教研室XX－XX學(xué)年下學(xué)期工作計劃及活動安排

1、教研室XXXX學(xué)年下學(xué)期工作計劃及活動安排一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平總書記的“四個全面”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，深入領(lǐng)會國家、省、市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要精神，遵循教育教學(xué)規(guī)律，在工作中不斷創(chuàng)新思路和改進方法，深化課程改革，優(yōu)化教學(xué)模式，強化培訓(xùn)、規(guī)范管理、科學(xué)教研；不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實履行“研究、指導(dǎo)、管理、評價”四大職能；完善教學(xué)質(zhì)量評價體系，調(diào)動廣大教育工作者教書育人的積極性，促進全縣教學(xué)質(zhì)量的全面提高。二、工作思路新學(xué)年全縣中小學(xué)教學(xué)工作的總體思路是:全面實施“一三三四”工程堅持一個中心：聚焦主業(yè)，以教學(xué)工作為中心；狠抓三個階段：小學(xué)階段抓規(guī)范、打基礎(chǔ)，初中階段抓評價、促質(zhì)量，高

2、中階段抓干勁，進位次；提高三支隊伍的素質(zhì)：一是提高管理人員隊伍素質(zhì)，二是提高教研人員隊伍素質(zhì)，三是提高一線教師隊伍素質(zhì)；落實四個強化：一是強化常規(guī)管理，二是強化課堂教學(xué)改革，三是強化過程監(jiān)測，四是強化教學(xué)質(zhì)量評價。三、奮斗目標(biāo)圍繞總體工作思路，通過一年的不懈努力，力爭實現(xiàn)以下奮斗目標(biāo)：小學(xué)：規(guī)范管理，特色辦學(xué)，提高學(xué)生整體素質(zhì)；初中：每年向高中輸送優(yōu)秀生人數(shù)增幅10%以上，高分段人數(shù)保持全市領(lǐng)先地位；高中：上臺階、進位次、爭名牌，提高高招本科上線率。四、方法措施（一）強化常規(guī)管理1、推行教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)制度化、常態(tài)化，目的是狠抓中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理，以管理促質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。教研室人員每周至少三天

3、帶深入基層進行教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)，逐步使教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)制度化、常態(tài)化，有力推進我縣教學(xué)常規(guī)管理科學(xué)化、合理化的進程。教研室適時將各學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理情況、教研教改特色、動向、經(jīng)驗進行總結(jié)，通過教研例會或教研信息進行通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校要逐步把教學(xué)常規(guī)管理放在舉足輕重的位置，分層管理，責(zé)任到人，做細(xì)做實了“備、教、輔、改、考、評”各環(huán)節(jié)的工作。2、進一步規(guī)范各學(xué)校課程設(shè)置、課程實施、過程督導(dǎo)等教學(xué)管理工作，確保課程開設(shè)開齊、開足、開好，“備、講、批、輔、考、評”等常規(guī)教學(xué)工作落到實處。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)xx中小學(xué)教學(xué)常規(guī)概要，各單位要定期進行教學(xué)常規(guī)檢查，對于存在問題嚴(yán)重，或者督促后不予整改的教師，采取措施予以

4、及時處理。4、建立教學(xué)管理定期匯報制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普教專干、教導(dǎo)主任在教研例會上對上月各種活動進行總結(jié)匯報，并上報下月各種活動計劃。各單位在活動后要及時上報信息，做到計劃、記錄和信息三對照。學(xué)期末，教體局將根據(jù)學(xué)校開展各種活動情況進行評價，并把評價結(jié)果納入年終考核。（二）扎實開展教科研活動1、打造高效課堂（1）發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用，借助名師觀摩活動和專家講座活動，提升教師業(yè)務(wù)能力。（2）搭建教師教學(xué)比武平臺。要求各單位通過觀摩課、公開課、優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)及優(yōu)質(zhì)課評選等形式，促進教師專業(yè)化成長。（3）積極探索高效課堂教學(xué)模式，構(gòu)建適合我縣實際的教學(xué)模式的高效課堂。2、推廣教學(xué)成果做好省、市、縣級科研課題及

5、綜合實踐活動的申報、鑒定工作及成果推廣工作，為教學(xué)質(zhì)量的提高提供理論支撐。教研員要深入基層，幫助學(xué)校和教師總結(jié)、提煉在課程改革過程中所積累的經(jīng)驗和成果。在全縣范圍內(nèi)開展教學(xué)成果展示和評比活動，并邀請專家進行評審，推廣優(yōu)秀單位和個人的教學(xué)成果。3、實行一線工作法。各學(xué)科教研員、普教專干、業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任，要主動到學(xué)校、班級、課堂，開展學(xué)科調(diào)研、推門聽課、臨時常規(guī)檢查等工作。及時發(fā)現(xiàn)學(xué)科教學(xué)中的問題，積極研究思考，為學(xué)科教學(xué)和學(xué)校管理提出合理化、建設(shè)性意見和建議。4、開展校際聯(lián)合教研活動。繼續(xù)以“三同”教研活動為主要形式，以校際合作組織為依托，扎實開展好校際教研合作與交流。各聯(lián)誼單位每月至少組織

6、一次活動，并形成書面材料上報縣教研室。5、繼續(xù)做好傳統(tǒng)文化教學(xué)工作。尤其是要加強經(jīng)典誦讀和書法教學(xué)工作，培養(yǎng)學(xué)生的閱讀能力和書寫能力。（三）加大評價力度1、進一步修訂完善xx中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案，使評價更規(guī)范、合理、公平，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督學(xué)機構(gòu)（中心校）要依據(jù)此方案制定出符合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際的評價方案。2、加強過程性與結(jié)果性評價相結(jié)合。教育局對督學(xué)、中學(xué)（含高中）及局直學(xué)校直接進行評價。小學(xué)評價以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，各督學(xué)機構(gòu)（中心校）組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)調(diào)研考試，每學(xué)期1次，一年2次，并把評價結(jié)果上報教研室。期中、期末考試：全縣統(tǒng)一命題，初中由教體局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評價，以質(zhì)量檢測形式進行；小學(xué)以督學(xué)機構(gòu)（中心校）為單位

7、，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評價，把評價結(jié)果以簡報形式（含電子文檔）及時上報教研室。調(diào)研考試：教體局對中學(xué)調(diào)研考試一年內(nèi)不少于4次；小學(xué)進行隨機抽測，分A、B組進行，每學(xué)年教體局隨機抽至少一個年級進行調(diào)研考試。關(guān)注高中教學(xué)進程，對期中、期末、一模、二模、聯(lián)考等考試的成績進行質(zhì)量分析，把聯(lián)考位次及時公布于眾，讓社會進行監(jiān)督。高中的名牌、一本及二本上線率與評價掛起鉤來。3、加強對中、高考改革的研究，深入細(xì)致做好畢業(yè)班工作。及時邀請省市專家分學(xué)科召開備考指導(dǎo)會，加強教師網(wǎng)上閱卷訓(xùn)練，加強中招模擬試題調(diào)研，互通信息，資源共享，確保中、高招成績比往年有較大的提高。4、做好年度總結(jié)評價，為教體局黨委落實各單位的各項獎懲提供準(zhǔn)確的依據(jù)。（四）提升教師素質(zhì)1、提高教研人員隊伍素質(zhì)。教研員要積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)教育教學(xué)的新形勢。各科教研員都要培養(yǎng)出幾個優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，發(fā)揮他們的引領(lǐng)及輻射帶動作用。2、提高管理人員隊伍素質(zhì)。校長要帶領(lǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不斷進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力探索出一套適合本校教育教學(xué)的科學(xué)管理方法。同時，教體局搭建校長交流平臺，加強縣域內(nèi)校長合作交流，發(fā)揮內(nèi)部資源優(yōu)勢。3、提高一線教師隊伍素質(zhì)?！罢堖M來，走出去”：邀請省、市教育專家、優(yōu)秀教師來我縣傳經(jīng)送寶；帶領(lǐng)教師“走出去”，到名校實地考察，交流研討，學(xué)習(xí)外校教學(xué)理念、課改模式及管理方法，汲取教改精髓和成功經(jīng)驗。4、做好xx第