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文檔簡介
1、宜賓縣某場滑坡治理工程施工組織設(shè)計第一章 編制依據(jù)及工程概況積極推廣和運(yùn)用項目法管理,統(tǒng)籌兼顧,自始至終堅持“業(yè)主至上、質(zhì)量第一,結(jié)合實(shí)際,因地制宜,精心組織,科學(xué)施工,技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理”的服務(wù)宗旨,以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作態(tài)度,保質(zhì)保量按期完成合同中規(guī)定的各項內(nèi)容。一、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制依據(jù)為: 1、本工程施工設(shè)計圖紙及相關(guān)資料; 2、現(xiàn)場調(diào)查資料和xx單位的實(shí)際情況;3、招標(biāo)文件及合同; 4、xx單位已通過認(rèn)證的質(zhì)量體系文件及作業(yè)指導(dǎo)書;5、xx單位已施工過的同類工程的經(jīng)驗(yàn);6、xx單位施工技術(shù)操作規(guī)程;7、建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范(gb50330-2002);8、建筑地基基礎(chǔ)
2、設(shè)計規(guī)范(gb50007-2002);9、混凝土結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(gb50010-2002);10、砌石體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(gb50003-2001);11、水利水電工程巖石試驗(yàn)規(guī)程(sl264-2001);12、工程巖體分級標(biāo)準(zhǔn)(gb50218-94);13、建筑抗震設(shè)計規(guī)范(gb50011-2001);14、室外排水設(shè)計規(guī)范(gbj14-87);15、水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(sl/t191-96);16、水工預(yù)應(yīng)力錨固設(shè)計規(guī)范(sl212-98);17、錨索混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范(gb50086-2001);18、建筑荷載設(shè)計規(guī)范(gb50009-2001);19、土層錨索設(shè)計與施工規(guī)范(cecs
3、22:90);20、水利水電工程建設(shè)征地移民設(shè)計規(guī)范(sl290-2003);21、硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥標(biāo)準(zhǔn)(gb175-92);22、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(jgj18-84);23、砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gb50203-98);24、建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(gbj301-88);25、普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(jgj/t55-96);26、砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程(jgj/t98-96);27、建筑工程冬季施工規(guī)程(jgj/t104-97);28、鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范(jgj18-84);29、工程測量規(guī)范(gb50026-93);30、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(gbj2
4、02-83);31、xx工程庫區(qū)滑坡防治工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)則;32、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-2001; 33、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj50204-92; 34、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) gb 50164-921; 35、xx庫區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程竣工驗(yàn)收辦法;36、鋼筋焊接及試驗(yàn)規(guī)程jgj18-96;二、工程概況本工程為xx縣xx場滑坡治理工程。1、 概述 1.1、地質(zhì)及水文條件該滑坡位于xx縣xx場,且處于長江支流岷江的左岸,距xx市20km,距xx縣縣城所在的xx鎮(zhèn)約10km,xxxxxx縣鄉(xiāng)公路從滑坡體前緣橫穿。整個滑坡分為兩個小滑坡,即h1滑坡和h2滑坡。h1滑
5、坡東西向平均長650m,南北向平均寬140m,主滑段長約154m,前后緣相對高差達(dá)35m;屬淺層中型土質(zhì)滑坡;h2滑坡為順層巖質(zhì)滑坡,東西向平均長233m,南北向平均寬130m,主滑段長約134m,前后緣相對高差達(dá)37m。整個滑坡位于龍崩槽以下的斜坡地帶。1) h1滑坡 由于現(xiàn)在h1滑坡體上建有大量建筑物及構(gòu)筑物,故滑坡原地貌早已被人改造或破壞。依現(xiàn)狀來看,主要微地貌單元有陡坎、沖溝以及斜坡地貌,滑坡總體地貌為一個區(qū)域性的斜坡地貌,但地形平緩,起伏不大,坡角總體小于20,且西部地形起伏大,東部地形起伏小,滑坡縱向地形變化逐次為:后壁為基巖陡崖,后緣為崩滑堆積的斜坡,坡角約為2030,地表樹木微
6、見傾斜現(xiàn)象;滑坡中后部為緩坡和平臺地形,坡角約為1015,地表除少部分地方為耕地外,其他地方基本已被改建為當(dāng)?shù)鼐用褡》?;前緣地形較緩,坡角約為8左右,其上建筑物的數(shù)量和密度亦最大;其剪出口出露于岷江岸邊,且位于土巖界面上。2) h2滑坡h2滑坡前緣坡度較陡,直接為陡坎,后部坡度較緩,約20左右。主要地貌單元有平臺、陡崖、沖溝、斜坡地貌,地形較陡,起伏較大,滑坡縱向地形變化逐次為:滑坡后壁為陡坎,坡度較大,坡角約為25左右;滑坡后緣為凹槽,此為滑坡在過去滑移變形過程中形成的深長拉裂縫;滑坡中部及東部被人為改造成三級平臺,總體地形較緩,坡角約為1220,滑坡西部,則基本保持著斜坡地貌,部分被開墾為
7、耕地,約占滑坡地表面積的19%,坡度較大,坡角約為1825,前緣地形直接變?yōu)槎秆?,剪出口處局部基巖出露,但大部分已被坡殘積物覆蓋。h1滑坡的滑體物質(zhì)組成以填土、粉質(zhì)粘土夾角礫及塊石土為主;h2滑坡的物質(zhì)組成以全強(qiáng)風(fēng)化的泥、砂巖為主,局部夾有中風(fēng)化的泥巖、砂巖,其次還有少量的填土、粉質(zhì)粘土夾角礫。h1滑坡的滑床為強(qiáng)風(fēng)化的砂巖、泥巖;h2滑坡的滑床大部分為中風(fēng)化的砂、泥巖,少量呈微風(fēng)化,屬于中生界侏羅系中統(tǒng)上沙溪廟(j2s)地層。該滑坡區(qū)年降雨量大,為地下水提供了豐富的地下水來源,洪水期地表水補(bǔ)給地下水,平水期地下水補(bǔ)給地表水,按該區(qū)含水介質(zhì)分類,主要為基巖裂隙水,在地下1.4322.4m處形成了
8、統(tǒng)一的潛水位線。該地下水無腐蝕性。位置為非抗震區(qū),邊坡的安全等級為一級,合理使用年限為50年。1.2、主要工程數(shù)量 主要工程量表序號工程名稱單位數(shù)量(一)h1滑坡抗滑樁支擋工程抗滑樁井石方開挖m32538.36抗滑樁樁心c30砼澆筑m31549.8抗滑樁護(hù)壁c15砼澆筑m3988.56抗滑樁護(hù)壁模板工程m23587.4墻前肋柱c30砼澆筑m31549.8肋柱模板工程m23587.4抗滑樁及肋柱鋼筋制作安裝t365.635(二)h1滑坡預(yù)應(yīng)力錨索+格構(gòu)支擋工程預(yù)應(yīng)力錨索12m(每束7根)束14預(yù)應(yīng)力錨索13m(每束7根)束42預(yù)應(yīng)力錨索14m(每束7根)束40預(yù)應(yīng)力錨索16m(每束7根)束23預(yù)
9、應(yīng)力錨索18m(每束7根)束10預(yù)應(yīng)力錨索21m(每束7根)束10預(yù)應(yīng)力錨索27m(每束7根)束10預(yù)應(yīng)力錨索29m(每束7根)束29預(yù)應(yīng)力錨索31m(每束7根)束19預(yù)應(yīng)力錨索20m(每束8根)束21預(yù)應(yīng)力錨索23m(每束8根)束21預(yù)應(yīng)力錨索29m(每束8根)束19預(yù)應(yīng)力錨索19m(每束8根)束19預(yù)應(yīng)力錨索23m(每束8根)束19預(yù)應(yīng)力錨索26m(每束8根)束19預(yù)應(yīng)力錨索31m(每束8根)束19格構(gòu)梁基槽石方開挖m3640支敦石方開挖m3408.64支敦c10砼澆筑m3250.53支敦模板工程8m2647.4支敦鋼筋制作安裝t26.376格構(gòu)c25砼澆筑m3322.46格構(gòu)梁模板m21
10、600.79格構(gòu)鋼筋制作安裝t72.5三地表水工程人工挖排水溝石方m3800m10漿砌塊石排水溝m31440土方回填m31600m15水溝抹面m2500溝蓋板c30砼澆筑m3100溝蓋板鋼筋制作安裝t20已有水溝修繕m524.0第二章 工程目標(biāo)一、工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)均為合格工程,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。其關(guān)鍵部位(含抗滑樁、預(yù)應(yīng)力錨索、格構(gòu)梁、支敦、水溝等)均必須達(dá)到一次性合格。二、工程工期目標(biāo)工期緊任務(wù)重,要求必須在xx年11月30日前竣工,我們計劃在xx年xx月15日開工,到xx年xx月30日完工,歷時106天。三、工程施工安全目標(biāo)該工程必須把確保無重大傷亡事故發(fā)生作為其施工安全目標(biāo),杜絕任何
11、傷亡事故、火災(zāi)事故、交通事故,確保安全生產(chǎn)。四、工程文明施工目標(biāo)整個施工過程中,嚴(yán)格以地方文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)管理現(xiàn)場。五、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令,控制施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污染,保持生態(tài)平衡,防止水土流失,創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。同時為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,施工、生活場地將派人定時清掃處理。在工程完工后,拆除一切必須拆除的施工臨時設(shè)施,并對拆除的場地進(jìn)行清理。第三章 施工總平面布置一、概述1、施工總體布置,主要是解決承包商為承建本工程所需要修建的各種臨時設(shè)施與本工程相互間的合理布局,將各項施工、生活、臨時設(shè)施在施工總平面布
12、置圖上周密計劃和布置。 2、本工程要按時保質(zhì)完成施工任務(wù),合理地進(jìn)行平面布置和組織,嚴(yán)密科學(xué)的平面管理是一項十分重要的工作。 3、施工平面圖是施工方案在施工現(xiàn)場的空間體現(xiàn),反映了已建建筑物和擬建工程、臨時設(shè)施及施工機(jī)械、道路等之間的相互空間關(guān)系。它布置得是否合理,執(zhí)行管理的好壞,對現(xiàn)場文明施工、以及施工進(jìn)度、工程完成、工程質(zhì)量和施工安全都產(chǎn)生直接的影響。 4、在繪制平面圖之前,首先認(rèn)真研究施工方案、施工方法,并對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境和條件作深入細(xì)致的周查研究;而后再對布置施工平面圖所依據(jù)的原始資料進(jìn)行周密的分析,使設(shè)計與施工的實(shí)際情況相符。施工平面圖設(shè)計的主要依據(jù)有以下幾方面: 4.1、調(diào)查資料
13、,如地形、水文、工程地質(zhì)及氣象資料等,主要用于布置地面水和地下水的排水溝設(shè)施布置位置,安排冬、雨季施工期間所需設(shè)施的布置位置。 4.2、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查資料,如交通運(yùn)輸、水源、電源、物資資源、生產(chǎn)和生活基地狀況等,主要用于布置水、電管線和道路等。 4.3、建設(shè)單位及工地附近可供租用的房屋、場地、加工設(shè)備及生活設(shè)施,主要用于決定臨時設(shè)施需用量及其空間位置。4.4、滿足甲方的有關(guān)要求。4.5、生產(chǎn)和生活設(shè)施的布置能滿足施工生產(chǎn)的要求,施工機(jī)械設(shè)備的功率、數(shù)量能充分保證施工進(jìn)度的要求。4.6、施工用水、用電能充分滿足生產(chǎn)和生活的要求。4.7、堅持做到道路通暢,材料堆放整齊,滿足施工現(xiàn)場忙而不亂,文明
14、衛(wèi)生的要求。4.8、從技術(shù)角度上,為材料、設(shè)備的布置選準(zhǔn)最佳點(diǎn),盡可能減少材料的二次搬運(yùn),保證機(jī)械設(shè)備的合理利用。二、施工總平面布置的內(nèi)容1、項目部基地布置該地災(zāi)項目分為h1(抗滑樁支護(hù))和h2(預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù))兩部分,考慮到其工期短及所處的周邊環(huán)境,并為加強(qiáng)項目管理,本工程將設(shè)置一個項目經(jīng)理部,下設(shè)兩個施工現(xiàn)場辦公室,生活用房、工人娛樂用房將就近租賃當(dāng)?shù)孛穹俊?、臨時水布置該標(biāo)段的施工臨時水源均接自業(yè)主提供的在施工現(xiàn)場附近的給水管。施工區(qū)內(nèi)采用ppr管向各用水點(diǎn)布置,提供生產(chǎn)、生活、功能性試驗(yàn)用水。主干管用50管布設(shè),支管采用32管引向附屬用房區(qū)、生產(chǎn)區(qū)各用水點(diǎn)。分區(qū)域布置閥門和消火栓,滿足
15、生產(chǎn)和生活需要并滿足施工現(xiàn)場及生活區(qū)的防火安全。施工場內(nèi)的施工用水采用ppr管配合塑料管使用。3、臨時電布置該標(biāo)段現(xiàn)場用電主要為生產(chǎn)用電。本項目的施工臨時供電直接接用建設(shè)方提供的現(xiàn)有電設(shè)施再接至總配電箱,采用5根10mm2絕緣銅芯導(dǎo)線,配電線路采用三相五線制布設(shè),引至現(xiàn)場各結(jié)構(gòu)物邊上。施工區(qū)域內(nèi)的臨時線路按施工需要采用電纜線搭接,并且必須架空。4、通訊由于工程地點(diǎn)移動通信信號良好,日常通信可以移動電話解決。經(jīng)理部可申請安裝值班電話一臺,并配備對講機(jī)若干,用于測量中使用。5、臨時路布置由于本滑坡,特別是h2滑坡位于濱江路上方,民房后側(cè)。只有在該滑坡西側(cè)有一條鄉(xiāng)村簡易便道,路寬3m,坡高路陡,工程
16、施工時需要另修便道與之相通。臨時路的設(shè)計主要本著方便施工、節(jié)約的原則進(jìn)行布置;根據(jù)場內(nèi)情況,需改造已有道路0.5km,修建臨時通車便道1.1km,其他人行便道若干。依照工程平面規(guī)劃圖的道路、管線及構(gòu)筑物、建筑物的位置進(jìn)行設(shè)計。確保各施工地點(diǎn)道路通順、方便,盡量避免因施工造成道路中斷,一旦中斷有其他道路可供選擇。施工道路沿滑坡底部施工區(qū)域設(shè)置,結(jié)合現(xiàn)有道路配合使用以便于土方外運(yùn)及設(shè)備進(jìn)場等。6、臨時生產(chǎn)、生活區(qū)布置根據(jù)工期要求并結(jié)合施工的實(shí)際情況,生活區(qū)包括食堂、浴室、辦公室、宿舍、開水房、廁所等必備生活用房均租用當(dāng)?shù)孛穹?。生產(chǎn)區(qū)根據(jù)工程需要設(shè)鋼筋加工廠、砼攪拌站、料場、倉庫。臨時生產(chǎn)、生活區(qū)在
17、不影響施工進(jìn)展的前提下,結(jié)合平面規(guī)劃和實(shí)際情況,經(jīng)反復(fù)比較后決定。7、施工現(xiàn)場打圍為保證施工安全,本工程擬采用封閉施工,四周打圍。 第四章 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容,一般包括技術(shù)準(zhǔn)備、資源準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備、場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備及試驗(yàn)準(zhǔn)備等。這些工作,有的必須在開工前完成,有的則可貫穿于施工過程中進(jìn)行;一、技術(shù)準(zhǔn)備1、要求項目部各專業(yè)人員,特別是項目總工、施工內(nèi)業(yè)、測量負(fù)責(zé)、質(zhì)檢負(fù)責(zé),會同有關(guān)部門對文件和圖紙進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、復(fù)核,領(lǐng)會設(shè)計意圖,建立正確的工程輪廓。如有疑點(diǎn)或發(fā)現(xiàn)差錯及時提交業(yè)主和設(shè)計單位予以澄清,形成圖紙會審紀(jì)要,以便正確指導(dǎo)施工。 2、進(jìn)行施工調(diào)查,進(jìn)一步了解現(xiàn)場施工條
18、件,提出和優(yōu)化施工方案,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計,并對重點(diǎn)工序單獨(dú)編制實(shí)施性施工方案,制定的施工方案報監(jiān)理工程師審批。 3、進(jìn)行逐級的技術(shù)交底,使施工人員在施工前明確設(shè)計施工意圖、應(yīng)采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。 4、事先對施工人員做好施工前的培訓(xùn)工作,對施工技術(shù)難度大的部位或工序開展課題研究,并進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣使用。 5、備齊所需的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。 6、由業(yè)主會同設(shè)計院組織測量放線交接,測量人員進(jìn)行接樁復(fù)測,將復(fù)測結(jié)果呈報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,建立控制導(dǎo)線、三角網(wǎng),對控制樁設(shè)置護(hù)樁并加以標(biāo)識進(jìn)行保護(hù),同時加密施工用的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)。 7、會同監(jiān)理、業(yè)主設(shè)計院進(jìn)行
19、路基中樁復(fù)測、斷面復(fù)測,并繪出斷面圖,確認(rèn)土石方數(shù)量。二、資源準(zhǔn)備1、勞動力資源準(zhǔn)備 根據(jù)本標(biāo)段的規(guī)模和特點(diǎn),為確保工期,對勞動力資源作出分批進(jìn)場計劃并落實(shí)到位,對進(jìn)場的施工隊進(jìn)行安全、質(zhì)量、施工技術(shù)交底。現(xiàn)場分別設(shè)置土石方組、漿砌石施工組、錨索施工組、模板組、鋼筋組、砼施工組、附屬工程施工組等幾個專業(yè)施工組。 2、 材料準(zhǔn)備 2.1、建筑材料要求2.1.1、砂:當(dāng)?shù)刂屑?xì)砂,細(xì)度模數(shù)不大于0.9,含泥量不大于3,有害物質(zhì)不大于1;2.1.2、水泥:使用42.5、32.5級普通硅酸鹽水泥,并有出廠合格證及實(shí)驗(yàn)報告;2.1.3、石材:要求為mu30塊(片)石,為堅硬無風(fēng)化、無裂痕的巖石,塊(片)石
20、最小邊長及中間厚度不小于150mm,寬度不超過厚度的2倍,當(dāng)?shù)厥瘓霾少彛?.1.4、回填材料:碎石土(母巖為砂巖)、抗壓強(qiáng)度大于30mpa,軟化系數(shù)大于0.8;2.1.5、水泥砂漿:采用砂漿攪拌機(jī)于施工現(xiàn)場就近拌制,摻入占重量0.02的三乙醇胺早強(qiáng)劑,采用灰砂比1:1,水灰比0.40.5。砂石材料在xx場河對岸采取,石料在附近采石場購買,運(yùn)距均在20km內(nèi),交通方便。2.2、合理安排材料為保證工程的連續(xù)進(jìn)行,根據(jù)材料計劃與材料庫存、施工進(jìn)度三者之間的緊密聯(lián)系,作出科學(xué)計劃、合理安排,從材料上充分保證工程進(jìn)度需要,做到不積壓但又滿足施工需要。 3、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 根據(jù)施工方案中的主要施工機(jī)械設(shè)備配
21、備,作出分批進(jìn)場計劃,安排組織機(jī)械進(jìn)場。同時在項目部建立工地試驗(yàn)室,配備各種試驗(yàn)所需的儀器設(shè)備,為施工質(zhì)量控制提供可靠的數(shù)據(jù)。 詳見附表:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。三、場外協(xié)調(diào)工作準(zhǔn)備1、施工前做好與臨近廠礦企業(yè)及居民的協(xié)調(diào)工作,主動與有關(guān)部門聯(lián)系,既方便施工又不影響地方利益。 2、主動與當(dāng)?shù)厮姴块T、市政部門及運(yùn)管部門聯(lián)系,以保證能正常的用水用電,且能滿足道路的暢通。 四、試驗(yàn)準(zhǔn)備簽訂合同后,立即對工程所需各種原材料、填方材料取樣試驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后進(jìn)行各種標(biāo)號的砂漿、砼配合比試驗(yàn),符合要求并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后用于工程施工。 建立工地試驗(yàn)試室,各種試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)場。 第五章 施工部署及施工組織機(jī)
22、構(gòu)體系一、工程質(zhì)量保證體系xx單位已申請iso9001 質(zhì)量認(rèn)證,按gb/t190012000 idt iso9001:2000 版標(biāo)準(zhǔn)建立了質(zhì)量體系。本項目將嚴(yán)格按照體系運(yùn)行,提高工程質(zhì)量,以良好的信譽(yù),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓建設(shè)單位滿意。1、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針:信守合同,科學(xué)管理,質(zhì)量第一,建設(shè)單位滿意。質(zhì)量目標(biāo):工程施工質(zhì)量合格率達(dá)100%,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、組建xx單位一級的工程建設(shè)項目部,成立項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系。本著精干、高效、多功能的原則組織以生產(chǎn)和經(jīng)營為中心的管理層,按iso9002質(zhì)量認(rèn)證體系及“初檢復(fù)檢終檢”的三級檢驗(yàn)制度對本合同工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。3、項目
23、部設(shè)質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)整個工程的質(zhì)量控制,按功能優(yōu)化的原則組織一線作業(yè)層,即施工區(qū)設(shè)專職質(zhì)量檢查員,專門負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)和解決本工程在各項目施工中存在的質(zhì)量問題,并及時上報,以此對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。并對工程質(zhì)量進(jìn)行初檢。4、單位質(zhì)管領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)質(zhì)管辦對工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。對合格的工程項目報請監(jiān)理工程師工程質(zhì)量進(jìn)行終檢。5、項目經(jīng)理施工質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項目施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),單位內(nèi)設(shè)質(zhì)量安全部,其負(fù)責(zé)人受單位領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量管理工作。在質(zhì)量管理過程中嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)管理的若干規(guī)定,實(shí)施質(zhì)量部制訂的管理制度,檢查該項目的施工質(zhì)量,作好原始記錄,整編每月質(zhì)量報表及竣工資料。施工區(qū)專職
24、質(zhì)檢員,負(fù)責(zé)本施工區(qū)的施工質(zhì)量管理。最終達(dá)到其責(zé)任層層分明,質(zhì)量控制步步到位。6、工程施工全面質(zhì)量管理體系全面質(zhì)量管理是把工程質(zhì)量管理歸結(jié)為對所有生產(chǎn)部門和全體參建人員的在生產(chǎn)過程中的工作質(zhì)量的管理,通過管理好工作質(zhì)量來控制好工程質(zhì)量。全面質(zhì)量管理具有廣泛的群眾性、全面性、預(yù)防性和可控制性、科學(xué)性,使每個工作主體的質(zhì)量責(zé)任和工作責(zé)任明確清晰。7、質(zhì)量體系主要要素控制7.1、物資采購7.1.1、做好市場調(diào)查,對物質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)行評審,從中選幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家或供應(yīng)商作待定的供貨包方,并列入檔案。7.1.2、從待定的分承包方產(chǎn)品中取樣試驗(yàn)。7.1.3、試驗(yàn)合格后,進(jìn)行比較,從中選擇最優(yōu)廠家
25、,經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)定作為合格的材料供貨方,建立供貨關(guān)系。7.1.4、建立分承包方檔案,隨時掌握生產(chǎn)狀況的質(zhì)量控制,促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品,否則重新認(rèn)定合格的分承包方。7.2供應(yīng)商提供產(chǎn)品的控制7.2.1、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品必須符合工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)定的要求。7.2.2、供應(yīng)商提供的產(chǎn)品如有不符合規(guī)定者,及時通知供應(yīng)商派人處理。7.2.3、對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)作好標(biāo)識和保管,并作好記錄,保證可追溯性。7.2.4、質(zhì)安部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商提供產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。7.3、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性7.3.1、用于工程上的原材料及主要輔助材料經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后,存放在指定地點(diǎn),懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識,對其有效期作好記錄;對檢驗(yàn)或試驗(yàn)
26、不合格的材料,應(yīng)退出施工場地,避免誤用。7.3.2、采購的主要材料應(yīng)有產(chǎn)品技術(shù)資料,采購前送監(jiān)理工程師認(rèn)可,取樣檢驗(yàn)時,請監(jiān)理工程師參加。7.3.3、工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來載明。7.3.4、產(chǎn)品標(biāo)識記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)料員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施,以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。7.3.5、對關(guān)鍵部位和特殊工序施工控制應(yīng)請監(jiān)理工程師到場監(jiān)督。7.4、施工過程控制7.4.1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9001(gb/t 19002)系列標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)本標(biāo)段工程的合同要求,補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系,保證工程質(zhì)
27、量合格率達(dá)100%。7.4.2、建立以項目經(jīng)理為組長,總工程師和質(zhì)檢總工程師為副組長,經(jīng)理部各部門和各項目隊負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)全優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,主持和組織項目創(chuàng)優(yōu)活動,實(shí)行總工程師質(zhì)量總負(fù)責(zé),質(zhì)檢總工程師全過程把關(guān),質(zhì)量管理工程師專職監(jiān)察,各單項工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制,把創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項具體工作中,做到分層把關(guān),層層包干。7.4.3、運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理,抓好施工全過程質(zhì)量控制,開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范,制定實(shí)施性施工組織設(shè)計的同時,一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中,首先把好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān),作好技術(shù)交底;其次抓好測量復(fù)核和試驗(yàn)
28、檢驗(yàn);第三,嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律,嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,確保工程一次合格。7.4.4、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度,把施工圖審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量自檢、復(fù)檢、終檢“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評比獎罰制、驗(yàn)工計量質(zhì)量簽證制、分項工程質(zhì)量評定制、質(zhì)量事故(隱患)報告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度,落實(shí)到施工活動中去,使質(zhì)量控制做到群眾結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。7.4.5、開展技術(shù)培訓(xùn),組織技術(shù)攻關(guān),解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn),對本項目工程中錨索、格構(gòu)、抗滑樁等關(guān)鍵部位,分別成立qc 小組和技術(shù)攻關(guān)小組,解決施工技術(shù)難關(guān),確保工程創(chuàng)優(yōu)。7.4.6、堅持“預(yù)防為主,檢驗(yàn)把關(guān)”
29、相結(jié)合的方針,加強(qiáng)對原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),杜絕不合格材料在工程中使用,按規(guī)定及時檢驗(yàn)砂漿強(qiáng)度、砼強(qiáng)度,據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序,達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。7.4.7、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量與分配掛鉤,質(zhì)量不合格的,不能計產(chǎn)量,不準(zhǔn)驗(yàn)工,出了質(zhì)量事故,按有關(guān)文件予以處罰,將優(yōu)良工程質(zhì)量獎獎勵給施工中表現(xiàn)好的施工班組和個人。7.5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)7.5.1、進(jìn)場材料必須具備材料批次出廠合格證明。重要材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報告應(yīng)由取得國家專門機(jī)構(gòu)認(rèn)定的檢測站出具,并將試驗(yàn)報告送監(jiān)理單位審批。7.5.2、施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)即工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn),實(shí)行“三檢制”,即自檢、復(fù)檢、終檢。只有“三檢”合格,才能進(jìn)入下道工
30、序,當(dāng)監(jiān)理有規(guī)定時,按監(jiān)理規(guī)定辦。7.6、不合格品的控制7.6.1、對不合格原材料、不合格半成品及不合格成品(工程)要進(jìn)行有效控制,確保不合格的材料不投入使用,不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序、不交付。7.6.2、在施工中若發(fā)現(xiàn)不合格原材料、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時有效的處理,以滿足其使用功能。7.6.3、在施工中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,堅決按“三不放過”原則進(jìn)行處理。8、糾正和預(yù)防措施8.1、在施工過程中,全面貫徹以預(yù)防為主的原則,有效地采取糾正和預(yù)防措施,防止發(fā)生不合格產(chǎn)品。8.2、對施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量事故或質(zhì)量通病,應(yīng)立即停工,并通知現(xiàn)場工程師,分析原因,找出可能出現(xiàn)的影響因素,歸納出主要影響因素,再針對
31、主要影響因素制訂相應(yīng)的糾正措施,并責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)行,專人檢查,限期完成。8.3、對重大工程質(zhì)量事故,應(yīng)立即停工,報告上級機(jī)關(guān)和建設(shè)單位,采取措施進(jìn)行處理。9、質(zhì)量記錄9.1、質(zhì)量記錄是提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此,質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。9.2、質(zhì)量記錄嚴(yán)格按施工合同要求建立,并指定專人進(jìn)行填寫和填報。9.3、質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理,項目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。10、質(zhì)量保證體系圖、質(zhì)量評定體系圖及施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖見圖1、2、3。圖1:質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證工作體系技 術(shù)
32、交 底施工操作指導(dǎo)公司向項目部交底項目部向施工員交底施工員向班組長交底掌握操作規(guī)程了解驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)保證質(zhì)量措施圖2:質(zhì)量評定體系圖質(zhì)量檢查評定體系檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)圖3:施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系示意圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理任組長施工過程的質(zhì)量管理質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員質(zhì) 量 檢 查專職質(zhì)檢員,試驗(yàn)員成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工 序質(zhì) 量檢 驗(yàn)原 材料 驗(yàn)收 設(shè)備 檢驗(yàn) 等 開展群眾性的質(zhì)量管理活動,通過tqc小組提高全面質(zhì)量管理建立工序檢驗(yàn)員,明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度,提高施工質(zhì)量水平質(zhì)量把關(guān)技術(shù)部門,質(zhì)檢部門質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量保證二、施工組織機(jī)構(gòu)與組織管理
33、1、本工程將列為xx單位重點(diǎn)工程項目,實(shí)行單位一級管理,由單位領(lǐng)導(dǎo)組成指揮小組,項目嚴(yán)格按項目法組織施工,組建一個以項目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項目經(jīng)理部,設(shè)立項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理、安全主任、主辦施工員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、設(shè)備員、材料員、預(yù)算員各專業(yè)及材料試驗(yàn)等專業(yè)人員,單位總工程師擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作,對內(nèi)統(tǒng)一指揮,全面調(diào)動各施工隊伍進(jìn)行施工,對外負(fù)責(zé)與各有關(guān)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,疏通協(xié)調(diào)施工上各種關(guān)系,確保在最短時間、最快速度解決施工中出現(xiàn)的問題。為了保證整個工程的施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo),項目部建立了完整的
34、一個質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)。詳見圖4。圖4、項目部組織保證體系圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)安科技術(shù)科材設(shè)科協(xié)調(diào)科作業(yè)班組2、質(zhì)量職責(zé)(主要責(zé)任人)2.1、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé)2.1.1、項目經(jīng)理(副經(jīng)理)是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人(分管責(zé)任人),認(rèn)真貫徹xx單位圖5、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖項目經(jīng)理項目技術(shù)主管項目副經(jīng)理工程管理組施工技術(shù)組施工員專職安全員專職試驗(yàn)員施工班組后勤人員專職質(zhì)檢員里的質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定具體措施,對本項目質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé)。2.1.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx單位里的質(zhì)量計劃和目標(biāo),組織制定本項目的質(zhì)量保證措施。2.1.3、全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé),建立、健全組織機(jī)構(gòu),配齊所
35、需設(shè)備,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,對工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。2.1.4、主持工程的質(zhì)量策劃,參與、組織質(zhì)量審核,組織落實(shí)糾正措施,并督促實(shí)施。2.1.5、深入工地調(diào)查研究,堅持“質(zhì)量第一”的思想,及時推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法,決定管理方面的重要獎懲。2.1.6、接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理。2.2、項目總工程師質(zhì)量職責(zé)2.2.1、嚴(yán)格工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理,制定和實(shí)施項目工程質(zhì)量計劃,加強(qiáng)施工過程措施,對本項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2.2.2、主持編制項目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計,明確技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施,制定作業(yè)指導(dǎo)書。2.2.3、監(jiān)督檢查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制,主持不合格品的評審
36、和處理。2.2.4、制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施,組織推廣運(yùn)用“四新”技術(shù),嚴(yán)把“圖紙、測量、試驗(yàn)”關(guān),接受監(jiān)理工程師指令和監(jiān)督。2.3、項目施工員質(zhì)量職責(zé)2.3.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行xx單位質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。2.3.2、認(rèn)真審閱圖紙,弄清設(shè)計意圖,參加圖紙會審。依據(jù)圖紙尺寸做好測量、定位、放線工作。2.3.3、做好分項工程及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底,督促施工班組貫徹執(zhí)行。2.3.4、組織隱蔽工程驗(yàn)收,做好施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記。2.3.5、協(xié)助項目質(zhì)檢員、資料員、安全員等做好相關(guān)技術(shù)管理工作,對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。2.3.6、及時收集、傳遞施工信息,及時解決施工中存在的問題。2.3.7
37、、及時落實(shí)監(jiān)理的指令,及時填寫申報單和監(jiān)理驗(yàn)收的簽證。2.4、項目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)2.4.1、貫徹執(zhí)行xx單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。2.4.2、負(fù)責(zé)工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照現(xiàn)行國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對工程施工質(zhì)量的評定。2.4.3、參加工程的圖紙會審、技術(shù)交底。2.4.4、參加進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn),并對過程檢驗(yàn)作出標(biāo)識。2.4.5、參加隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和單位工程的竣工交付。2.4.6、對返工、返修的產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢。2.4.7、及時反饋施工信息。2.5、項目資料員質(zhì)量職責(zé)2.5.1、貫徹執(zhí)行xx單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量體系文件。2.5.2、按當(dāng)?shù)匾笫占?、整理好工程技術(shù)檔
38、案資料,做到準(zhǔn)確、完整、字跡工整。2.5.3、負(fù)責(zé)收集原材料、砂漿、混凝土及焊接件構(gòu)件的抽驗(yàn)、復(fù)檢記錄和檢驗(yàn)評定記錄。2.5.4、參加工程圖紙會審,做好設(shè)計變更登記、傳遞工作,全面地收集分部、分項工程隱蔽驗(yàn)收記錄。2.5.5、協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好質(zhì)量信息的收集整理工作。2.5.6、工程開工前到竣工后,及時收集整理好工程竣工資料及竣工圖,確保資料、圖紙齊全、準(zhǔn)確,并按規(guī)定保存、送檔。2.6、項目預(yù)核算員質(zhì)量職責(zé)2.6.1、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。2.6.2、貫徹執(zhí)行國家或地方預(yù)算定額、施工定額的有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定。2.6.3、參加圖紙會審,及時收集設(shè)計變更件和業(yè)主監(jiān)理指令的變更手續(xù)
39、。2.6.4、了解工程的施工條件、方法及前后工序情況,以施工圖和施工組織設(shè)計為依據(jù)編制施工預(yù)算和決算。2.6.5、編制工程物資需求計劃。2.6.6、參與工程投標(biāo)活動及工程合同評審工作。2.7、項目材料員質(zhì)量職責(zé)2.7.1、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。2.7.2、根據(jù)項目需要及時編制項目物資采購計劃。2.7.3、對業(yè)主提供的物資主動聯(lián)系,根據(jù)工程進(jìn)度按期組織進(jìn)場。2.7.4、材料員對所供物資要督促貨主或廠家提供樣品及合格證等,并負(fù)責(zé)按樣品提貨。不合格品負(fù)責(zé)退貨。2.7.5、每月月底前上報材料采購供需情況報表給總采購員,按照單位物資管理工作程序,對物資采購工作組織實(shí)施,確保進(jìn)場物資合
40、格。2.7.6、對進(jìn)場的物資驗(yàn)收、保管,及時作出標(biāo)識,收集標(biāo)牌與合格證,并作規(guī)格、進(jìn)貨量、批次、日期等記錄。2.8、項目安全員質(zhì)量職責(zé)2.8.1、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。2.8.2、負(fù)責(zé)本項目施工安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任的教育、考試考核與責(zé)任書簽定。2.8.3、嚴(yán)格按國家現(xiàn)行安全規(guī)范及有關(guān)操作規(guī)程對工程項目進(jìn)行安全檢查。2.8.4、參加編制安全技術(shù)措施與安全交底,并認(rèn)真督促實(shí)施,經(jīng)常對職工進(jìn)行現(xiàn)場安全教育。2.8.5、定期組織各專業(yè)工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全大檢查,落實(shí)整改措施與復(fù)查。2.9、項目設(shè)備管理員的質(zhì)量職責(zé)2.9.1、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。2.9.2、組織
41、專業(yè)人員安裝機(jī)械設(shè)備,配合有關(guān)部門對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、掛牌,并對項目上的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面管理。2.9.3、對機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行、使用、維護(hù)、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督,并做好記錄。2.9.4、參加項目部機(jī)械設(shè)備事故的調(diào)查與處理,在24小時內(nèi)寫出有關(guān)書面調(diào)查報告。2.9.5、對種類的設(shè)備作出標(biāo)識,并協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩块T對設(shè)備的檢查及管理。2.10、項目試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)2.10.1、貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系文件。2.10.2、嚴(yán)格按國家現(xiàn)行關(guān)于材料檢(試)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和技術(shù)規(guī)定要求,負(fù)責(zé)項目原材料、砂漿、砼及構(gòu)件抽驗(yàn)、復(fù)檢工作,并將檢驗(yàn)信息向有關(guān)部門傳遞,有質(zhì)量問題,及時向項目施工員及技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。2.
42、10.3、收集整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)報告單,并保存好。2.10.4、對各種原材料、檢驗(yàn)試件,按檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果作出標(biāo)識,會同保管員作標(biāo)識的復(fù)核與管理。2.11、項目計量員質(zhì)量職責(zé)2.11.1、貫徹執(zhí)行單位的質(zhì)量方針、目標(biāo)及質(zhì)量體系程序文件。2.11.2、建立本項目部的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備臺帳。2.11.3、負(fù)責(zé)本項目部檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的使用、維修、檢定、保養(yǎng)等工作。2.11.4、對項目工程使用的檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)、計量、測量設(shè)備的狀態(tài)作出標(biāo)識,定期復(fù)核標(biāo)識。2.11.5、對計量設(shè)備與儀表作使用期的動態(tài)檢查與監(jiān)督。2.12、項目保管員質(zhì)量職責(zé)2.12.1、熟悉各類物資的名稱、規(guī)格、用途、性能和保養(yǎng)知識。
43、2.12.2、嚴(yán)格把好材料、設(shè)備進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),建立物資臺帳。2.12.3、嚴(yán)格按物資管理工作程序操作,按采購計劃及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收入庫,做到手續(xù)齊全。2.12.4、認(rèn)真做好防火、防竊、防潮、防損、防霉變等工作。2.12.5、物資進(jìn)貨檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。2.12.6、收集整理質(zhì)保書、合格證等交項目資料員歸檔。3、人力資源的管理3.1、明確工作任務(wù):無論是口頭的還是書面的授權(quán),都必須向受權(quán)人明確所授事項的任務(wù)目標(biāo)和職責(zé)范圍,使其能清楚地工作。3.2、正確選擇受權(quán)者:在選擇受權(quán)者時,應(yīng)遵循“因事?lián)袢?,視能授?quán)”和“職以能授,爵以勛授”的原則。要根據(jù)工作任務(wù)來選擇具備完成任務(wù)的受權(quán)者,以避免出現(xiàn)力不勝任或不愿受
44、權(quán)等情況;應(yīng)根據(jù)所選受權(quán)者的實(shí)際能力,授予相應(yīng)的權(quán)利和對等的責(zé)任:對既能干又肯干的要充分授權(quán);對適合干但能力有欠缺或能力強(qiáng)但有可能濫用權(quán)力的,要適當(dāng)保留決策權(quán)。為了正確的選擇受權(quán)者,在授權(quán)前要對受權(quán)者進(jìn)行嚴(yán)格考察。3.3、建立完善的評價標(biāo)準(zhǔn):建立完善的評價標(biāo)準(zhǔn),將評價標(biāo)準(zhǔn)具體化,量化,是評價受權(quán)人能力和評價授權(quán)正確與否的關(guān)鍵。3.4、溝通:授權(quán)后,授權(quán)人應(yīng)隨時同受權(quán)人進(jìn)行有效的溝通,幫助受權(quán)人解決完成任務(wù)中的實(shí)際困難,圓滿完成施工任務(wù)。3.5、有效的控制手段:授權(quán)后并不是不管不問,若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正,必要時收回授權(quán)。3.6、定期對各職能部門的人員進(jìn)行安全教育和崗位培訓(xùn),并進(jìn)行考核,不合格者不
45、許上崗。4、在授權(quán)制管理過程中,應(yīng)盡量避免出現(xiàn)職權(quán)不清,不授權(quán),有責(zé)無權(quán)或有權(quán)無責(zé),授權(quán)給多人而不明確最終責(zé)任人等錯誤。三、施工組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 1、項目經(jīng)理的職責(zé) 全面負(fù)責(zé)本合同工程實(shí)施的組織,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,就本項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、財務(wù)、安全及職工管理等工作對公司負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項目經(jīng)理的行政管理,生產(chǎn)指揮及對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)及安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范,以不斷提高政治和業(yè)務(wù)水平。隨時檢查各項工程的施工作業(yè)質(zhì)量、進(jìn)度和安全以及財務(wù)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處理,如遇重大問題應(yīng)及時向公司及有關(guān)部門報告。 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé) 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程施工中的各種技術(shù)與
46、質(zhì)量方面的組織管理工作,主持制定關(guān)鍵項目施工技術(shù)方案和技術(shù)措施,指導(dǎo)工程變更、計量、支付的處理,以及組織中間交工驗(yàn)收、編制竣工資料等工作。 3、工程技術(shù)組主要責(zé)任 做好施工過程中的技術(shù)管理以及施工現(xiàn)場的組織管理及服務(wù)工作。包括施工定線、放樣,各階段施工高程、位置、尺寸檢查等測量工作;施工組織計劃的制定,施工技術(shù)措施的制定、實(shí)施與檢查、工程變更、工程計量、支會的辦理;負(fù)責(zé)中間交工驗(yàn)收、收集、整理有關(guān)施工技術(shù)資料,并完成施工技術(shù)檔案的歸檔和竣工資料的編制。 4、質(zhì)量監(jiān)督檢查組主要負(fù)責(zé) 施工質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收和工程質(zhì)量信息反饋等工作,包括全面質(zhì)量管理目標(biāo)和措施的制定,實(shí)施和檢查,對分項工
47、程施工前組織技術(shù)交底;施工中堅持對各工序、各部位及各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)控制,前及時反饋施工質(zhì)量信息;按合同與規(guī)范的要求做好工序質(zhì)量檢驗(yàn)并配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量抽檢確認(rèn)工作,把好工程質(zhì)量關(guān)。 5、工地試驗(yàn)室 由有資質(zhì)的試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)本段所有試驗(yàn)工作,并配備兩個試驗(yàn)員。 全面負(fù)責(zé)項目施工中各種材料的性能檢驗(yàn),各種混合料的合同比試驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以及施工中的材料及試驗(yàn)的取樣、制件、現(xiàn)場檢測檢驗(yàn)、工地試驗(yàn)及委托試驗(yàn)等工作。同時應(yīng)填好試驗(yàn)檢測原始數(shù)據(jù)記錄、報告,并完成試驗(yàn)資料的收集整理、統(tǒng)計分析、匯總和歸檔工作。 6、材料組 負(fù)責(zé)所有施工工程材料的及時組織、采購和供應(yīng);保證材料的質(zhì)量符合要求,數(shù)量
48、滿足工程要求,并加強(qiáng)場內(nèi)的倉儲、保管,做到合理利用。 7、機(jī)電設(shè)備組 負(fù)責(zé)施工機(jī)電設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)工作;保證滿足施工中對各種施工機(jī)械、設(shè)備的要求,并保持較高的完好率。 8、施工安全組 負(fù)責(zé)組織對全體施工人員的施工安全教育、施工安全制度、安全防護(hù)措施的制定、實(shí)施和監(jiān)督、檢查與管理工作,負(fù)責(zé)將各項安全防護(hù)措施,制度及責(zé)任落實(shí)到個人,采取切實(shí)措施,杜絕和防范各種安全隱患。 9、財務(wù)后勤組 全面負(fù)責(zé)施工期間的財務(wù)、后勤服務(wù)與管理。做好全項目施工中的財務(wù)收支管理,辦公及生產(chǎn)、生活后勤的全面保障工作。 第六章 總體施工進(jìn)度計劃 一、總體施工進(jìn)度安排進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合工程實(shí)際情況及投入施工
49、力量進(jìn)行編制,在編制網(wǎng)絡(luò)圖時,以工期控制為主要因素,既考慮各分項工程的互相制約,又考慮了互相的銜接和穿插,盡量使勞力和設(shè)備分配均衡,避免高峰期強(qiáng)度過大。本滑坡治理工程,要求必須于xx年11月30日前完工,我們計劃在xx年8月15日開工,到xx年11月30日完工,歷時106天。 第七章 施工截排水、施工期監(jiān)測預(yù)警方案和施工期搶險預(yù)案一、施工截排水由于本工程對施工截排水要求較高,在施工之前必須疏通施工現(xiàn)場排水溝,保證排水系統(tǒng)通暢,地表水能及時排走,并經(jīng)常派專人維護(hù),以保持排水系統(tǒng)通暢。進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況以及施工期間的需要,及時增設(shè)臨時排水溝。開始施工后,能先修的截排水溝,應(yīng)盡可能先修以便提高施
50、工期間的排水量。以避免影響工期及減少因此而造成的損失。二、施工期監(jiān)測預(yù)警方案為了確保施工期的安全施工,根據(jù)設(shè)計要求,結(jié)合土建施工措施和布設(shè)的永久性觀測儀器設(shè)備情況,本工程擬開展的臨時安全監(jiān)測工作主要為邊坡(含臨時邊坡)穩(wěn)定監(jiān)測、錨索拉力監(jiān)測。其具體內(nèi)容如下:1、邊坡(含臨時邊坡)穩(wěn)定監(jiān)測的具體方法1.1、巡視檢查定期進(jìn)行邊坡的巡視檢查工作,檢查內(nèi)容包括:邊坡是否出現(xiàn)裂縫,以及裂縫的變化情況(裂縫的深度及寬度)、是否出現(xiàn)掉渣或掉塊現(xiàn)象,并將巡視情況記錄歸檔并報送監(jiān)理。1.2、變形監(jiān)測1.2.1、測點(diǎn)布置根據(jù)邊坡地質(zhì)情況,施工安全監(jiān)測點(diǎn)布置在滑坡體穩(wěn)定性差,或工程擾動大的部位,力求形成完整的剖面,
51、采用多種手段互相驗(yàn)證和補(bǔ)充。在施工期內(nèi)增加布置表面變形觀測點(diǎn),作為永久監(jiān)測的補(bǔ)充,配合永久監(jiān)測系統(tǒng),指導(dǎo)施工。臨時邊坡測點(diǎn)具體布置,根據(jù)現(xiàn)場開挖具體情況確定。1.2.2、工作基點(diǎn)施工前期,先采用施工控制基準(zhǔn)網(wǎng)中的基點(diǎn)作為外部變形觀測的基點(diǎn),當(dāng)提供工程永久變形監(jiān)測網(wǎng)后,采用程永久變形監(jiān)測網(wǎng)的基點(diǎn)作為外部變形觀測的基點(diǎn)。1.2.3、水平位移監(jiān)測測點(diǎn)采用混凝土測樁上安裝f-1a強(qiáng)制對中盤,觀測使用tca2003全站儀進(jìn)行。1.2.4、垂直位移監(jiān)測測點(diǎn)采用混凝土測樁上或穩(wěn)定巖石上安裝b2型水準(zhǔn)點(diǎn),觀測使用dna03電子水準(zhǔn)儀和gpcl3m銦鋼條形碼水準(zhǔn)標(biāo)尺進(jìn)行。根據(jù)巡視檢查和變形監(jiān)測成果,并結(jié)合臨時邊
52、坡地形、地質(zhì)、坡度情況,對臨時邊坡的穩(wěn)定性進(jìn)行分析,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時口頭上報通知業(yè)主和監(jiān)理,在6小時內(nèi)書面提交書面報告。2、錨索拉力監(jiān)測錨索拉力監(jiān)測,應(yīng)選擇有代表性的錨索,測定錨索應(yīng)力,并且錨索的灌漿壓力0.40.6mpa,采用孔底灌漿法。拉力方向與錨索軸線方向必須一致。本工程的施工安全監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集采用的是自動化方式。數(shù)據(jù)處理均在計算機(jī)上進(jìn)行,包括建立監(jiān)測數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)和圖形處理系統(tǒng)、趨勢預(yù)報模型、險情預(yù)警系統(tǒng)等。及時把監(jiān)測數(shù)據(jù)提供給建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位,以便設(shè)計單位及時修改設(shè)計,使設(shè)計更合理,讓該防治工程達(dá)到更完美的效果。三、施工期搶險預(yù)案在施工期間項目部成立由項目經(jīng)理為組長,
53、并有專人參加的搶險小組。其具體要求如下:1、邊坡工程施工出現(xiàn)險情時,應(yīng)做好邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu)和邊坡環(huán)境異常情況收集、整理及匯編等工作。2、當(dāng)邊坡變形過大,變形速率過快,周邊環(huán)境出現(xiàn)沉降開裂等險情時應(yīng)暫停施工,根據(jù)險情原因選用如下應(yīng)急措施:2.1、坡腳被動區(qū)臨時壓重;2.2、坡頂主動區(qū)卸土減載,并嚴(yán)格控制卸載程序;2.3、做好臨時排水、封面處理;2.4、對支護(hù)結(jié)構(gòu)臨時加固;2.5、對險情段加強(qiáng)監(jiān)測; 2.6、盡快向勘察和設(shè)計等單位反饋信息,開展勘察和設(shè)計資料復(fù)審,按施工的現(xiàn)狀工況驗(yàn)算。3、邊坡工程施工出現(xiàn)險情時,應(yīng)查清原因,并結(jié)合邊坡永久性支護(hù)要求制定施工搶險或更改邊坡支護(hù)設(shè)計方案。4、另外一旦險情發(fā)
54、生,搶險小組應(yīng)及時組織搶險工作,并向當(dāng)?shù)厝嗣裾坝嘘P(guān)部門及時匯報,做好相應(yīng)的應(yīng)急工作。并有責(zé)提出應(yīng)急治理措施,減輕和控制地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情。積極配合民政、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督管理、商委、公安等部門,做好醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、藥品供應(yīng)、物資供應(yīng)、社會治安工作。第八章 預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)施工方法一、概述 由于本工程h2治理點(diǎn)坡高較高(最高坡高為22米),采取分階治理的方案,坡面削方減載后采用預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)的方法。該支護(hù)分為3部分:支敦、錨索、格構(gòu)梁。支敦有d1、d2、d3三種類型,其中,d1(外型尺寸:1*0.5*3.5,嵌入中風(fēng)化砂巖2米,抗拉區(qū)域設(shè)置725,受壓區(qū)域設(shè)置518,兩側(cè)各設(shè)置614,10250
55、,c15砼,鋼筋保護(hù)層70mm)支敦共27個;d2(外型尺寸:1.2*0.6*4,嵌入中風(fēng)化砂巖2米,抗拉區(qū)域設(shè)置928,受壓區(qū)域設(shè)置716,兩側(cè)各設(shè)置614,10200,c15砼,鋼筋保護(hù)層70mm)支敦共31個,d3(外型尺寸:1.5*0.8*5,嵌入中風(fēng)化砂巖3米,抗拉區(qū)域設(shè)置1428,受壓區(qū)域設(shè)置820,兩側(cè)各設(shè)置614,12250,c15砼,鋼筋保護(hù)層70mm)支敦共19個。坡面設(shè)置格構(gòu)梁,水平方向的間距為3.0m,垂直方向的間距為3.0m,400*500,各交點(diǎn)位置即為預(yù)應(yīng)力錨索位置。二、施工順序施工準(zhǔn)備施工放樣開挖邊坡清理邊坡嵌補(bǔ)坡面定點(diǎn)鉆孔清孔錨索就位灌漿格構(gòu)梁制作錨索張拉及鎖定、封錨養(yǎng)
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