物業(yè)年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案(標(biāo)準(zhǔn)范本)

1、 張貼 由 2010 年 1 月 21 日日期 至 2010 年 1 月 28 日編號(hào) no: fazh10001綜合管理部文件編號(hào)： fazh10001發(fā)文日期： 2010 年 1 月 21 日文件類別： 方案南京萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司 2009 年度優(yōu)秀獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選方案一、目的以公開(kāi)、公平、公正為前提，表彰 2009 年在部門和公司層面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，提升廣大職員的團(tuán)隊(duì)歸屬感和榮譽(yù)感，同時(shí)為公司全體樹(shù)立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。二、評(píng)選辦法1、 候選人資格：（1）個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)2009 年 9 月 30 日前入職，12 月底前轉(zhuǎn)正的職員；（2）團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)各部門均可參加評(píng)選，自行申報(bào)。2、提名人：評(píng)審團(tuán)直接提名或

2、部門第一負(fù)責(zé)人及以上人員提名。3、取消評(píng)獎(jiǎng)資格的情況：（1）年度內(nèi)受到公司內(nèi)、外部客戶有效投訴的職員；（2）年度績(jī)效考核成績(jī)?yōu)樾韪倪M(jìn)的職員；（3）年度內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)及以上處分的職員或團(tuán)隊(duì)；（4）在公示期內(nèi)有職員對(duì)候選人提出異議，經(jīng)審查事實(shí)清楚、理由充分的情況。三、評(píng)選機(jī)構(gòu)：1、評(píng)審團(tuán)職權(quán)：對(duì)評(píng)獎(jiǎng)資料的審查，討論決定最終榮獲公司各獎(jiǎng)項(xiàng)的團(tuán)隊(duì)和人員名單、獎(jiǎng)勵(lì)分配，并有權(quán)根據(jù)相關(guān)資料向候選人的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行咨詢。2、評(píng)審團(tuán)組成：評(píng)審團(tuán)成員由公司總經(jīng)理層，綜合管理部hr 負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)管理部相關(guān)業(yè)務(wù)端口負(fù)責(zé)人、公司員工關(guān)系專員、員工職委會(huì)委員組成。四、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和評(píng)獎(jiǎng)?lì)~度獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)選方

3、式名額 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)貫徹實(shí)施公司經(jīng)由部門申報(bào)，總經(jīng)理層和綜營(yíng)管理戰(zhàn)略，對(duì)公司發(fā) 合管理部共同研究決定展作出重大貢獻(xiàn)團(tuán)隊(duì)。1 個(gè)總經(jīng)理特別獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)貫徹實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略，對(duì)公司發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人?？偨?jīng)理提名部門提名部門提名部門提名部門提名各部門按照本部門 y 系列員工數(shù)量 25%的比例進(jìn)行推選。作用的個(gè)人。各部門y系列年度優(yōu)秀員工名額.doc部門提名部門提名各部門按照本部門w 系列員工數(shù)量6%的比例進(jìn)行推選。全員。修人員。獎(jiǎng)勵(lì)年度在小區(qū)客戶各部門w系列年度優(yōu)秀員工名額.doc部門提名最佳微笑服務(wù)獎(jiǎng) 服務(wù)窗口堅(jiān)持貫徹公司“微笑 360”服務(wù)理 念的 w 系列員工。（1）所有獎(jiǎng)項(xiàng)若無(wú)合適人選，

4、均可空缺。（2）可同時(shí)獲得 2 個(gè)或以上的個(gè)人獎(jiǎng)僅以其中額度最高的一項(xiàng)為準(zhǔn)。五、評(píng)選程序和時(shí)間安排內(nèi)容發(fā)布評(píng)選通知各部門完成考核并統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行本部門的杰出個(gè)人候選人提名匯總整理候選名單，上報(bào)評(píng)審團(tuán)審查公布評(píng)選結(jié)果2010.1.21-2010.1.242010.1.252010.1.26榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)杯制作2010.1.27-2010.1.312010.2.4員工晚會(huì)上頒獎(jiǎng)六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、內(nèi)部通報(bào)；2、頒發(fā)獎(jiǎng)杯或榮譽(yù)證書；3、公司郵寄“祝賀函”給 09 年年度先進(jìn)員工及崗位英雄家屬，向家屬表示祝賀與感謝；4、對(duì)于 09 年年度先進(jìn)員工（w 系列）及崗位英雄，公司在郵寄“祝賀函”時(shí)同時(shí)發(fā)出“邀請(qǐng)函”，邀請(qǐng)員工家屬（限2 人/戶）參加公司年終表彰大會(huì)，報(bào)銷往返路費(fèi)、在寧期間兩天的住宿費(fèi)，并準(zhǔn)予該員工一天的公休假。七、相關(guān)說(shuō)明在本方案評(píng)選出的 09 年年度先進(jìn)員工表彰結(jié)束之后，再表彰由地產(chǎn)支持的“三季度服務(wù)之星”、由集團(tuán)評(píng)出的“崗位英雄”，分別由地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)品。先進(jìn)員工事跡上報(bào)的格式要求見(jiàn)附件：對(duì)此方案如有不明之處，請(qǐng)與綜合管理部吳文君聯(lián)系。綜合管理部二零一零年一月二十一日 寄 語(yǔ)