



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、企業(yè)行政個人工作總結(jié)范文“不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜開” , 時間飛逝,彈指一揮間 xx 年接近尾聲。過去的一年里,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷下,同事的熱情 幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領(lǐng)導和 同事們的肯定。回顧過去的一年,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:一、工作取得成績1. 參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。 xx 年集團公 司提出了全面風險管理的要求, 這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn), 機 遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中各種風險, 減少企業(yè)不必要的損 失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過, 需要在實踐中 不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能
2、 完成好這項工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了關(guān)于開展內(nèi)控 風險梳理工作的通知 ,并于 6至 7月對所屬單位及相關(guān)部門進行了 一次全面的風險問題梳理, 局共發(fā)現(xiàn)了 244個風險點,并于 8月召開 了局、分公司內(nèi)控風險梳理審查會, 就如何解決這些問題提出具體措 施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經(jīng)驗, 起到了很好的借鑒作 用。2. 堅持辦好半月一期的企業(yè)經(jīng)營管理簡報。此項工作是我 自 xx 年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內(nèi)控 的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內(nèi)控知識, 反映最新企業(yè)管理動態(tài), 增強各級管理人員的內(nèi)控意識與管理意識。 同時也提高了我的寫作能力與表達能力。 通過
3、這個平臺談談關(guān)于企業(yè)管理的看法, 對我來說是 一個很好的鍛煉與提高。3. 積極配合集團公司審計局南京審計分局內(nèi)控獨立評價組檢評 工作。此次審計局對華東局的內(nèi)控環(huán)境, 業(yè)務流程控制點做了全面細 致的審查,對華東局適用的 18個業(yè)務流程中的 16個進行了檢查, 檢 查中發(fā)現(xiàn)有 22 個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于 xx 年 6 月 20 號下發(fā)了關(guān)于做好審計組內(nèi)控檢查問題整改的通知。 各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結(jié)果,我 把各家整改結(jié)果進行統(tǒng)一匯總,并向?qū)徲嬀痔峤涣巳A東石油局 xx 年審計內(nèi)控獨立檢查評價整改報告 。通過此次審計局檢查以及我們 整改,解決了許多
4、已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的問題, 更加有利于華東局 的生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。4. 參與內(nèi)控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內(nèi)控管 理水平的高低。為了進一步確保內(nèi)控工作高效、有序進行,狠抓制度 建設(shè),提高制度的執(zhí)行力, 5 月下發(fā)了關(guān)于填報局、分公司 xx、xx 年度制度情況調(diào)查表的通知。各單位、各部門積極反饋,我結(jié)合內(nèi) 控風險梳理工作, 查明現(xiàn)有制度建設(shè)與內(nèi)控要求的差距, 將企業(yè)內(nèi)控 制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結(jié)合起來, 為今后更加科學合理的進 行內(nèi)控制度的制定與內(nèi)控實施細則的細化提供了依據(jù)。5. 參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分 公司成立了由計財、人勞、 審計、企改四個部
5、門人員共同組成的開支 標準執(zhí)行情況檢查組, 我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。 通 過此次檢查, 使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解, 大 部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東 石字 xx26 號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些 問題,已向有關(guān)領(lǐng)導作了專題匯報。6. 參與 xx 版“三基”實施細則全面考核驗收和調(diào)研工作,積極 配合“三基”辦進行 xx 版“三基”工作實施細則的編制。為了加強 各項專業(yè)管理制度與 “三基”管理的配套與銜接, 我參與并完成了 “三 基”工作框架圖, 它對各單位在各類基礎(chǔ)資料和臺帳的歸集中起到了 規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類
6、理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提 高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。7. 參與并組織全局范圍內(nèi)的內(nèi)控培訓工作。根據(jù)總部及審計局 的要求,進一步加強內(nèi)控培訓力度,增強全局人員內(nèi)控意識。我局于 10 月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務 管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員 ; 對內(nèi)控培訓的內(nèi)容由單純 的流程解讀拓展到案例分析 ; 對內(nèi)控的培訓方式由單一的灌輸式轉(zhuǎn)變 為互動交流式,起來了很好的培訓效果。8. 參加 xx 版分公司內(nèi)部控制實施細則修訂升級工作。根據(jù) 總部 xx 年版內(nèi)控手冊 ,同時參照分公司 xx 版內(nèi)控實施細則 , 針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點,
7、組織力量集中編寫。 編寫 組按照“明確部門責任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對 34個適用業(yè)務流程進行了細化,全面更新了 xx 年版實施細則。xx 年由9. 參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調(diào)工作 于新舊股東交替、 鹽礦改制、 兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出 現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產(chǎn), 項目試驗難以進行。但是項目問題事關(guān)重 大,領(lǐng)導帶著我去鹽礦多次,與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩?進行協(xié)調(diào)。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常 進行。10. 積極參加各項活動。 擔任機關(guān)乒羽協(xié)會委員, 代表華東局參 加省級機關(guān)第二屆“萬人學法”知識競賽。二、工作中存在的不足1
8、、工作經(jīng)驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多 聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經(jīng) 驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。2 、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關(guān)先進的管理經(jīng)驗, 充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學習新知識,堅 持用科學的方法和先進的理念,去總結(jié)、去思考、去提高。3 、進一步加強積極主動的工作意識。 在工作中要積極主動的完 成各項工作,在完成好領(lǐng)導交待工作的同時還要完成好領(lǐng)導尚未想到 的事情。把事情提前做好、做細,當好領(lǐng)導的參謀與幫手。三、今后工作目標 在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴格要求自己,堅持學習,孔 子說過: “取乎其上,得乎其中 ; 取乎其中,得乎其下 ;取乎其下,則 無所得矣 ! ”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基金公司產(chǎn)品管理辦法
- 冰箱裝修知識培訓課件
- 腸道健康學術(shù)課件
- 肝膽脾胃科護理課件
- 福清畢業(yè)考數(shù)學試卷
- 肝病中醫(yī)教學課件
- 肛裂中醫(yī)課件
- 高處作業(yè)培訓課件
- 東城三年級期中數(shù)學試卷
- 東莞高二聯(lián)考數(shù)學試卷
- 國家開放大學電大24153丨學前衛(wèi)生學基礎(chǔ)(統(tǒng)設(shè)課)期末終考題庫
- 鐵路貨運基礎(chǔ)知識課件
- 2024年武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司招聘考試真題
- 中國水稻種子市場經(jīng)營優(yōu)勢與發(fā)展趨勢前景分析研究報告
- 學校空調(diào)維修合同書
- 銷售部門報價管理制度
- 集合、復數(shù)、不等式與常用邏輯用語(4考點+19題型)-2025年高考數(shù)學復習專練(解析版)
- 陪診員培訓課件
- 2024-2025學年深圳市初三英語中考適應性考試英語試題(含答案)
- 2024安陽文峰區(qū)中小學教師招聘考試試題及答案
- T-UNP 253-2024 語音數(shù)據(jù)標注系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
評論
0/150
提交評論