【專業(yè)知識(shí)】施工項(xiàng)目重要崗位人員監(jiān)督管理的對策

1、本文極具參考價(jià)值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激!【專業(yè)知識(shí)】施工項(xiàng)目重要崗位人員監(jiān)督管理的對策（一）筑牢道德防線，消除動(dòng)因項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部接觸的信息量大，見多識(shí)廣，思想變化快，主體意識(shí)強(qiáng)，在行動(dòng)中 追求自我支配、自主決策，在理想抱負(fù)上追求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。按照中鐵二局集團(tuán) 公司構(gòu)建懲防體系的要求，把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入企業(yè)重要工作日程，進(jìn)行規(guī)劃、部 署、落實(shí)、檢查和考核，著力研究和解決反腐倡廉工作的重大問題，對責(zé)任范圍內(nèi) 的各級管理人員嚴(yán)格教育、監(jiān)督和管理。力求把項(xiàng)目創(chuàng)先爭優(yōu)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè) 等主題活動(dòng)納入爭創(chuàng)廉潔工程示范線活動(dòng)中進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、部署和落實(shí)。并結(jié)合施 工生產(chǎn)實(shí)際，將監(jiān)督重點(diǎn)放在項(xiàng)目

2、權(quán)力比較集中、管理較薄弱、容易發(fā)生問題，特 別是職務(wù)性違規(guī)違紀(jì)問題易發(fā)和多發(fā)的崗位。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，突出一個(gè)防字，建立 以思想道德、制度機(jī)制和崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)防范為重心的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理機(jī)制。通過 上黨課、民主評議，廉政談話、誡勉談話、觀看警示片和企檢共建等形式，極積預(yù) 防職務(wù)犯罪，倡導(dǎo)向上的生活情趣，創(chuàng)造良好的廉潔文化氛圍。（二）完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化監(jiān)督制約當(dāng)前，權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控的制度中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)結(jié)合內(nèi)控體系建設(shè)，通過對 重要崗位涉及的管理制度進(jìn)行認(rèn)真梳理與分析，修訂與完善，達(dá)到對權(quán)力的制約與 制衡。查找項(xiàng)目管理中容易發(fā)生不廉潔行為的監(jiān)控點(diǎn)，在項(xiàng)目崗位人員中，采取調(diào) 查問卷、個(gè)別談話和召開座

3、談會(huì)的形式，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，著力形成以各種權(quán)力為點(diǎn)、 以業(yè)務(wù)流程為線、以制度措施為面的有效防控機(jī)制。并對照監(jiān)控點(diǎn)，從崗位職責(zé)履 行的角度，查找控制點(diǎn)執(zhí)行過程中權(quán)力運(yùn)行的合法、合理、合規(guī)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭 性、傾向性問題。通過紀(jì)監(jiān)審合署辦公，整合監(jiān)督資源，定期召開監(jiān)督部門聯(lián)席會(huì) 議，交流監(jiān)管信息，分解落實(shí)整改措施，對權(quán)力運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，采取下達(dá)整改通 知書或建議書，督促部門、崗位制定整改措施并跟蹤回訪落實(shí)。（三）加強(qiáng)權(quán)力制衡，規(guī)范從業(yè)行為在完善現(xiàn)有重點(diǎn)權(quán)力運(yùn)行管理制度的基礎(chǔ)上，突出權(quán)力分配、民主決策、決策執(zhí)行、 過程監(jiān)督、運(yùn)行公開等過程監(jiān)控，決策上實(shí)行一把手末位表態(tài)制和票決制。健全完 善議事制度，嚴(yán)

4、格按照中鐵二局二公司下發(fā)的黨政會(huì)簽制度要求，明確界定重要事 項(xiàng)的范疇，形成項(xiàng)目重要事項(xiàng)目錄，凡討論決定重要事項(xiàng)，實(shí)行一把手末位表態(tài)制 和票決制，發(fā)揮相互監(jiān)督、相互制衡的作用；重要事項(xiàng)建立辦事公開制度，實(shí)行辦 理程序在辦事前公示、辦理過程在關(guān)鍵環(huán)節(jié)公示、辦理結(jié)果在辦結(jié)后公示，接受組 織和群眾監(jiān)督，未按規(guī)定公示的，視為違規(guī)；重要事項(xiàng)建立辦事雙人負(fù)責(zé)制度，在 辦理重要事項(xiàng)上，嚴(yán)格要求兩人以上共同負(fù)責(zé)辦理，互相監(jiān)督、互相制約；強(qiáng)化重 要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理人員交流、輪崗、回避等措施，要從預(yù)防管理干部出問題的 角度，進(jìn)一步加大干部交流、輪崗、回避的力度，尤其是加強(qiáng)關(guān)鍵崗位的交流。著 力解決一崗定終生問題，

5、重點(diǎn)對管人、管財(cái)、管物等重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理干 部，根據(jù)任職年限長短，實(shí)行硬性的交流輪崗。（四）加大懲治力度，切實(shí)真追實(shí)究根據(jù)效能監(jiān)察、成本督察、財(cái)務(wù)和審計(jì)等部門在鐵路工程三整治一提高活動(dòng)中的督 察情況，組織相關(guān)部門對虧損項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對其勞務(wù)分包、物資設(shè)備的 采購、機(jī)械設(shè)備的租賃、廢舊物資的處理等合同、協(xié)議和結(jié)算憑證，從現(xiàn)金流方向 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)調(diào)查核實(shí)，在查清原因，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，嚴(yán)字當(dāng)頭，決不 護(hù)短，按照責(zé)任追究辦法，對相關(guān)人員切實(shí)真追實(shí)究。同時(shí)，要從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部、 管理人員的交際圈、娛樂圈中發(fā)現(xiàn)利益鏈，從他們消費(fèi)水平，家庭收支情況等方面 發(fā)現(xiàn)不廉潔的蛛絲馬跡，對相關(guān)人員該提醒的提醒，該批評的批評，該處理的處理， 決不患得患失，姑息遷就。按照一案兩報(bào)告分析制度的要求做好責(zé)任追究的延伸教 育，警醒廣大領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任感，認(rèn)清自已所擔(dān)負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任。綜上所述，對項(xiàng)目重要崗位人員的監(jiān)管，要以治財(cái)為重點(diǎn)，以管人為根本，以教育 為前提，以懲戒為警示，以制度為保障，切實(shí)加大從源頭上預(yù)防項(xiàng)目發(fā)生行為，有 效遏制現(xiàn)象的發(fā)生，通過教育、制度、監(jiān)督并舉，不斷提高重要崗位人員自身素質(zhì) 和自我約束能力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。結(jié)語：借用拿破侖的一句名言：播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣， 你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運(yùn)。事實(shí)表明，