涇陽縣永安醫(yī)院手術(shù)室凈化與裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案_第1頁
涇陽縣永安醫(yī)院手術(shù)室凈化與裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案_第2頁
涇陽縣永安醫(yī)院手術(shù)室凈化與裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案_第3頁
涇陽縣永安醫(yī)院手術(shù)室凈化與裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案_第4頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、涇陽縣永安醫(yī)院手術(shù)室凈化及裝飾工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案第一章、工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)、工程概況1. 項(xiàng)目名稱:涇陽縣永安醫(yī)院手術(shù)室凈化及裝飾工程2. 工程地點(diǎn):涇陽縣永安醫(yī)院23. 施工面積:建筑面積:768m4. 結(jié)構(gòu)層次:框架結(jié)構(gòu)5. 業(yè)主單位:涇陽縣永安醫(yī)院6. 施工工期:工期70 歷天7. 質(zhì)量要求:合格8. 施工圍: 位于涇陽縣永安醫(yī)院住院大樓七層手術(shù)部,級(jí)手術(shù)室五間,無菌室、一次性藥品室及部分潔凈走道組成凈化區(qū)域,其他輔助用房。手術(shù)部裝飾,供電系統(tǒng),弱電部分,給排水部分等。第二節(jié)、工程概述工程概述:級(jí)手術(shù)室五間,采用五臺(tái)凈化空調(diào)機(jī)組,其他輔助用房為普通空調(diào)。裝飾結(jié)構(gòu)墻、頂面采用50 厚醫(yī)

2、用凈化彩鋼板。地面自流平PVC地板。第三節(jié)、工程特點(diǎn)1. 本工程項(xiàng)目位于涇陽縣永安醫(yī)院, 由于大樓層高有一定的影響; 符合設(shè)計(jì)要求的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案非常重要, 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工, 所有的在場(chǎng)施工人員顯得非常重要。2. 本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)、施工單位多,交接作業(yè)復(fù)雜、與其它單位的交接面施工較多; 所以,在施工過程中必須制定出較為詳細(xì)的施工組織計(jì)劃及施工方案,服從總包單位、業(yè)主及監(jiān)理公司的管理,與其他專業(yè)施工單位積極配合,共同搞好本工程的施工工作。3. 本工程為本院手術(shù)部, 工期緊、質(zhì)量要求高,這給工程的施工增加了難度,我單位須要派出高素質(zhì)的管理班子, 有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和制作組, 以嚴(yán)格認(rèn)真的態(tài)度完

3、成好每一項(xiàng)具體工作,達(dá)到業(yè)主及設(shè)計(jì)的各項(xiàng)要求。4. 因本工程項(xiàng)目大部分使用廠家定制材料及設(shè)備, 所以在施工前做好材料確認(rèn)訂購工作計(jì)劃, 外地采購材料須做詳細(xì)采購計(jì)劃, 其它在本地購買的材料做到當(dāng)日所需的材料三日前購買,不影響施工的正常進(jìn)度。5. 我單位優(yōu)先安排本項(xiàng)目工程資金使用, 根據(jù)施工的實(shí)際情況, 對(duì)資金的使用作出合理而有效的安排,適當(dāng)?shù)卣{(diào)配資金,盡量滿足施工的需要,使工程施工能順利進(jìn)行。第四節(jié)編制依據(jù)1. 招標(biāo)文件:招標(biāo)文件答疑,圖紙及設(shè)計(jì)文件、設(shè)備制造商提供的安裝使用說明書。2. 法制法規(guī):第二章、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部管理結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師設(shè)材質(zhì)工財(cái)后計(jì)料安

4、程務(wù)勤部部部部部部結(jié)構(gòu)電氣風(fēng)管管道第三章、各施施工工組作織業(yè)部班組署1. 施工部署原則按施工程序即施工準(zhǔn)備階段、施工階段和調(diào)試交接階段科學(xué)地組織施工,以控制好各施工工序的工程質(zhì)量。2. 施工準(zhǔn)備階段a. 參加設(shè)計(jì)交底和組織施工圖紙會(huì)審。b. 編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,并進(jìn)行交底。c. 根據(jù)設(shè)計(jì)要求確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);d. 選配施工機(jī)械、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具;e. 對(duì)有可能影響施工質(zhì)量的環(huán)境下施工時(shí), 事先應(yīng)編制相應(yīng)的技術(shù)措施,以確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)要求;f. 必要時(shí),應(yīng)對(duì)一些人員事先進(jìn)行培訓(xùn)。3. 施工階段a. 進(jìn)行技術(shù)交底和簽發(fā)自檢記錄單。(1) 按質(zhì)量要求對(duì)不同的工序, 應(yīng)用不同的檢

5、測(cè)(驗(yàn))方法和檢測(cè)(驗(yàn))設(shè)備、工器具等,并進(jìn)行監(jiān)控。(2) 新工藝(含首次采用的施工工藝)(3) 按設(shè)計(jì)提供的技術(shù)條件,需要時(shí),收集有關(guān)資料,最后編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施計(jì)劃;(4) 對(duì)施工工序應(yīng)按規(guī)定的要求進(jìn)行認(rèn)可;(5) 實(shí)施過程中,應(yīng)執(zhí)行規(guī)定,并隨時(shí)對(duì)一些技術(shù)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)控。b. 需要時(shí),工藝管道安裝可繪制單線圖指導(dǎo)施工。c. 各工程單位必須按質(zhì)量控制程序要求,經(jīng)規(guī)定級(jí)別人員檢查確認(rèn)后,方可繼續(xù)下道工序(部位)的施工。d. 各專業(yè)工序施工完后,經(jīng)檢查合格并轉(zhuǎn)入下一專業(yè)施工時(shí),應(yīng)按專業(yè)間交接記錄(部質(zhì)量檢查記錄)的要求,首先辦理交接手續(xù)。 (見附表)。e. 下道工序施工時(shí),應(yīng)對(duì)上道工序即已完工

6、的工程實(shí)體加以保護(hù),并按施工成果保護(hù)管理規(guī)定中的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。f. 施工機(jī)械維護(hù)按設(shè)備管理規(guī)定中的要求執(zhí)行。4. 調(diào)試交接階段a. 管道經(jīng)試壓和吹掃。b. 電器設(shè)備調(diào)試完畢,具備供電條件。c. 儀表一次調(diào)校全部完成,并復(fù)位。d. 編制單位試車方案,并組織實(shí)施。同時(shí),記錄好試車過程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)。e. 按規(guī)定的交工資料表格將質(zhì)量記錄整理成冊(cè),移交給建設(shè)單位。施工管理組織架構(gòu)及職責(zé)分工情況為使涇陽縣永安醫(yī)院潔凈手術(shù)部設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備采購及安裝工程達(dá)到既定的質(zhì)量、工期、安全文明施工等目標(biāo),并完成公司下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。為此,我公司決定對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,整個(gè)潔凈手術(shù)部設(shè)計(jì)、裝修、設(shè)備采購及安

7、裝工程將由我司項(xiàng)目經(jīng)理部組織施工有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員及技術(shù)工人參加施工,在技術(shù)上確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)目標(biāo)。項(xiàng)目施工期間,將由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌,并由項(xiàng)目工程師長(zhǎng)駐工地監(jiān)督指導(dǎo)施工,施工隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)期駐工地管理。 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師具有多年工作經(jīng)驗(yàn),無論在施工現(xiàn)場(chǎng)還是管理工作都具有豐富的經(jīng)驗(yàn), 另外配備不同的安裝施工班組,皆由一名經(jīng)驗(yàn)至優(yōu)的組長(zhǎng)管理并直接帶領(lǐng)施工人員進(jìn)行施工及安裝質(zhì)量自檢,以確保施工質(zhì)量達(dá)到應(yīng)有的水平和要求,所有工程項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目工程師、隊(duì)長(zhǎng)及組長(zhǎng),皆由公司工程管理部委派及參與,而組長(zhǎng)及施工隊(duì)長(zhǎng)皆我公司直接培訓(xùn)及聘用,以確保質(zhì)量第一為前提。施工部署:施工組織設(shè)計(jì)方案選配施工機(jī)械、檢驗(yàn)工具施工環(huán)境控

8、制工具驗(yàn)、檢測(cè)、計(jì)量器具新工藝實(shí)施認(rèn)可第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃(附后)第五章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1. 完善圖紙及會(huì)審本工程正式動(dòng)工前,立即組織與醫(yī)院有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,對(duì)不足之處全面提出改善方案,早日完成所有必須修改和必須繪畫的施工圖紙,確保工期的順利進(jìn)行。2. 施工方案會(huì)審及技術(shù)交底根據(jù)圖紙參照技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)手術(shù)部施工每一個(gè)細(xì)部,做出具體的施工方法及技術(shù)分析,針對(duì)不同難點(diǎn),用優(yōu)良的施工方案,保證工程順利地按質(zhì)按量完成。第二節(jié)、物資準(zhǔn)備1. 材料的提料訂貨計(jì)劃本工程的設(shè)備多,工程能否順利完成,設(shè)備的訂貨準(zhǔn)備工作非常關(guān)健,在準(zhǔn)備投標(biāo)工作的同時(shí)我

9、單位對(duì)有關(guān)影響工期的空調(diào)、醫(yī)療及其它設(shè)備進(jìn)行前期的詢價(jià)及訂貨意向,若我單位中標(biāo),在業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)商的基礎(chǔ)上,立即組織資金及人力進(jìn)行訂貨;對(duì)其它國訂購且量較大的材料我項(xiàng)目部做出詳細(xì)的訂貨時(shí)間計(jì)劃,保證工程如期順利完成。2. 施工工具機(jī)具的準(zhǔn)備為保證在既定的時(shí)間保質(zhì)保量完成工程,我單位在準(zhǔn)備投標(biāo)工作同時(shí),對(duì)我單位現(xiàn)時(shí)期施工工地使用的及現(xiàn)閑置的施工機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄,并組織不同專業(yè)機(jī)具進(jìn)場(chǎng),保證工程順利進(jìn)行。第三節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1. 施工現(xiàn)場(chǎng)接受:在接到業(yè)主允許進(jìn)場(chǎng)施工的通知后,我公司項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)所進(jìn)入的施工場(chǎng)地進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交接驗(yàn)收,并提出相應(yīng)的書面驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2. 臨時(shí)設(shè)施:在進(jìn)入施工場(chǎng)地后,我

10、司項(xiàng)目經(jīng)理部將向業(yè)主申請(qǐng),在我施工區(qū)域準(zhǔn)備項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理辦公室、物料倉庫、工地值班室等臨建設(shè)施。.3. 施工現(xiàn)場(chǎng)除進(jìn)行本項(xiàng)目施工外,我司項(xiàng)目經(jīng)理部不作其他用途。4. 現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電布設(shè):(1) 施工臨時(shí)用電,將按業(yè)主單位統(tǒng)一布置及要求取用。(2)所有現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電布設(shè)均參照國標(biāo)GB 40194-93 “ 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)”有關(guān)條款執(zhí)行。第四節(jié)、人員準(zhǔn)備1. 項(xiàng)目經(jīng)理部人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員是工程管理中的重要環(huán)節(jié),人員的素質(zhì)可直接關(guān)系到工程管理的好壞,本工程項(xiàng)目又是我單位十分重視的重點(diǎn)工程,管理要求水平高,因此,我單位將派專業(yè)技術(shù)管理人員參與本工程的管理,單位配備了非常強(qiáng)的管理

11、班子,配備許多年在醫(yī)療系統(tǒng)施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人員。2. 施工勞動(dòng)力的安排組織按工程的實(shí)際情況需要,合理的安排施工勞動(dòng)力。第六章、協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)、與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合1. 總則“業(yè)主滿意”是我公司的質(zhì)量方針,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念,把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。“監(jiān)理” 是工程質(zhì)量的監(jiān)督者,我司將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,對(duì)監(jiān)理工程師提出的問題及時(shí)整改, 質(zhì)量方面精益求精,把本工程建設(shè)成為 “建筑精品,形象工程”。2聯(lián)絡(luò)主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系,以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)、認(rèn)可和支持,讓業(yè)主單位充分協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)

12、涉及的各種關(guān)系,與各主管部門之間的,與其他施工單位之間的,與材料供應(yīng)商之間的關(guān)系,使業(yè)主監(jiān)理的作用得到充分發(fā)揮。 。3 爭(zhēng)取支持“質(zhì)量第一、安全為主”一貫是我公司的經(jīng)營目標(biāo),我公司在本工程施工中,將在業(yè)主、監(jiān)理、總包單位的指導(dǎo)下,加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作,給質(zhì)量社會(huì)各界塑造一個(gè)良好的形象,以取得社會(huì)各界對(duì)我公司的支持。4 創(chuàng)造條件在加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò)并取得支持的情況下,以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取業(yè)主監(jiān)理單位的認(rèn)可, 為我公司本工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程創(chuàng)造有利條件。第二節(jié)與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合1. 與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合a. 總則與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開

13、展的關(guān)鍵之一,我公司在本工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。b. 聯(lián)絡(luò)主動(dòng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站加強(qiáng)聯(lián)系, 以取得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。c. 爭(zhēng)取支持“質(zhì)量第一”一貫是我公司的質(zhì)量方針,我公司在本工程施工中,將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作,給質(zhì)量安全監(jiān)督站塑造一個(gè)良好的形象,以取得質(zhì)量安全監(jiān)督站對(duì)我公司的支持。d創(chuàng)造條件在加強(qiáng)與質(zhì)量安全監(jiān)督站聯(lián)絡(luò)與取得支持的情況下,以優(yōu)異的工程質(zhì)量爭(zhēng)取監(jiān)督站的認(rèn)可,為我公司本工程質(zhì)量取得優(yōu)良創(chuàng)造有利條件。2. 與城管部門的協(xié)調(diào)配合a總則與城管部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我公司能否順利開展的關(guān)鍵之一,我公司在本

14、工程施工中將一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系,為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。b聯(lián)絡(luò)主動(dòng)與城管部門加強(qiáng)聯(lián)系, 以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。c爭(zhēng)取支持創(chuàng)建文明施工樣板工地一貫是我公司追求的目標(biāo),我公司在本工程施工中,將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作,給城管等部門塑造一個(gè)良好的形象,以取得城管等部門對(duì)我公司的支持。第七章、施工質(zhì)量管理1、加強(qiáng)工程施工管理施工管理的任務(wù)是: 完成既定的計(jì)劃進(jìn)度和預(yù)定的指標(biāo)要求。更高的目標(biāo)為:通過管理,提高效率,降低成本??谔?hào)是:“向管理要效益”。(一)施工調(diào)度:全面地掌握施工進(jìn)度,采取有效措施,促進(jìn)人力、物資的綜合平衡,保證施工任務(wù)又快又好又省地完成。具體容包括:1

15、 迅速準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工方面的各項(xiàng)決定,發(fā)布調(diào)度命令。建立現(xiàn)場(chǎng)值班制和班組長(zhǎng)碰頭會(huì)制度,填寫施工調(diào)度日記,督促、檢查執(zhí)行情況;找出作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,找出原因,予以解決。2 督促檢查施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電及動(dòng)力的使用情況,建立正常的施工秩序。3 做好天氣預(yù)防工作,督促施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做好防風(fēng)防雨等措施。(二)生產(chǎn)要素管理:1 勞動(dòng)力管理:對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。其方法包括:充分挖掘勞動(dòng)資源,合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力;正確執(zhí)行定任務(wù),合理調(diào)整勞動(dòng)組織;貫徹按勞分配原則,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性;遵守組織紀(jì)律,

16、明確分工;遵守一切規(guī)章制度,以及規(guī)則、規(guī)等要求;嚴(yán)格進(jìn)行考勤,獎(jiǎng)懲分明。2材料管理: 工程中協(xié)調(diào)好材料的供需平衡關(guān)系,加強(qiáng)材料管理,是完成目標(biāo)的先決條件。搞好材料供應(yīng)計(jì)劃:a 依工程施工進(jìn)度,工程特征及工程量計(jì)算出材料的需要;b 依貨源及交通運(yùn)輸情況確定材料的儲(chǔ)備天數(shù)、運(yùn)輸方式、組織運(yùn)輸;c 設(shè)立倉庫、組織倉庫管理,供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工;搞好材料的現(xiàn)場(chǎng)管理a 進(jìn)場(chǎng)材料必須先經(jīng)驗(yàn)收,檢驗(yàn)其品種、質(zhì)量、數(shù)量是否符合要求。b 施工過程中,堅(jiān)持限額領(lǐng)料,監(jiān)督合理用料,堅(jiān)持清理現(xiàn)場(chǎng),盡量做到完工后現(xiàn)場(chǎng)無剩料。3機(jī)械設(shè)備和工具管理:機(jī)械設(shè)備的使用管理:正確選擇設(shè)備,合理組合使用設(shè)備,實(shí)行單機(jī)和機(jī)組核算。工具和周轉(zhuǎn)

17、材料的管理:保質(zhì)保量,及時(shí)地供應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,及時(shí)回收,妥善保管;加強(qiáng)清洗堆收,避免損失;在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人管理,負(fù)責(zé)發(fā)放和回收、檢驗(yàn);組織維修、保管,使工具和周轉(zhuǎn)材料能夠充分發(fā)揮作用。(三)與監(jiān)理、甲方的聯(lián)系和交流:經(jīng)常與監(jiān)理、甲方聯(lián)系,經(jīng)常請(qǐng)監(jiān)理、甲方檢查工地,介紹工地情況,并及時(shí)將監(jiān)理、甲方的意見反饋回來,互相溝通,增強(qiáng)監(jiān)理、甲方對(duì)施工的信心。聯(lián)系容有:1. 工程開工時(shí),請(qǐng)監(jiān)理、甲方在開工報(bào)表上簽章,以便作工期計(jì)算之基礎(chǔ)。2. 陪同監(jiān)理、甲方查看工地,介紹施工情況。3. 按時(shí)參加監(jiān)理召開的工程會(huì)議。4重視監(jiān)理、甲方提出的更改設(shè)計(jì)的意見,對(duì)不能做到的,進(jìn)行充分解釋,更改的費(fèi)用請(qǐng)甲方認(rèn)可。5

18、 邀請(qǐng)監(jiān)理、甲方參加隱蔽工程的驗(yàn)收。6 呈報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表,請(qǐng)監(jiān)理、甲方在報(bào)表上簽章,作為工作量簽證。7做好施工日記,詳細(xì)反映工程的情況。8. 按照總包模式進(jìn)行施工管理。2、具體質(zhì)量保證措施詳見現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量保證體系3檢查與試驗(yàn)計(jì)劃序號(hào)操 作業(yè)主規(guī)接受準(zhǔn)則驗(yàn)核文件檢驗(yàn)作業(yè)施工方監(jiān)理院方預(yù)生產(chǎn)作業(yè) _-0.1質(zhì)保 / 質(zhì)控 (QA/QC)0.2準(zhǔn)備檢查與試驗(yàn)計(jì)劃招標(biāo)文件ISO9001本計(jì)劃審閱審閱審閱0.3準(zhǔn)備質(zhì)量保證/ 控制流程招標(biāo)文件ISO9001本流程審閱審閱審閱0.4施工人員資格招標(biāo)文件ISO9001書審閱審閱審閱0.5施工用水用電建筑規(guī)設(shè)計(jì)與施工要求聯(lián)檢記錄檢查見證見證0.6潔凈區(qū)地面平

19、整度JGJ71手術(shù)室規(guī)聯(lián)檢記錄檢查見證見證潔凈風(fēng)管穿墻孔GBJ243批準(zhǔn)的圖紙聯(lián)檢記錄檢查見證見證序號(hào)操 作業(yè)主規(guī)接受準(zhǔn)則驗(yàn)核文件檢驗(yàn)作業(yè)施工方監(jiān)理院方1.0物料接收1.1手術(shù)室鋼板GBJ73手術(shù)室排版圖合格報(bào)告檢查監(jiān)視監(jiān)視1.2風(fēng)管鍍鋅板GBJ73GBJ243-82合格報(bào)告檢查監(jiān)視監(jiān)視1.3輔助型鋼建筑規(guī)設(shè)計(jì)要求合格報(bào)告檢查監(jiān)視監(jiān)視1.4空調(diào)機(jī)組GBJ243-82凈化手術(shù)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)合格證書檢查/審閱審閱審閱1.5電箱/電件GBJ232-82設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)證書檢查/審閱審閱審閱1.6手術(shù)室器械JGJ71設(shè)計(jì)要求合格證書檢查審閱審閱2.0工序檢查2.1手術(shù)室結(jié)構(gòu)安裝GBJ73批準(zhǔn)的圖紙檢查報(bào)告檢查

20、監(jiān)視監(jiān)視2.2層流天花安裝GBJ73批準(zhǔn)的圖紙自檢記錄檢查監(jiān)視監(jiān)視2.3風(fēng)管安裝GBJ243-82批準(zhǔn)的圖紙自檢記錄檢查監(jiān)視監(jiān)視2.5風(fēng)管試漏GBJ243-82透光試驗(yàn)檢查報(bào)告停止點(diǎn)檢查檢查監(jiān)視2.6電氣安裝GBJ232-82批準(zhǔn)的圖紙自檢記錄檢查監(jiān)視監(jiān)視2.7手術(shù)室器械 / 自動(dòng)門安JGJ71批準(zhǔn)的圖紙自檢記錄檢查監(jiān)視監(jiān)視2.8裝GBJ243-82操作手冊(cè)自檢記錄檢查監(jiān)視監(jiān)視2.9機(jī)組調(diào)試GBJ71-90設(shè)計(jì)要求自檢記錄檢查見證監(jiān)視2.10照明亮度YY/T0186設(shè)計(jì)要求檢查報(bào)告停止點(diǎn)檢查檢查監(jiān)視氣體管道試壓3.0竣工驗(yàn)收3.1醫(yī)用氣體系統(tǒng)測(cè)試YY/T0186設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收?qǐng)?bào)告停止點(diǎn)檢查檢查檢

21、查3.2凈化系統(tǒng)測(cè)試JGJ71設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收?qǐng)?bào)告停止點(diǎn)檢查檢查檢查3.3照明系統(tǒng)測(cè)試JGJ71設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收?qǐng)?bào)告檢查檢查檢查3.4竣工圖國標(biāo)ISO9001竣工圖審閱審閱審閱3.5竣工文件國標(biāo)ISO9001竣工文件審閱審閱審閱該計(jì)劃規(guī)定了預(yù)生產(chǎn)作業(yè)中的檢查計(jì)劃、施工人員的資格、物料接收、工序檢查以及竣工驗(yàn)收等具體要求,它指明了每項(xiàng)工序的業(yè)主規(guī)、接收準(zhǔn)則以及所應(yīng)提交的驗(yàn)核文件,并規(guī)定了每項(xiàng)工序介入各方的檢查作業(yè),對(duì)重要程度不同的工序有不同的檢查要求。第八章、安全生產(chǎn)管理一、安全及文明施工管理目標(biāo)安全施工管理目標(biāo):保安全檢查生產(chǎn)無重大傷亡事故,爭(zhēng)創(chuàng)安全事故零。文明施工管理目標(biāo):實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工

22、地。二、安全及文明施工檢查程序文明施工檢查程序圖自檢檢查方法1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全防火設(shè)施、安全用電、施工機(jī)械等是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格執(zhí)行, 制定落檢實(shí)情況;查2、現(xiàn)場(chǎng)防火制度的落實(shí);內(nèi)容3、現(xiàn)場(chǎng)文明施工的落實(shí)情況。三、安全施工保證措施聯(lián)檢1、施工現(xiàn)場(chǎng)按部分七項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)檢查;2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的消防工作進(jìn)行檢查;3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查;4、對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。專業(yè)檢查1、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施、 防護(hù)、安全用電、施工機(jī)具等是否按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等執(zhí)行;2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患是否及時(shí)整改3、對(duì)三違行為是否嚴(yán)肅處理;4、現(xiàn)場(chǎng)消防制度的落實(shí);5、現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況。1、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”

23、的方針,堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則;建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,責(zé)任明確,落實(shí)到人。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)教育,確保落實(shí)安全技術(shù)措施,在班組之間建立安全競(jìng)賽活動(dòng),獎(jiǎng)罰分明。3、項(xiàng)目經(jīng)理建立定期安全檢查制度,并配備專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理工作和巡回監(jiān)督檢查工作,負(fù)責(zé)提出安全預(yù)防措施。4、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)協(xié)的安全防護(hù)設(shè)施未經(jīng)許可不得擅自拆除。5、對(duì)生產(chǎn)過程中檢查出的安全問題及安全隱患應(yīng)經(jīng)書面形式通知有關(guān)人員或施工班組,并限期整改,并將安全管理納入施工班組任務(wù)書、承包書的結(jié)算管理, 形成以安全保證施工, 以施工促進(jìn)安全的工作方式。6、大型設(shè)備起吊應(yīng)嚴(yán)格按吊裝方

24、案進(jìn)行,如需變動(dòng)吊裝方式須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師同意的方可變動(dòng)。7、吊裝機(jī)械及設(shè)備在使用之前應(yīng)進(jìn)行全面檢查是否完好,如發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,否則不準(zhǔn)使用,并按設(shè)備說明書進(jìn)行定期保養(yǎng)。8、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工用電,應(yīng)按施工用電方案進(jìn)行統(tǒng)一布置,嚴(yán)禁亂拖亂拉現(xiàn)象。用電設(shè)備按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行一機(jī)一閘, 并有安全可靠的接地。9、焊工輔助焊工必須經(jīng)公司有關(guān)部門培訓(xùn)、市勞動(dòng)局考核后,領(lǐng)取焊工安全操作證,方可上崗工作。四、具體措施1、臨時(shí)用電a、電纜要采用 5 芯。b、所有電纜必須加架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè)。c、總配電箱要漏電保護(hù),要放在干燥通風(fēng)的地方,配電箱離地大于 0.6m,小于 1.5m。d、總配電箱、開關(guān)箱

25、的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,接頭不得松動(dòng),不得有外露帶電部分。e、嚴(yán)禁亂接亂拉。f 、加強(qiáng)配電箱的管理,鑰匙由專人負(fù)責(zé),并每半個(gè)月進(jìn)行檢查、維修,在檢查維修時(shí)必須將前一級(jí)電源斷開,并設(shè)??词?。g、送電順序:總配電箱分配箱開關(guān)箱停電順序:開關(guān)箱分配電箱總配電箱施工現(xiàn)場(chǎng)停止作業(yè)1 小時(shí)以上,則斷電并鎖上配電箱,每晚休息時(shí),由安全員、工長(zhǎng)和“鑰匙員”共同檢查斷電情況。2、由于手術(shù)室標(biāo)高較高,在該空間進(jìn)行高空安裝, 我司將采取以下措施;a、上崗前的安全教育工作。b、勞保用品到位,即安全帽、安全帶、手套、安全鞋等等。c、一律不能用人字梯,我司欲用角鋼焊制架子,上面四邊做圍欄,架高為 3 米,屆時(shí)要請(qǐng)示安全部

26、門給予以檢查,方再投放使用。d、做到架子上有人施工,下有專人看守。e、每周檢查架子安全質(zhì)量。3、其他事項(xiàng)a、由于施工中用到氧和乙炔,我司要求在使用時(shí),瓶離明火距離有十米以上,氧氣瓶要有瓶蓋,減壓器上應(yīng)有安全閥,與乙炔瓶相隔不小于 6 米。且均有通風(fēng)良好的地方擱放。b、各種機(jī)械用電設(shè)備每周由工長(zhǎng)和安全員在周五例行檢查時(shí)著重檢查。c、注重倉庫的安全防火措施,倉庫均設(shè)專門的倉庫管理員,與安全員一起對(duì)倉庫防火有每日例行檢查的責(zé)任,倉庫設(shè)有滅火器;倉庫不能隨意堆放油漆等易燃易爆品,若堆放,必須嚴(yán)格檢查其密封性,要認(rèn)識(shí)該物質(zhì)的各種屬性,并貼上警示防火防爆中毒等標(biāo)牌。4、對(duì)有些危險(xiǎn)性比較大的局部施工作業(yè),我

27、司將根據(jù)院方要求和實(shí)際情況申請(qǐng)分項(xiàng)安全施工方案和交底工作。5、文明施工保證措施a、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期開展 “創(chuàng)文明工地” 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工宣傳活動(dòng),使參加本項(xiàng)目施工所有全體人員從思想上認(rèn)識(shí)到文明施工的重要和必要性。b、進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按業(yè)主規(guī)定佩戴胸卡,項(xiàng)目部主要管理人員在現(xiàn)場(chǎng)要佩戴證明其身份的胸卡。c、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放應(yīng)按其規(guī)格、型號(hào)的不同分別堆放整齊,并應(yīng)避開主要通道。d、成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工班組,協(xié)助施工班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理工作,及時(shí)回收邊角料及雜物,并做好產(chǎn)品保護(hù)實(shí)施和檢查工作。e、施工用設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)排列整齊美觀。f 、最大限度的降低施工噪音,降低對(duì)施工周圍環(huán)境的干擾。g、危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域

28、應(yīng)用紅白小旗圍起來以示警戒。h、洞口、臨邊等危險(xiǎn)區(qū)域掛警示標(biāo)志,以標(biāo)提醒。i 、節(jié)約用水用電。第九章、施工人員、設(shè)備及材料組織管理第一節(jié)、施工人員組織1. 我項(xiàng)目經(jīng)理部將選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、 職業(yè)道德良好、 身體健康、技術(shù)熟練的施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。2. 項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)所有參加施工人員針對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行工前教育, 教育容含工地紀(jì)律、質(zhì)量、工期、安全要求等有關(guān)容3. 項(xiàng)目組將對(duì)所有參加施工人員提供必要的勞動(dòng)保護(hù),對(duì)特殊工種將按情況,遵照國家規(guī)定,提供特殊勞動(dòng)保護(hù)。4. 施工中特殊專業(yè)工種,將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員。第二節(jié)、設(shè)備及材料組織管理工程用設(shè)備及材料組織的成功與否是本項(xiàng)目工

29、期進(jìn)度與質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要保障之一。本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照下列措施及要求組織施工物料的供應(yīng)工作。1. 物料供應(yīng):本工程使用的設(shè)備及材料專業(yè)性強(qiáng),質(zhì)量要求高,我項(xiàng)目經(jīng)理部將采取下列措施及手段采購;(1) 明確業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及規(guī)要求,嚴(yán)格按業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及國家規(guī)要求進(jìn)行采購。(2) 在業(yè)主及監(jiān)理單位的監(jiān)督下,選擇在國外醫(yī)療系統(tǒng)信譽(yù)好專業(yè)廠家,在保證質(zhì)量的前提下,選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的廠家,降低工程造價(jià)。2. 施工物料的采用:我項(xiàng)目經(jīng)理部將采用三級(jí)質(zhì)量把關(guān)責(zé)任制,首先,采購員對(duì)所采購的設(shè)備及材料質(zhì)量進(jìn)行總負(fù)責(zé);設(shè)備及材料到場(chǎng)后,再由質(zhì)檢員對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行質(zhì)量檢查后入庫;最后,施工時(shí)專業(yè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備及材料進(jìn)行施工前

30、質(zhì)量檢查。3. 全部的設(shè)備及材料抵工地后經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格方可入庫。4. 項(xiàng)目經(jīng)理部所有采購的設(shè)備及材料,均保留完善的發(fā)票及材料檔案,以供檢查。第十章、文明施工管理第一節(jié)、文明施工管理組織及目標(biāo)文明施工是施工單位保待施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種施工活動(dòng)。現(xiàn)場(chǎng)文明施工的水平,是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn),是關(guān)系到我公司在市的信譽(yù)和形象。 同時(shí),也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證,一流的施工企業(yè),除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外,還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)。本工程施工的目標(biāo)是:通過全體員工的不懈努力,各部門全力配合,把工地創(chuàng)建為市文明施工達(dá)標(biāo)優(yōu)良工地。 并將按照業(yè)

31、主在招標(biāo)說明文件中的各項(xiàng)規(guī)定,總公司的施工現(xiàn)場(chǎng) CI 達(dá)標(biāo)細(xì)則,以及市有關(guān)文明施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來開展施工。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí),我司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首和主要施工工長(zhǎng)及材料負(fù)責(zé)人、安全主管、 保衛(wèi)組長(zhǎng)為骨干的文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的文明施。第二節(jié)、文明施工規(guī)劃及管理制度1. 文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開展平面布置安排細(xì)致、周到,考慮全面,按照市文明施工標(biāo)準(zhǔn)和貫徹公司 CI 戰(zhàn)略,以及公司質(zhì)量體質(zhì)文件要施;嚴(yán)格履行“工完場(chǎng)清” ,實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制;堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。2平面管理與 CI 布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置要在滿足施工

32、生產(chǎn)的條件下,充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求,合理的利用現(xiàn)場(chǎng),做到科學(xué)利用、合理布置。3標(biāo)志牌及 CI 工作施工現(xiàn)場(chǎng)大門入口處設(shè)立標(biāo)志牌。分別為“工程概況牌、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工管理牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、企業(yè)精神及質(zhì)量方針、公司簡(jiǎn)介” 。此工程的員工著裝必須整齊,并在安全帽上標(biāo)明公司CI 標(biāo)識(shí),全部工人和管理人員均佩帶胸卡,出入大門和工作,用不同的顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理,管理人員及一、二線工人,以便于統(tǒng)一管理。為杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生,還應(yīng)成立以項(xiàng)目副經(jīng)理為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì),隊(duì)員由保衛(wèi)人員和班組骨干組成,全體人員都為義務(wù)消防員。經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練,以防止

33、火災(zāi)事故的發(fā)生,并在現(xiàn)場(chǎng)材料倉庫、模板堆場(chǎng)、配電房等處放置滅火器。第三節(jié)、完工清場(chǎng)和文明施工責(zé)任區(qū)制度1、施工過程中最容易產(chǎn)生大量的建筑垃圾并給清潔的環(huán)境造成“二次污染”。工完場(chǎng)清制度必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,每一道施工工序,除了進(jìn)行安全、技術(shù)交底外,還要有文明施工容,工作完成以后,必須對(duì)施工中造成的污染進(jìn)行認(rèn)真的清理。否則,由此產(chǎn)生費(fèi)用就要該班組承擔(dān),真正做到誰污染、誰清理的原則。2、在施工后期,我公司還將成立專門的看護(hù)隊(duì)伍,每人每天負(fù)責(zé)巡視一定空間,對(duì)安全、文明施工,成品保護(hù)等工作進(jìn)行巡查。3、除了嚴(yán)格執(zhí)行工完場(chǎng)清以外,我公司在現(xiàn)場(chǎng)還建立文明施工責(zé)任區(qū)制度,根據(jù)安全主管、材料組長(zhǎng)、各

34、施工工長(zhǎng)具體的工作區(qū)域,將整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為若干個(gè)責(zé)任區(qū),實(shí)行掛牌制,使各自分管的責(zé)任區(qū)達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求,項(xiàng)目定期進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,使施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔。4、由項(xiàng)目副經(jīng)理、計(jì)劃員,安全主管定期對(duì)員工進(jìn)行文明施工教育、法律和法規(guī)知識(shí)教育,以及遵章守紀(jì)教育。 提高大家的文明施工意識(shí)和法制觀念,每月按項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽制度,將文明施工列入重點(diǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考核,評(píng)出優(yōu)劣班組進(jìn)行獎(jiǎng)罰,并榜公布。5、在施工期間,加強(qiáng)對(duì)材料運(yùn)輸車輛和進(jìn)出車輛的管理,所有進(jìn)出車輛停泊在指定的地點(diǎn),不得影響吡鄰單位車輛和人員的正常進(jìn)出,不影響門前道路的暢通。第四節(jié)非施工區(qū)域的管理1. 保潔工作保潔工作是施工現(xiàn)場(chǎng)文

35、明施工的一個(gè)重要組成部分, 由項(xiàng)目副經(jīng)理直接管理,并設(shè)立由一支三人組成的保潔隊(duì)伍,定保潔區(qū)域、定責(zé)任人員、定工作容。2. 宿舍管理工程施工人員分別按工種、班組安排住宿,將實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理,每間宿舍均選出一名衛(wèi)生負(fù)責(zé)人和一名消防責(zé)任人,掛牌于門上,堅(jiān)決杜絕賭博、酗酒事件的發(fā)主,禁止使用大功率電飯鍋或熱水器做飯燒開水,宿舍區(qū)衛(wèi)生由宿舍衛(wèi)生責(zé)任人和保潔員共同負(fù)責(zé)。第五節(jié)、環(huán)保措施1. 在施工期間,我司將對(duì)工作區(qū)域的垃圾、渣土隨時(shí)運(yùn)走處理。運(yùn)輸時(shí),建筑垃圾實(shí)行袋裝化,確保不對(duì)沿途地道路環(huán)境產(chǎn)生污染。2. 現(xiàn)場(chǎng)施工廢水、廢氣、噪音的控制:遵循市環(huán)境綜合治理管理規(guī)定 。對(duì)機(jī)械燃油的使用,選用污染小的原料,減少

36、氣污染;施工、生活產(chǎn)生的廢水不得隨意排放, 排入地下廢水管道; 對(duì)于噪音的控制, 首先在機(jī)械選用上,盡量選用性能良好的機(jī)械,同時(shí)在施工時(shí),盡量封閉施工現(xiàn)場(chǎng),減少對(duì)外界的影響。第十一章、成品保護(hù)第一節(jié)、成品保護(hù)職責(zé)1材料員:對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件、制成品進(jìn)行保護(hù)。2班組負(fù)責(zé)人:對(duì)上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù),本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。3項(xiàng)目經(jīng)理:組織對(duì)完工的工程成品進(jìn)行保護(hù)。4項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:制定成品保護(hù)措施或方案,對(duì)保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施,督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。第二節(jié)、成品保護(hù)方法1成品堆放控制:分類、分規(guī)格,堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放,上、下墊木,防止變形損壞;側(cè)向堆放,除墊木外加撐

37、腳, 防止傾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施,成品上不讓堆放其它物件。2 成品運(yùn)輸:做到車廂清潔、干燥,裝車高度、寬度、長(zhǎng)度符合規(guī)定,堆放科學(xué)合理;超長(zhǎng)構(gòu)件成品,配置超長(zhǎng)進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸,捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。3 成品保護(hù):(1)外飾面完成后,易被破損棱角處要釘護(hù)角保護(hù),其他工種操作時(shí)不得劃傷面漆。(2)在拆、改裝修架子時(shí),注意架子回轉(zhuǎn)要慢,不要碰到飾面上, 架子的扣件不得亂扔,以免傷人和砸壞面板。(3)已完工的成品應(yīng)設(shè)專人看管,遇有危害成品的行為應(yīng)立即制止,對(duì)于造成成品損壞者應(yīng)給予適當(dāng)處理。(4)所有室外,樓上樓下每一裝飾面成活后,均按規(guī)定清理干凈,進(jìn)行成

38、品質(zhì)量保護(hù)工作。(5)嚴(yán)禁在裝飾成品上涂寫、敲齒、刻劃。(6)作業(yè)架子拆除時(shí)注意防止碰撞鋼管,腳手板輕放。(7)窗及時(shí)關(guān)閉開啟,保持室通風(fēng)干燥,風(fēng)雨天窗關(guān)嚴(yán)。(8)用火、用水,防止裝飾成品污染受潮變色。(9)因工作需要進(jìn)房檢查調(diào)試時(shí),換穿工作鞋,防止泥漿污染。第三節(jié)、交工前成品保護(hù)措施為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶滿意,項(xiàng)目施工管理班子根據(jù)工程樓層高低,在裝飾分區(qū)成活后,專門組織專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保護(hù),值班巡察,進(jìn)行成品保護(hù)工作。成品保護(hù)值班人員,按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)或樓層圍進(jìn)行值班保護(hù)工作。成品保護(hù)專職人員,按施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中規(guī)定的成品保護(hù)職責(zé)、制度辦法,做好保護(hù)圍的所有成品檢

39、查保護(hù)工作。專職成品保護(hù)值班人員工作到竣工驗(yàn)收,辦理移交手續(xù)后終止。在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不準(zhǔn)在工程使用房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。第十二章、技術(shù)資料管理第一節(jié)、資料管理的基本容1質(zhì)量技術(shù)資料收集、編制與工程項(xiàng)目施工進(jìn)度同步,從工程簽訂合同到施工準(zhǔn)備工作開始,就應(yīng)開始進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的編制、歸檔工作。2質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)、規(guī)程及本市有關(guān)規(guī)定,反映工程質(zhì)量情況,做到容真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備。3為便于工程資料的長(zhǎng)期保存,根據(jù)有關(guān)檔案要求,工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4資料的整理裝訂,要

40、求文字材料以16 開紙規(guī)格為標(biāo)準(zhǔn),不夠大的進(jìn)行裱糊,去掉材料的金屬物,采用本市城建檔案館統(tǒng)一印制的表格和卷皮、盒,用棉線裝訂整齊,竣工圖折疊大小為4 號(hào)圖幅。5工程質(zhì)量技術(shù)資料的整理份數(shù)一般要求三份,由項(xiàng)目收集、編制,工程竣工驗(yàn)收后,由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)履約情況,再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交(二份),移交時(shí),均須辦理移交手續(xù)。6各資料編制人員要熟悉工程質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫的質(zhì)量要求,對(duì)填寫的質(zhì)量技術(shù)資料的正確性、完整性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)對(duì)日常收集的質(zhì)量技術(shù)資料進(jìn)行核查;有權(quán)要求資料責(zé)任部門和人員提供有關(guān)資料;項(xiàng)目質(zhì)檢員對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查;項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分部工程質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)核查; 在

41、單位工程完工時(shí), 負(fù)責(zé)全面核查, 認(rèn)為符合要求后,才能向甲方提出驗(yàn)收要求。7. 做好工程資料的編制,必須加強(qiáng)資料編制過程中檢查評(píng)比工作,不斷總結(jié)提高編制水平。第二節(jié)、資料提供的責(zé)任人員和容要求一、施工技術(shù)員需提供的資料和容要求1開工、竣工報(bào)告(含停工報(bào)告、復(fù)工報(bào)告):三份存檔的資料逐份填寫,蓋章簽名。實(shí)際開工、竣工日期欄填寫清楚。2圖紙會(huì)審記錄:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參加會(huì)審的單位要寫全稱,參加人員名字禁止用職稱代替,簽名蓋章齊全。會(huì)審的名稱填寫正確,分階段會(huì)審的要標(biāo)明所分工程階段。圖號(hào)填寫正確,問題處理意見填寫的文字精煉、如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí), 必須經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn), 并辦理簽證手續(xù)。

42、3設(shè)計(jì)變更通知單:變更通知單通常由設(shè)計(jì)師填發(fā),如建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更時(shí),必須經(jīng)設(shè)計(jì)師批準(zhǔn),并辦理簽證手續(xù)。4、施工組織設(shè)計(jì):視工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度、工期等確定設(shè)計(jì)的容和深度,容完整,滿足施工組織和指導(dǎo)施工的需要。符合歸檔要求的施工組織具備審批、審核簽名齊全,蓋有公章。5施工技術(shù)總結(jié):涉及采用的施工方法,主要的技術(shù)措施和實(shí)施效果,采用的先進(jìn)技術(shù)、工藝的經(jīng)濟(jì)比較結(jié)果,技術(shù)性能、關(guān)鍵技術(shù)問題,與國外先進(jìn)技術(shù)相比達(dá)到的先進(jìn)程度,突出的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和體會(huì),易出現(xiàn)的質(zhì)量問題和防治對(duì)策,需要有待進(jìn)一步解決的技術(shù)問題,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益對(duì)比等,要詳細(xì)敘述。6技術(shù)核定通知單、工程聯(lián)系單:在施工過程中,因施工條件、材料規(guī)

43、格、品種和質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求以及合理化建設(shè)等原因,需要進(jìn)行施工圖修改時(shí),由施工單位提出技術(shù)核定單,核定容應(yīng)一事一單,對(duì)存在問題處理意見填寫確切,必要時(shí)附圖說明,簽名手續(xù)完備。二、項(xiàng)目工長(zhǎng)需提供的資料和容要求(1)埋件驗(yàn)收記錄;(2)隱蔽驗(yàn)收記錄。三、材料組人員需提供的資料和容要求1出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告資料;凡工程用材,都必須有出廠合格證書,證書必須標(biāo)有牌名、規(guī)格、數(shù)量、廠名、出廠日期等。出廠合格證,盡可能要原件,如果是復(fù)印件,提供材料單位要加蓋公章,并注明原件存放單位。對(duì)進(jìn)口材料商檢證上,則應(yīng)在背面注明此次購買的規(guī)格數(shù)量、日期和工長(zhǎng)一道注明使用部位,收料人簽名以備查閱。2焊接(劑)合格證資料

44、:用于悍接的焊條、焊絲、焊劑,都要有出廠合格證,不能用復(fù)印件代替。3構(gòu)件合格證:構(gòu)件主要是鋁合金、鋁板等,都要有出廠合格證,及企業(yè)出廠合格證或質(zhì)量檢查評(píng)定。四、質(zhì)檢員需提供的資料和容要求1分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,復(fù)核分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表是否按要求逐條填寫,認(rèn)真評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。2分部工程質(zhì)量評(píng)定表:根據(jù)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填寫,分項(xiàng)工程劃分名稱填寫正確,簽字齊全后專職質(zhì)檢員核定分部工程等級(jí)。3質(zhì)量保證資料檢查表:按表中所列項(xiàng)目填寫齊全,無漏項(xiàng)、缺項(xiàng),容符合有關(guān)規(guī)和規(guī)定的要求。4單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表:觀感質(zhì)量評(píng)定必須由三名以上專職質(zhì)檢員組成的小組評(píng)定,評(píng)定等級(jí)符合標(biāo)準(zhǔn),檢查人員必須簽字。5. 凡提供資

45、料的部門及責(zé)任人必須在施工過程中及時(shí)向項(xiàng)目資料員提供工程上的一切資料,質(zhì)檢人員平時(shí)按分項(xiàng)工程檢查資料,每分項(xiàng)工程完成后,月底將分項(xiàng)工程所有資料收集整理齊全、移交給項(xiàng)目資料員,辦理交接簽字手續(xù)。同時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。各部門及責(zé)任人提供的資料未按要求填寫,手續(xù)不齊全等,提供的資料有缺、漏項(xiàng)和不合要求的,通知該部門及責(zé)任人限期整改。第三節(jié)音像資料的收集管理工作音像資料是工程資料中不可缺少的部分,也是項(xiàng)目經(jīng)理部基礎(chǔ)管理工作的重要組成部分,它是從工程開工到工程交付使用的全過程中形成的,工程的音像資料也是優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)資料容的組成部分。 為了加強(qiáng)工程音像資料的制作收集與管理,為爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程,現(xiàn)針對(duì)該上程特點(diǎn),特制定工程音像資料的制作收集計(jì)劃。工程的音像制作除了分項(xiàng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論