)牡轿?，是全體醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果， 為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。 作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務質(zhì)量和 務水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作 中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務上刻苦鉆研， 虛心學習，善于總結(jié)臨床經(jīng)驗，不斷提高專業(yè)技術水平。言 行上耐心解釋，換位思維，每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都 應該想到一句話：假如我是患者 我們的工作態(tài)度就該發(fā) 生改變，主動

3、為患者提 供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，在全體同仁的共同努力下順利地完 成了院領導布置的各項工作，完成了20XX年的工作計劃， 現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下 一、認真落實各項規(guī)章制度 1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的 根本保證。 1、醫(yī)務科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類 崗位責任制和護理工作制度，如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責任 護士、各盡其職，主動關心病人，及時有效的與患者溝通， 腳踏實地的干工作，贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。 2、堅持了查對制度： A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑，確保了醫(yī)囑正確性及合理性； B、所有手術及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了 手術適應癥和檢查指針； C、醫(yī)囑班班查對，

4、每周護士長參加總核對1-2次，并 有記錄; D、護理操作時要求三查八對 ； E、堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護理差錯； 3、嚴格執(zhí)行臨床路徑，診療規(guī)范；認真落實骨科護理 常規(guī)，認真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本； 4、節(jié)約醫(yī)療資源，不做過度醫(yī)療及檢查，嚴格執(zhí)行合 理用藥，使用抗生素，無感染病人不使用抗生素，手術患者 術前及術后預防使用抗生素不超過48小時；感染患者及時 進行細菌培養(yǎng)，針對使用抗生素。 二、提高管理水平 第一：以身作則，每周查房兩次，新入院患者隨時查房， 最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫(yī)師指示診療方 案。 第二：雷厲風行，說做就做，在醫(yī)院領導下，開展優(yōu)質(zhì) 服務，及時響應，在全體

5、醫(yī)護人員的共同努力下，患者及家 屬對我們的醫(yī)療服務給予肯定。 第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事 情，不針對個人，求平均值或是站在大局的方面考慮問題及 解決問題。 第四：接受同事對的批評，一個人想問題沒有大家想得 周到更全面，或者是沒有站在他們的角度考慮問題，多一個 人考慮就會少出點問題，也正是這樣的團隊才顯得更有活 力。 第五：愛管閑事，醫(yī)生我要管，護士我要說；要求我的 護士不但要完成醫(yī)院的任務，確保安全；協(xié)調(diào)醫(yī)護關系，比 如醫(yī)囑查對后，對多次不仔細的同志，予以批評指導，讓他 們改掉不仔細的壞習慣。 第六：堅持每周三級醫(yī)師查房，基本技能的培訓，組織 全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完

6、畢后，利用5分鐘時間進行 業(yè)務學習，學習內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識，方便 大家理解及指導近期診療，講座由每天值夜班醫(yī)師講解。 第七：對疑難病例、大手術及新業(yè)務進行討論，制定合 理的診療方案；集思廣益，邀請外聘專家進行督導； 第八：本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學習，擴大了知識面， 參加臨 床科室后大家進行討論交流，提高自身的業(yè)務能力。 第九：嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度， 手術分級診療制度， 我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院（但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除 外），對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治，不延誤患 者的診療時機；不進行越級手術，對我院能夠進行手術但又 屬于越級手術患者能及時提請醫(yī)院審批，方可進行手

7、術。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 . 1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范，在日常工作中落實文 明用語。 2、組織科室學習相關法律法規(guī)，核心制度，應急預案。 3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表， 滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問 題提出了整改措施。 4、科室不定期召開工休座談會一次，征求病人意見， 對病人提出的要求給予最大程度的滿足。 5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章 制度、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎知識、?？浦R、技術 操作考核，合格者給予上崗。 四、提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì) 1、對在職人員進行臨床施教，針對每一位患者指導診 療。 2、與醫(yī)務科合作

8、，聘請專家臨床指導手術兩例，以提 高專業(yè)知識。 3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座， 同時大 家可以提問，互相討論。 4、年底，醫(yī)務科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術操作 考核：住院醫(yī)生考核：氣管插管、心肺復蘇、院前急救等 臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作 等； 6、加強了危重病人的護理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生， 使危重病人得到了及時的、 有效的監(jiān)護，確保了患者的安全 五、加強了院內(nèi)感染管理， 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度 3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒， 并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記 錄，每兩月對紫外線強度進

9、行監(jiān)測。 4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形，集 中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。 5、治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地每日二次，病 房內(nèi)定期用消毒液拖地出院病人床單進行了終末消毒。 6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行 了定期定點監(jiān)測。 7、醫(yī)療廢物集中處理，對于骨折取出內(nèi)固定材料（鋼 板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會， 被不良分子利用。 六、完成工作 1、自從開展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎護理落到實處， 每天堅持 篇二：20XX年骨科護理工作計劃和目標 20XX年骨科護理工作計劃和目標 一.重點抓科室精細化管理 1.人員管理方面：本

10、著“人文原理”進行管理，人人 參與管理，人人實施管理，重視團隊意識的培養(yǎng)，提升團隊 凝聚力，從而使管理工作有效落實。鼓勵和鞭策護士加強學 習，提高綜合素質(zhì)，為患者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。創(chuàng)建學習 型科室，創(chuàng)建嚴謹、勤奮、和諧、仁愛的科室文化。 2. 財物及物資管理方面：厲行節(jié)約勤儉持家，做好科 室成本核算。 二.加強質(zhì)量控制，提升護理工作質(zhì)量。 科室認真落實二級負責制護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)成立 以責任組長為核心的質(zhì)控小組，抽選部分有責任心的護理人 員參加科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查， 對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，特別是在簡化護理文書之 后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自

11、查，發(fā)現(xiàn) 問題及時反饋給當事人。 除此之外，還需要加強對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假 日的查房，以便于及時發(fā)現(xiàn)科室護理工作中的不足及缺點， 并及時給予糾正。三.繼續(xù)落實優(yōu)質(zhì)護理示范工程工作： 優(yōu)化人員組合，優(yōu)化工作流程，創(chuàng)造條件，落實責任制護理， 加強基礎護理工作，為患者提供滿意服務。四.大膽管理， 細化考核 為了很好的落實臨床護理工作中的各項工作，針對科室 人員現(xiàn)狀準備重新修定骨科護士考核細則，要包含勞動 紀律、護理質(zhì)量、護理安全、服務態(tài)度等內(nèi)容，考核細則 中不光有明確的處罰金額，也 涉及到了對規(guī)避了護理安全、風險及表現(xiàn)出色受到醫(yī) 院、護理部、科室及患者等各級人員表彰的獎勵措施。旨在 調(diào)動護士

12、的積極性，促進各方面工作順利開展，提升護理服 務質(zhì)量，確保護理安全。五.開展康復訓練，提高患者生 活自理能力 針對骨科患者的特殊性，提供個性化，適宜的康復訓練 計劃，正 確指導督促患者實施，提咼患者的生活自理能力 和社會適應能力，提高患者滿意度 六. 開展各種形式的學習，提高護理隊伍素質(zhì)： 科室根據(jù)收治患者的特點定期開展相應的業(yè)務學習，在 每月的護理工質(zhì)量分析會上改變以往說教的模式，由護理人 員之間相互交流這一段時間護理工作感受、經(jīng)驗，包括對不 同患者應該怎么樣護理，某項操作怎么做更有利于患者的舒 適等等，特別是外出學習、進修、參觀的護士，回來就要向 其他同事回報學習的感受極其經(jīng)驗，不同形式的

13、學習可以使 護理人員之間得到很好的交流，與此同時也能提高護理隊伍 的整體素質(zhì)。 七. 加強對病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，在現(xiàn)有的條件下盡力 為患者提供安全舒適的修養(yǎng)環(huán)境。 八. 積極和科主任配合參與對科室的推介和宣傳，爭 取服務總量，提 高經(jīng)濟效益和社會效益。附表： 20XX年骨科護理質(zhì)量目標計劃 篇三：骨科20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃 外一科20XX年工作總結(jié)及20XX年工作計劃 20XX年即將過去，一年來在醫(yī)院領導的帶領下，在各同 仁科室的支持幫助下，我科全體醫(yī)護人員積極主動，不斷創(chuàng) 新，樹立高度的責任心，努力提高醫(yī)療服務水平，構(gòu)建和諧 醫(yī)患關系，圍繞醫(yī)院中心工作，踏實苦干，基本完成了2

14、0XX 年的工作任務，在各項工作內(nèi)容以及醫(yī)院組織的活動中取得 了一定的成績。 截至20XX年12月下旬，我科全年業(yè)務收入較20XX年 全年總收入增長了 % 20XX年初確立的工作目標全面完成。 這不僅創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益同時也創(chuàng)造了良好的社會效 益?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎饕獜囊韵聨讉€方面做出了卓有 成效的努力，現(xiàn)將本年度工作開展情況總結(jié)如下： 加強科室業(yè)務建設 1、承前啟后，進一步擴大優(yōu)勢病種的開展?！懊勲韫?骨折”已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數(shù)長期處于病種統(tǒng) 計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場空間大。因此我 科采用實行中西并重，專病專治的方案，嚴格掌握適應癥， 采用保守治療和手術的方法

15、，治愈了大量的“脛腓骨骨折” 患者。 2、增加病床使用率，擴大床位，提高門診業(yè)務量。隨 著社會老齡化現(xiàn)象的加劇，我科的業(yè)務量不斷擴大。床位使 用率明顯增加。門診業(yè)務量顯著增大，解除了一大部分患者 的痛苦，進一步說明我科的社會影響力在逐步擴大，同時也 獲得了良好地經(jīng)濟效益。 3、與市場信息科攜手，加強宣傳，增大科室影響力。 目前各私立醫(yī)院進行大量的廣告宣傳，面對激烈的市場競 爭，如何擴大我院外科占據(jù)的市場份額成為重要的問題。我 科根據(jù)自身情況，確認了發(fā)展方向，積極學習新技術新療法。 取得了良好的經(jīng)濟效益和社會反響。 4、加強科室內(nèi)涵建設，提高科室技術水平。特別是在 病人較多的時候，業(yè)務學習更是緊

16、迫，我科積極組織業(yè)務學 習，定期開展每周1次的科室業(yè)務講座，要求有學習緊迫， 我科積極組織業(yè)務學習，定期開展每周1次的科室業(yè)務講座， 要求有學習筆記，課堂提問，組織科室考試，要求人人過關， 嚴格三級醫(yī)師查房制度，互相取長補短。同時定期邀請省內(nèi) 著名專家來我科定時會診，要求全科醫(yī)生參加專家查房，虛 心學習專業(yè)知識，提高全科的專業(yè)技術水平，營造了濃厚的 學習氣氛。對于大型的、有難度的手術手術，利用外院專家 來做手術的機會，努力學習鉆研，極大的提高了業(yè)務水平。 5、加大安全管理力度。我科制定了切實有效的安全管 理措施：定期進行安全教育，對安全隱患進行檢查和評估， 包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查

17、的完善，診斷與治 療的綜合性，病歷書寫及時程度等。嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查訪 制，對疑難病例和危重患者堅持會診和討論制度，嚴格落實 重大手術術前討論制度。 4、積極準備二甲復審工作。嚴格按照二級醫(yī)醫(yī)院評審 標準細則的各項標準進行逐一完善。積極完成相關材料的準 備，對于科室建設要求進行深入解讀，全科人員人人領會， 全體人員備戰(zhàn)二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準 執(zhí)行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標準中要求的診療 常規(guī)，實施路徑和流程，圍手術期藥物的使用等。 回顧去年一年的工作還存在一些問題，例如：病例書寫 措辭不當現(xiàn)象仍屢有發(fā)生。新農(nóng)合指標控制還有一定的差 距，新農(nóng)合住院人次下降。針對上述情況我們制定了應對、 整改措施，正逐步實施。 為了更好的配合醫(yī)院發(fā)展，我科現(xiàn)制定了20XX年的工 作目標和工作重點。立足科室實際，工作計劃如下： 1、經(jīng)濟目標：20XX年隨著新醫(yī)改政策的實施和有利條 件，增加病床使用率，擴大床位，提高