2020年醫(yī)院護(hù)士長的個人工作計劃精選范文5篇

1、2020年醫(yī)院護(hù)士長的個人工作計劃精選范 文5篇 護(hù)士長是醫(yī)院護(hù)理隊伍中的基層管理者和組織者，是科 室護(hù)理工作的具體和指揮者。科室護(hù)理質(zhì)量的高低與護(hù)士長 本身的素質(zhì)和管理水平有直接的關(guān)系。下面是XX整理的醫(yī) 院護(hù)士長的個人工作計劃。 個人工作計劃（一） 一、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實iCU各項規(guī)章制度 201x年已完善iCU各項規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作 制度、操作流程、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等。201x年將繼續(xù)加 強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，通過考試、不定期抽查的方式， 督促檢查執(zhí)行情況，每月進(jìn)行考核一次，并有獎勵措施。 二、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，從細(xì)微處做起，將人性化 護(hù)理落實到護(hù)理工作的各個環(huán)節(jié)。 1、優(yōu)

2、化排班，在現(xiàn)有條件下，合理進(jìn)行人力資源配置。 根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān) 內(nèi)容的培訓(xùn)。 2、注重細(xì)節(jié)，iCU收治的病人均是急危重癥病人，對護(hù) 理工作的要求極高，治療、護(hù)理缺一不可，由于封閉的環(huán)境 和疾病的痛苦生活護(hù)理、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病 人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋、一句溫暖的問候等，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。 三、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實行護(hù) 士長-質(zhì)控小組長-質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊 1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮 質(zhì)控護(hù)士，各組長監(jiān)管作用，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。 2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班 護(hù)

3、理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時 更改，護(hù)士長不定期抽查。 四、采取多渠道提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì) 1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育。鼓勵科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教 育，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn)。科室認(rèn)真 落實護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及 實用性知識。 2、落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃積極落實護(hù)士分層培訓(xùn)計劃， 對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識、基礎(chǔ)技能 的培訓(xùn)；對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R、專 科技能的培訓(xùn)；對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識、 突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培 訓(xùn)。由高年資護(hù)士 “一對一”帶教低年資護(hù)士

4、，在臨床實踐 中教學(xué)。 3、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、 搶救儀器的使用等培訓(xùn)，根據(jù)科室的培訓(xùn)計劃認(rèn)真執(zhí)行，幫 助盡快勝任iCU的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全 4、科室開展iCU在職護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)計劃由護(hù)士長 及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對 iCU所有護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn) 及考核。 5、鼓勵護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項活動，如參 加護(hù)理部組織的護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等。 五、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育。 1、強(qiáng)化iCU護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注 意冷藏藥物的使用及“三查七對”，試行護(hù)士長不定時進(jìn)行 跟班，利用跟班時間及時督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲，每月 組織學(xué)習(xí)和考核常見藥

5、或新藥用藥知識一次。 2、嚴(yán)防計劃外拔管，對有引流管、氣管插管的患者加 強(qiáng)看護(hù)，必要時在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行 約束，及時懸掛各種警示標(biāo)示 （如防管路滑脫、防壓瘡、防 滲出等），避免不良事件發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識。 3、 各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規(guī) 定，用后及時補(bǔ)充無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求，確 保在有效期內(nèi)。 4、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯及不良事件，按情節(jié)輕重對 當(dāng)事人給予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、 必要的防范整改措施，并上報護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析 點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施。 5、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培

6、訓(xùn)、檢查工作，進(jìn)一 步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確、客觀、真 實、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全。 六、積極響應(yīng)護(hù)理部號召，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī) 護(hù)理計劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力， 積極在護(hù)理實踐中應(yīng)用 按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計劃，體現(xiàn)中醫(yī) 護(hù)理內(nèi)容?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù) 理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃 參加執(zhí)行。對于科內(nèi)制定的兩項中醫(yī)操作做到人人熟練掌 握，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中 得到應(yīng)用。 七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作 按照醫(yī)院iCU感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù) 及管理工作，規(guī)范呼吸

7、機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路 感染、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人 進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn) 行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況。每季度組織全科護(hù)士 進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌 技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，醫(yī)療廢物按院感 要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流。對保潔人員進(jìn)行一 般消毒工作的培訓(xùn)，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。 八、以病人為中心，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積 極性。 1、針對iCU無陪護(hù)、探視時間短等特點(diǎn)，要求護(hù)士每 日主動與家屬聯(lián)系，必要時替家屬取藥，盡力解決家屬的實 際困難。 2、繼續(xù)開展選評iCU護(hù)士形

8、象大使活動，根據(jù)平時的 理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價、護(hù)士長考評及 日常病人家屬滿意度的調(diào)查，評出1名護(hù)士形象大使，給予 獎勵和表彰，提高護(hù)士工作積極性。 個人工作計劃（二） 一. 工作量統(tǒng)計（以下單位均為人次）備注：止于20 xx年 11月25日輸液總數(shù)肌注皮試靜注吸氧導(dǎo)尿灌腸洗胃吸痰抽 血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測生命體征測指血糖 二. 在公司成本風(fēng)暴的影響下，科室內(nèi)下功夫抓成本管 理工作，盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用.每個人都從節(jié)約一滴 水.一度電.一張紙出發(fā)，人走燈滅電扇空調(diào)關(guān).隨手關(guān)門窗. 防火防盜. 三. 全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)”振興行動計劃”講話內(nèi)容， 隨著市醫(yī)保制

9、度的改革和公司對醫(yī)院剝離分流步伐力度的 加大，大家的危機(jī)意識大大增強(qiáng)，積極想法，節(jié)能降耗，改善 服務(wù)態(tài)度，學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識，樹立新形象，為科室為醫(yī) 院提高經(jīng)濟(jì)和社會效益. 四. 在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中，大家團(tuán)結(jié)一心，作好各項資料的準(zhǔn)備，如完成社區(qū)居民基本 健康調(diào)查工作?？炭嗑毩?xí)操作技術(shù)。圍繞檢查工作，完成治 療室的搬遷改造工作。進(jìn)一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液 病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫(yī)用垃 圾的處理等等。積極學(xué)習(xí)“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的相 關(guān)知識，并作好宣傳工作。協(xié)助“富強(qiáng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心” 創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團(tuán)到來的迎接工作和

10、被查 工作。 五. 科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的 服務(wù)意識，服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變，主動服務(wù)臺的意識也正在形 成。大家盡量為病人著想，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，減少病人 來回跑路。開設(shè)綠色通道，重危病人先搶救，幫助其交費(fèi)、 拿藥、護(hù)送檢查、住院，后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對無家屬或家屬 不在的病人倍加關(guān)心。但我科個別同志語言較生硬，說話不 注意時間、地點(diǎn)、場景，解釋工作不到位，專業(yè)知識缺乏， 健康教育不到位，護(hù)理滿意度調(diào)查研究情況不理想。服務(wù)的 管理是目前和以后的工作重點(diǎn)，將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的 一些語言習(xí)慣，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，盡量使健康教育解釋 工作更科學(xué)。 六. 科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚。部分同志

11、利用自己業(yè)余時間 參加各種形式的學(xué)習(xí)，繼續(xù)教育?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識、瞳孔、生命體征的觀察護(hù)理，各種常見危急癥狀、疾病的觀察護(hù)理，常用儀器設(shè)備的使用， 各項護(hù)理操作技術(shù)常規(guī)，各項規(guī)章制度，各班職責(zé)，分診知 識，醫(yī)院感染管理知識，護(hù)士站評比標(biāo)準(zhǔn)，重慶醫(yī)院 質(zhì)量管理年實施細(xì)則，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)知識，護(hù)理文件書寫 等等。通過學(xué)習(xí)，使護(hù)理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高， 以便臨床更好地觀察、巡視病人，護(hù)理病人，并作好護(hù)病記 錄。通過對聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教，使其搶救技術(shù)和病 歷書寫質(zhì)量有所提高。 七. 大家積極動腦子想辦法，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年， 準(zhǔn)備各種資料，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12、、操作練習(xí)。規(guī)范各種急救儀 器設(shè)備、藥品的管理、交接 -班制度。使科內(nèi)物資能隨時應(yīng) 對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。 20 xx年在歲月的長河里它漸行漸遠(yuǎn)，我科護(hù)理工作基本 上按計劃順利完成，面對 20 xx年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯 定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理 意識上還要大膽、創(chuàng)新，持之以恒；服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督 促和管理，增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視，不要只流于形式 在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠，消毒隔離制 度執(zhí)行不嚴(yán)，執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處，我們將在今后的 工作中加以整改和落實。通過大家的共同努力，力爭來年門 急診護(hù)理工作上一個新臺階。 個人工作計劃（

13、三） 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) （一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案 抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的 考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ) 護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚?與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2-3次，理 論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實 效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年 內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中

14、抽 考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度 的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的 執(zhí)行情況。 （二）、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng) 1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理 文化意識，先在護(hù)醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集-整理士長層次內(nèi)進(jìn)行 討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn) 練方案及具體的實施計劃。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動，利用 “ 5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織 寓教寓樂的節(jié)日晚會。 （三）、

15、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù) 士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病 種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查 房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的 選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長管理水平 （一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更 新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今 社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù) 士長感情溝通交流等。 （二）、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相 結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛

16、鉤等管理指標(biāo)。 （三）、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù) 理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提 高護(hù)理管理水平。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效 （一）、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā) 提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì) 量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。 （二）、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制， 護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以 現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn) 護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。 （三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書

17、寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng) 對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員一護(hù)士長一護(hù)理部的三級考評 制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的 缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文 書評比評出集體第一、二、三名。 （四）、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。 1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每 月進(jìn)行護(hù)理安全隱患醫(yī) 學(xué)教育網(wǎng)搜集整理查擺及做好護(hù) 理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度 進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改 進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管 理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加 強(qiáng)對護(hù)生的管

18、理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重 差錯及事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持 設(shè)備的完好。 四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 （一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理 操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 （二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回 訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等， 獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對 護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。 五、做好教學(xué)、科研工作 （一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教 工作

19、，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。 （二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常 檢查帶教老師的帶教態(tài)度、 責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課， 了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 （三）、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科 室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu) 秀帶教老師評選活動。 （四）、增強(qiáng)科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目 1-2 項。 （五）、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時 傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué) 習(xí)生活 個人工作計劃（四） 一、積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識 工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，

20、樹立了正確的人生觀和價值 觀。在醫(yī)療護(hù)理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮。能嚴(yán)格 遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能 積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同 事。 二、專業(yè)知識、工作能力方面 我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意 識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房 的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人， 把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人 的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件 書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄理記錄及搶救記錄。遵守 規(guī)章制度，牢記二基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）二嚴(yán) （

21、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法 ）。護(hù)理部為了提高 每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對 于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父 母心，我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn) 入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心 的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。 三、在生活方面 養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠 實守信，樂于助人，擁有自己的良好出事原則，能與同事們 和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的 閱歷。 今后的目標(biāo)：

22、 我決心進(jìn)一步振奮精神，加強(qiáng)個人世界觀的改造，努力 克服自己存在的問題，做到： (1) 、扎實抓好理論學(xué)習(xí)，保持政治上的堅定性。 (2) 、在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī) 療護(hù)理工作任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。 (3) 、以科室為家，工作積極主動，對待病員熱情、耐 心，滿足病人的需求。護(hù)理工作是平凡的工作，然而，我們 卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點(diǎn) 燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。 20*年工作計劃： 1、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度，做到上班不 遲到，不早退。 2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。 3、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多

23、的效益。 4、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作，努 力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。 5、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技能，為 患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 6、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源 共享、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越 的業(yè)績。 護(hù)士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊 伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室 的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！在即將迎來的20*年，我會努 力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己 的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己，我相信我能做 到，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！ 個人工

24、作計劃（五） 首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和 安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重 點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn) 行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待。 另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的 調(diào)整和完善。 第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī) 范化管理 第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合 理的改進(jìn)和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工 友個人。 第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù) 理工作，安全護(hù)理是護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人 員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)。因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù) 患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位 在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化