安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)解決方案V1

1、安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng) 解決方案 河北創(chuàng)巨圓科技發(fā)展有限公司 2016 年 4 月 15 日 目錄 第 1章系統(tǒng)概述 錯(cuò)誤! 未指定書簽。 1.1 建設(shè)背景 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 1.2 指導(dǎo)思想 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 1.3 建設(shè)原則 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 1.4 建設(shè)目標(biāo) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 1.5 建設(shè)任務(wù) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 1.5.1 為安全信息建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái) 錯(cuò)誤! 未指定書簽 1.5.2為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái) 錯(cuò)誤!未指定書簽 1.5.3 為安全管理提供有效的監(jiān)管平臺(tái) 錯(cuò)誤!未指定書簽 1.5.4 為輔助決策提供可靠的支持平臺(tái) 錯(cuò)誤!未指定書簽 1.5.5

2、為安全文化建設(shè)提供信息化支撐 錯(cuò)誤!未指定書簽 第 2章總體設(shè)計(jì) 錯(cuò)誤! 未指定書簽。 2.1 設(shè)計(jì)原則 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 2.1.1 統(tǒng)一性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽 2.1.2規(guī)范性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.1.3 先進(jìn)性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.1.4 安全性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.1.5 集成性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.4.6 實(shí)用性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.4.7 靈活性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.4.8 易用性原則 錯(cuò)誤!未指定書簽。 2.2 部署架構(gòu) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 2.2.1 工業(yè)公司服務(wù)架構(gòu) 錯(cuò)誤!未指定書簽 2.2.2 商業(yè)公司服務(wù)架構(gòu) 錯(cuò)

3、誤!未指定書簽 2.4 技術(shù)架構(gòu) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 2.5 功能架構(gòu) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 2.6 系統(tǒng)接口 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 第 3章設(shè)計(jì)要點(diǎn) 錯(cuò)誤! 未指定書簽 3.1 體系策劃 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.1.1 明確崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.1.2 明確檢查主體、構(gòu)建監(jiān)督檢查體系 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.1.3 規(guī)范安全檢查、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.1.4 規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、驅(qū)動(dòng)體系執(zhí)行 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.2 計(jì)劃目標(biāo) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.2.1 部署工作要點(diǎn)和專項(xiàng)工作 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.2.2 下達(dá)安全目標(biāo) 錯(cuò)誤!未指定

4、書簽。 3.2.3 制定工作計(jì)劃 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.2.4 分解安全目標(biāo) 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.2.5 分配工作任務(wù) 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.3 基礎(chǔ)臺(tái)帳 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽 3.4 支撐業(yè)務(wù) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽 3.4.1 加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升員工素質(zhì) 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.4.2 建立溝通機(jī)制、營造參與氛圍 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.4.3 重視應(yīng)急演練、修訂應(yīng)急預(yù)案 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.4.4 建設(shè)安全文化、增強(qiáng)安全意識(shí) 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.5 管理業(yè)務(wù) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.6 現(xiàn)場(chǎng)管控 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.6.1 利用手持終端、提高檢查質(zhì)量 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.

5、6.2 基于地理圖形、直觀展現(xiàn)設(shè)施狀態(tài) 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.6.3 強(qiáng)化作業(yè)管理、防范作業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.7 檢查監(jiān)測(cè) 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.7.1 安全監(jiān)督檢查 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.7.2 執(zhí)行各類檢測(cè) 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.7.3 執(zhí)行各類評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.8 問題整改 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.8.1 建立問題提報(bào)渠道，及時(shí)處理反饋 錯(cuò)誤!未指定書簽 3.8.2 加強(qiáng)隱患整改、實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控 錯(cuò)誤!未指定書簽。 3.9 運(yùn)行記錄 錯(cuò)誤 ! 未指定書簽。 3.10 考核評(píng)價(jià) 錯(cuò)誤 !未指定書簽 3.11 運(yùn)行監(jiān)控 錯(cuò)誤 !未指定書簽 3.12 體系評(píng)審

6、 錯(cuò)誤 !未指定書簽 第 1 章 系統(tǒng)概述 1.1 建設(shè)背景 近年來，行業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)，各試點(diǎn)單位立足于提升企業(yè)安全 管理效能，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理， 依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系要求 （28001）、 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 （384），積極建立符合行業(yè)和企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí) 際的安全管理系統(tǒng)。 國家煙草專賣局為進(jìn)一步規(guī)范和推進(jìn)安全管理信息化建設(shè)， 提升安全管理水平 , 于 2015 年 2 月 11 日發(fā)布了煙草行業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體要求和基本功能 框架（國煙辦綜 201588 號(hào)）。要求 2016 年底，各省級(jí)公司全面試運(yùn)行安全管 理信息系統(tǒng)，做好接口對(duì)接規(guī)范工作，做

7、好與國家局進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接準(zhǔn)備工作，在省 級(jí)與企業(yè)之間運(yùn)行順暢，數(shù)據(jù)全面，取得初步成效。 1.2 指導(dǎo)思想 圍繞行業(yè)構(gòu)建一體化“數(shù)字煙草”的總體要求，加大信息技術(shù)在安全管理中的 應(yīng)用，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)自行考核、自主監(jiān)督，有效防范生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全 風(fēng)險(xiǎn)，使安全管理理念滲透到各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)當(dāng)中， 解決企業(yè)日常監(jiān)管難的問題， 進(jìn)一步規(guī)范安全管理流程，提升安全管理效能，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管的“ 痕跡化、網(wǎng) 格化、常態(tài)化和精細(xì)化 ”。 1.3 建設(shè)原則 以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 （ 9006-2010 ）和煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化規(guī)范 （ 384 2011）為依據(jù)；以煙草行業(yè)安全管理信息系統(tǒng)建設(shè)總體

8、要求和 基本功能框架為指導(dǎo)。堅(jiān)持“ 統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范、集成共享，先進(jìn) 實(shí)用、安全可靠 ”的原則。建設(shè)“ 上下貫通、左右協(xié)同 ”的安全管理信息系統(tǒng)，進(jìn) 步發(fā)揮信息化對(duì)安全生產(chǎn)管理的支撐作用 1.4建設(shè)目標(biāo) 體現(xiàn)“過程管理”、“系統(tǒng)管理” 理念和循環(huán)管理思想，涵蓋安全管理的所有 要素和業(yè)務(wù)流程；以崗位達(dá)標(biāo)為主線，明確崗位職責(zé)，以績效考核為手段，強(qiáng)化內(nèi) 部管理，嚴(yán)格責(zé)任的履行；構(gòu)建監(jiān)督檢查體系，規(guī)范安全檢查方案，提高安全檢查 的質(zhì)量和效率，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，做到“安全職責(zé)明確 化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督檢查有效化、現(xiàn)場(chǎng)管控智能化、 考核評(píng)價(jià)自動(dòng)化、監(jiān)督 管控全程化、工

9、作改進(jìn)持續(xù)化、文化建設(shè)常態(tài)化”。實(shí)現(xiàn)安全管理工作的“痕跡化、 常態(tài)化、網(wǎng)格化、便捷化、精細(xì)化、有效化”，促進(jìn)安全管理上水平。 1.5建設(shè)任務(wù) 構(gòu)建全省的“集中、統(tǒng)一、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、開放”的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。覆 蓋從省級(jí)商業(yè)公司、市商業(yè)公司到縣商業(yè)公司；從省企業(yè)總公司、下屬煙草工業(yè)企 業(yè)、到部門和班組的安全生產(chǎn)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)與國家煙草專賣局安全管理信息 系統(tǒng)的接口對(duì)接工作。 整個(gè)系統(tǒng)體現(xiàn)出“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、安全文化”三化的有機(jī)融合。 理 理 為空全文化建設(shè)提供全面的i:持平臺(tái) 基礎(chǔ)信息 為軸助執(zhí)策提供町您的支撐平臺(tái) 服務(wù)對(duì)象中煙安保部領(lǐng)導(dǎo)、卜屈上業(yè)自導(dǎo) 安全文化 標(biāo)準(zhǔn)化.信息化、安全文化

10、里提供有效的! ni.汗平 1 服務(wù)対象: 金業(yè)玄保部戈 )導(dǎo)、 女技賈、車間部 ： 1.5.1 為安全信息建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)平臺(tái) 建立一個(gè)全面描述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范和安全信息的 “基礎(chǔ)信息平臺(tái)”。按照統(tǒng) 一的數(shù)據(jù)編碼標(biāo)準(zhǔn)，建立管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)庫。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管 理核心業(yè)務(wù)的“ 信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、文檔管理一體化、業(yè)務(wù)流程規(guī) 范化 ”。實(shí)現(xiàn)安全管理的“ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 ”。 同時(shí)，遵循統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)（如組織機(jī)構(gòu)、 人員等信息）的對(duì)接；與其它相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)信息的交換。 1.5.2 為安全業(yè)務(wù)構(gòu)建協(xié)同的執(zhí)行平臺(tái) 依據(jù)基礎(chǔ)管理規(guī)范 ，策劃安全管

11、理體系，制定各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)及工作計(jì)劃。 明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)、健全安全責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“ 安全職責(zé)明確化 ”； 依據(jù)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范 ，規(guī)范安全檢查方案、 建立監(jiān)督檢查體系， 提高安 全檢查的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)“ 監(jiān)督檢查有效化 ”； 優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并將業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)的工作流，用工作流來啟動(dòng)各項(xiàng)安全 管理工作的開展。 在每個(gè)工作人員的系統(tǒng)首頁上和移動(dòng)辦公終端上提供即時(shí)提醒，顯示明確的周 期性任務(wù)、待辦事宜和臨時(shí)性任務(wù)。點(diǎn)擊相應(yīng)的任務(wù)，自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到相關(guān)工作的業(yè)務(wù) 處理界面，引導(dǎo)相關(guān)工作逐步開展，直至完成或引導(dǎo)流轉(zhuǎn)到下一個(gè)處理環(huán)節(jié)，形成 閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作數(shù)據(jù)的上傳、修改、發(fā)布或傳遞。從而使不同層

12、面的業(yè)務(wù)人員 在“ 統(tǒng)一、協(xié)同 ”的平臺(tái)上完成各自的業(yè)務(wù)工作，并形成詳細(xì)的工作記錄。實(shí)現(xiàn)安 全生產(chǎn)管理工作的“ 痕跡化、常態(tài)化、 便捷化 ”。 1.5.3 為安全管理提供有效的監(jiān)管平臺(tái) 依據(jù)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范 ，規(guī)范安全檢查方案、 建立監(jiān)督檢查體系， 提高安 全檢查的質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)“ 監(jiān)督檢查有效化 ”； 依據(jù)考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，制定考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。根據(jù)運(yùn)行記錄，實(shí)現(xiàn)“ 考核評(píng)價(jià)自 動(dòng)化”。 同時(shí)，系統(tǒng)提供全方位的運(yùn)行監(jiān)控看板，實(shí)時(shí)反映安全動(dòng)態(tài)。使各級(jí)安全管理 人員的監(jiān)管方式“從結(jié)果性監(jiān)督，轉(zhuǎn)換為過程性監(jiān)督；從現(xiàn)場(chǎng)督查，轉(zhuǎn)化為線上時(shí) 時(shí)監(jiān)管”。能夠?qū)崟r(shí)、準(zhǔn)確的掌握各項(xiàng)安全工作的完成情況和現(xiàn)場(chǎng)管控狀態(tài)

13、。 實(shí)現(xiàn)“監(jiān) 督管控全程化 ”。 任務(wù)未按時(shí)完成或現(xiàn)場(chǎng)受控狀態(tài)出現(xiàn)異常，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出安全管理運(yùn)行的異常 提示（例如：未按時(shí)進(jìn)行日常檢查、某設(shè)施存在安全隱患、隱患整改超時(shí)等） ，并提 供異常信息的追溯功能，對(duì)不符合情況可追溯至具體崗位或具體的設(shè)備設(shè)施，進(jìn)一 步提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。 1.5.4 為輔助決策提供可靠的支持平臺(tái) 系統(tǒng)充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)、查詢、匯總和分析 功能。為安全管理決策提供支持。實(shí)現(xiàn)“ 統(tǒng)計(jì)分析智能化 ”。 同時(shí)，提供向國家局上報(bào)安全信息功能，為行業(yè)決策分析提供依據(jù)。 1.5.5 為安全文化建設(shè)提供信息化支撐 面向所有員工，建設(shè)安全文化網(wǎng)站。并通過微信

14、平臺(tái)建立與職工的互動(dòng)，宣傳 企業(yè)在安全生產(chǎn)中所取得的成績，傳播安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，營造企業(yè)的安全 文化氛圍，鼓勵(lì)全員參與安全管理，加強(qiáng)職工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)和安全意識(shí)，強(qiáng)化自 我管理，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。 安全文化網(wǎng)站包括： “安全新聞、 安全通告、安全板報(bào)、安全活動(dòng)、 虛驚事件、 事故案例、安全法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全教育資料、應(yīng)知應(yīng)會(huì) 題庫、崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)、職業(yè)健康知識(shí)、安全常識(shí)”等頻道。為安全文化建設(shè)提供信 息化支撐平臺(tái)。 第 2 章 總體設(shè)計(jì) 2.1 設(shè)計(jì)原則 2.1.1 統(tǒng)一性原則 系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)符合行業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃的總體要求， 遵循行業(yè)統(tǒng)一平臺(tái)技術(shù)架構(gòu)； 數(shù)據(jù)采集、

15、傳輸、交換和共享架構(gòu)應(yīng)滿足統(tǒng)一平臺(tái)傳輸通道的要求；數(shù)據(jù)加工和存 儲(chǔ)分析架構(gòu)應(yīng)滿足統(tǒng)一平臺(tái)數(shù)據(jù)環(huán)境的要求；應(yīng)用集成架構(gòu)應(yīng)滿足統(tǒng)一平臺(tái)集成環(huán) 境的要求。 2.1.2 規(guī)范性原則 遵循行業(yè)已經(jīng)和即將發(fā)布的各類業(yè)務(wù)和信息化標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)在行業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)體 系框架內(nèi)，結(jié)合本系統(tǒng)建設(shè)情況，進(jìn)一步制訂和完善與安全管理相關(guān)的各類數(shù)據(jù)、 技術(shù)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范。 本系統(tǒng)主要采用煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為建設(shè)依據(jù)。 1、以煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第 1 部分：基礎(chǔ)管理規(guī)范為依據(jù)，規(guī) 范我們的安全管理工作 , 構(gòu)建與規(guī)范高度契合的功能體系， 全面覆蓋規(guī)范的管理 要求。 同時(shí)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和“一崗雙

16、責(zé)”的要求，我們把基礎(chǔ)管理 規(guī)范中安全管理工作要求轉(zhuǎn)化為相關(guān)部門的職責(zé)和相關(guān)人員的崗位規(guī)范，形成崗位 達(dá)標(biāo)手冊(cè)，做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)” 。 2、以煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第 2 部分：安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范為現(xiàn) 場(chǎng)安全檢查的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。我們把這些技術(shù)規(guī)范落實(shí)到具體的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、 作業(yè)環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)管理中，形成規(guī)范化的安全檢查方案。明確監(jiān)督檢查主體，構(gòu)建多 層級(jí)、多類型、多頻度的網(wǎng)狀安全監(jiān)督檢查體系，提升風(fēng)險(xiǎn)的管控能力。 3、以煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第 3 部分：考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法為考 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以系統(tǒng)形成的運(yùn)行記錄為評(píng)價(jià)依據(jù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)事故隱患或問題項(xiàng)，可以追逆 到具體的

17、責(zé)任單位、部門、崗位。形成有效的評(píng)價(jià)監(jiān)督體系，確保安全職責(zé)履行到 位。 2.1.3 先進(jìn)性原則 系統(tǒng)建設(shè)采用應(yīng)用組件化、組件服務(wù)化、服務(wù)集成化的技術(shù)路線。以組件為單 位實(shí)現(xiàn)基本功能，通過組件集成實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程。 采用當(dāng)今穩(wěn)定、成熟、先進(jìn)的主流技術(shù)， 同時(shí)滿足企業(yè)現(xiàn)在和未來發(fā)展的需要， 能夠通過升級(jí)保持系統(tǒng)的先進(jìn)性，延長系統(tǒng)的生命周期。 2.1.4 安全性原則 加強(qiáng)系統(tǒng)安全防護(hù)，按照煙草行業(yè)信息安全等級(jí)保護(hù)管理規(guī)定 （國煙辦綜 2014103號(hào)）和煙草行業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定 （國煙辦綜2011438號(hào)）， 明確系統(tǒng)安全等級(jí)和安全保護(hù)方案。 2.1.5 集成性原則 基于（面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)）架構(gòu)實(shí)

18、現(xiàn)組件服務(wù)。通過服務(wù)總線，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的 橫向和縱向集成。 構(gòu)建“上下貫通、左右協(xié)同”的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“集成共享原則 ”。 2.4.6 實(shí)用性原則 設(shè)計(jì)上充分考慮當(dāng)前各業(yè)務(wù)層次、各環(huán)節(jié)管理中數(shù)據(jù)處理的便利和可行，把滿 足用戶業(yè)務(wù)管理作為第一要素進(jìn)行考慮。以系統(tǒng)需求為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)安全管理特 點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展需要，確定系統(tǒng)功能和業(yè)務(wù)流程，滿足安全管理業(yè)務(wù)需求。 2.4.7 靈活性原則 系統(tǒng)支持以靈活的配置來設(shè)定工作流、用戶權(quán)限、系統(tǒng)參數(shù)、安全檢查方案、 自動(dòng)啟動(dòng)業(yè)務(wù)規(guī)則、自動(dòng)歸檔規(guī)則、提醒規(guī)則等內(nèi)容。來靈活設(shè)定系統(tǒng)的各類運(yùn)行 規(guī)則。 248易用性原則 充分利用系統(tǒng)的首頁，顯示出使用者當(dāng)前需要完成的任務(wù)，

19、以及需要關(guān)注的安 全信息。使用者只要按照首頁的提示開展工作，就能完成日常管理工作，了解到主 要關(guān)注的信息。 充分考慮業(yè)務(wù)的管理需求，在界面的菜單及功能的組合設(shè)計(jì)中，將界面的操作 順序按業(yè)務(wù)歸類，以便操作的有效引導(dǎo)，保證軟件的易用性。同時(shí)，在各功能名稱 的用詞、信息提示文字等方面，使用業(yè)務(wù)的規(guī)范化、習(xí)慣化用詞，以保證軟件使用 者的習(xí)慣性，符合現(xiàn)有管理模式。 2.2部署架構(gòu) 系統(tǒng)部署在省級(jí)商業(yè)公司，服務(wù)于各級(jí)安全管理崗位。實(shí)現(xiàn)對(duì)全省的安全監(jiān)管, 及時(shí)向國家局報(bào)送安全管理信息。 221工業(yè)公司服務(wù)架構(gòu) 省線公司領(lǐng)導(dǎo)省蜒公司知處賓保處管理人員 遠(yuǎn)理手動(dòng)尢2 ES 譏TH販規(guī)網(wǎng)逼連佢 -4 廠圾阿宣僅8

20、P則卻卿管遅人員 靜門師孕安昴具他音耀人貝 班組長梓職安全員冥怛薰廈人員 蠶全理缸倩妄說氫逐險(xiǎn)烷業(yè) 電“馨 對(duì)于工業(yè)公司。系統(tǒng)部署在省級(jí)企業(yè)總公司，服務(wù)于省級(jí)公司、企業(yè)的廠級(jí)、 部門、班組的各級(jí)安全管理崗位。 省級(jí)總公司的安全管理部門可以掌握全省的安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省的安全監(jiān)管, 及時(shí)向國家局報(bào)送安全管理信息。 2.2.2商業(yè)公司服務(wù)架構(gòu) 譽(yù)扳公司鎖號(hào)省級(jí)公旬安俁處安保處命1人* 從底生妊系統(tǒng) At 覆皴公崗師號(hào)安更Mfliti人員 叫in或mG腕峯g匡 弱電菠呢至第 珂筆檢稈巫支全員具花管理人員 對(duì)于商業(yè)公司。系統(tǒng)部署在省級(jí)商業(yè)公司，服務(wù)于省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)商業(yè)公司 的各級(jí)安全管理崗位。 省級(jí)

21、商業(yè)公司的安全管理部門可以掌握全省的安全動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省的安全監(jiān) 管，及時(shí)向國家局報(bào)送安全管理信息。 2.4技術(shù)架構(gòu) JtfUtaZ Fo?ii 3ear. EL Struts Confi. xml A_t ic Jppcrt Hitnl/CSS/Ajdt-; JavaScript , E.X1J3 4ft* JSP EM7.TS4. 2 鬢埠 .RTF 引審 IOC TrsinEaiztian Application BL Intr-rface OF甌廣陀 Co text. r： ：jl pL ImpIeneTitation Spring. 2 DA I Interface 砍鈿庫墟?蠱st

22、 rjfffTif+ i L LBCT礪宜更 1w單 石寶絆皿囲程- 危臉疝羊 工作智嵐廿配 檢杏、肪測(cè)號(hào)U視 妥笙舞臺(tái)檢逵 妄蘭專氐柱査 肪斜1 消防世扁栓測(cè) 刪1慢普翊 甲逹吃詈 酬帥1 A1Z城址測(cè) 魁制玆果評(píng)悴 合規(guī)性評(píng)價(jià) ?注 JS黑評(píng)價(jià) 呷弋方評(píng)卄 運(yùn)荷記錄 年雪,JU2M矍靜記求 庁刪曹i.記梵 注律1押訓(xùn)列甲紳記立 疋空較肖-一制1記立 f/ 恂窗勺亜?shì)馇?克主活功記栄 耿逍Si謬 掃1攔隹IX盂杏 危作業(yè)記錄 發(fā)主植豈記錄 型斗茨兀證錄 托主方詳盲丐 尋珈丿!兔卜.墮忙錄 f/ 許飼民用d蘭負(fù)敕沁 紅比肚求聞狀用迅錄 奉越秦杵記錄 后槻市搟忻錄 聊山:決亭沐広訴辛 內(nèi)審、管理

23、評(píng)審 諜研ifi菇 專全和1 半芾 何 危睦護(hù)控制赴耒評(píng)飾改磁 晉宦問越戲進(jìn) 理 事抜WLS 384規(guī)范以28001作為編寫依據(jù)。涵蓋了職業(yè)健康安全管理體系的要求, 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與管理體系的融合。 從章節(jié)的排列順序上，體現(xiàn)了循環(huán)的思想，以及“過程管理”、“系統(tǒng)管理” 的 理念。改變了，傳統(tǒng)安全管理“重結(jié)果、輕過程” 的弊端 系統(tǒng)模型涵蓋了規(guī)范中的 21個(gè)模塊；描述了系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊在安全 管理體系中所處的位置。 揭示了，安全管理體系運(yùn)行過程中，各個(gè)功能模塊間的依賴和支撐關(guān)系。實(shí)現(xiàn) 了循環(huán)的思想，以及“過程管理”、“系統(tǒng)管理”的理念。 3.1體系策劃 體系策劃，主要是指，在安全方針指導(dǎo)

24、下，依據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范，制定安 全管理辦法和程序文件，以及各類操作規(guī)程。建立安全管理體系。 在此基礎(chǔ)上，落實(shí)崗位責(zé)任制，形成崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè) ；編制各層級(jí)安全檢 查方案，建立安全檢查監(jiān)督體系；制定業(yè)務(wù)工作流程，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為信息系統(tǒng)的 工作流，驅(qū)動(dòng)安全管理工作的開展。 壬金4卄JM 坪七團(tuán)規(guī)陽 支套比林棗開農(nóng) 蟲全方軒 與 ifr 左全I(xiàn)ffl1廉鞘占議 3.1.1明確崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 依照“一崗雙責(zé)”的要求，和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，健全安全生產(chǎn)責(zé)任 制。 首先，依據(jù)基礎(chǔ)管理規(guī)范梳理出安全工作要求，落實(shí)到相關(guān)崗位，形成崗 位的安全工作職責(zé)； 依據(jù)安全技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范梳理出各類設(shè)備設(shè)施的檢查要素

25、，并將設(shè)備設(shè)施 按照責(zé)任區(qū)劃分到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)崗位，明確現(xiàn)場(chǎng)管控責(zé)任； 根據(jù)實(shí)際情況，明確各個(gè)工作崗位需要掌握的“基本安全概念、安全管理技能、 安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技能、安全應(yīng)急處置”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)； 依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，明確各項(xiàng)工作要求的考評(píng)準(zhǔn)則。 最終形成各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)手冊(cè)。使得每個(gè)人都清楚的知道“自己應(yīng)該做 什么？何時(shí)做？怎么做？做到什么程度？”。做到“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操 作有標(biāo)準(zhǔn)、考核有準(zhǔn)則”。 崗位達(dá)標(biāo)手冊(cè)的主要內(nèi)容如下： 部門名稱 崗位名稱 任職要求 基本要求 列出本崗位的基本任職要求。例如：年齡、學(xué)歷、技能等方面的要求。 任職資格 列出本崗位應(yīng)取得的資格證

26、，可以多選，多個(gè)資格證之間用分號(hào)分割。 培訓(xùn)要求 列出本崗位需要接受的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)課時(shí)等要求。 崗位職責(zé) 描述本岡位的安全工作職責(zé)。（對(duì)操作岡列出安全自查要求和內(nèi)容） 職業(yè)健康 監(jiān)護(hù)分類體檢周期【月】職業(yè)禁忌癥 勞動(dòng)防護(hù) 勞動(dòng)防護(hù)用品 發(fā)放周期【月】 發(fā)放數(shù)量 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 序號(hào) 知識(shí)分類 應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容 主要包括：基本安全概念、安全管理技能、安全生產(chǎn)知識(shí)（崗 位安全知識(shí)）、安全生產(chǎn)技能（崗位安全技能）、安全應(yīng)急處置。 主要危險(xiǎn)源 序號(hào) 危險(xiǎn)源 控制措施 從危險(xiǎn)源的控制措施中落實(shí)的相關(guān)崗位關(guān)聯(lián)過來 安全基礎(chǔ)管理 管理工作分類 要素編號(hào) 管理工作要求 安標(biāo)考評(píng)檢 查標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí) 分

27、類 安標(biāo)考 評(píng)檢查標(biāo) 準(zhǔn)中的要 素編號(hào) 從安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)中梳理出來的安全工作職能和工作要 求。可以明確的對(duì)應(yīng)到安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)的條款內(nèi)容上， 主要包括：資料管理、日常管理、監(jiān)督管理。主要針對(duì)安全管 理崗位。 其主要目的： 1、通過安全工作職能可以由系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)相關(guān)人員執(zhí)行相關(guān)的安 全工作任務(wù)； 2、將各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯到崗位，為績效考核 提供依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)安全管理 管理工作分類 要素編號(hào) 現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求 安標(biāo)考評(píng)檢 查標(biāo)準(zhǔn)的一級(jí) 分類 安標(biāo)考評(píng) 檢查標(biāo)準(zhǔn) 中的要素編 號(hào) 從安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)中梳理出來的安全工作職能和工作 要求。可以明確的對(duì)應(yīng)到安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)的條款內(nèi)容 上，主要包括：

28、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境管理、作業(yè)活動(dòng)管理、 相關(guān)方現(xiàn)場(chǎng)管理。主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理崗位。 行為規(guī)范 行為規(guī)范編號(hào) 行為規(guī)范內(nèi)容 列出本崗位相關(guān)的作業(yè)活動(dòng)禁止性要求。 對(duì)應(yīng)安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn)中梳理出來的安全行為要求，主要包括：通用安 全行為要求、安全作業(yè)要求、勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求。 其主要目的：將各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯到崗位，為績效考核提供 依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng)管控 設(shè)施類型 管控要素內(nèi)容 設(shè)施及數(shù)量 直接從安標(biāo)考評(píng)檢查標(biāo)準(zhǔn) 中梳理出的檢查項(xiàng)選擇而來。主 要包括：設(shè)備設(shè)施使用保養(yǎng)、輔助設(shè)施及工器具使用保養(yǎng)、 應(yīng) 急設(shè)施使用保養(yǎng)、定置管理、安全標(biāo)識(shí)、環(huán)境衛(wèi)生。 其主要目的：將各類安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，追溯

29、到崗位，為 績效考核提供依據(jù)。 其它要求 結(jié)合專業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的崗位安全生產(chǎn)其他要求 3.1.2明確檢查主體、構(gòu)建監(jiān)督檢查體系 首先，依據(jù)安標(biāo)檢查標(biāo)準(zhǔn)梳理出規(guī)范化的安全檢查要素。然后，依照“誰 主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確各項(xiàng)檢查要素的檢查主體和監(jiān)督主體。構(gòu)建“責(zé)任清 晰、分工明確、監(jiān)管到位”的檢查監(jiān)督體系。強(qiáng)化基層（車間、部門）的檢查主體 地位，加強(qiáng)自查體系建設(shè)；強(qiáng)化日常安全巡查的基礎(chǔ)作用；突出專項(xiàng)檢查的技術(shù)優(yōu) 勢(shì)；發(fā)揮綜合檢查的監(jiān)督作用。 措施 分糞 檢查措施 監(jiān)督措施 負(fù)責(zé)人 周期 負(fù)責(zé)人 周期 人的不安全行為 班組長 每天 生產(chǎn)主任 毎月 物 的 安 全 狀 態(tài) 消防設(shè)施 安員 每

30、月 安全主任 毎月 安全聯(lián)鎖 每周 設(shè)備主任 每月 電器諛備 電氣員 每月 設(shè)備主任 每月 圭產(chǎn)設(shè)備 設(shè)備員 每月 俶備主任 每月 管理上缺失 安保書戸 中煙 環(huán)境因素不良 安保部 一年 中煙 一年 3.1.3規(guī)范安全檢查、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控 構(gòu)建出多層級(jí)、多類型、多頻度的各種安全檢查方案。明確檢查崗位、檢查周 期、檢查對(duì)象、檢查要素。實(shí)現(xiàn)全方位的風(fēng)險(xiǎn)管控。 擯棄粗獷式的安全檢查方式，大大降低了對(duì)安全檢查人員經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)的依賴， 實(shí)現(xiàn)了“規(guī)范化、精益化”的安全檢查。確保安全檢查及時(shí)、到位，提高了安全檢 查的質(zhì)量和工作效率。 3.1.4規(guī)劃業(yè)務(wù)流程、驅(qū)動(dòng)體系執(zhí)行 根據(jù)實(shí)際情況，規(guī)劃業(yè)務(wù)工作流程。并將業(yè)務(wù)

31、流程轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)工作流模型 用工作流來驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行，每項(xiàng)工作都形成詳細(xì)的工作記錄。實(shí)現(xiàn)“工 作有狀態(tài)、任務(wù)有提醒、超期有警告”。方便安全工作的執(zhí)行和監(jiān)管。 3.2計(jì)劃目標(biāo) 衣空旨標(biāo)汙解 旻主昌強(qiáng)尹最 iiu法規(guī)和廉準(zhǔn)住擺削 陽儲(chǔ)財(cái)單/ ；TG卿冋血 気It掙贈(zèng)秫3吐芹 WtMWBft | AS禪清單 ) 嗎機(jī)啊lFl$RffH 口杠檢寺密常卜料 . niGV對(duì)瓦試鮭19惘甲 安 iWWttt 全 昭4 曽r闿應(yīng)* 安全方針規(guī)劃 決策層 工作要點(diǎn) 專頂工作 管理層 作業(yè)層 TT 旻全目標(biāo) 工作要點(diǎn)分解 專項(xiàng)工作 TT 安全目標(biāo)分解 制定工作計(jì)劃 制定行動(dòng)方峯 工作任務(wù) 最小單元 1 3.

32、2.1部署工作要點(diǎn)和專項(xiàng)工作 1、每年年初，省級(jí)公司的安全管理部門依據(jù)公司中長期安全規(guī)劃、年度危險(xiǎn)源 控制要求等實(shí)際情況編制公司年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)； 工作要點(diǎn)內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)安全、 消防安全、交通安全、職業(yè)危害控制、治安保衛(wèi)等工作，工作要點(diǎn)由省級(jí)公司安全 分管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)過公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審議、公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)。 2、省級(jí)公司的安全管理部門可以根據(jù)國家局或自身的工作需要隨時(shí)部署專項(xiàng)工 作。 3.2.2 下達(dá)安全目標(biāo) 每年年初，省級(jí)公司的安全管理部門負(fù)責(zé)制定對(duì)下屬單位的年度安全考核目標(biāo)； 由省級(jí)公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)審核，提交安全生產(chǎn)委員會(huì)審議、主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，以 安全責(zé)任書的形式向下屬單位

33、下達(dá)。 3.2.3 制定工作計(jì)劃 1、下屬單位依據(jù)公司年度安全工作要點(diǎn)、 專項(xiàng)工作要求和上年度工作情況、 危 險(xiǎn)源控制要求等， 編制本單位的安全工作計(jì)劃； 計(jì)劃由安全管理部門負(fù)責(zé)組織編制， 經(jīng)本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)審議，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行，并報(bào)上級(jí)安全管理 部門備案。 2、基層單位（車間、部門、縣級(jí)商業(yè)公司）結(jié)合本部門實(shí)際情況，具體落實(shí)本 單位年度安全工作計(jì)劃，編制本部門安全工作計(jì)劃。 3.2.4 分解安全目標(biāo) 1、下屬單位安全管理部門負(fù)責(zé)組織制定針對(duì)基層單位 （車間、 部門、縣級(jí)商業(yè) 公司）的年度安全考核目標(biāo)， 形成本單位年度安全目標(biāo)一覽表 ，由安全分管領(lǐng)導(dǎo) 審核，主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后下發(fā)

34、各部門。 2、基層單位（車間、部門、縣級(jí)商業(yè)公司）針對(duì)安全目標(biāo)制定行動(dòng)方案。 3.2.5 分配工作任務(wù) 各級(jí)單位根據(jù)自身的工作計(jì)劃，以及安全目標(biāo)的行動(dòng)方案，安排本部門的安全 工作任務(wù)，明確責(zé)任崗位、工作要求、進(jìn)度安排，下達(dá)工作任務(wù)單。通過工作流來 驅(qū)動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的開展。 3.3基礎(chǔ)臺(tái)帳 系統(tǒng)建立詳實(shí)的安全管理臺(tái)帳，來支撐我們的各項(xiàng)安全管理工作，實(shí)現(xiàn)精益化 管理。 安全管理基礎(chǔ)臺(tái)帳，包括：特種設(shè)備、消防設(shè)施、設(shè)備設(shè)施、車輛臺(tái)帳、駕駛 員、資格證人員、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)人員、安全標(biāo)識(shí)等。 安全笛理莖歐自鞍 1一 一；_ 廠才 Mfotntnmtn E4*tru 構(gòu)的瞬 雄標(biāo)識(shí) 帳轉(zhuǎn)狂 3.4支撐業(yè)務(wù)

35、支撐業(yè)務(wù)會(huì)體現(xiàn)在安全管理工作的各個(gè)方面，是安全管理工作順利開展的支撐 和保障。包括：能力意識(shí)和培訓(xùn)、參與協(xié)商和溝通、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)、安全文化建 設(shè)等模塊。 刻t業(yè)野 I鶴力說堆10朗|巒 號(hào)咅ti址爭(zhēng)曙冊(cè)I 賽全管 三司片| * -=r 希電 毛*港 曲筱桂臧紛 科 皿即n ，自対遼鳩樓M 車眄旌測(cè) 環(huán)折刪L ft# SSWSttf 何 :卿帀茜皙進(jìn)理 遂 也魚州莊制處展評(píng)pet 21 謹(jǐn)JF連總盤粗也 珅 腔見出舞fit址霉 一 二 341加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提升員工素質(zhì) 加強(qiáng)資格證管理，提前進(jìn)行復(fù)訓(xùn)提醒； 制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)持證上崗人員培訓(xùn)、相關(guān)方培訓(xùn)、單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn); 建立三級(jí)教育檔案，提供完

36、善的培訓(xùn)記錄； 提供未達(dá)到培訓(xùn)課時(shí)要求的預(yù)警與提醒。 V k 鼻” K 生士 - a 凸dJHHUZWMI* Tft-inMd * aflKz vutd-K|. iSU E忌襯！3新|!霍i曽二e lil-I S ai|i-4iU VrTir 坤曲*二 E之ih fedl: 4HW1 IWtaVtil 4 flMB WTT K:Htnu MWaH- #* hIHI n -w-rif 342建立溝通機(jī)制、營造參與氛圍 建立由員工代表參與的安全事物協(xié)商溝通機(jī)制，詳細(xì)記錄溝通結(jié)果 通過電話、書面報(bào)告、短信、微信等多種渠道，收集職工提出的意見、建議、 隱患、報(bào)怨、投訴等各種信息。 對(duì)職工提出的問題進(jìn)行

37、及時(shí)的處理和反饋，營造全員參與安全管理的氛圍 * X-* * T- nvWtlHVI 口 FT1 聲育 USEBJl iDLSHOSlEKrtBll王見 費(fèi)E醫(yī)珂氓BSF 慮倉帕心_ JL.hJ!. UBftitJUWB. SaTOEHJS 9dl 畧JU 腳戡 虹flf*哥如|事和ISM帕醐鋁 葩創(chuàng)匕呂IE：hQ|1W蟲砌值劇曲血出略匙上呻歹粗 v*9J 1 ijjmiuflMflq/B)還建盤 anejr 3!vaJI w, 審需九促遞 h 場(chǎng) 1曽 Afena K fiuM 砂如 I 1 應(yīng)JM町 安全棕書枚譽(yù) Owisw- 巾阡說冼抵帯I 1A3観愛猶 駙射堆羈M M&A 直駅Ffff

38、T 杜橫齊旁格刖理 站障忖嚅炸走計(jì)卩疔逬 醫(yī)*站尺臺(tái)拐焉 函！ jfcMdfs改進(jìn)玖 暮般串靜如理 3.7.1安全監(jiān)督檢查 監(jiān)督檢查重點(diǎn)是對(duì)安全管理工作的執(zhí)行情況和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行監(jiān)督檢 查，對(duì)各項(xiàng)工作的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。監(jiān)督檢查的結(jié)果為崗位，班組，部門，企業(yè)的考 核評(píng)價(jià)提供依據(jù)。也是崗位達(dá)標(biāo)的重要依據(jù) 監(jiān)督檢查包括：上級(jí)檢查、企業(yè)自評(píng)、各級(jí)綜合檢查等。 3.7.2執(zhí)行各類檢測(cè) 按照檢測(cè)周期，組織各類設(shè)備設(shè)施的定期檢測(cè)。 3.7.3執(zhí)行各類評(píng)價(jià) 危險(xiǎn)源的控制效果評(píng)價(jià)，為下一年度的危險(xiǎn)源辨識(shí)提供依據(jù)。 法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，組織整改。 組織對(duì)相關(guān)方的績效評(píng)價(jià)，優(yōu)勝劣汰。 3.8問題整改 針對(duì)檢查、監(jiān)測(cè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)和隱患進(jìn)行整改 支J業(yè)君 0干 = HBt 車 E魚杯說；! 靜#W 為雷熾代i；豊 場(chǎng) 超璐總毎巻與詹理: 業(yè)