創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程題庫《應知應會》

1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程題庫應知應會1、什么類型的項目不適合尋求風險投資？A. 資金充足的項目B. 自盈利且運轉良好的項目C. 前景光明的項目D. 團隊成員足夠多的項目2 、多選成功創(chuàng)業(yè)者的共同特質：A. 前瞻性B. 意志力C. 凝聚力D. 理性思考的能力3、多選沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有：A. 選擇創(chuàng)新模式B. 準備充足的資金C. 不怕失敗D. 與有經驗者合作4、多選理性應對失敗應該做到：A. 調整好心態(tài)B. 對未來做好充分的心理準備C. 一個人躲起來 發(fā)泄D. 面對失敗時理性從容5、多選正確的創(chuàng)業(yè)心態(tài)首先要做到：A. 認清自己是否適合創(chuàng)業(yè)B. 對自身進行冷靜理性的評估C. 對心態(tài)、性格、志趣、能

2、力等方面要有超強的準備和訓 練D. 傾家蕩產也要創(chuàng)業(yè)6、多選 產品初期吸引精準用戶的基本手段包括A. 借助大平臺B. 使用具有創(chuàng)意的推廣方式C. 針對目標用戶選擇有效的溝通方式D. 花錢買用戶7、多選企業(yè)的不同階段需要設定的不同目標包括A. 戰(zhàn)術目標B. 經濟目標C. 愿景目標D. 戰(zhàn)略目標8、期權有投票權嗎？A. 有B. 沒有9 單選根據統(tǒng)計學規(guī)律，創(chuàng)始人為 人時，初創(chuàng)公司成功概率較大？A. 1B. 2C. 3個及以上10、單選創(chuàng)始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎？A. 需要B. 不需要11、單選兩個創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時，相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展？A. 5:5B.

3、 3:712、單選公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜？A. 初創(chuàng)期B. B輪融資后13、單選對公司前景的宣傳應重點面向：A. 公司外部人員B. 公司內部人員14、單選合伙人在管理職能和股權比例兩方面的關系最好是：A. 對等的B. 不對等的15、單選公司初創(chuàng)期，創(chuàng)始人和 CEO最好由：A. 同一個人擔任B. 不同人擔任16、多選董事會必須披露的內容包括：A. 經營細節(jié)B. 財務數據C. 重大發(fā)展戰(zhàn)略17、單選 監(jiān)管機制更適用于：A. 初創(chuàng)公司B. 較為成熟的大型公司18、單選根據統(tǒng)計學規(guī)律，創(chuàng)始人為 人時，初創(chuàng)公司成功概率較大？A. 1B. 2C. 3個及以上19 、單選創(chuàng)

4、始人需要在企業(yè)初創(chuàng)期訂立股東協(xié)議嗎？A. 需要B. 不需要20、單選期權有投票權嗎？A. 有B. 沒有21、單選 兩個創(chuàng)始人的股份比例分配為以下哪種情況時，相對來說更有利于公司的決策與未來發(fā)展？A. 5:5B. 3:722、單選公司在以下哪個階段引入具有專業(yè)技能的“雇傭軍”會比較適宜？A. 初創(chuàng)期B、輪融資后23、單選對公司前 景的宣傳應重點面向A. 公司外部人員B. 公司內部人員24、多選把事情做極致三法則：A. 做對事B. 執(zhí)行力強C. 找對人D. 人心齊25、多選可以全力以赴去做的事情有以下特點：A. 熱門行業(yè)B. 行業(yè)夠大C. 痛點清晰D. 巨頭不愿查收26、單選創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決

5、于：A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心競爭力D. 競爭對手少27、多選創(chuàng)業(yè)公司選擇合適人選必備特質包括：A、無怨無悔加班C. 與創(chuàng)始人能力互補D. 不在乎收入篇二1、多選當把資源作為核心競爭力之一的時候，要確保資源的獲取和 整合方式：A. 短B. 平C. 快D. 輕2、多選玩兒轉資源的核心要素：A. 資源多B. 競爭對手少C. 痛者眾多D. 痛點集中3、多選關于競爭對手的兩個重要：A. 反思自己比分析競爭對手重要B. 分析用戶比分析競爭對手重要C. 打敗競爭對手比做出優(yōu)秀產品重要D. 嚴密檢測競爭對手的一舉動最重要4、多選培養(yǎng)高執(zhí)行力團隊的管理方式有A. 設定目標B. 找到最優(yōu)路徑C

6、. 調用資源D. 給足股票5、多選團隊執(zhí)行力低的主要原因：A. 沒給足報酬B. 沒找對人C. 創(chuàng)始人沒管理好D. 目標和執(zhí)行路徑設定不清晰6、多選激勵基層員工，特別是 90 后員工的有效方法包括：A. 給予充分成長空間B. 開足夠高的工資C. 創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境D. 更加開放的管理方式7、創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人：A. 選擇戰(zhàn)略投資人B. 選擇財務投資人C. 早期選擇財務投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人D. 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務投資人8、多選 創(chuàng)業(yè)者與投資人溝通的核心要素包括：A. 認清彼此是生意上的互利合作B. 一切聽從投資人的意見C. 不要迎合投資人D. 不要否定投資人9、單選公司

7、是否融資、采取什么方式融資取決于：A. 公司的員工數量B. 公司是否準備上市C. 公司注冊所在地D. 公司業(yè)務發(fā)展的形態(tài)和階10、單選創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于：A. 價格的高低B. 投資人的決策C. 自身的心理預期D. 員工的認同感11、多選常見的估值方法包括：A. 學院派估值法B. 對標法C. 同行參照法D. 投資人估算法12、單選 將估值最大化的核心在于：A. 將公司價格標高B. 向投資人闡述光明前景C. 能否說服潛在投資人D. 投資人是否感興趣13、多選估值的必要條件包括：A. 清晰的商業(yè)認識B. 獨特的想象空間C. 有背景的創(chuàng)始人D. 有潛力的創(chuàng)業(yè)者14、多選 優(yōu)先認購權會影響：A.

8、 參與投資的人數B. 創(chuàng)業(yè)者的股份C. 投資者的心態(tài)D. 創(chuàng)業(yè)方向15、多選盡職調查的兩個階段包括：A. 投資人出term sheet （條款書）之前的盡職調查，也叫 商業(yè)的盡職調查B. 簽署意向書之后派遣第三方機構做最詳細的盡職調查， 叫深入的盡職調查C. 財務的盡職調查D. 銷售的盡職調查16、單選投資人最核心的優(yōu)先權是：A. 拖售條款B. 贖回條款C. 保護性條款D. 過橋貸款17、互聯(lián)網行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)相比更看重以簡單模式進行快 速復制的能力，這句話對嗎？A. 對B. 錯18、單選資源整合的目的是：A. 增加資源數量B 解決資源稀缺性19、單選與職業(yè)經理人相比，創(chuàng)始人更需要：B. 信念、

9、夢想、胸懷、領導力和抗挫折的承受力等軟素質20、單選具有多元 DNA 的團隊往往創(chuàng)新的可能性相對來說：A. 較高B. 較低21、單選有效獲取人才的重點應該放在：A. 如何吸引對方B. 如何給對方創(chuàng)造新價值22、單選人才資源有效落地的要素包括：A. 階段的匹配B. 文化的匹配C. 能力模型的匹配D. 以上均是23、單選在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？A. 創(chuàng)始人的心態(tài)B. 資源和方法24、單選對于創(chuàng)業(yè)公司，應盡量避免在 上試錯B. 戰(zhàn)略25、單選關于品牌、產品、流量三者之間依次放大價值的順序是A. 品牌t流量t產品B. 產品t流量t品牌26、單選 企業(yè)的定位應該：A. 始終不變B. 隨實際

10、情況變化而進行適度調整27、所有生產活動都是圍繞以下哪一核心而展開的？A. 產品B. 質量C. 效率D. 價值28、多選以下哪些宣傳語屬于獨特價值A. 質保B. 免費C. 免郵D. 加量不加價29、單選以下哪種不屬于創(chuàng)業(yè)的競爭門檻？A. 特別、先進的技術B. 特殊的門檻C. 足夠多的關系D. 營銷模式30、多選對創(chuàng)業(yè)模式的驗證分為哪幾個部分？A. 基本的邏輯驗證B. 客戶和問題驗證C. 解決方案的驗證D. 核心價值的驗證31、單選找投資最好的時機是什么階段？A. 創(chuàng)業(yè)前B. 創(chuàng)業(yè)初期C. 優(yōu)化和擴張階段D. 鼎盛階段32、以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)？A. 個體戶B. 上班C. 下海經商D. 小買賣1、成

11、功創(chuàng)業(yè)者的共同特質A. 前瞻性B. 意志力C. 凝聚力D. 理性思考的能力2 單選什么類型的項目不適合尋求風險投資？A. 資金充足的項目B. 自盈利且運轉良好的項目C. 前景光明的項目D. 團隊成員足夠多的項目3 多選理性應對失敗應該做到A. 調整好心態(tài)B. 對未來做好充分的心理準備C. 一個人躲起來發(fā)泄D. 面對失 敗時理性從容4 多選沒經驗的創(chuàng)業(yè)者提高成功率的方法有A. 選擇創(chuàng)新模式B. 準備充足的資金C. 不怕失敗D. 與有經驗者合作5 單選創(chuàng)業(yè)者該如何選擇產品領域A. 選擇喜歡的領域B. 選擇時髦的領域C. 選擇熟悉的領域D. 選擇前沿領域6 多選產品初期使用云平臺的好處A. 節(jié)約時間

12、成本B. 節(jié)約人力成本C. 產品快速上線D. 快速獲得用戶反饋7 多選如何避免冷啟動A. 購買大量用戶B. 前期用戶準備C. 在熟悉的領域里創(chuàng)業(yè)D. 上線后一個個找用戶8 單選 在公司內部架構中起核心作用的角色是A. CTOB. CFOC. CEOD. HR9 單選根據統(tǒng)計學規(guī)律，創(chuàng)始人為幾人時，初創(chuàng)公司成功概率較 大？A. 1 個B. 2 個C. 3個及以上10 單選期權有投票權嗎？A. 有B. 沒有CEO最好由11 單選公司初創(chuàng)期，創(chuàng)始人和A. 同一個人擔任B. 不同人擔任12 單選監(jiān)管機制更適用于A. 初創(chuàng)公司B. 較為成熟的大型公司13 多選把事情做極致三法則A. 找對人B. 做對事C

13、. 執(zhí)行力強D. 人心齊14 單選創(chuàng)業(yè)公司選擇起步點取決于A. 人口密集度B. 人均收入水平C. 核心競爭力D. 競爭對手少15 多選玩兒轉資源的核心要素A. 資源多B. 競爭對手少C. 痛者眾多D. 痛點集中16 多選團隊執(zhí)行力低的主要原因A. 沒給足報酬B. 沒找對人C. 創(chuàng)始人沒管理好D. 目標和執(zhí)行路徑設定不清晰17 單選創(chuàng)業(yè)者應該如何選擇投資人A. 選擇戰(zhàn)略投資人B. 選擇財務投資人C. 早期選擇財務投資人，中后期選擇戰(zhàn)略投資人D. 早期選擇戰(zhàn)略投資人，晚期選擇財務投資人18 單選創(chuàng)業(yè)者對估值的認同度取決于A. 價格的高低B. 投資人的決策C. 自身的心理預期D. 員工的認同感19

14、多選 常見的估值方法包括A. 學院派B. 對標法C. 同行參照法D. 投資人估算法20 多選估值的必要條件包括A. 清晰的商業(yè)認識B. 獨特的想象空間C. 有背景的創(chuàng)始人D. 有潛力的創(chuàng)業(yè)者21 單選資源整合的目的是A. 增加資源數量B. 解決資源稀缺性22 單選有效獲取人才的重點應該放在A. 如何吸引對方B. 如何給對方創(chuàng)造新價值23 單選在資源整合的過程中，以下哪項更為重要？A. 創(chuàng)始人的心態(tài)B. 資源和方法24 單選企業(yè)的定位應該A. 始終不變B. 隨實際情況變化而進行適度調整25 單選威廉愛德華茲戴明在日本提出的管理方針中提到的對員工的評價和指導應該基于什么？A. 品質B. 效率C. 才能D. 競爭26 多選價值的核心組成部