縣林業(yè)局推行行政能力提升制度半年工作總結(jié)_第1頁(yè)
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1、精選word文檔 下載可編輯縣林業(yè)局推行行政能力提升制度半年工作總結(jié)為深入貫徹省、州關(guān)于推行效能政府四項(xiàng)制度的決定,進(jìn)一步加強(qiáng)行政效能管理,提升部門(mén)行政執(zhí)行能力,促進(jìn)機(jī)關(guān)職能轉(zhuǎn)變,提高干部職工綜合素質(zhì),完善我縣林業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制,確保全縣林業(yè)重點(diǎn)工作順利完成,今年上半年以來(lái),我局根據(jù)縣人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于推行行政能力提升制度有關(guān)問(wèn)題的通知精神,按照“突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理”的原則,認(rèn)真推行行政能力提升制度,林業(yè)各項(xiàng)工作得到有效促進(jìn),現(xiàn)將我局開(kāi)展推行行政能力提升制度上半年工作情況總結(jié)如下一、工作開(kāi)展情況加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高干部職工綜合素質(zhì)為全面提升局機(jī)關(guān)行政能力,我局以建

2、立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),一是選派有關(guān)人員參加省、州林業(yè)主管部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)辦公能力;二是以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為載體,在干部職工中延伸以“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)、善讀書(shū)”為主題的“三讀”活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;三是建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,確立了以每周一上午為集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間的學(xué)習(xí)制度,共開(kāi)展常規(guī)學(xué)習(xí)2余次,組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)4次,學(xué)習(xí)培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)8個(gè)。規(guī)范行政行為,提高機(jī)關(guān)行政能力結(jié)合單位實(shí)際,我局以開(kāi)展第四輪行政審批制度改革為契機(jī),進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),共合并審批事項(xiàng)1項(xiàng),取消1項(xiàng),有效規(guī)范了行政審批行為、行政處罰行為和行政復(fù)議行為,實(shí)現(xiàn)行政審

3、批高效、便捷、透明運(yùn)行,做到行政處罰公平、公正,保證復(fù)議結(jié)果合法合理。切實(shí)維護(hù)廣大林農(nóng)的合法權(quán)益,提高依法行政能力和水平。實(shí)行重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展根據(jù)我縣xx年林業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)將2萬(wàn)畝核桃基地建設(shè)和林改配套政策的制定兩項(xiàng)工作列為工作目標(biāo)倒逼管理。為完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作階段性任務(wù),我局采取積極措施,推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開(kāi)展。一是堅(jiān)持因地制宜,適地適樹(shù)的原則,于5月底完成了2萬(wàn)畝核桃地塊規(guī)劃任務(wù),共涉及7個(gè)鄉(xiāng)36個(gè)村委會(huì)164個(gè)村民小組,規(guī)劃造林小班224個(gè)。其中西灑鎮(zhèn).25萬(wàn)畝,蚌谷鄉(xiāng).25萬(wàn)畝,蓮花塘鄉(xiāng).1萬(wàn)畝,興街鎮(zhèn).25萬(wàn)畝,法斗鄉(xiāng).25萬(wàn)畝,董馬鄉(xiāng).4萬(wàn)畝,雞街鄉(xiāng)

4、.5萬(wàn)畝。規(guī)劃成果已形成作業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)上報(bào)州林業(yè)局,待審批實(shí)施。同時(shí),為保證苗木供給,林業(yè)局投資13余萬(wàn)元,在西灑鎮(zhèn)瓦廠村上果村小組新建核桃育苗基地51畝,共培育核桃嫁接苗3萬(wàn)株。二是繼續(xù)深化林改配套改革,在林權(quán)登記與發(fā)證管理、林木林地資產(chǎn)評(píng)估、林木林地轉(zhuǎn)讓等領(lǐng)域進(jìn)行了探索研究,重點(diǎn)促成森林資源資產(chǎn)抵押登記管理辦法出臺(tái),并實(shí)施林權(quán)抵押貸款,確保林改配套改革穩(wěn)步推進(jìn)。深入基層,推行一線工作法在縣委、政府的統(tǒng)一部署下,于2月11日組織了機(jī)關(guān)干部職工深入蚌谷長(zhǎng)箐片區(qū)積極開(kāi)展核桃定植、農(nóng)地清理等業(yè)務(wù)勞動(dòng);于5月份組織干部職工參加烤煙種植,完成了責(zé)任片區(qū)種植任務(wù)。結(jié)合核桃基地和農(nóng)村能源建設(shè)等林業(yè)重點(diǎn)工作

5、,我局還積極組織廣大干部職工深入基層一線,廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和后續(xù)服務(wù),真正做到“決策在一線制定、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)”,以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)我局服務(wù)水平和提高單位公信力。推行電子政務(wù)建設(shè),提高政務(wù)工作效率為提升政務(wù)服務(wù)水平和提高政務(wù)工作效率,上半年,我局及時(shí)選派工作人員進(jìn)駐電子政務(wù)中心,并按上級(jí)要求開(kāi)通了農(nóng)事e網(wǎng)通,建立了行政審批事項(xiàng)的oa智能辦公流程,為群眾提供方便、快捷的行政審批事項(xiàng)辦理服務(wù)。與此同時(shí),全面啟動(dòng)了林權(quán)交易中心建設(shè),目前各種辦公設(shè)備已陸續(xù)就位,林權(quán)便民服務(wù)窗口正在抓緊時(shí)間裝修交付使用。二、存在的問(wèn)題工作機(jī)制還不夠完善雖然我局以效能政府四項(xiàng)制度建設(shè)為平

6、臺(tái),建立健全了行政能力提升制度工作體系,制訂了規(guī)章制度、出臺(tái)了管理辦法,但長(zhǎng)效機(jī)制還不夠完善。主要是對(duì)部分制度、職責(zé)的執(zhí)行力度還不夠,監(jiān)督不到位,造成管理有漏洞和工作失誤。學(xué)習(xí)培訓(xùn)還有待加強(qiáng)由于部分干部職工思想保守,觀念陳舊,對(duì)黨的方針、政策一知半解,空談?wù)`導(dǎo);有的干部職工工作狀態(tài)時(shí)好時(shí)差,出現(xiàn)“冷熱”現(xiàn)象;有的對(duì)黨和國(guó)家政策規(guī)定及單位管理制度不夠清楚明白,有時(shí)會(huì)造成工作出現(xiàn)差錯(cuò),因此對(duì)干部職工的思想教育、政策法規(guī)培訓(xùn)等方面的工作還有待加強(qiáng)。工作效率有待提高推行行政能力提升制度以來(lái),局機(jī)關(guān)各股室之間團(tuán)結(jié)合作,各項(xiàng)工作任務(wù)是均能按要求完成。但股室之間、崗位之間的配合還不夠默契,存在整體協(xié)調(diào)不力、

7、支持不力、合作不力的現(xiàn)象,特別是遇到棘手難辦的問(wèn)題和急需辦理的事情時(shí),有少數(shù)工作人員力不從心、找理由推諉、依賴領(lǐng)導(dǎo)或他人辦理,總認(rèn)為有領(lǐng)導(dǎo)牽頭、有人員負(fù)責(zé),與己無(wú)關(guān),造成效率低、辦理具體工作周期增長(zhǎng)。三、下步工作打算積極建章立制,保證效能長(zhǎng)效為確保效能建設(shè)深入持久開(kāi)展,并取得預(yù)期效果,下一步,我局將從制度入手,既抓當(dāng)前突出問(wèn)題的對(duì)照整改、又抓長(zhǎng)效管理的落實(shí),著重建立健全三方面的制度。一是日常管理制度。對(duì)以前出臺(tái)的崗位工作職責(zé)、工作紀(jì)律管理、目標(biāo)考核制等一系列制度加以整理和完善,使機(jī)關(guān)日常工作有章可循,高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是工作效能制度。圍繞創(chuàng)新改革、發(fā)展至上的要求,積極轉(zhuǎn)變職能,以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)

8、化為目標(biāo),提高辦事效率。三是工作監(jiān)督制度。為暢通監(jiān)督渠道,提高效能監(jiān)督效果,在機(jī)關(guān)設(shè)立舉報(bào)投訴電話,公布舉報(bào)信箱,受理機(jī)關(guān)效能問(wèn)題的投訴,廣泛接受群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督,努力使單位形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的效能建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,推動(dòng)林業(yè)建設(shè)又好又快發(fā)展。加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變干部觀念組織全體干部職工,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,積極提倡立說(shuō)立行、雷厲風(fēng)、敢于負(fù)責(zé)的作風(fēng),在職工中組織開(kāi)展“抓效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”主題教育活動(dòng),改造好干部職工的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。重點(diǎn)加強(qiáng)干部職工的思想政治教育,認(rèn)真解決政治上不清醒問(wèn)題;加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決工作上不清政的問(wèn)題;加強(qiáng)廉政建設(shè),認(rèn)真解決意識(shí)上不清白的問(wèn)題;加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),認(rèn)真解決紀(jì)律上不清晰的問(wèn)題。引導(dǎo)全體干部職工牢固樹(shù)立人民利益至上的理念,提高為群眾服務(wù)的質(zhì)量和水平。規(guī)范行政行為,提高工作效率圍繞“職能部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新、管理水平要提高、工作機(jī)制要規(guī)范、業(yè)務(wù)成績(jī)要一流”的思路,深化機(jī)關(guān)管理體制,建立科學(xué)合理的內(nèi)部管理機(jī)制、規(guī)范高效的職能運(yùn)行機(jī)制、嚴(yán)密

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