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1、精選word文檔 下載可編輯政務(wù)服務(wù)中心xx年半年工作總結(jié)市政務(wù)服務(wù)中心xx年半年半年來,在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下,在市直各單位的積極配合下,以深入推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)為目標,進一步深化項目進駐,加強窗口管理,提升審批效率,改進服務(wù)水平,提高群眾滿意度,各項工作有序推進。xx年16月,市政務(wù)服務(wù)中心政務(wù)大廳窗口受理42468件,辦結(jié)4237件,辦結(jié)率為962%,收費2498萬元。其中即辦件受理3313件,辦結(jié)3313件,辦結(jié)率為1;承諾件受理9365件,辦結(jié)924件,辦結(jié)率為928。市交警支隊分中心辦理129349件,市人社局分中心辦理54553件,市地稅局分中心辦理15件,市公積金中心辦理12
2、672件。一、主要工作情況(一)加快政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),全面提升政務(wù)服務(wù)水平1、繼續(xù)大力推進“兩集中、三到位”工作。按照*市xx年深化行政審批改革工作方案,市政務(wù)服務(wù)中心對進駐政務(wù)大廳事項進行了清理、核實,對已經(jīng)市政府xx年1號和3號公告取消但為了公共安全等民生問題確需實施的和其他需要調(diào)整的項目進行了匯總,市規(guī)劃局、市衛(wèi)生局、市局、市藥監(jiān)局、市公安消防支隊等部門有1項事項需由市級部門保留實施,已書面報送市政府法制辦審核。經(jīng)清理,市電子政務(wù)辦負責管理的ca數(shù)字認證窗口辦理的事項不屬于市政府xx年1號和3號公告事項,市政務(wù)服務(wù)中心書面致函市電子政務(wù)辦要求其撤出,現(xiàn)ca窗口已撤出政務(wù)大廳。同時加強對
3、進駐窗口項目的整合進駐,市住建局將“建設(shè)工程勘察設(shè)計合同登記備案”工作納入窗口辦理,減少了辦事群眾往返跑的麻煩,提高了辦事效率;市規(guī)劃局按照工作要求,對進駐人員、項目進行全面整合并整體進駐了市政務(wù)服務(wù)中心;市質(zhì)監(jiān)局按照“兩集中、三到位”工作要求,在對行政許可及行政服務(wù)辦理事項進行清理整合后,向政務(wù)服務(wù)中心窗口增派了幾名工作人員。2、提升服務(wù)意識,改進服務(wù)水平。市政務(wù)中心各窗口不斷提高服務(wù)水平,全力為辦事群眾提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。市質(zhì)監(jiān)局在為*達盛貿(mào)易有限公司辦理組織機構(gòu)代碼證過程中,發(fā)現(xiàn)因機構(gòu)名稱重復(fù)、代碼系統(tǒng)不給予賦碼,導(dǎo)致無法辦理組織機構(gòu)代碼證,窗口工作人員沒有一推了之,而是立即主動
4、協(xié)調(diào)工商和省質(zhì)監(jiān)局代碼管理中心等部門,最終圓滿解決企業(yè)辦理組織機構(gòu)代碼證問題。市住建局窗口在辦理*醫(yī)學(xué)院新蒲校區(qū)建筑工程施工許可證過程中,發(fā)現(xiàn)各施工單位資料準備缺項多,達不到審批辦證要求,為提高各施工單位資料準備效率,加快辦證速度,盡快實現(xiàn)工程開工,窗口首席代表親自到校區(qū)建設(shè)指揮部開展現(xiàn)場服務(wù),對加快醫(yī)學(xué)院新蒲校區(qū)的建設(shè)工作步伐起到了很大的推動作用。3、推行并聯(lián)審批,建立重大項目專人全程跟蹤服務(wù)機制。為進一步推進并聯(lián)審批工作,市政務(wù)服務(wù)中心草擬了*市政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批工作準備情況報告、*市重點項目并聯(lián)審批工作實施細則(試行)等,并就并聯(lián)審批工作開展情況向分管副市長范元平做了專題;3月23日,
5、范副市長召集并聯(lián)審批重點成員單位召開了政務(wù)服務(wù)聯(lián)席會議,市政務(wù)服務(wù)中心根據(jù)會議精神,于3月25日下午召集市發(fā)改委、市工商局、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市住建局、市國土局、市質(zhì)監(jiān)局、市衛(wèi)生局、市局、市水利局、市林業(yè)局、市人防辦、市氣象局、市消防支隊、市工能委、市物價局等16個并聯(lián)審批重點單位召開了征求意見會議。市政務(wù)服務(wù)中心認真采納了各單位意見,修改完善*市重點項目并聯(lián)審批工作實施細則(試行)(代擬稿)、*市人民政府辦公室關(guān)于推行重點項目并聯(lián)審批的通知(代擬稿)和*市人民政府辦公室關(guān)于成立*市并聯(lián)審批工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(代擬稿)呈市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。5月,市政府辦正式下發(fā)了市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)*市重點
6、項目并聯(lián)審批工作實施細則(試行)的通知(遵府辦發(fā)xx49號),市政務(wù)服務(wù)中心對下一步工作開展進行了研究部署,組織市直各相關(guān)單位窗口首席代表及部分縣(市)政務(wù)服務(wù)中心主任于6月16日至19日赴瀘州、德陽、成都等地政務(wù)服務(wù)中心學(xué)習考察并聯(lián)審批先進經(jīng)驗;根據(jù)考察情況和*市實際,中心擬定了并聯(lián)審批工作實施的具體細則,將在近期內(nèi)試運行。同時,中心認真推行重大項目全程跟蹤服務(wù)機制,為重大項目提供保姆式服務(wù)。市工商局窗口為幫助我市重點上市后備企業(yè)*天陽食品有限公司在上海證券交易所上市,在面對掛牌時間臨近,變更事宜緊迫等情況,窗口與*天陽食品有限公司建立聯(lián)絡(luò)員機制,指定專人全程指導(dǎo),加強主動與企業(yè)、金融、證券
7、等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),做到了對企業(yè)的上市目標、上市進度,以及上市過程中存在的困難“三個掌握”,協(xié)助其快速準備好相關(guān)材料,指導(dǎo)幫助其完善了上市所需的相關(guān)條件。4、完善電子政務(wù)平臺建設(shè)。為實現(xiàn)審批服務(wù)事項網(wǎng)上辦理、并聯(lián)審批,市政務(wù)服務(wù)中心與軟件公司加強溝通,結(jié)合現(xiàn)有系統(tǒng)運行情況,提出了“網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)”升級需求方案,與市電子政務(wù)辦聯(lián)合呈報的關(guān)于全市網(wǎng)上行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)運行情況的緊急報告已獲批準,待財政資金到位后開展網(wǎng)上審批系統(tǒng)與并聯(lián)審批系統(tǒng)升級改造工作。5、加快政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),加強考察學(xué)習。3月24至26日,市政務(wù)服務(wù)中心分管副主任及相關(guān)科室人員到六枝特區(qū)政務(wù)服務(wù)中心,安順市政務(wù)服務(wù)中心,
8、就政務(wù)服務(wù)大廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、部門進駐情況、進駐部門項目整合及授權(quán)辦理情況、并聯(lián)審批全程代辦具體實施情況和其他政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)及管理情況等進行詳細了解,對先進經(jīng)驗進行借鑒學(xué)習,以加快政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè),全面提升政務(wù)服務(wù)水平。6、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。市政務(wù)服務(wù)中心在現(xiàn)有硬件條件下,結(jié)合群眾路線教育實踐活動,通過加強作風建設(shè)、增強單位凝聚力等提升政務(wù)服務(wù)建設(shè)水平。一是圍繞習近平總書記、省委趙克志書記和市委王曉光書記以及中央活動辦、省委活動辦列舉和梳理的關(guān)于“四風”方面的1條問題,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部“四風”方面存在的問題進行了深入查擺,并結(jié)合政務(wù)服務(wù)工作實際議定了整改方向;二是市政務(wù)
9、服務(wù)中心黨組對征求到的對領(lǐng)導(dǎo)班子的13條意見及建議逐條進行研究,并逐一提出了整改意見并立即著手進行整改;三是召開了進駐部門窗口工作人員征求意見座談會,將窗口工作人員關(guān)于改善政務(wù)大廳軟硬件設(shè)施建設(shè)的意見和建議后交群眾路線教育實踐活動市委第十一督導(dǎo)組副組長劉光明同志,由劉光明同志反饋相關(guān)部門。(二)積極加強大廳管理,不斷提高窗口服務(wù)水平1、加強學(xué)習教育,強化服務(wù)意識。通過每周五下午對窗口工作人員的學(xué)習培訓(xùn),加強窗口人員黨性黨紀教育和宗旨意識教育,提高思想認識,提升服務(wù)意識。6月下旬,中心組織管理層工作人員及大廳窗口工作人員到湄潭縣政務(wù)服務(wù)中心參觀學(xué)習,還組織開展了消防知識培訓(xùn)、登山比賽等,增強了工
10、作人員的安全意識,提升了凝聚力;同時對新進人員及時進行崗前培訓(xùn),使之盡快熟悉中心各項工作紀律,為辦事群眾提供規(guī)范、便捷的服務(wù)。2、加強人員進出廳管理。嚴把窗口人員進口關(guān),在進駐單位更換窗口人員時,嚴格審核擬進人員身份,確認其是否是單位行政審批工作相關(guān)人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人;同時對原有窗口人員、首席代表進行清理,確認其是否是單位行政審批工作相關(guān)人員、首席代表是否是單位行政審批科室負責人,特別對授權(quán)是否到位進行重點清理,確保單位對首席代表真正授權(quán)到位,確保窗口人員能辦事、辦得成事。3、加強大廳日常管理。一是通過日常值班巡查、接受群眾投訴、辦件回訪、問卷調(diào)查、建設(shè)群眾滿意度測評系
11、統(tǒng)等多種形式,對窗口事項辦理情況和工作人員服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行制度情況等進行經(jīng)常性監(jiān)督檢查;二是加強收集反饋。對考勤情況每周進行公示,對考勤記錄、請假情況、辦件質(zhì)量等項目堅持每周一小計、每月一合計、每季度一總結(jié),及時與進駐單位協(xié)調(diào)溝通,反饋相關(guān)情況。三是加強考核管理,結(jié)合實際進一步修改管理考核辦法,將日常檢查、滿意度測評、辦件情況、群眾投訴情況等內(nèi)容作為考核的重要內(nèi)容,認真做好文明示范窗口、優(yōu)秀窗口、先進工作人員的評比工作,督促窗口工作人員改進服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)態(tài)度,以考核促進管理。四是加強廳容窗貌建設(shè)。合理調(diào)整窗口布局,規(guī)范各種標識標牌,綠化大廳環(huán)境,細化窗口物品擺放范圍,營造秩序井然、環(huán)境整潔、
12、優(yōu)美和諧的服務(wù)環(huán)境。五是針對國內(nèi)日益嚴峻的反恐形勢,為進一步保障辦事群眾及大廳工作人員的人身安全,中心配備了2名專業(yè)保安,在上班時間對辦公區(qū)域進行不間斷巡查,確保中心日常工作的順利開展。(三)加強對分中心和縣級政務(wù)中心的指導(dǎo)一是加大對縣級政務(wù)中心調(diào)研力度,中心主任、副主任多次帶隊前往各縣政務(wù)中心調(diào)研,了解各縣工作開展情況,督促指導(dǎo)縣級政務(wù)中心建設(shè),向當?shù)攸h委、政府爭取對政務(wù)中心建設(shè)的支持。二是進一步強化分中心建設(shè)。促進分中心辦事大廳服務(wù)水平進一步提升,6月對已授牌分中心開展半年工作檢查,對檢查出的問題與分中心領(lǐng)導(dǎo)交換了意見,要求各分中心認真整改,進一步加強自身規(guī)范化建設(shè)。(四)深入推進政務(wù)公開
13、工作1、認真安排部署全市政務(wù)公開工作。及時擬定并印發(fā)了*市xx年政務(wù)公開工作要點。將財政預(yù)決算、“三公”經(jīng)費、重大建設(shè)項目批準和實施、保障性住房分配、征地拆遷、強農(nóng)惠農(nóng)及救災(zāi)救濟款物分配、環(huán)境保護、食品安全、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和收費、公共資源交易等信息公開,以及清理、規(guī)范行政職權(quán),推進公共企事業(yè)單位辦事公開等作為xx年政務(wù)公開工作重點,要求各級各部門明確專人負責,責任到人。2、加強對縣和市直單位政務(wù)公開工作的指導(dǎo)與調(diào)研。按照xx年政務(wù)公開工作要點,加強對各縣(區(qū)、市)和市直行政單位政務(wù)公開及政務(wù)服務(wù)工作的調(diào)研和指導(dǎo),將網(wǎng)上公開作為政務(wù)公開工作的重點,不定期清查市直單位網(wǎng)上公開工作推進情況
14、,并對工作推進不力的單位提出了整改要求。二、存在的問題一是“兩集中、三到位”工作需進一步加強,部分單位窗口授權(quán)、派駐人員未達到要求;二是中心服務(wù)功能不完備,硬件條件滯后,部分設(shè)施設(shè)備因長期使用,以致老化損壞,特別是天花板吊頂已出現(xiàn)多處松動,存在嚴重的安全隱患;三是中心管理需進一步加強,上半年,市作風建設(shè)督察組在對中心的明察暗訪中發(fā)現(xiàn)有個別窗口工作人員有玩電腦游戲的現(xiàn)象,中心已作處理,但中心仍存在管理松弛、制度落實不到位的情況;四是政務(wù)公開工作進展不平衡,公開不夠及時、規(guī)范、具體,政務(wù)公開工作需加大力度;五是對縣級政務(wù)中心和分中心的指導(dǎo)力度不夠,個別縣區(qū)市領(lǐng)導(dǎo)對中心建設(shè)重視不夠,政務(wù)中心發(fā)展不平
15、衡。三、下步工作打算(一)進一步加強政務(wù)中心建設(shè)。一是繼續(xù)推進“兩集中、三到位”工作,不斷加大項目整合進駐工作力度,提高審批服務(wù)效率,完善政務(wù)大廳服務(wù)功能;二是進一步抓好政務(wù)服務(wù)大廳的標準化建設(shè),加強大廳管理,嚴格執(zhí)行中心各項管理制度,尤其是首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制等,提高窗口服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率;三是加強辦事大廳環(huán)境建設(shè),改善辦事環(huán)境,合理調(diào)整窗口布局,規(guī)范、完善便民服務(wù)設(shè)施,營造一個整潔、有序、優(yōu)美、舒適的辦事大廳。四是深入開展并聯(lián)審批工作。與市政府電子政務(wù)辦聯(lián)合呈報的關(guān)于全市網(wǎng)上行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)運行情況的緊急報告已獲批準,待財政資金到位后立即開展并聯(lián)審批系統(tǒng)升級改造;下一步將按照*市重點項目并聯(lián)審批工作實施細則的要求開展相關(guān)工作。(二)繼續(xù)深化政務(wù)公開工作。一要把推進政務(wù)公開工作納
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