精細(xì)化管理和企業(yè)文化格言

1、 名人警句繩鋸木斷，水滴石穿。班固戴偉.帕卡德(惠普創(chuàng)始人) 吉姆.柯林斯(基業(yè)長(zhǎng)青、從優(yōu)秀到卓越哈維.費(fèi)爾斯通(美國橡膠大王)成功是細(xì)節(jié)之子。 精細(xì)化管理格言4、細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)，往往能夠反映出一個(gè)企業(yè)深層次的管理問題。 11、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)文13、不放過任何細(xì)節(jié)，無視細(xì)節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停14、不要總是抱怨機(jī)會(huì)沒有垂青于你，只要注意生活中的細(xì)微之處，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇無處不在。 15、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是從一點(diǎn)一滴的小事做16、成功是細(xì)節(jié)之子。17、精細(xì)化管理不同于量化管理，精細(xì)化

2、管理關(guān)注的是量化管理背后的故18、精細(xì)化管理就是規(guī)范化管理、個(gè)性化管理、人性化管理。19、精細(xì)化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識(shí)。依靠人治的精細(xì)化只能使企業(yè)相關(guān)管理類格言1.細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。2.細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。3.細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。 8.使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子。9.成功=正確的定位+堅(jiān)定的步伐+快樂的行進(jìn)。10.人生最大的浪費(fèi)是選擇的浪費(fèi)。個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力。 15.簡(jiǎn)單的招式練到極致就是“絕招”。少各類管理制度，缺少的是對(duì)23.細(xì)節(jié)是能夠體現(xiàn)事物內(nèi)在聯(lián)系和實(shí)質(zhì)的微小事物和情節(jié)。 35.高管人員應(yīng)該：多做選擇題、少做問答題、不做論述題。36.口

3、號(hào)不是目標(biāo)，倡議不是管理。37.策劃要活，管理要死。41.明確、準(zhǔn)確、精確：必將成為管理者孜孜以求的三級(jí)跳。 44.可有可無的企業(yè)，不論銷量多大，蕭條時(shí)下降極快，繁榮時(shí)增長(zhǎng)卻慢。45.規(guī)則是由服務(wù)者向被服務(wù)者提供的。46.規(guī)則包括程序和制度，程序需要訓(xùn)練，制度不必學(xué)習(xí)。47.規(guī)則提高一次做對(duì)的概率，流程減少銜接的摩擦。48.培訓(xùn)是最大的福利，工作崗位是訓(xùn)練平臺(tái)。49.職業(yè)化的訓(xùn)練是最大的人性化。50.合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練。51.決策要慢，行動(dòng)要快。54.戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重。 58.一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力不能超出總經(jīng)理的個(gè)人能力，是可怕的，也是可悲的。59.大膽用人，小心保護(hù)，允許出錯(cuò)，改過則進(jìn)。60.一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒有輸家，一個(gè)失