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文檔簡介

1、 公司車輛及交通費補貼管理辦法隨著公司業(yè)務近年來的逐步擴大,公司車輛在數(shù)量和消耗上也有相應的增加,費用成本也不斷上升。2017 年,公司核心班子提出為適應今后發(fā)展需要,責成綜合管理部對車輛管理擬出改進辦法。目的:合理兼顧公、私利益,有序有效控制管理成本。目標(擬):實現(xiàn)車輛管理由公司全額全面管理轉(zhuǎn)向個人貨幣化管理。適用范圍:公司高層管理人員(副總)、核算實體及其下屬項目部和公司職能部門。設(shè)計方案:定崗定級發(fā)放交通補貼 補貼:補貼是一種公司行為,是公司對員工在日常工作中發(fā)生的各項耗費進行一定程度的資金補給,而非對其所發(fā)生全部耗費進行實報實銷。 補貼級別劃分:公司副總經(jīng)理、核算實體經(jīng)理、項目經(jīng)理、

2、項目主管、職能部門經(jīng)理。 補貼原則:在其職,享補貼;去其職,無補貼,即補貼具有時限性和職級差別,只有具有相應職級才可享有相應補貼,補貼不具終身性。 補貼標準:1公司副總經(jīng)理采購部門主管核算實體經(jīng)理項目經(jīng)理300022500345620001500職能部門經(jīng)理項目主管1000600 補貼細則:1、 補貼職級確定1.1 公司副總經(jīng)理、核算實體經(jīng)理、職能部門經(jīng)理均按公司任命確定補貼級別;1.2 核算實體內(nèi)部,項目經(jīng)理和項目主管職級由核算實體負責人確定。2、補貼時限2.1 核算實體經(jīng)理以上職級的員工,在其任職期間享有相應職級的補貼待遇,離職或調(diào)職時, 應做相應調(diào)整;2.2 核算實體內(nèi)部,項目經(jīng)理和項目

3、主管應在某工程項目持續(xù)期間內(nèi),或在承擔相應職級工作責任的同時享有對應的補貼待遇;工程項目終結(jié),項目經(jīng)理或項目主管職級由所歸屬的核算實體負責人重新評定,決定其待遇調(diào)整,并報綜合管理部調(diào)整備案;2.3 職能部門員工的補貼待遇期限,隨任職的變動而相應調(diào)整,職級和待遇的調(diào)整由公司核心班子評定、確定。3、補貼形式:3.1 補貼采取票據(jù)報銷形式,實行總額扣除方式;3.2 享受補貼的各職級人員,應持與車輛消耗有關(guān)的發(fā)票在限額內(nèi)報銷,或以與交通出行有關(guān)的有效發(fā)票憑證,在限額內(nèi)報銷;再或票據(jù)不齊的,可延遲到季度末,收齊票據(jù)再行報銷;3.3 補貼總額度預提。財務人員為享受補貼的各職級人員建立臺賬,載明補貼標準和總

4、額度;相關(guān)人員每發(fā)生一筆車輛或交通費用,由財務人員進行明細登記,由報銷人簽字確認,逐筆抵減補貼總額度,直至減為零;臺賬記錄定期核對。4、補貼審批:4.1 符合補貼標準的各職級人員,除副總級以上職級外,均應填報人員公司車輛或通費補貼級別評定表,由綜合管理部備案執(zhí)行;4.2 上述評定表由上一級領(lǐng)導負責審批確認:總經(jīng)理審批副總級,副總級審批事業(yè)部級,事業(yè)部級審批項目部級;總經(jīng)理審批設(shè)計部和職能部門;所有審批最終均由總經(jīng)理簽字確認后生效;4.3 各級人員的職級取消文件也須按上述程序?qū)徟?,并交由綜合管理部備案執(zhí)行。5、補貼方法:5.1 公司不再向個人配備公車,在職員工按確定的相應職級始執(zhí)行車輛補貼待遇;

5、現(xiàn)有因不需用而退回公司的車輛由綜合管理部負責后續(xù)安排處置工作;5.2 按目前現(xiàn)有車輛的使用分配情況,擬將車輛轉(zhuǎn)讓給個人,轉(zhuǎn)讓時可參照現(xiàn)在的二手車交易價格,對車輛進行評估,確定轉(zhuǎn)讓價格,辦理過戶手續(xù);5.3 轉(zhuǎn)讓后的車輛歸個人所有,公司不再負責已轉(zhuǎn)讓車輛的所有費用,員工按確定任職的各個職級始執(zhí)行車輛補貼待遇; 5.4 公司可利用退回的車輛或車輛轉(zhuǎn)讓的收入,配置 12 輛公務用車,作為公司的公共財產(chǎn);5.5 現(xiàn)有公司各核算實體、職能部門中按職級可享受補貼待遇且無私人車輛的員工,公司不負責向個人配備車輛,一律執(zhí)行本辦法;5.6 現(xiàn)有公司各核算實體、職能部門中按職級可享受補貼待遇且已有私人車輛的員工,

6、依照本補貼辦法按級享受補貼待遇,公司不再另行規(guī)定標準;5.7 核算實體中,公司給予補貼的各職級人員日常如需用公司公用車辦理公務時,則由其個人承擔工作期間公務車輛的消耗費用,且應于完成公務后將公用車交回公司;5.8 職能部門中,公司給予補貼的各職級人員日常外出辦理公務,可用公司公用車輛,補貼費用按 600 元/月,且應于完成公務后將公用車交回公司;5.9 公用車一律不得開回家,如遇特殊工作情況,須向綜合管理部提出申請,酌情處理。6、特例情況補貼規(guī)定6.1 事業(yè)部核算實體內(nèi),項目經(jīng)理或項目主管的補貼標準,可由事業(yè)部經(jīng)理按實際工程項目大小、項目部地點等客觀因素進行補貼標準評定,在公司標準的上下 30

7、%以內(nèi)浮動;6.2 事業(yè)部核算實體內(nèi),采購部門除主管以外的采購人員因采購業(yè)務頻繁及需要往返工地,需要配用公用車輛的,則由事業(yè)部負責協(xié)調(diào)配車事項,采購人員發(fā)生的車輛費用,由事業(yè)部根據(jù)自身的實際情況的需要給予補貼、進行管理,執(zhí)行補貼的原則和額度控制由事業(yè)部把握,產(chǎn)生的全部費用納入事業(yè)部費用行核算;6.3 方案中未涉及到的職級,如因工作性質(zhì),需要給予補貼的,無論有車與否,由事業(yè)部實體內(nèi)部自行安排,補貼原則和額度由事業(yè)部管控,發(fā)生的全部費用納入事業(yè)部或項目部成本加以核算;6.4 事業(yè)部核算實體承接外埠項目時,需配用車輛的,由事業(yè)部自行安排,車輛在外埠工地發(fā)生的公務費用采取實報實銷,進入項目和事業(yè)部成本核算;6.5 車輛歸屬個人后或駕私車到遠郊區(qū)縣或外埠辦理公務的,按實際發(fā)生費用進行報銷。7、其他交通費規(guī)定7.1 公司其他部門員工,外出到鄭州市城區(qū)辦理公務的,原則上一律自行前往,不得申請公務車;7.2 到北京郊縣辦理公務時可向公司申請公務用車; 7.3 到外埠

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