電網(wǎng)公司20xx年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料

1、電網(wǎng)公司20xx年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料小雅為你分享文章：電網(wǎng)公司20xx年上半年創(chuàng)建文明公司考核匯報(bào)材料繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司20xx年上半年創(chuàng)建“文明公司”考核匯報(bào)材料20xx年以來(lái)，在省公司和機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一主題，自覺(jué)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身的作風(fēng)建設(shè)，狠抓精神文明創(chuàng)建，著力提高執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了公司又快又好的發(fā)展。根據(jù)省公司機(jī)關(guān)黨委關(guān)于印發(fā)20xx年度省公司本部文明公司考核評(píng)價(jià)辦法的通知（機(jī)黨20xx23號(hào)）精神，現(xiàn)將繼遠(yuǎn)電網(wǎng)公司20xx年上半年創(chuàng)建文明公司自查情況匯報(bào)如下：一、基礎(chǔ)考核部分（自評(píng)40分）（一）公司領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)過(guò)硬，企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神突出公司領(lǐng)導(dǎo)班子能

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹落實(shí)省公司和機(jī)關(guān)黨委的部署，積極構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧公司。6月18日，省公司機(jī)關(guān)黨委20xx26號(hào)文件下發(fā)后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和全體共產(chǎn)黨員認(rèn)真開展作風(fēng)教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)，參學(xué)率達(dá)到100。黨支部結(jié)合黨員先進(jìn)性評(píng)議，組織黨員在學(xué)習(xí)理論、觀看電教片和召開作風(fēng)建設(shè)專題組織生活會(huì)的基礎(chǔ)上，對(duì)照總書記倡導(dǎo)的“八個(gè)方面”良好風(fēng)氣，聯(lián)系本人思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)現(xiàn)狀，開展討論，開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找領(lǐng)導(dǎo)班子、部門和員工在作風(fēng)建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施和辦法。通過(guò)作風(fēng)教育月學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，增

3、強(qiáng)了公司的凝聚力、向心力，團(tuán)隊(duì)精神突出；增強(qiáng)了員工主人翁責(zé)任感和執(zhí)行力，開拓外部市場(chǎng)成效顯著。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，分工明確，重大事項(xiàng)集體決策，增加了的透明度。(二)強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為1、開展和諧企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造大家庭氛圍。和諧企業(yè)建設(shè)的最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)盛、職工富裕，內(nèi)部和氣、外部順暢。實(shí)現(xiàn)“職工富?！笔枪步ê椭C企業(yè)的基本目的，就是要讓全體職工共享企業(yè)改革發(fā)展成果，年均總收入明顯高于同行業(yè)和所在地區(qū)平均水平，具備一定的購(gòu)置和儲(chǔ)備能力；職工就醫(yī)、子女就學(xué)和文化需求有基本保障；居住條件和生活質(zhì)量不斷改善，過(guò)上幸福安定的美好生活?；诖耍緸?50余名外聘員工辦理了住房公積金，

4、完善了分配制度，健全了社會(huì)保障體系，進(jìn)一步激發(fā)了員工的熱情。公司還通過(guò)組織開展文藝演出、演講比賽、資助春蕾女童、支農(nóng)獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)等，把和諧理念延伸到家庭、擴(kuò)展到客戶、輻射到社會(huì)，公司內(nèi)部逐步形成了遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、家庭和睦的良好風(fēng)氣。2、公司網(wǎng)站上半年進(jìn)行了改版、更新，繼遠(yuǎn)廣場(chǎng)期刊也不斷增設(shè)新的欄目，啟用了公司VI視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，以適應(yīng)公司高速發(fā)展的需要。今年1-6月份，通訊員小組共采寫了JY3500系列35kv組合變電站QC成果發(fā)布獲一等獎(jiǎng)、繼遠(yuǎn)公司被確定為省科技創(chuàng)新試點(diǎn)單位、繼遠(yuǎn)電網(wǎng)榮獲合肥市質(zhì)量管理獎(jiǎng)等通訊報(bào)道72篇，其中，省電力公司信息網(wǎng)站采用8篇、安徽電力報(bào)2篇、機(jī)關(guān)黨委視點(diǎn)

5、聚焦簡(jiǎn)報(bào)2篇、本公司網(wǎng)站24篇、繼遠(yuǎn)廣場(chǎng)32篇，收到“主人翁責(zé)任”主題教育征文28篇，提高了品牌知名度，擴(kuò)大了公司影響力，樹立了公司良好形象。3、對(duì)員工行為規(guī)范及各類規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面清理和修訂。通過(guò)對(duì)公司管理制度的不斷完善，進(jìn)而規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)行為。為加強(qiáng)目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司督辦管理辦法，我們實(shí)行按月了解進(jìn)展情況，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)檢查部門情況；及時(shí)對(duì)各部門重點(diǎn)完成情況進(jìn)行，對(duì)上級(jí)要求限時(shí)辦理的來(lái)電來(lái)文，采用督辦通知單方式，及時(shí)落實(shí)辦理，將業(yè)務(wù)和內(nèi)務(wù)管理常態(tài)化。目前，公司完成了“三標(biāo)體系”內(nèi)審，準(zhǔn)備迎接外部監(jiān)督審核。4、完成了辦公大樓的搬遷。在省公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，4月份，我們完成了

6、辦公大樓的整體搬遷，同時(shí)，對(duì)辦公室實(shí)行定置管理；生產(chǎn)車間實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理；廠區(qū)內(nèi)栽植了香樟、冬青等風(fēng)景樹，種植了草坪，綠化、美化了辦公區(qū)環(huán)境。5、注重員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。員工培訓(xùn)做到部門每周培訓(xùn)一次，公司每月輪訓(xùn)一次。上半年，公司先后邀請(qǐng)了合工大教授和有關(guān)專家到公司授課，重點(diǎn)傳授經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)等方面的知識(shí)，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。公司部門內(nèi)部員工經(jīng)常輪流上臺(tái)傳授自己開展業(yè)務(wù)心得，共享成功喜悅。新員工進(jìn)廠“三培訓(xùn)”，即員工守則、安全規(guī)程和三標(biāo)體系文件培訓(xùn)并按規(guī)定持證上崗。（三）加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用1、加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用按照省公司機(jī)關(guān)黨委布置的月學(xué)習(xí)計(jì)劃及要求，黨支部采取以自學(xué)