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文檔簡(jiǎn)介

1、篇一:勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然 官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來艱 苦努力的工作是分不開的。 最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jī), 這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識(shí)到了自身存 在的不足之處,需要積極的改正。 在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的 工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工 作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新

2、、奉獻(xiàn)” 的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取 得了新的突破和進(jìn)展。 勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更 好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培 訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等 辦理農(nóng)民工夜校, 組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn), 提高農(nóng)民工的操作技能水平, 并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓 滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近 #人,合格率 100% , 所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使

3、勞務(wù)公司的持證上崗 率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。 進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩 序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu) 秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人 員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解 決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢 通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷 擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求, 及時(shí)增加和調(diào)整管理人員, 依據(jù)承攬工程的大小, 合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞

4、務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生 產(chǎn)會(huì)。 堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月 25 日下午為民工負(fù) 責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù) 隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施, 為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。 關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活, 為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞 務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化 依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì) xx 余人,突發(fā)事 件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。 確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治

5、理工作達(dá)到上級(jí)要求。 為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù) 糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。 一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于 “農(nóng) 民工工資支付暫行 辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極 同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部 現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目 前,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建 設(shè)單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng), 個(gè)人私利意識(shí)較濃,有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止 12 月

6、 9 日,據(jù)不完全統(tǒng) 計(jì),項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近 #萬(wàn)余元。另一方面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行 國(guó)家安全生產(chǎn)法及各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一,愛惜生命第一”的 安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。 利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,利用晚飯時(shí)間派專人 巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安全知識(shí)講座 和一些喜聞樂見的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),極大的提高 了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。 經(jīng)過全體員工的共同努力,勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,取得了 較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)

7、 # 萬(wàn)余元,產(chǎn)品合格率 100% 。 完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核 電子檔案,積極開拓市場(chǎng),逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以提高勞務(wù)公司綜合管 理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和 落實(shí)。 通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可, 但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn), 某些方面還存在著不足, 但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危 機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合 勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益

8、和信譽(yù),強(qiáng)化管理,為公司 發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。 以后的路還有很長(zhǎng),年年月月過去了,我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了,比 如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實(shí)現(xiàn)自己 的夢(mèng)想。 也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾,可是在無(wú)人的時(shí) 候,回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷,我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工 作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的,我 們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的,因?yàn)橛形覀兊呐Γ?篇二:勞務(wù)管理工作總結(jié) 勞務(wù)員工作總結(jié) 勞務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作,每一項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度都依賴于勞務(wù)管理工作 的有序進(jìn)行。自項(xiàng)目開工以

9、來,項(xiàng)目部高度重視勞務(wù)管理的工作,從細(xì)節(jié)著手, 建立了一整套以項(xiàng)目黨支部書記為首,以人員花名冊(cè)為關(guān)鍵點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員 實(shí)行“八統(tǒng)一”(身份證、崗位證書、勞動(dòng)合同書、人員花名冊(cè)、考勤表、工資發(fā) 放表、現(xiàn)場(chǎng)工作卡、宿舍床頭卡統(tǒng)一)的動(dòng)態(tài)管理體系,努力建立一套具有自身 特色的現(xiàn)代化的動(dòng)態(tài)勞務(wù)管理體系。 項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),成員由各部門負(fù)責(zé) 人組成,并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作,確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件,維 護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。 勞務(wù)公司新進(jìn)員工個(gè)人總結(jié) . 按照勞務(wù)準(zhǔn)化管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔,建立詳細(xì)的勞務(wù) 資料臺(tái)帳。每月按時(shí)督促分包勞務(wù)管理員上交工人

10、當(dāng)月花名冊(cè)、工資表、考勤表 及勞務(wù)合同, 監(jiān)督分包對(duì)工人工資的發(fā)放, 保證考勤表工資表齊全、 真實(shí)、有效 , 確保不拖欠農(nóng)民工工資,保證工人情緒的穩(wěn)定。 項(xiàng)目貫徹落實(shí)實(shí)名制管理原則,在勞務(wù)管理人員與項(xiàng)目各部門及勞務(wù)公司管 理人員的配合下,工人入場(chǎng)前的身份證復(fù)印件、與工人簽訂勞動(dòng)合同、及現(xiàn)場(chǎng)最 新的人員的流動(dòng)情況都完成完整的信息存檔。 由于農(nóng)民工存在流動(dòng)性較大的特點(diǎn), 所以對(duì)所有勞務(wù)資料和數(shù)據(jù)要及時(shí)更新,如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)情況。 按照項(xiàng)目部要求勞務(wù)隊(duì)伍都配備專職勞動(dòng)力管理員,負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員 相關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部,并及時(shí)更新項(xiàng)目勞務(wù)人員變動(dòng)情況。勞動(dòng)力管理員持有地 方政府行業(yè)主管部門頒發(fā)的崗位證書,

11、并將加蓋勞務(wù)企業(yè)公章的崗位證書復(fù)印件 留存項(xiàng)目部備查。 自項(xiàng)目開工以來,在項(xiàng)目部各部門及勞務(wù)分包管理人員的配合下,勞務(wù)工作 順利進(jìn)展,但仍有需要進(jìn)一步改進(jìn),今后的工作中,項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)實(shí)名制 管理力度,做好農(nóng)民工的各項(xiàng)技能培訓(xùn),提升勞務(wù)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率,還 要做好對(duì)生活區(qū)的安全管理,關(guān)心工人的起居食宿,維護(hù)生活區(qū)的公共設(shè)施,對(duì) 勞務(wù)管理工作做到真正的完善。 篇三:勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) - 總結(jié) 在了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老的的員工了,雖然官不大,管的人 也不多,可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來艱苦努力的工作是 分不開的,。最近一段我們

12、公司在上級(jí)林放到的大力支持下, 取得了比較好的成績(jī), 這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識(shí)到了自身存 在的不足之處,需要積極的改正。在總公司黨政及各部門的正確和大力支持下, 勞務(wù)公司按照年初確定的工作思,帶領(lǐng)全體員工,一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新, 求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “、務(wù)實(shí)、 創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì),以“重、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作,各項(xiàng)工作均取 得了新的突破和進(jìn)展。勞務(wù)公司積極配合上級(jí)部門組織的普通工種技能培訓(xùn)工作。 為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì) 多種培訓(xùn),在確保工程不受影響的前提下,

13、利用項(xiàng)目部室、等辦理農(nóng)民工夜校, 組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能平,并且聘請(qǐng)有施工的 進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦 的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近 # 人,合格率 100% ,所有參加的農(nóng)民工都順利 的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量 達(dá)七百人。進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn) 秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。 積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好施工、 、質(zhì)量等工作, 指派勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深 入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝 通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及

14、時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞 務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào) 及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公 司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安 排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng), 勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。 “”制 度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月 25 日下午為民工負(fù)責(zé)產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安 排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰, 為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題, ()。關(guān)心職工和農(nóng)民工的,為職工和民工辦實(shí)事解決 實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包簽

15、訂時(shí)各項(xiàng)條款, 做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂合同,今年 同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì) XX 余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查 明原因,耐心工作, 把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。 確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。 和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決 農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一 方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)工程合 同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合 同約定結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé),充

16、 分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部 引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項(xiàng)目 部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),私利意識(shí)較濃,有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。 截止 12 月 9 日,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近 # 萬(wàn)余元。另一方 面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)法及各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第 一,惜第一”的安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民 工的教育力度。利用投影機(jī)、本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,利用晚飯 時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安 全知識(shí)講座

17、和一些喜聞樂見的和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),極大 的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。經(jīng)過全體員工的共同努力,勞務(wù) 公司的技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指 標(biāo)# 萬(wàn)余元,產(chǎn)品合格率 100% 。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)工作,建立和 完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案, 積極開拓, 逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模, 以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保了 各項(xiàng)工作的和落實(shí)。 勞務(wù)公司新進(jìn)員工個(gè)人總結(jié) . 通過自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可, 但離上級(jí)的要求還相差

18、甚遠(yuǎn), 某些方面還存在著不足, 但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危 機(jī)給我們帶來的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合 勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),強(qiáng)化管理,為公司 發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。以后的路還有很長(zhǎng),年年月月過去了,我們?cè)?經(jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了,比如,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有 一天能夠,實(shí)現(xiàn)自己的。也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強(qiáng)的掩 飾,可是在無(wú)人的時(shí)候,回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷,我還是會(huì)感到后怕。多 以我一定會(huì)努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信

19、我的未 來的路是光明的,我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的,因?yàn)橛形覀兊呐Γ?勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié)隨文贈(zèng)言【受惠的人,必須把那恩惠常藏心 底,但是施恩的人則不可記住它。西塞羅】 篇四:勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 勞務(wù)公司員工年度工作總結(jié) 在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然 官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來艱 苦努力的工作是分不開的。 最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jī), 這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿,我們也意識(shí)到了自身存 在的不足之處,需要積極的改正。 在總公司黨政及各部門的正確

20、領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的 工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工 作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)” 的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取 得了新的突破和進(jìn)展。 勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更 好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培 訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等 辦理農(nóng)民工夜校, 組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn), 提高農(nóng)民工的操作技能水平, 并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行

21、授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓 滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近 #人,合格率 100% , 所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗 率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人 進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩 序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu) 秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人 員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解 決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢 通,人員協(xié)調(diào)及

22、時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷 擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求, 及時(shí)增加和調(diào)整管理人員, 依據(jù)承攬工程的大小, 合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生 產(chǎn)會(huì)。 堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月 25 日下午為民工負(fù) 責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù) 隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施, 為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。 關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活, 為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞 務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。 依法為民工隊(duì)簽訂勞

23、動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì) XX 余人,突發(fā)事 件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。 確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。 計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。 勞 務(wù)公司新進(jìn)員工個(gè)人總結(jié) . 為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù) 糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。 一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于 “農(nóng) 民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié) 算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算 篇五 :勞務(wù)公司員工 2011 年度工作總結(jié) 在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算

24、是一個(gè)老資格的的員工了,雖然 官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來艱 苦努力的工作是分不開的。 最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下, 取得了比較好的成績(jī),這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒有驕傲和自滿, 我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。 在總公司黨政及各部 門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下, 勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路, 帶領(lǐng)全體員工, 團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝 神聚力,拼搏進(jìn)取,以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、 勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破

25、和進(jìn)展。 勞 務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完 成任務(wù), 公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法, 積極向上級(jí)請(qǐng)示, 研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案, 在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民 工夜校,組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘 請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿完成 了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近 #人,合格率 100% ,所有 參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書,使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn) 一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。 進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服

26、務(wù), 勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通, 使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。 積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、 安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到 基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映 的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的 距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通, 人員協(xié)調(diào)及時(shí), 為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。 根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人 員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司 派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。 堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì) 時(shí)間,

27、每月 25 日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工 作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際 問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的 員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力 爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽 訂勞動(dòng)合同共計(jì) XX 余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐 心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育 和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。 為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解 決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。 一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位 工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法,積

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