歌舞廳保安管理實施方案VIP

1、歌舞廳保安管理實施方案根據(jù)保安工作管理的特點與工作性質(zhì)，及結(jié)合廣東省保安服務(wù)管理條例和歌舞廳的特殊經(jīng)營性。歌舞廳屬于人群密集的娛樂活動場所，所以安全守護工作是非常重要的。擁有一支高素質(zhì)的保安隊伍才能維護營業(yè)場所正常營業(yè)秩序，確保人員、財產(chǎn)的安全。一、保安隊伍管理方針：1、首先從人員合理分配及面試開始，篩選具有責任心強、職業(yè)道德觀念強、身體素質(zhì)好的保安隊員，才能確保整體隊伍的綜合素質(zhì)。2、實行標準統(tǒng)一化、流程一體化、時間一體化、表格一體化的管理操作體制，強化隊員的集體工作觀念和加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、制定具有合理性，指導性和實際操作性的培訓計劃，做好保安員的崗前、崗后培訓工作，讓其盡快能夠勝任本職工作

2、，減輕工作壓力，穩(wěn)定隊員的工作心態(tài)。4、建立完善、制定一套具有實用性、操作性、約束性和指導性的安全防范管理制度和崗位業(yè)務(wù)操做制度，讓隊員明確清楚每一條制度的真正含義，時刻都能夠遵守執(zhí)行，從而提高隊員的紀律觀念。5、實行崗位責任目標制度，提倡優(yōu)勝劣汰，獎罰分明激勵隊員養(yǎng)成學優(yōu)、爭優(yōu)、搶優(yōu)的良好工作態(tài)度，端正其工作思想，不斷提高隊員的工作上進心。6、思想品德是保證工作秩序穩(wěn)定和提高工作效率的基石。加強隊員的政治思想教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣。7、加強隊員行為規(guī)范教育，樹立集體榮譽感，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，樹立公司和崗位工作形象。8、實行區(qū)域性，定人、定崗，責任、權(quán)限到人的崗位責任制度，力求發(fā)揮隊員工作的

3、積極性和投入性，形成實施更有效的現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，層級統(tǒng)一管理的工作體制。9、加強整體隊伍建設(shè)，豐富隊員業(yè)余文化，搞好團結(jié)，提高隊伍的凝聚力，發(fā)揚團隊精神，讓整個隊伍充滿工作活力，不斷提高隊伍的戰(zhàn)斗力。10、規(guī)范工作崗位操作禮儀程序，加強服務(wù)教育，不斷提高隊員的服務(wù)意識，樹立良好的企業(yè)服務(wù)形象。11、加強隊員軍事素質(zhì)訓練，規(guī)范儀容儀表，提高精神風貌，從而產(chǎn)生一種外在震攝力。12、經(jīng)常和隊員進行溝通，及時控制糾正隊員的不良思想及行為，幫助隊員不斷開拓思路，不斷創(chuàng)新開展各項工作，不斷提高隊員的上進心。13、能夠確保隊員及時了解知會公司各項會議精神，不斷提高發(fā)揚隊員的主人翁精神，從而增強隊員的工作熱情，

4、能夠產(chǎn)生依公司為家、依集體為榮耀的工作思想來促進保證工作質(zhì)量及效率。二、安全防范管理工作：1、制訂嚴明的安全防范管理制度，進行宣傳教育并在員工活動區(qū)域及客人進入通道進行張貼公布。2、實行安全責任制， 誰主管誰負責。3、做好消防安全培訓與火災應急演練工作，同時做好消防器材的更新、檢查、保養(yǎng)工作。4、做好應急隊伍人力分配與培訓工作。5、加強進出口人流控制，檢查要據(jù)，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，杜絕刀具，有毒性等危險物品帶進場內(nèi)，或帶出公司公用物品。6、加強舞廳周邊警戒，和維持好售票窗口的正常秩序。7、密切留意舞池人員動向，控制維持場內(nèi)秩序，杜絕現(xiàn)場打架、斗歐、起哄、鬧事的現(xiàn)象，若有及時帶離現(xiàn)場進行勸解或根據(jù)情況報警處理。8、營業(yè)前必須仔細檢查消防通道，消防應急設(shè)備，應急照明等設(shè)施是否能正常投入使用，和檢查其它不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時跟進處理并上報。9、每天下班后必須對營業(yè)場所進行全面清場，留意是否有人員逗留，有煙頭等其它明火和其它異常物品以及是否關(guān)掉水源、電源開關(guān)。和協(xié)助其它部門清理其它物品。10、按時，定時組織隊員模擬演練和控制各種突發(fā)事件的處置能力，做好各項安全防范措施的落實與改進工作。11、加強停車區(qū)域控制管理，把型號不同車輛進行分區(qū)，專人指引停放管理，并進行登記，維持良好的車輛進出秩序。12、