2016年上半年銀行信貸工作總結(jié)與計(jì)劃

1、2016 年上半年銀行信貸工作總結(jié)與計(jì)劃上半年，城西支行的信貸工作在行領(lǐng)導(dǎo)和信貸處的統(tǒng)一安排部署下， 全行上下齊心協(xié)力， 以加快發(fā)展為主題，以擴(kuò)增存貸規(guī)模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)信貸管理為重點(diǎn)， 以 各項(xiàng)信貸制度的落實(shí)為基礎(chǔ)，經(jīng)過了一季度的 “非常奉獻(xiàn) 6+1”和二季度的 “星光大道 ”等競(jìng)賽 活動(dòng)，城西支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)， 截止 6月末，支行各項(xiàng)存款余額 21307 萬元，較年 初增加 2145 萬元;各項(xiàng)貸款余額 11344萬元，較年初增加 2527 萬元，存貸比例 53%;不良 貸款余額 1.6 萬元，較年初下降 0.9 萬元;辦理銀行承兌匯票金額 8849 萬元 ;辦理貼現(xiàn)金

2、額 5507 萬元 ;利息收入 584 萬元，半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬元，全面完成上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)， 信貸管理也逐步向規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。一、認(rèn)真執(zhí)行政策，嚴(yán)格按照規(guī)范化管理要求，切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)工作， 確保各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。半年來，我行認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解總行會(huì)議和文件精神，適時(shí)分析形勢(shì)，認(rèn)真執(zhí)行 政策， 從嚴(yán)監(jiān)管企業(yè)，規(guī)范內(nèi)部管理，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，不僅提高了信貸管理水平而且為保證 圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 在貸款投放上， 支行狠抓貸款投放風(fēng) 險(xiǎn)管理，采取的具體措施是： 嚴(yán)格執(zhí)行總行下達(dá)的 信貸風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)意見 ，進(jìn)一步對(duì)信 貸風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，對(duì)授信行為進(jìn)行規(guī)范。 嚴(yán)密了

3、貸前調(diào)查、審查及審批手續(xù)，對(duì)信貸人員貸 前調(diào)查的范圍及要求，確保信貸調(diào)查材料真實(shí)有效。嚴(yán)格控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范控制管理體系，全面實(shí)行審貸分離，規(guī)范了貸審會(huì)，實(shí)行了貸審例會(huì)制，嚴(yán)格按照貸 審會(huì)議事規(guī)程召開會(huì)議，明確各環(huán)節(jié)主責(zé)任人職責(zé)。(3) 扎實(shí)細(xì)致地開展貸后檢查工作，定期和不定期地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析，認(rèn)真填報(bào)貸后管理表。(4) 切實(shí)做好貸款五級(jí)分類工作， 制定了五級(jí)分類的具體操作實(shí)施細(xì)則， 對(duì)客戶進(jìn)行統(tǒng)一分類， 從 而提高了信貸管理的質(zhì)量。 (5) 對(duì)流動(dòng)資金貸款、貼現(xiàn)貸款，承兌匯票在上報(bào)審批過程中嚴(yán) 格執(zhí)行總行要求的調(diào)查、審查、審批環(huán)節(jié)的統(tǒng)一格式，切實(shí)從源

4、頭上控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。(6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作， 在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)現(xiàn)象， 信貸工作得到肯定 和好評(píng)。二、通過信貸杠桿作用，搶占市場(chǎng)份額，壯大資金實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。上半年，我支行 繼續(xù)圍繞開拓信貸業(yè)務(wù)、 開展信貸營(yíng)銷、 積極組織存款等方面做文章， 切實(shí)做好大戶的回訪 工作，密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款， 積極開拓業(yè)務(wù)，挖掘客戶。 1、上半年，我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項(xiàng)目，繼續(xù)重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如中聯(lián)巨龍水泥有限公司、億人城建有限公司、利瑪置 業(yè)有限公司等，把這部份貸款投入作為我行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)、分散信貸風(fēng)險(xiǎn)

5、、搶占市場(chǎng)份額、 維持持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施， 信貸結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且， 通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)， 信貸 資金正確的投放， 使我行的優(yōu)質(zhì)客戶不斷增加。 既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)， 同時(shí)又取得了良好的社 會(huì)效益。 2、上半年，我行堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，加快票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，重點(diǎn)增加對(duì)優(yōu) 質(zhì)客戶的信貸投放量， 不僅降低了貸款總體風(fēng)險(xiǎn)度， 而且?guī)砹素S厚的利息收入， 隨著相對(duì) 獨(dú)立核算的實(shí)行， 經(jīng)濟(jì)效益顯著提高， 今年一至六月份實(shí)現(xiàn)利息收入 584 萬元， 超過去年全 年收息水平， 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 377 萬元， 有效地壯大了資金實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展后勁，呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭三、加大信貸營(yíng)銷力度，不斷開拓業(yè)務(wù)空間，加快

6、業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。1、上半年，我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破， 特別在汽車消費(fèi)貸款方面也取得了一定的成效。 我行 還特別注重加強(qiáng)銀企合作， 協(xié)調(diào)處理好銀企關(guān)系。 根據(jù)形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要， 積極開 展調(diào)查研究，與企業(yè)互通信息， 加強(qiáng)理解與配合， 共同協(xié)商解決問題的途徑，加大對(duì)企業(yè)的 支持力度，構(gòu)筑新型銀企關(guān)系。三月份，我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng)， 通過活動(dòng)，加強(qiáng)了銀企之間的溝通與了解，建立了深層銀企合作關(guān)系。2、上半年，我行進(jìn)一步提高對(duì)信貸營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)， 不斷推進(jìn)文明信用工程建設(shè)， 限度地?fù)屨际袌?chǎng)份額， 建立穩(wěn)固 的客戶群體，加大對(duì)個(gè)私經(jīng)濟(jì)、 居民個(gè)人的營(yíng)銷力度，選擇信用好

7、、還貸能力強(qiáng)的個(gè)體企業(yè) 和城鎮(zhèn)居民做為我行信貸營(yíng)銷的對(duì)象， 把信貸營(yíng)銷與綠色文明信用生態(tài)工程相結(jié)合， 通過一 系列的社會(huì)文明信用創(chuàng)建活動(dòng)，打造我行獨(dú)特的信貸營(yíng)銷品牌。三、建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，業(yè)務(wù)操作有條不紊，提高辦事效率，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。我行 在不斷加強(qiáng)和改善日常信貸工作的同時(shí)， 還注重加強(qiáng)信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 以便能在業(yè)務(wù)操 作中得心應(yīng)手， 提高工作質(zhì)量和工作效率。 做好信貸資料歸檔和各項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)工作， 實(shí)行一戶一 檔，建立完整系統(tǒng)的客戶信息檔案， 以便于及時(shí)查閱和調(diào)用。 對(duì)于信貸臺(tái)帳和報(bào)表，能夠完 整、準(zhǔn)確地反映數(shù)據(jù)，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，做好信貸登記工作，及時(shí)提供信息。在搞好管理 的同時(shí)，我行

8、還不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立“窗口 ”形象， 以服務(wù)留住儲(chǔ)戶、 以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶 服務(wù)，提高我行的對(duì)外形象，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。四、下半年工作思路 1 、立足當(dāng)前，抓好各項(xiàng)階段性工作，在上半年打下的基礎(chǔ)上，下半 年全面啟動(dòng)。 下半年，我們要做好信貸各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安排和落實(shí)， 對(duì)于上半年已有意向的項(xiàng)目， 下半年力爭(zhēng)做好、 做實(shí)， 例如要做好新港國(guó)際和華茵房地產(chǎn)的商品房按揭工作， 做好大戶回 訪工作，加強(qiáng)貸款企業(yè)的資金回籠款統(tǒng)計(jì)工作，鞏固老客戶， 發(fā)展新客戶， 全面開展信貸營(yíng)銷工作，努力完成信貸業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。2、做

9、好企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作，為信貸決策提供科學(xué)依據(jù)。 認(rèn)真調(diào)查核實(shí)企業(yè)情況， 開展企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、 深刻領(lǐng)會(huì)有關(guān) 文件和總行信用等級(jí)評(píng)定與管理辦法的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照總行規(guī)定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算辦法， 確保客觀、 公正、準(zhǔn)確地評(píng)定企業(yè)的信用等級(jí)，真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)狀況和信 譽(yù)程度，為我行衡量開戶企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力、實(shí)行信貸準(zhǔn)入機(jī)制建立基本依據(jù)。3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)加強(qiáng)管理。 進(jìn)一步加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理工作，按照總行信貸處檢查要求，加強(qiáng)信貸檔 案完整性、準(zhǔn)確性、合規(guī)性和保密性的管理，建立健全信貸業(yè)務(wù)臺(tái)賬、授信臺(tái)賬、抵質(zhì)押品 臺(tái)賬和不良貸款監(jiān)管臺(tái)賬。 確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)的組合， 確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩(wěn) 定狀態(tài)。 上半年各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)， 但距行領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定的距離， 我們冷 靜分析了存在的不足。 一是業(yè)務(wù)規(guī)范化管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)， 要將制度規(guī)定全面落實(shí)到 業(yè)務(wù)工作