前廳服務(wù)與管理_第1頁
前廳服務(wù)與管理_第2頁
前廳服務(wù)與管理_第3頁
前廳服務(wù)與管理_第4頁
前廳服務(wù)與管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩11頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、前廳服務(wù)與管理前廳部、客房部和餐飲部是酒店直接對客服務(wù)的三大主要業(yè)務(wù)部門。其中前廳部擔當著中樞神經(jīng)的角色協(xié)調(diào)酒店各部門間的運轉(zhuǎn)。同時前廳是酒店所有賓客抵達和離開飯店的必經(jīng)之地。因此前廳提供的各項服務(wù)及其管理風格都要體現(xiàn)酒店的特色給客人留下深刻印象。6ANDNG FMA) YC GUANLL 丿任務(wù)認識前廳部工作情境裝修豪華的大堂,有條不紊的總臺接待處,格調(diào)優(yōu)雅的咖啡吧,一切都給客人 留下了高雅而溫馨的第一印象。實際上,除了到店后的入住服務(wù)外,客人在酒 店入住期間享受的其他服務(wù)也都與前廳部密切相關(guān)。具體工作任務(wù),明確前廳部在酒店的重要地位和作用;,能夠描述前廳部典型崗位及其職能(包括預訂部、前臺

2、、禮賓部、收銀、總 機、商務(wù)中心、商務(wù)樓層、商場部等)?;顒右皇紫?,要明確3個概念:前廳部、前廳和前臺。前廳部是酒店的重要職能部門 之一,它負責組織和管理其分支機構(gòu),如禮賓部、預訂部、前臺、總機、商務(wù)中心 等。前廳乂被稱為酒店大堂,是客人到達或離開酒店時必經(jīng)的重要服務(wù)場所。前臺 (乂稱總臺)則是指詢廳部對客提供各項服務(wù)和進行協(xié)調(diào)的營業(yè)柜臺。在明確了三者 之間的關(guān)系之后,下面來看看前廳部在酒店運作中是如何發(fā)揮其作用的。前廳部簡介在現(xiàn)代化酒店企業(yè)中,前廳部(Front Office)擔負著至關(guān)重要的作用。它主要 負責向客人提供預訂、入住接待、行李、分房、換房、退房、電話接打、留言、問 訊、商務(wù)辦公

3、等服務(wù),同時還負責與其他職能部門進行協(xié)調(diào)與溝通,并提供必要的 信息和資料的工作??梢钥闯?,前廳部的工作與服務(wù)貫穿于客人入住酒店的始終。一、前廳部的工作任務(wù)前廳部的丄作總體來說包括兩點:一是推銷酒店的綜合性服務(wù)產(chǎn)品,獲得利潤; 二是提供各項優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高顧客滿意度,最終實現(xiàn)酒店的經(jīng)濟效益和社會效益。 前廳部的具體工作任務(wù)如下。(1) 接受預訂:客人到酒店入住前,可采用傳真、電話等方式預訂房間。(2) 禮賓服務(wù):機場接送服務(wù)、咨詢服務(wù)、行李服務(wù)、委托代辦等。(3) 入住登記服務(wù):團隊、會議、散客換房、延期住房、留言、轉(zhuǎn)交服務(wù)等。(4) 房態(tài)控制:通過房態(tài)顯示架或電腦系統(tǒng)正確顯示或變更客房狀態(tài),以提

4、高 排房、定價的效率和受理預訂的決策力,同時提供客房銷售情況的分析依據(jù)。(5) 財務(wù)管理:客人進店入賬、離店掛賬、結(jié)賬等。(6) 信息管理:包括各類數(shù)據(jù)的收集、加工和傳遞等工作,并通過此項工作向有關(guān)管理和決策部門提供相關(guān)材料。(7) 客房銷售:雖然銷售部主要負責酒店各項產(chǎn)品的營銷工作,但前廳預訂和前臺接待同時也擔負著推銷客房等產(chǎn)品的重任。酒店常見房態(tài)序號中文英文編寫1 住客房 Occupied Room OCC2 可售空房 Vacant and Available for Sale Room VAC3 臟的空房 Vacant and Dirty VD4 離店房 Check-out Room C

5、/05 待修房 Out一of-Service 00S6 維修房 Out-of-Order 0007 攜少量行李房間 Occupied-with-Light Luggage 0/L8 雙鎖房 Double Blocked Room D/B二、前廳部的角色與作用1 酒店的“門面”前廳部是最先向客人提供服務(wù)的部門。在未到店前,客人就已經(jīng)通過預訂服務(wù)對酒店產(chǎn)生了一定的印象。到達酒店后,前廳是客人接觸的第一個營業(yè)場所。客人對酒店印象的好壞很大程度上會受到第一印象的影響。也就是說,前廳是酒店的“門面” O客人首先會通過前廳硬件設(shè)施設(shè)備質(zhì)量、豪華程度以及整體氛圍來判斷酒店規(guī)模檔 次和服務(wù)質(zhì)量的高低。同時,前

6、廳部員工的精神面貌、氣質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技 巧、辦事效率等也代表著酒店形象。從心理學角度出發(fā),第一印象非常重要,客人 總是帶著第一印象來評價一個酒店的服務(wù)質(zhì)量。如果笫一印象好,客人住宿期間遇 到的一些不如意也會淡化,但如果前廳帶給客人的印象欠佳,那么無論入住后提供 的服務(wù)多么好,客人也有可能帶著不悅的心情對服務(wù)口般挑剔。2. 酒店的“神經(jīng)中樞”酒店對客服務(wù)的過程包括入住前、入住過程和入住后3個階段。前廳部的服務(wù) 在這3個階段中貫穿始終,且在其中起著積極協(xié)調(diào)各部門間工作的作用。首先,自 預訂環(huán)節(jié)至客人結(jié)賬離店,前廳部工作人員就開始記錄和存檔各類信息、數(shù)據(jù),為 不同部門做好前期工作準備或后期資料分

7、析提供了真實有效的依據(jù)。其次,酒店提 供給客人的是包括吃、住、購、娛等多方面的綜合性服務(wù)產(chǎn)品,這一產(chǎn)品的生產(chǎn)需 要酒店各職能部門相互協(xié)調(diào),共同努力完成。前廳部作為直接對客服務(wù)的職能部 門,在整體工作中起著重要的聯(lián)系和溝通作用。例如,客人無論對哪個部門的服務(wù) 產(chǎn)生不滿,首先想到的投訴處理部門就是前臺或大堂副理,前臺應立刻協(xié)調(diào)相應部 門進行調(diào)整或改進;再如團隊、會議、VIP等接待需求,都由前廳部受理并及時通 知各相關(guān)部門做好接待準備。3. 酒店的主要創(chuàng)收場所之一客房是酒店的主要產(chǎn)品,酒店的前廳部通過抓住預訂、前臺接待等服務(wù)時機直 接進行對客銷售。同時,前廳部還會通過各種途徑向客人推銷酒店的娛樂、商

8、務(wù)等 類型的產(chǎn)品。這些推銷工作不僅體現(xiàn)在酒店經(jīng)濟效益的增加上,同時也將酒店和其 產(chǎn)品的形象推廣到賓客心口中,會直接影響酒店客人的品牌忠誠度和品牌推介度。4. 決策依據(jù)的提供者前廳部是酒店的信息中心。通過收集、整理和存檔積累大量資料,然后加以分 析,傳遞給相關(guān)部門。這些信息是酒店在市場定位、產(chǎn)品定位、營銷策略等方面作 岀科學決策的依據(jù)。明確前廳部的地位和作用請結(jié)合酒店前廳部的具體工作任務(wù),分析前廳部所扮演的4個重要角色。筆元前廳部概況活動二酒店大堂是酒店中最繁忙的場所之一。從彬彬有禮的門童、耐心傾聽賓客意見 的大堂副理到細致認真的商務(wù)中心文員,這些崗位無一不體現(xiàn)著前廳部各分支部門 嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度

9、與真摯的服務(wù)熱情。那么前廳部具體有哪些崗位呢,前廳部構(gòu)成一、前廳部組織結(jié)構(gòu)不同規(guī)模、等級的酒店,各部門的組織機構(gòu)的具體設(shè)置也不同。對于一般酒店 而言,盡管有差別,但下面的兒個分支部門是必不可少的。根據(jù)對客服務(wù)具體內(nèi)容 劃分,前廳部包含以下分支:預訂部、前臺接待處、禮賓部、總機、商務(wù)中心、商 務(wù)樓層等,如圖1-1-1所示。飯店經(jīng)理前廳部經(jīng)理大堂副理/客戶關(guān)系員預訂部主管預訂員前臺接待主管前臺領(lǐng)班接待員收銀員首席禮賓司 禮賓部領(lǐng)班 機場代表 車隊司機 迎賓員 行李員 總機督導 話務(wù)員 商務(wù)中心督導 商務(wù)中心領(lǐng)班 商務(wù)中心文員 商務(wù)樓層經(jīng)理 商務(wù)樓層領(lǐng)班商務(wù)樓層服務(wù)員圖1-1-1前廳部組織結(jié)構(gòu)前廳眼

10、務(wù)m管理二、前廳部典型崗位及其職能1. 前廳部經(jīng)理(Department Manager)(1) 直接上司:駐店經(jīng)理、總經(jīng)理。(2) 下屬對象:接待經(jīng)理、大堂副理、前廳各崗位督導。(3) 主要職能:直接管理所有前廳部員工并確保正確履行前廳職責。負責大堂 副理、總臺、預訂、禮賓部、總機、商務(wù)中心、商場、醫(yī)務(wù)室等各區(qū)域和各項對客 服務(wù)的指揮協(xié)調(diào)。2. 大堂副理(Assistant Manager)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:各崗位主管。(3) 主要職能:監(jiān)督詢廳部各崗位的服務(wù)工作,保持前廳的良好運作,處理客 人投訴,解決客人提出的問題,與其他部門保持良好的溝通與協(xié)作,負責接待酒

11、店 貴賓客人。3. 前臺接待主管(Reception Supervisor)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:前臺接待員。(3) 主要職能:直接管理總臺員工并確保其履行崗位職責,保持總臺良好運 作。4.前臺接待員(Receptionist)(1)直接上司:前臺接待主管。(2)主要職能:在賓客住店期間,代表飯店與賓客打交道,確認賓客的預訂種 類和居住天數(shù);幫助賓客填寫入住登記表、安排客房;盡可能地落實賓客的特殊要求; 提前問詢賓客付款方式,按檢查步驟跟蹤監(jiān)管賓客信用,將賓客和客房的有關(guān)信息 分別記錄在前廳欄LI中,并將有關(guān)信息通知到酒店相關(guān)人員。5. 預訂部主管(Reservati

12、on Supervisor)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:預訂部工作人員。 (甲元-翎(3)主要職能:直接管理預訂部員工并確保預訂工作正常、有效開展。6. 預訂員(Reservationist)(1) 直接上司:預訂部主管。(2) 主要職能:負責用郵件、電話、傳真等方式或通過電腦預訂管理系統(tǒng)與賓 客、旅行社和合作單位就預訂事宜進行溝通;起草確認預訂的信函,準確受理各種 預訂取消、預訂變更和預訂更新。7. 總機督導(Operator Captain)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:總機話務(wù)員。(3) 主要職能:酒店總機房的負責人,在前廳部經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責總機的

13、管 理工作;培訓下屬為店內(nèi)外賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。8. 總機話務(wù)員(Operator)(2)主要職能:使用聆聽技巧讓來電者能流暢地說岀需求以便獲得正確完整的 信息;接聽電話并通過總機系統(tǒng)轉(zhuǎn)接客房或店內(nèi)的個人和部門。9. 首席禮賓司(Chief Concierge)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:迎賓員、行李員、店外迎接等。(3) 主要職能:負責監(jiān)督禮賓部員工的服務(wù)工作,為客人提供迎接、搬運行 李、代訂出租車以及代辦客人提出的其他雜項服務(wù)。10. 迎賓員(Doorman)直接上司:首席禮賓司。(2)主要職能:迎賓員位于酒店服務(wù)的最前沿,對于所有光顧酒店的客人,他們都要代表全酒店人員致

14、以問候,熱情迎送,維持酒店正門前的交通秩序。11. 行李員(Bellman)(1) 直接上司:首席禮賓司。(2) 主要職能:行李員是大堂服務(wù)的主體。(3) 主要任務(wù):為客人提供迅速、準確的行李運送服務(wù),同時也提供委托代辦 等服務(wù)。12. 商務(wù)中心督導(Business Center Captain)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:商務(wù)中心文員。(3) 主要職能:商務(wù)中心是為賓客提供傳真、復印、中英文打字、國際國內(nèi)長 途直撥電話、洽談室服務(wù)、國際互聯(lián)網(wǎng)接入、特快專遞等商務(wù)服務(wù)的崗位,商務(wù)中 心督導負責商務(wù)中心的服務(wù)管理和監(jiān)督。13. 商務(wù)中心文員(Business Center

15、Clerk)(1) 直接上司:商務(wù)中心督導。(2) 主要職能:商務(wù)中心是為賓客提供傳真、復印、中英文打字、國際國內(nèi)長 途直撥電話、洽談室服務(wù)、國際互聯(lián)網(wǎng)接入、特快專遞等商務(wù)服務(wù)的崗位。14. 商場經(jīng)理(Gift Shop Manager)(1) 直接上司:前廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:商場服務(wù)員。(3) 主要職能:酒店商場是以旅游消費者為中心,根據(jù)旅游消費者需求組織貨 源,以旅游商品、紀念品、日常用品為主,商場經(jīng)理負責監(jiān)督商場營業(yè)員的服務(wù)水 準,對商品的采購、銷售、成本、利潤等負有經(jīng)營管理的重要責任。15. 商場員工(Shop Assistant)(1) 直接上司:商場經(jīng)理。(2) 主要職能:

16、酒店商場是以旅游消費者為中心,商場營業(yè)員要做到禮貌熱情 待客、主動周到服務(wù),為賓客購買商品做好“參謀”。16. 商務(wù)樓層經(jīng)理(Executive Floor Manager)(1)直接上司:詢廳部經(jīng)理。(2) 下屬對象:商務(wù)樓層主管及下屬服務(wù)人員。(3) 主要職能:負責管理并督導下屬的工作。17. 商務(wù)樓層主管(Executive Floor Supervisor)(1) 直接上司:商務(wù)樓層經(jīng)理。(2) 下屬對象:商務(wù)樓層服務(wù)人員。(3) 主要職責:負責管理和監(jiān)督下屬工作,安排班次,布置任務(wù);熟悉商務(wù)樓層 的各種信息、客房狀態(tài)及客人情況;直接參與接送所有住商務(wù)樓層的客人,為客人 提供入住、結(jié)賬、餐飲及商務(wù)服務(wù);處理客人投訴及緊急情況等。前廳部概況1&商務(wù)樓層服務(wù)員(Executive Floor Staff) (1)直接上司:商務(wù)樓層主管 及領(lǐng)班。(2)主要職能:熟悉有關(guān)商務(wù)樓層的各種信息、客房狀態(tài)及客人情況;為客人提 供入住、結(jié)賬、餐飲、娛樂及商務(wù)等服務(wù)。描述前廳部典型崗位及其職能一.請根據(jù)所學知識在下面的空白處畫出酒店前廳

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論