省領(lǐng)導(dǎo)在全省煙草行業(yè)局長、經(jīng)理座談會上的總結(jié)講話

1、省領(lǐng)導(dǎo)在全省煙草行業(yè)局長、經(jīng)理座談會上的總結(jié)講話同志們：在大家的共同努力下，全省煙草行業(yè)局長、經(jīng)理座談會圓滿完成預(yù)定的各項任務(wù)，開得很成功，達(dá)到了預(yù)期目的。在昨天上午的大會上，李局長、總經(jīng)理代表省局（公司）黨組作了一個振奮人心的工作報告，報告回顧了上半年工作情況，闡述了“卷煙上水平”的重大意義，分析了當(dāng)前全省行業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)，明確了山西煙草推進(jìn)“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)，部署了下半年六項重點工作。昨天下午，與會代表結(jié)合學(xué)習(xí)姜局長和李局長的報告，聯(lián)系本單位的實際，進(jìn)行了分組討論。剛才，12個單位的負(fù)責(zé)同志作了大會發(fā)言，介紹了學(xué)習(xí)體會和下一步工作打算。對這次會議，大家一致認(rèn)為，這是一次鼓舞士氣的大

2、會，是一次催人奮進(jìn)的大會，概括起來：一是深感振奮、倍受鼓舞。李局長在講話中對“十一五”以來全省行業(yè)的快速發(fā)展進(jìn)行了概括性總結(jié)，對今年上半年整體工作給予充分肯定，特別是重點骨干品牌發(fā)展態(tài)勢良好，對于全省行業(yè)卷煙結(jié)構(gòu)提升和經(jīng)濟(jì)效益增長發(fā)揮了主導(dǎo)作用；“中華”精準(zhǔn)營銷探索了許多好的做法，實現(xiàn)了擺得住、銷得好、不斷檔、不積壓、價格穩(wěn)、銷量增的目標(biāo)；扎實開展預(yù)算管理、兩標(biāo)工作、信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升管理水平；狠抓內(nèi)部監(jiān)管和市場監(jiān)管，營造了良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序；全面推進(jìn)深化干部人事制度改革，取得了積極進(jìn)展。大家認(rèn)為，這些成績的取得，得益于全省行業(yè)上下一致、齊心協(xié)力，比較好地貫徹落實了年初省局黨組確定的各項工

3、作部署，大家表示，在下一步工作中要再接再厲，創(chuàng)出更加優(yōu)異的成績。二是進(jìn)一步增強了責(zé)任感和使命感。大家一致感到，總體規(guī)劃的提出，反映了國家局高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局的戰(zhàn)略眼光，集中體現(xiàn)了行業(yè)各方面的智慧，符合行業(yè)改革發(fā)展規(guī)律，反映和代表了全體干部職工的心愿。姜局長的報告是對行業(yè)“卷煙上水平”工作的一次再動員、再部署，目標(biāo)更加明確，措施更加具體，內(nèi)涵更加深刻，為保持行業(yè)今后幾年乃至更長一個時期的持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。李局長的報告，在全面解讀“卷煙上水平”重大意義和深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，深入分析了山西煙草“卷煙上水平”的優(yōu)勢和可能，并查找了制約山西煙草“卷煙上水平”的六個方面的突出問題，進(jìn)一步明確了山西

4、煙草“卷煙上水平”的目標(biāo)任務(wù)和總體要求：要瞄準(zhǔn)行業(yè)一流水平，建立完善三個機(jī)制，實施五個大力推進(jìn)，把握三個關(guān)鍵，克服三種情緒，轉(zhuǎn)變?nèi)齻€方式，實現(xiàn)五個突破，堅定不移地走出一條創(chuàng)新之路、人才之路、信息化之路，通過五年時間的共同努力，到2015年實現(xiàn)“1641”目標(biāo)，即銷量160萬箱、銷售收入400億、稅利100億，山西煙草躋身煙草行業(yè)“卷煙上水平”一流商業(yè)企業(yè)行列。通過學(xué)習(xí)，大家耳目一新，深感責(zé)任重大，大家表示，必須責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起推動行業(yè)新一輪改革與發(fā)展的重任，把認(rèn)識變?yōu)楣沧R，把表態(tài)變成狀態(tài)，把動力變成活力，為山西煙草早日跨入一流行列做出不懈努力。下面，我就貫徹落實這次會議精神，講三點意見：一、認(rèn)

5、真學(xué)習(xí)貫徹，把思想統(tǒng)一到會議精神上來首先，要統(tǒng)一思想、形成共識，充分認(rèn)識“卷煙上水平”重大意義?！熬頍熒纤健?，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，統(tǒng)一思想認(rèn)識是首要任務(wù)。國家局黨組在去年局長、總經(jīng)理座談會上，把“卷煙上水平”確定為煙草行業(yè)的主要任務(wù)，在今年年初工作會議上又進(jìn)一步把它上升為當(dāng)前和今后一個時期煙草工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。在剛剛結(jié)束的全國煙草專賣局長、公司總經(jīng)理座談會上，國家局和盤托出了行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃，明確提出今后五年“卷煙上水平”的發(fā)展任務(wù)和目標(biāo)要求。努力推動“卷煙上水平”，既是思想認(rèn)識不斷深化、實踐不斷深入的過程，也是各項工作持續(xù)推進(jìn)、水平持續(xù)提升的過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識到，全面推

6、進(jìn)“卷煙上水平”，是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的迫切需要，是行業(yè)新的一次重大變革，是主動應(yīng)對各方面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的必然選擇。面向未來一個時期的行業(yè)發(fā)展，最有效、最現(xiàn)實的選擇就是把自己的事情辦好。全省行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要從更深刻意義、更廣闊視野上充分認(rèn)識“卷煙上水平”的重要性和緊迫性，把干部職工思想進(jìn)一步統(tǒng)一到國家局的決策部署上來，切實增強全面推進(jìn)全省行業(yè)“卷煙上水平”的堅定性和自覺性。第二，要宣傳發(fā)動、再燃激情，努力營造濃厚的發(fā)展氛圍。省局在6月份已專門召開動員大會，在全省行業(yè)深入開展了“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)卷煙上水平新局面”教育活動。當(dāng)前，要把思想政治工作的重心放在為推進(jìn)“卷煙

7、上水平”凝心聚力、營造環(huán)境上，按照省局提出的“掀起三個熱潮，實現(xiàn)三個突破，爭創(chuàng)三個一流”的要求，與其它專項活動緊密結(jié)合，深入開展好“卷煙上水平”大討論活動，充分調(diào)動廣大干部職工參與改革、推動發(fā)展的積極性，進(jìn)一步振奮精神、樹立信心，以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的精神狀態(tài)，推進(jìn)“卷煙上水平”各項工作落實。第三，要率先垂范、履行職責(zé)，切實發(fā)揮領(lǐng)軍人的作用。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹李局長在報告中提出的“四個帶頭”的要求，在全面推進(jìn)“卷煙上水平”的關(guān)鍵時期，大力增強“三種意識”：一要增強大局意識，善于從全局角度考慮問題。二要增強責(zé)任意識，以腳踏實地的作風(fēng)確保各項工作落到實處。三要增強創(chuàng)新意識，

8、大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，圍繞爭創(chuàng)一流水平的目標(biāo)有所作為。當(dāng)前，要按照李局長對下半年重點工作的部署，特別是在保持卷煙銷售平穩(wěn)、開展知名品牌精準(zhǔn)營銷、完善市場營銷規(guī)則、發(fā)展電子商務(wù)、分層面推進(jìn)現(xiàn)代物流體系建設(shè)、全面加強基礎(chǔ)管理、注重信息系統(tǒng)應(yīng)用、加強市場監(jiān)管、推進(jìn)辦事公開民主管理、深化干部人事制度改革等方面提出的明確要求，抓好每一項具體工作落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二、明確目標(biāo)定位，認(rèn)真研究制定本單位實施方案在省局（公司）黨組第二季度中心組學(xué)習(xí)時，組織各單位、各部門主要負(fù)責(zé)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)了行業(yè)總體規(guī)劃（討論稿），明確了省市兩級同步制訂規(guī)劃（實施方案）的辦法，目的是要早著手、早思考、

9、早規(guī)劃。近期，省局已經(jīng)草擬了我省行業(yè)的五年發(fā)展規(guī)劃，初步確定了未來發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和政策措施。經(jīng)過這段時間的準(zhǔn)備，各單位已經(jīng)形成了初步的思路，可以說全省行業(yè)貫徹落實行業(yè)總體規(guī)劃準(zhǔn)備比較充分，起點和標(biāo)準(zhǔn)比較高。規(guī)劃的系統(tǒng)性、科學(xué)性非常強，需要反復(fù)論證、反復(fù)征求意見，既要強調(diào)長遠(yuǎn)目標(biāo)，又要明確階段性任務(wù)，既要突出重點，又要兼顧整體，既要制定硬指標(biāo)，又要體現(xiàn)軟實力，既要有總體要求，又要明確措施保障。因此，各單位在制定實施方案過程中，必須著眼全局、找準(zhǔn)定位、解放思想、理清思路；必須正確把握目標(biāo)導(dǎo)向，對省局確定的具體目標(biāo)和指標(biāo)要求，要從本單位實際出發(fā)，防止各種不切實際的盲目追高、急于求成現(xiàn)象；必須循序漸進(jìn)

10、、統(tǒng)籌兼顧，總體規(guī)劃確定了2010年-2015年發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，需要在未來五年中有計劃、有步驟地推進(jìn)，各單位要準(zhǔn)確把握，按照國家局、省局部署要求和階段性工作重點，有計劃地組織實施。為了做好這項工作，各單位要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，組成強有力的專門工作班子，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥主持起草、分解任務(wù)、督促落實；要加強調(diào)研、座談，廣泛征求各個層面的意見和建議，充分調(diào)動各部門的積極性，把大家的智慧凝聚起來，確定好整體思路。另外，需要強調(diào)一下，煙草行業(yè)和我省行業(yè)的總體規(guī)劃涉及到今后幾年行業(yè)全局工作，傳達(dá)貫徹僅限于行業(yè)內(nèi)部，不得用作對外宣傳，不得上網(wǎng)。三、當(dāng)前要抓好的幾項工作第一，要抓好會議精神的傳達(dá)貫徹。會議結(jié)束后

11、，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要對姜局長和李局長的工作報告再次集中學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子的思想。要認(rèn)真研究提出貫徹落實會議精神的具體措施，及時召開本單位工作會議，按照省局的工作部署，全面抓好貫徹落實。要利用多種形式，把會議精神層層傳達(dá)到每一名干部職工，組織開展討論，及時把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到報告要求上來。各單位傳達(dá)貫徹本次會議精神情況于8月15日前以書面形式專題報送省局辦公室。第二，認(rèn)真做好上半年經(jīng)濟(jì)運行分析工作。要把保持平穩(wěn)、提高質(zhì)量作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運行工作的首要任務(wù)，針對上半年經(jīng)濟(jì)運行工作中存在的突出問題，做到四個更加注重：更加注重克服銷售進(jìn)度偏快問題。上半年全省卷煙銷量同比增

12、加3.87萬箱，已經(jīng)占到全年貨源增量4.4萬箱的88%，如果國家局對剩余的2萬箱貨源計劃從緊調(diào)控，如果銷售進(jìn)度偏快的傾向不能有效控制，那么下半年后幾個月的供需矛盾有可能更加突出。因此，必須合理把握投放節(jié)奏，防止出現(xiàn)“前緊、中控、后松”的被動局面。要更加注重克服結(jié)構(gòu)提升的質(zhì)量。要切實愛惜、呵護(hù)好品牌，注重營造公平競爭環(huán)境，克服非市場因素，把結(jié)構(gòu)提升建立在更加扎實的市場基礎(chǔ)之上，切不可盲目攀比、大干快上，避免價格出現(xiàn)大的波動。要更加注重低檔煙供應(yīng)問題。上半年全省低檔煙銷售進(jìn)度低于計劃進(jìn)度，有6個市公司進(jìn)度未能過半，存在低檔煙投放市場定位不準(zhǔn)、市場需求不能充分滿足的問題。國家局對低檔煙的考核不松口，

13、省公司還要爭取政策。對此，有關(guān)單位要引起重視，加強低檔煙投放區(qū)域和目標(biāo)客戶選定工作，有效滿足農(nóng)村市場需求。要更加注重重點品牌的市場表現(xiàn)。及時關(guān)注全國重點骨干品牌整合情況，加強市場分析預(yù)測，積極拓展精準(zhǔn)營銷，做好重點品牌的培育和促銷工作，保持重點骨干品牌良好發(fā)展態(tài)勢。第三，抓好煙葉生產(chǎn)后期管理和收購工作。認(rèn)真做好煙葉收購前的各項準(zhǔn)備工作，把提高收購等級質(zhì)量擺在煙葉工作的中心位置，加強煙葉收購環(huán)節(jié)的過程控制，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，努力按計劃完成煙葉收購任務(wù)。第四，繼續(xù)抓好安全穩(wěn)定工作。各單位要有針對性地制定應(yīng)急預(yù)案，特別是針對當(dāng)前各種自然災(zāi)害頻發(fā)的情況，加強防災(zāi)抗災(zāi)工作，加強對各類設(shè)施設(shè)備的安全檢查，做好各種不穩(wěn)